Stratégie "Hiver" De Jeanne Vis: Maintenance De Première Ligne, Creusement De Périphérie, Ajout De Magasins En Ligne
"P" > l 'industrie du vêtement dans son ensemble a connu l' hiver et l 'hiver, l' année dernière, le chiffre d 'affaires de l' année dernière, à 4,3 milliards de yuans, a été remarquable.
Pour ce qui est de la stratégie de l 'hiver, le Président du Conseil d' administration de jenvis international (< http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp >) a déclaré, lors d 'un entretien avec les auteurs, qu' il s' agissait essentiellement de ? maintenance de première ligne, de travaux de proximité et de suppléments à l 'Internet ?.
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"P", "strong", "Towards New Emerging Cities", "strong" / P "
Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > industrie de l 'habillement < a > > pression accrue sur les entreprises de confection, y compris les marques de Li Ning, Pike, pied, 361degrés, trottoir, hégémonie, etc., sont en proie à des difficultés, à des dérapages et à des marées noires.
Dans ce contexte général, lors d 'une interview avec l' auteur, Yang Xuan a révélé que l 'hiver de l' hiver a été un succès de l 'exploitation de l' entreprise "sans crédit, le développement stable".
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En fait, en tant que l 'une des plus grandes entreprises de vente au détail de vêtements en Chine, l' année dernière, lorsque l 'industrie a été gelée dans son ensemble, Jeanne vis aussi a rencontré les mêmes problèmes que ses concurrents, de sorte que le chiffre d' affaires annuel, bien qu 'il soit resté stable, a baissé ses bénéfices.
Il est entendu que la baisse des profits s' explique principalement par la médiocrité de l 'activité urbaine de première ligne, qui est en partie très compétitive, mais que, sur les marchés de troisième et quatrième lignes, il y a toujours une bonne croissance à janvis.
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"P" a bénéficié de la croissance du marché dans les grandes villes et les nouveaux districts P ériphériques et, en raison de la stagnation générale de l 'industrie, la croissance des revenus des ventes a été ramenée à un niveau de santé de 15 à 20% au cours du premier trimestre de cette année.
De l 'avis de Yang Xun, les marchés émergents sont les principaux espaces de développement pour l' avenir de Jeanne vis, tandis que les villes de première ligne ne disposent pas d 'un grand potentiel de croissance pour les marques de ce niveau en raison de la hausse continue des co?ts humains, des loyers, etc.
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P): ? il y a 10 ans, Jeanne vis avait défini les villes émergentes comme les principaux espaces de développement de la marque pour l 'avenir ?.
Selon Yang Xun, Jeanne Weiss recherche un développement stable et, compte tenu de la situation actuelle, le développement de la périphérie est le bon choix.
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En plus de maintenir le statu quo dans la région de première ligne et d 'investir dans le développement des nouveaux marchés, afin de faire face aux nouvelles tendances de la consommation, le développement des cybermagasins a également été intégré dans le plan de commercialisation quotidien de l' entreprise.
Il a été indiqué qu 'à partir de septembre 2009, les ventes en ligne de l' eau à titre expérimental avaient augmenté au cours des quatre dernières années, passant de 10 millions de dollars à 210 millions de dollars l 'an dernier.
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"P" > Cependant, bien que le potentiel de croissance soit énorme et que les résultats soient rouges tout au long de la route, Yang Xun estime que la vente en ligne n 'est pas une activité principale dans le cas de Jeanne Weiss et ne divise pas la part des magasins, mais qu' il s' agit d 'un bon complément pour les magasins d' entités.
? Nous offrons ce que les consommateurs veulent, et le principal groupe de consommateurs de janvis est les jeunes, et les achats en ligne sont de nouveaux besoins de consommation, et nous devons naturellement les offrir. ?
Yang Xun prévoit que les ventes en ligne à jenvis continueront de se développer à plus de 50% cette année.
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"P", "strong", "innovation", "strong", "strong", "p"
Dans ses entretiens avec a = href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /", l 'auteur de l' ordre de Yang / A "a constaté que l 'objectif de jenvis était de continuer à chercher de nouveaux espaces de développement grace à l' innovation, que ce soit en développant la région géographique ou en développant les réseaux de distribution.
Dans les interviews, Yang Xun a souligné à maintes reprises que le développement de la marque doit être axé sur l 'innovation.
Cette "innovation" n 'est pas tout à fait stéréotypé, mais "l' expérience des anciens, l 'accumulation, c' est notre meilleur manuel", estime Yang Xuan, l 'Imitation et l' amélioration des qualités d 'autrui, de prendre les bonnes choses d' autrui, en combinant leurs propres connaissances, est le principal modèle d 'innovation dans la concurrence contemporaine.
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Face à la presse, on lui a demandé au plus haut point comment Jeanne Weiss pouvait suivre la tendance, ce qui lui a permis de faire un "coup monté".
Selon les informations disponibles, un grand nombre d 'études de marché ont été menées à bien à jeannes pendant 18 