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"Contradiction" Afin De Créer Le Président De Sa Vie Si Le Rêve De 丁世忠 Anta

2013/3/29 16:18:00 13

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Le Président du Conseil est Anta 丁世忠 contradiction - diligence, de l'Espagne, personnellement, volage, hommes d'affaires, l'instinct rusé de décision...

Tu ne sais pas et 丁世忠 Anta

Le Président du Conseil est Anta 丁世忠 contradiction - diligence, de l'Espagne, personnellement, homme d'affaires, ruse, volage, l'instinct de prise de décision, de pragmatisme, de mettre l'accent sur l'application de la force, que le rapport qualité - prix...

Le sport de l'industrie nouvelle le roi chanceux.

Il a trouvé un champ de bataille et réussi ?a

un jour de la fin décembre 2011, le Président du Conseil 丁世忠 Anta fait un voyage à Doha, au Qatar, a assisté à une échelle sans précédent de l'explosion show.

La star du spectacle est Cai Guoqiang ami, artiste Ding.

C'est le Qatar princesse, montre l'explosion SheikhaAlMayassa invite le Président de l'autorité de l'état du Qatar d'organiser le Musée co?teux.

Seulement sur le site de nivellement du sol est passé de 50 millions de dollars.

Tenue à jour d'explosion sans précédent, sont de couleur noire de feux d'artifice.

Ce champ est appelé "noir" Cérémonie d'explosion montre dans quelques minutes, par une fusée de puces d'ordinateur sur un certain nombre de 8000 disposés successivement dans le ciel de montrer 10 différentes de la scène.

"artiste chinois peut aller international, ne sont pas vraiment beaucoup de gens.

Pourquoi sa compréhension de l'art moderne, il est vraiment la différence, plut?t inattendu.

Products Co., Ltd, Président et PDG de 丁世忠 sur "Global Entrepreneur" de soupirer.

le spectacle de soudaineté de foudre avec désolation, violent, magnifique.

Exposition d'art et à "l'esprit de l'enterrement de noyau de contenu fait Ding était rafra?chissant.

Musée des beaux - arts de porte jusqu'à l'oreillette de placer des dizaines de Rocher - Cai Guoqiang par un pport de Quanzhou.

Gravé "go?t" tout le monde va go?ter la mort, la "vie de plaisir, tout est irréel", "mort dans un pays étranger, c'est - à - dire martyre".

Ce groupe appelé "retour" fonctionne de sorte que 丁世忠 rempli d'émotion.

Cai même une pêche pportés à Doha de Quanzhou, ensemble et les bateaux, placé dans un musée, construit, construit de piscine à vagues.

Dans le brouillard visible de l'ombre, et une carte de la poudre frits de Quanzhou à Doha du diagramme "contacts" route ".

dans 丁世忠 Bureau est également placé dans l'art de la gravité "hors", c'est le Musée d'art moderne Cai pour Los Angeles fait l'un des trois images de la collection.

L'écran est un avion ailes de l'avion - sans exception aussi Cai avec de la poudre frits.

"Cai Guoqiang dit cette photo de moi, pour très abstraite, concepts, de l'imagination, fantastique, est également très positif.

Ding.

Au cours de ces dernières années, de plus en plus moderne - de préférence de l'art moderne.

- en bas de bureau, sont stockés avec lui à Londres (magasin Harrods Harold), 9 millions de livres à prix d'achat des artistes fran?ais à dispositif marche - sous le d?me en forme de globe, une personne est constamment sur la plage, difficile de progresser.

- le dispositif d'oeuvres d'art nommé "n'arrête jamais.

réforme

Et - au cours de ces dernières années en effet "n'arrête jamais.

En 2005, le bénéfice net Anta seulement 0,48 milliards d'euros, ce chiffre est passé à 15h51 milliards de dollars en 2010.

Anta capable de sous produits de faible co?t à maintenir des marges de profit, grace à son excellente capacité de fonctionnement.

"à partir de la société vers le haut au milieu du marché sont souvent plus offensive.

Anta, c'est vrai.

C'est l'innovation réside dans le marché par le bord de la pointe du marché, par non - intégrer dans le courant de mode, au - delà de la concurrence n'est pas une guerre de tranchées, mais pas de produits à fournir "assez bien".

L'école 廖建文 professeur de stratégie d'entreprise et l'esprit d'entreprise sur le globe d'entrepreneurs ".

Mais, dans 丁世忠 semble gagner c'est ingénieux.

Si le rapport niveau de diligence, personne ne peut l'égaler.

Au cours des deux dernières années, il a parcouru la ville de tous les chinois, le nombre total de plus de 500 - ce point des affaires en Chine peut - être que Wahaha Président Zong Qinghou peut correspondre.

"Je pense que la Chine nous faire cette ligne, de faire le chèque, ?a sur moi ou rares emplois".

丁世忠 dit.

Et - ami Hua des articles de sport Co., Ltd, Président 張維建 a, de manière répétée et ensemble visité le marché Ding, Ding habitué à la voiture courir plusieurs provinces, mener des opérations régionales directement responsable de magasin par des inspections aléatoires de résumer le problème.

"Il aime personnellement, comme le Bureau de résoudre le problème.

張維建 sur "Global Entrepreneur".

Le moment le plus intense, Ding plus un jour dans trois provinces - matin prendre le premier avion à Shanghai Xun Dian, midi, de voler à Tianjin de continuer à travailler, ce soir est à Pékin.

"P" > même s' il est toujours diligent, ses affaires sont toujours en difficulté.

Au cours de l 'année écoulée, le chiffre d' affaires a baissé de 14,4% à 7 milliards 720 millions de yuan, le nombre total de magasins passant de 8 665 à 8 075 et le taux d 'intérêt brut de 4,3% à 38%.

C 'est un test sans précédent pour Tin Shizhong.

Heureusement, les liquidités nettes ont atteint 5 milliards de yuan renminbi, tandis que les flux de trésorerie libres ont connu une croissance négative, allant de 32 à 1 milliard 610 millions de yuan.

"P" > Ding, en état d 'ébriété, a d? effectuer une patrouille à travers le pays.

Dans la province de Guizhou, il a été surpris de constater une croissance de 20% dans les magasins locaux et de constater que les distributeurs avaient délibérément réduit leur hauteur de 20 centimètres pour stocker des marchandises.

Il y a quelques mois à peine, Ding et un autre ami bien - aimé, kabin = "blank" href = "http: / / www.91se91.com /", ont eu une longue conversation à l 'H?tel Four Seasons du Middle Circle de Hong Kong avec le Président du Conseil d' administration de Yang Ziming.

"Au cours des dernières années, la mesure dans laquelle l 'homme a le vin, le marché a aussi de grandes ventes, a gagné, a gagné.

Il est urgent de trouver une percée sur le marché. ?

Yang Ziming lui dit: "les arbres qui poussent vite ne sont pas bons bois, plus il fait froid en hiver, plus il meurt d 'ennemis.

C 'est une chance.

Dans l 'ascenseur qui s' écrase rapidement, comme le nouveau Din raconte à Yang l' histoire de Guizhou.

Il s' est excusé plusieurs fois: la Chine est toute l 'or.

"Dit Yang Ziming.

"P", "p", "D", "p", "p", "D", "p", "p", "D", "p", "p", "p", "D", "p", "p", "D", "p", "p",

En ce qui concerne les commandes, outre la confirmation annuelle régulière des objectifs annuels, dans le mode de commande d, la commande partielle a été remplacée par la distribution et la pression finale a été répartie entre les distributeurs en réduisant les remises et les subventions financières, ce qui a permis de passer d 'un mode de commande d' achat à un mode souple de production et de vente.

Afin de réduire les stocks potentiels et de réguler l 'amplitude de réduction, Ding abaisse et commande activement le nombre de commandes.

Lors de la dernière commande trimestrielle de 2013, le montant des commandes a diminué de 10 à 20%.

Le plan de modernisation du magasin est également dans le plan, Ding n 'hésite pas à fermer les magasins peu rentables et s' efforce de ramener le ratio de vente de magasin de 5: 1 à 4,5: 1 ou 4: 1.

"P > selon lui, la clef d 'une croissance saine du commerce de détail réside dans l' innovation des produits de base, l 'efficacité de la présentation des magasins et la systématisation et l' efficacité de la gestion du commerce de détail.

La stratégie de canal est également radicale, l 'élimination pure et simple de toutes les anciennes régions de vente a rendu l' Organisation plus plate.

"P" > l 'ampleur de la pition, Tin Shizhong avait longtemps espéré.

Il y a trois ans, Ding s' est rendu à Bai Li (01880.Hk), Directeur exécutif et Directeur général, Sheng Bai Piao, pour savoir comment la cha?ne d 'approvisionnement supérieure de Bailey fonctionnait - elle grace à une forte cha?ne d' approvisionnement, mais les marchés à terme de Bailey ont réagi rapidement, même s' ils atteignaient 50%.

Au cours de l 'année écoulée, Tin a également rencontré le Président du Conseil d' administration du Groupe Daphné, Chen Yingjie, afin de voir comment Daphné avait réussi à pformer le système de distribution.

Chen Yingjie a dit à Ding Qu 'il avait fallu huit ans à Daphné pour achever la pformation de l' ensemble du système de vente au détail indépendant.

"P" > D ne semble pas avoir la patience de Chen Yingjie, qui a très bien réussi à réduire la p ériode de pition à trois à cinq ans.

Afin de disposer de données de gestion précises, d a ordonné au cours de l 'année écoulée l' installation de matériel de précision, tel que des compteurs, dans 300 terminaux, afin d 'analyser les données de base sur les opérations de vente au détail, telles que les prix à la consommation et les taux de conversion.

L 'un des indicateurs de base les plus préoccupants est le rapport de rentabilité de l' économat, tandis que l 'autre est le rapport de location - vente, qui, d' après l 'expérience de D, n' est guère rentable si le concessionnaire a un loyer supérieur à 25% de la ligne rouge.

? le plus grand changement à l 'heure actuelle est qu' il considère que tous les détaillants de marque sont a et les consommateurs B, et qu 'il est plus important de s' intéresser à la raison pour laquelle les consommateurs achètent que de simples marchandises. ?

Directeur exécutif et Président Zheng jieji.

"P > D décide de mettre en pratique la théorie B jusqu 'au bout, et tu peux même la voir dans chaque atelier.

En règle générale, c 'est ce qui est écrit sur le panneau: ? deux priorités pour 2013.

Premièrement, préserver notre position sur le marché et défendre fermement notre part de marché.

Deuxièmement, la formation d 'une culture du commerce de détail n' a qu 'un c?té B, c' est - à - dire le consommateur. ?

Il y a une rangée de gros mots rouges à l 'extrémité de la plaque d' exposition: "tapons sur le tambour!".

"P", "p", "p", "p", "p", "p", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D", "D",

Comme Tin Shizhong, la famille Tin met l 'accent sur la force exécutoire.

Comme il avait l 'habitude de ne pas bouger, il passait une heure à proximité.

"P > depuis longtemps, a été de fournir une bonne production, le rapport co?t - efficacité des produits connus.

Cela est d? en grande partie à la famille Tin.

Le secret de gagner, c 'est aussi de travailler dur.

Au cours des vingt dernières années, la famille Tin a été comme un réveil de précision, il travaille à huit heures du matin, il mange à midi, il travaille à 14 heures et il finit à cinq heures.

Il a même répondu à 300 ou 400 documents par jour.

Il porte même un magnétophone pour éviter de laisser des informations importantes pendant la séance.

P): ? Il est dangereux de ne pas essayer et il n 'y a pas de chance de réussir sans pversalité ?.

La famille Tin résume ainsi son succès.

Selon lui, les deux frères sont un excellent partenaire, il est chargé de réfléchir sur les co?ts, et Tin Shizhong est responsable de l 'innovation et de la différence.

La famille Tin met davantage l 'accent sur la diligence et l' économie que son frère.

"J 'ai dormi dans un atelier pendant plus d' une décennie, et je sais bien qu 'il s' agit d' une entreprise en croissance et que les 500 plus grandes entreprises du monde ne peuvent pas être comparées, donc il faut faire des économies de première ligne."

Sur un panneau d 'affichage de l' atelier, A = target = "blank" href = "http: / / www.91se91.com / > > Chaussures / a > le temps total par habitant (double / personne / heure) est passé de 1 004 à 1,15, tandis que le taux d 'incapacité du marché est de 8 pour 10 000, le taux de retard de 1,52 à 0,07% et le nombre de jours de repos de 29 à 20 jours.C' est vrai.

La philosophie de gestion de l 'atelier ne découle pas de la construction de voitures à domicile.

Il s' est rendu au Japon à Toyota, le roi Hana et d 'autres usines de pointe, et a admiré les japonais pour la gestion fine des canaux.

Il a visité une entreprise japonaise de placards en acier inoxydable, ce qui l 'a empêché de voir un morceau de ferraille sur la ligne de production.

Après son retour dans le pays, ding a attribué le secret de la gestion de l 'usine japonaise au concept.

"Je ne peux que regarder, mais je ne peux pas les ramener.

J 'ai appris à faire des usines à perdre des idées et de l' esprit, on perd tout en perdant un souffle.

La famille Tin.

En tant que fan de la barre de fer du ma?tre Peter Drucker, les Din ont lu presque tous ses ouvrages.

? l 'objectif de l' Organisation est de permettre à un groupe de gens ordinaires de faire des choses extraordinaires et l 'Organisation doit donc se concentrer sur la force de l' homme. ?

La famille Din est très d 'accord avec cette phrase.

J 'ai souvent dit à Tin Shizhong que ce qui compte, ce n' est pas de trouver quelqu 'un, mais de rester.

La famille Tin.

Il a peur de l 'immense structure organisationnelle pr?née par son frère.

"Je m 'oppose à la grandeur et à la lenteur, vous dites que neuf centres communiquent vite ou six?"

Au cours des dernières décennies, des usines installées ont construit ce qu 'on appelle une Supermachine de précision.

Cependant, il ne pense pas qu 'elle soit parfaite, le plus grand défi de la réalité réside dans le fait que ? chaque saison change, cette saison est utile, mais l' avenir ne sert à rien.

La famille d 'ding a insisté sur le fait que rien n' était épatant.

Aujourd 'hui, chaque paire de chaussures sont mis en place par ses mains pour finaliser l' apparence du produit, chaque année, ses mains d 'approbation de plus de 1000 paires de chaussures.

La décision est fondée sur l 'expérience - il y a plus de 20 ans qu' il est entré dans ce voyage, et ses yeux sont devenus verts.

? Je commencerai par déterminer si les normes de production, de co?t et d 'apparence peuvent être respectées, sans ma signature, les secteurs de la qualité et de la production ne recevront aucun produit du secteur de la conception. ?

La famille Tin a expliqué.

Si la famille Tin est l 'aile gauche de Tin Shizhong, alors son bras droit est le chef de l' administration et l 'opérateur en chef lai shixian.

- Calme - est l'homme derrière, à l'intérieur d'un "petit - ', dit le jugement de son avis tendent à environ 丁世忠.

Un exemple ou peut expliquer tout ?a.

En 2010, 丁世忠 sur la question de savoir si la signature a été une star de la NBA Kevin Garnett (KevinGarnett) indécis.

Les opposants à Garnett les blessures, le cycle de vie de mouvement sera longtemps, lai insiste pour que dans le temps d'un noeud à l'époque, Anta nécessitant une telle star de la promotion de la marque.

Lai préconise de pennywise sur les détails du contrat, le risque de contournement dans le droit des contrats - Garnett contrat Anta sur leurs traitements, de dépistage, de blessures et d'autres sont le plus grand degré de risque de contournement.

la salle de conférence lai battant un "安根 Gu Ben, de la plaque de sécurité Dingxin" plut?t refléter sa personnalité.

D'habitude, il la moitié du temps à rester au Siège, et l'autre moitié est utilisée pour la patrouille de temps loin de Guangdong, Anhui, Henan et d'autres parties de l'usine.

Il est calme et sage, et - le sang pompé à fort contraste.

Moment crucial, Ding tous de les considérer comme des pompiers - Anta visés par une fois que Ryan est responsable de la main, est responsable des finances et de la justice après lai.

Au début de 2011, lai responsable de la cha?ne d'approvisionnement.

C'est un travail difficile.

Tout à l'heure, de la cha?ne d'approvisionnement Anta ne sont pas uniformes, de fragmentation, de chaussures par Ding famille responsable, < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > vêtements est le Directeur exécutif 王文默 manier l'épée.

Lysine: digne de "parce qu'il a personnellement impliqué dans la grande décision Anta, beaucoup de coordination du secteur de la production de produits de vente, etc., et capable de régler la relation de l'esprit d'entreprise et les pères.

丁世忠 sur lai de grands espoirs, qui attendent de la cha?ne d'approvisionnement de la stratégie de réorganisation, de sorte que la cha?ne d'approvisionnement, de l'emploi, de la politique des normes à l'échelle de l'avenir du marché, la vente de produits et une meilleure efficacité collaborative.

Et au début de la prise de fonctions, lai shixian passé la moitié du temps d'apprendre de nouvelles affaires et, à cette fin, il a d? lancer dans différentes parties de l'usine.

Pour attirer la génération de première classe de service de l'usine Anta, il a insisté sur la somme de prépaiement de 30%, selon le calendrier de paiement intermédiaire de 40%, d'après le paiement restante de 30%.

"Quand dense de voyage de visite a pris beaucoup de temps, parfois tu dois de rester dans un endroit pour trois jours.

Le Sommet des usines jamais ordres seulement 10 pièces, est maintenant rapidement à millions de grandeur ".

Lai.

Il le fournisseur en apprentissage stratégique, de type de stratégie de développement, de différents niveaux de fournisseurs temporaires.

Stratégie d'apprentissage d'assumer le processus de développement de la version de type tissu ne suivent pas l'innovation, orienté vers les co?ts, les co?ts sont souvent plus de 20% à 30% lai considère comme les plus importants pour l'avenir de la cha?ne d'approvisionnement des actifs.

L'un des meilleurs producteurs de coton de qualité de la chemise est la production mondiale dont Esquel, l'intégration de l'usine qui possède l'intégration verticale, est le leader du tissu de coton de différenciation, chaque année à HugoBoss, nombre d'entreprise, etc. EddieBauer et TommyHilfiger millions de chemise.

Géant de l'autre une coopération est orienter, la société en raison de l'impression, de broderie, de services d'intégration correspondant à de l'eau de lavage est bien connu.

L'objectif de la coopération est de stabiliser ces fabricants shixian et dépend de la qualité de ses progrès, le contraste de l'apprentissage de gestion de ligne de production, l'avantage de couture de tissu et de type de version,

lai espère qu'à partir de la source de la rationalisation de la structure des co?ts, le matériau est le plus approprié dans la partie la plus appropriée, et avec l'aide des ordres de énorme, de coopération et de meilleurs fabricants de compression des co?ts.

Pour des chaussures de course de la colonne produit vedette souple, par exemple, la quantité de commande dont un quart - 70 millions de paires.

"P > dépend de la gestion des usines sous pavillon de sécurité comme des fournisseurs - les délais de livraison, la qualité, le taux de récupération, etc., influent sur leur rentabilité.

Le drapeau de la prochaine usine de chaussures, les commandes au plus haut de 20 millions de profits seulement, après la gestion de l 'étiquette, la baisse des commandes à partir de la rentabilité jusqu' à 70 millions.

un autre outil de réduction des co?ts est l 'achat stratégique.

Mettre en place ses propres semelles de chaussures par le biais de l 'achat continu de verrouillage EVA (copolymère d' éthylène d 'acide acétique) et d' autres prix.

De même, le co?t des achats pourrait être réduit de 20%.

? Je ne compte pas sur l 'expérience professionnelle pour réduire les co?ts, mais plut?t pour mettre en place un mécanisme. ?

Selon le sage.

La comptabilité des co?ts, qui était auparavant bien établie, reposait largement sur l 'expérience des gestionnaires et sur le calcul des écarts grace à la mise au point de modèles de comptabilité des co?ts et la création de services de comptabilité des co?ts spécialisés pour plus de 40 personnes.

"P > plut?t que d 'être d' accord avec la famille d, il met davantage l 'accent sur la gestion fondée sur la raison que sur l' expérience, et insiste sur la parole numérique.

"J 'aime voir les chiffres dans les rapports."

Je t 'aime, c' est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.

Il est plus doux que Tin Shizhong.

Il n 'est pas le genre de patron qui fait des cauchemars et qui crie rarement à ses subordonnés.

P > strong > Evolution / strong > p

"P" l 'esprit de paix "Tin Shizhong est connu sous le nom de paradoxe - travailleur assidu, incompétent, intime, malin des hommes d' affaires, évolutif, instinctif, pragmatique, mettant l 'accent sur la force exécutoire, croyant en un prix plus élevé que le nouveau roi de l' industrie du sport.

Il a trouvé un champ de bataille et a réussi à le ma?triser.

"Le succès de Tin Shizhong réside dans son dévouement et son dévouement à une chose qu 'il sait très bien faire et qu' il n 'épargne aucun effort."

La Direction générale des sports de l 'Etat

Au cours des dix dernières années, Tin Shizhong a créé une machine à profit qui permet à n 'importe quel Directeur général de convoiter.

à titre d 'exemple, les taux d' intérêt sur les bénéfices d 'exploitation atteignent 20,5% pour les piétons, 11,7% pour les Nike et 6,2% pour les Adidas, 17,8% pour les piétons et 7,6% pour les Nike et 3,5% pour les Adidas.

Tin Shizhong s' appuie sur deux règles simples: donner aux consommateurs un prix plus élevé que ce qu 'ils attendent; essayer de faire moins d' erreurs que les concurrents.

Selon Wang Jun, Vice - Président du Comité olympique chinois, le chemin d 'étude de Ding peut se résumer comme suit: ? voir d' abord, savoir comment, voir différentes choses, puis cibler les points clefs, trouver les personnes concernées, puis discuter sans interruption de ces choses ?.

D n 'a jamais renoncé à l' occasion de rendre visite à ses concurrents.

En 2006, est en train de planifier la mise sur le marché de Tin Shizhong a découvert une croissance rapide de l 'Agence d' affaires.

Il a même rendu visite à Sandrine, alors Présidente de la région d 'Adidas en Chine.

C 'est cette visite de courtoisie que ding a pu rencontrer son partenaire important Zheng Jie.

En 2008, Tin Shizhong a même prévu de se rendre en personne à Li Ning lui - même, qui avait confié à un dirigeant de la Direction générale des sports le soin d 'examiner la question de la pition avec les hauts responsables de la société Li Ning, mais ce projet n' a pas pu être exécuté en raison de son refus.

Au cours de l 'année écoulée, Ding s' est emparé de ses propres affaires de commerce électronique en se rendant personnellement en Amazonie [microblog], en voyant des visiteurs et en achetant des produits de luxe.

"> p > > D a une grande capacité d 'apprentissage et de pformation très efficace.

Zheng Jie.

Pour apprendre, Tin Shizhong devient parfois une star de la communication.

En juin 2012, ding a participé à une fête d 'anniversaire organisée à Chicago Beach III pour l' idole asiatique Zheng Yuanyang.

D n 'est pas pour s' amuser.

Au cours de la fête, Ding collectionne soigneusement les photos de la fête, les plans de scène et même les documents de propagande.

A la suite, il s' est dit particulièrement intéressé par l 'expérience de Xu Yang, assistant du Directeur général, qui a déclaré qu' anzou devrait apprendre le modèle de promotion de Chivas.

L 'objectif est d' apprendre l 'expérience de la construction de stands d' exposition.

Il était jaloux du stand de Metropolitan, et il proposa délibérément des études pertinentes.

Ding a participé à plusieurs reprises à l 'exposition de Cai Guoqiang, et n' a pas hésité à rendre hommage à son Directeur exécutif, ce dernier est devenu un fournisseur stable.

Tout le monde a re?u des conseils similaires.

Dans le cas de Xu Yang, il a re?u des exemplaires de l 'Intranet de l' entreprise kabin pmis par Ding, des photos de l 'Institut de commerce du Yangtze, etc.

La Secrétaire de Ding est chargée de la distribution des articles précités, et ses cadres supérieurs ont des pinces photographiques spécialement con?ues pour stocker les diverses photographies prises par Ding.

Tin s' inquiète même de la production de cartes d 'automne - un subordonné a été contraint de quitter son poste pour des exigences excessivement rigoureuses.

"P" > la même rigueur est, dans une certaine mesure, justifiée - après une nuit de congé riche, d semble vouloir entrer dans la deuxième phase de la vie: créer une marque mondiale d 'articles de sport.

C 'est le chemin que Nike a parcouru.

Aujourd 'hui, ding a des liens de parenté avec les paroles suivantes.

"Au début, on ne pouvait pas faire semblant parce qu 'on n' avait pas d 'argent.

On a fait la guérilla, encore un peu.

Mais comme nous de devenir le leader de l'industrie, nous avons besoin d'un changement de leur propre culture, de plus en plus de plans.

Nike fondateur Phil Knight (PhilKnight) a dit que si.

Si la possibilité de demander à Phil Knight, dingle va poser? 丁世忠 répondre très directe: "Je n'aime pas faire des hypothèses, même s'il y a cette chance, Nate certainement pas me dire - mais, je veux saluer le fonctionnement si les états - Unis, tu peux le faire?". / p >

en Amérique, Ding avait souffert de défaite de go?t.

En octobre 2007, a signé Anta Houston Rockets de joueurs de la NBA Steve Francis (FrancisSteve).

Un mois plus tard, Ding aller à Houston voir l'homme de la maison "姚易 de guerre", il espère que Francis peut dans ce match briller - précédemment Francis a talons pendant longtemps.

- aller à la salle de formation d'essayer de convaincre les fusées de coach de l'équipe de Rick Adelman (RickAdelman) - Francis jouer, mais malheureusement l'autre choisi de rejeter.

Ding finalement macher lire le jeu comme de la cire.

après le match, 丁世忠 marche Hotel jusqu'à plusieurs kilomètres.

Sur la route, il est conscient de l'échec de la signature de Francis.

Il a la haine a dit: "Si je tombe dans la NBA, de tomber sur le sol, à saisir une poignée de sable placé dans la poche de prendre".

"C'est le genre de personne qui tombe à une poignée de sable attraper".

Xu Yang.

Maintenant, Ding chaque jour de navigation NBA News, pour chaque équipe de la NBA et informations de Star sait - de le faire uniquement pour les affaires.

Les affaires n'a changé.

Pour des produits de l'expérience Anta, Ding chaque jour, habillé de courir pendant 6 km.

丁世忠 aime la promotion de leur marque dessus.

- les dans une réunion interne en 2009, afin de "prix" comparable aux Jeux olympiques de parrain supérieure, à obtenir le Comité olympique chinois (COC) 2009 - 2012 / le parrainage des droits et intérêts 2012-2016 ans et, à cette fin, il n'a pas hésité à chèque aurait jusqu'à 7 milliards de dollars.

Parfois, Timon l'inverse - d'éviter et de la star de la NBA ces succès à la négociation, au lieu de rechercher avec le potentiel de développement futur et personnalité rebelle.

Mais la culture de la marque de la personnalité et Anta ces rebelle ne correspondent pas peut - être, Anta produits < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > aussi peu de concepteur fournit une audacieuse de la conception.

"Marque Anta a toujours insisté sur la nécessité de solide, nous devons vraiment."

Anta, Vice - Président de Zhang "Global Entrepreneur".

comporter de manière similaire sur l'attitude de réaction à traiter l'événement, des ressources.

Il a insisté en particulier sur le fait qu 'il fallait faire tout ce qui était en son pouvoir pour que le sang soit choisi.

C 'est ainsi qu' auparavant, la CBA n 'avait pas organisé de concours complets de stars, de nouveaux spectacles, de trois rois, de jeux classiques de MVP, de bottes d' or, etc.

Sur le terrain de parrainage, j 'espère que chaque centime dépensé sera dépensé.

En regardant le ballon, il se plaint de l 'insuffisance de la publicité sur place et demande qu' il soit mis fin à la pause sur place.

Xu Yang, assistant du Directeur général, a d? étudier attentivement le temps de publicité, qui est passé de 40 à 20 secondes, augmentant ainsi la fréquence de la publicité.

Tin découvrit que les marques d 'ancrage étaient trop peu visibles sur les photographies des joueurs de la CBA, et il a demandé à chaque joueur d' apposer un logo sur le dos, puis il s' est rendu compte que les marques étaient trop nombreuses et a demandé à ses subordonnés de présenter une proportion plus appropriée.

Parfois, il pose soudainement les questions difficiles suivantes: comment une caméra peut - elle balayer au maximum les panneaux d 'affichage pendant que les joueurs bouclent leurs baskets?

"> p > pour assurer l 'efficacité de la mise en ?uvre, certains ont d? subir de fortes pressions.

Xu Yang s' est moqué de lui - même dans la CBA "a une réputation Puante".

"Peux - tu imaginer que je suis le seul à avoir une montre de seconde pour calculer l 'heure de défilement de la pub?" même si c' est le cas, m. Ding pense que ?a ne suffit pas. "

Xu dit.

"P" > pour assurer la mise en ?uvre, Tin Shizhong met particulièrement l 'accent sur la responsabilité du Directeur général.

"Si Tin pose une question sur un de ses détails, tu seras condamné à mort si tu es vague."

Xu Yang a expliqué.

Tin, par exemple, demande soudainement, en regardant le match de CBA, combien sont les joueurs de Nike, Li Ning et tranquilles.

Ces données doivent être bien connues.

Pour certains, le patron Ding ressemblait à une poêle à haute pression, à un pressoir et à un treuil.

Tu ne t 'attends jamais à ce qu' il avoue ses erreurs.

Il s' est trompé en général en traduisant l 'opinion de l' autre en opinion individuelle et en l 'éduquant. ?

Un subordonné a dit:

D ne peut guère tolérer de défauts.

A la fin du mois de mars, Ding est apparu tout à coup près de la boutique de Pavilion près du gymnase de la capitale de Beijing.

Il a constaté qu 'il n' y avait pas de vêtements de basket - ball d 'équipe dans le magasin, puis Tin a demandé à acheter des chaussures de basket - ball Garnett limitées, et l' employé a répondu qu 'il manquait un code.

Cela n 'est évidemment pas satisfaisant.

Le feu br?le.

Et - le n?ud imputables à la maladie de grandes entreprises.

"Ma personnalité normale et en fonction de la situation, avant dix jours devrait être fait maintenant deux mois."

Il se plaint.

Magasin de vente au détail 丁世忠 préféré il y a deux, un magasin phare Adidas Kowloon Hong Kong Hankow Road, le deuxième est Nike, Londres, Royaume - Uni Oxford Street, l'Europe est le plus grand magasin phare.

"J'ai parfois au magasin avant tout rester pendant une demi - heure.

Je suis de retour si le magasin en Anta peut survivre? "Il dit.

Et -, il semble que la concurrence entre les entreprises de fond peut être profilé pour l'efficacité et la vitesse.

Il joue au golf - pose très moche, mais la main mais très précis, un seul but est de réduire le nombre de tiges.

Maintenant c'est un détail m'inquiète.

"Billets d'avion de toute la société Anta sont uniformes, si je veux faire quelque chose ce week - end à Pékin, la plupart du temps, le Directeur administratif, me dit le week - end de gens ne sont pas prêts à voyager.

- Oui.

Ding

de nombreuses fois, Timon habituelle de défis sous la limite.

"Pour une meilleure compréhension de la situation, il serait parfois délibérément des opinions amplifié, jamais prêt à la réunion la situation reposant sur un c?té".

Zhang Tao dit.

Ding a placé de subordonnés n'arrête jamais de la marque de l'esprit de ce problème - Anta peut continuer à utiliser de 5 ans, si on ne peut pas la nécessité de nouvelles interprétations.

Toutefois, avant les réunions formelles, Ding mais elle a deviné.

"Il connaissait quelqu'un qui était féroce, rarement se vanter, si il a reconnu une chose, ne critique pas si bien.

Xu Yang.

丁亦 désireux de discuter de questions, parfois, le débat très intense, mais après ce qui n'est pas arrivé quand même.

"Il déteste subordonnés pour comportement.

Si tu le fais bien, également essayer de trouver insuffisante, veux aussi améliorées.

Si vous êtes admis à tort, il est également inclus.

Zhang Tao dit.

丁亦 n'a jamais cru que, tant que ces données n'est pas ses données personnellement le revenu.

"Dans l'inconscient, il a estimé que les données de tiers appelé sont faux.

Xu Yang.

Après les Jeux olympiques de Londres à la fin des subordonnés, sorti de surveillance des médias de la troisième partie de lancement, d'analyse, de collecte de données de point de vue total, d'un co?t de milliers de personnes à Ding Ding ont été rapportés à réfuter.

Et - ou l 'auteur à Ding je numérique trop sensible.

Pendant les Jeux olympiques de Londres, la publicité, il pourrait même calculer personnellement Anta impressions, et en raison de la publicité d'un jeux de clés mis moins concurrents et furieux.

Précisément, dans un seul cas que des données, à savoir les moches.

Dans les Jeux olympiques de la fin, de retour à la Chine de Ding était à 4 heures du matin une lettre à ses subordonnés, demande pourquoi la publicité un jour de moins Anta mis sur le revêtement.

Et dans le fonctionnement quotidien, les données les plus concernés Ding est même magasin de la croissance, des stocks et le paiement en temps utile.

l'autre c?té

- sentiments personnels précieux et subordonnés.

Chaque année, le festival de printemps avant le 25 décembre à la maison, Zhang Jie arrangé un Seder, cuisinier est sa femme et son beau - père, y compris des mesures à, lai shixian etc. Anta cadres.

Zheng Jie a un tableau rempli de Anhui plat, c'est une fête pour un an, y compris de la carpe, la détonation de poulet, des boulettes, Saucisses, et ainsi de suite.

Whisky Ballantine trente ans bu quatre demi - bouteille, tout seul perdu.

Cette fois, ne sont pas parler affaires, "en ce moment, on discute ensemble".

Zheng Jie dit.

Et - il y a de nombreux visages.

Entre amis, Ding aime gag, et est un surnom.

Même s'il n'est pas rare dans le cercle d'amis, Dante le surnom le plus souvent unique exquis.

Il est toujours délicat de farces célèbre, en 2011, Ding - a 楊紫明 carbène, Président du filet de pêche en mer Wang et al. LILANG Group.

Merci, Ding Yang a fait une face, deux personnes vont le Wang pas nager par à la mer.

dans Jinjiang Business de la foule, 丁世忠 prestige élevé, un "frère".

"Nous sommes réunis, à l'heure du d?ner, le lieu de son seigneur."

楊紫明 appelé loyal frère Pao beaucoup de gens vont admirer 丁世忠.

Il y a de nombreuses années, Ding en amis connaissance Yang, deux personnes ont eu une conversation agréable.

丁世忠 saute remplis un verre à Yang a dit: "Je vous dès aujourd'hui des frères de sang, comment?", vous avez une sécheresse de la bouche? "Est évacuée, est facilement Yang, il était seul.

Ensuite, Ding Yang fils comme fils adoptif.

"Parce que ce genre de sentiments.

Jusqu'à aujourd'hui, mon fils n'en porte - à - marque Anta. "

楊紫明 dit.

Dans 丁世忠, il semble que le niveau le plus élevé est honnête de se faire des amis.

A cet effet, un ami critique 丁亦 franc de faciliter son amélioration.

Dans la villa de Ding, mettre un tapis roulant Joshua 張維建 donné et l'espace de la semelle supérieure.

Timon comme un client de détail, le contraste du dispositif, deux machines de bruit, de sensibilité, de détails tels que le degré d'amortissement vers une des suggestions d'amélioration.

Une fois, une fois que le Ding Wang chaussures ne sont pas à la mode, ne correspondent pas, l'image de la Roi et de protection de l'industrie de l'habillement au titre de la blague, il est directement des chaussures de 16 haut jeté.

chaque année le deuxième à septième est fixé le temps de sortie en famille entre amis de l'Organisation 丁世忠.

Le tourisme a préféré est les Maldives et favorable à la petite pêche par jour.

2013 nouvel an chinois, Ding délégation à Sabah, Skywalker pour un total de 10 familles, jusqu'à 32 personnes.

chaque fois, Ding, c'est la planification.

Afin de garantir l'efficacité des activités de l'équipe, Ding fixant les règles strictes, agissant indépendamment des adultes et des enfants doit être la règle.

Par exemple en retard d'une minute chacun à une amende de 100 dollars, cinq minutes ont doublé.

Dans la discussion qui permet à une personne de fumer, lorsque cette personne de fumer à la fin de fumer pour la deuxième personne.

Et - vacances sur les exigences de qualité élevé, une fois n'est pas opportun de changer à tout moment.

"Il disait" faute n'a pas d'importance mais ne peut pas changer ".

張維建 dit.

Avant de se rendre à Sabah, ding a réservé un local connu sous le nom de six étoiles h?tel.

Les résultats, 丁世忠 trouvé cet h?tel n'a été ouvert à 20 ans, des installations obsolètes, la mauvaise gestion de la propriété, il décida de toutes les personnes de retour à Hong Kong.

"il est parmi nous, chef, nous avons écouté.

Si quelqu'un lui parler, il aurait accepté.

張維建 dit.

Zhang Anta au Siège, 22, restaurant, trouvé Anta employés empilés l'ascenseur bloqué, de nombreux clients ne peut pas venir, Zhang Ding à se plaindre.

D 'envoyer une lettre interne pour demander aux employés de faire preuve de courtoisie à l' égard des clients.

En outre, Zhang découvrit que le restaurant du personnel de la compagnie était au 5e étage et que chaque ascenseur passait au 5e étage, tout le monde se sentait mal.

Zhang xiangding s' est plaint qu 'un immeuble de bureau sentait toute la cuisine.

D Les modifications sont immédiatement ordonnées.

Tin Shizhong fera tout ce qui est en son pouvoir pour tirer des informations de toutes les personnes et de toutes les choses qui l 'entourent.

C 'est comme une éponge intelligente.

Zhang Tao.

Tin lui - même est l 'expérience du produit, il a fait des excursions à l' extérieur, a découvert que les chaussures ont glissé, après coup, il a découvert que le caoutchouc de ses semelles ne convenait pas aux produits de l 'extérieur.

Dans un cas, le string a escaladé la montagne en pantalon de basket - ball et a découvert que le pantalon de basket - ball était plus long que le pantalon ordinaire.

Cependant, le contraste n 'était pas satisfaisant, il a demandé que l' étude soit con?ue pour étudier les habitudes quotidiennes des pantalons de basket - ball des consommateurs afin de déterminer s' il était vraiment nécessaire d 'être plus long.

Des exemples similaires sont disponibles.

Une fois, Yang Ziming s' est rendu au Bureau de Ding, et a découvert que si Ding avait des idées, il enlevait ses chaussures et les sentait.

Yang est très surpris.

Dans l 'embarras, Tin explique que le procédé de fabrication des chaussures qu' il portait contenait un parfum qui inhibait l 'air des pieds, et il se demande si cette substance fonctionne réellement.

Cet investissement peut provenir de l 'éducation physique du P ère.

? ce que je lui dis le plus souvent, c 'est qu' il faut se consacrer à tout.

L 'argent ne vient pas tout seul.

Le père de Tin Shizhong, dit Tin et Kim.

Mais d 'après Tin Shizhong, il a assez d' argent.

Au - delà de l 'argent, l' objectif ultime de Ding est de devenir le Président du Groupe de Taipei Wang Yongqing.

En 2007, ding a eu une rencontre personnelle avec son idole Wang Yongqing, à l 'h?tel Yidong, près de Port Victoria, à Hong Kong.

Tin Shizhong fut surpris par le fait qu 'il n' y avait que deux assistants qui accompagnaient ce vieillard de 90 ans, et que le roi de l 'horloge du dragon lui - même f?t assigné à résidence.

Tin Shizhong est resté longtemps sans oser s' inquiéter.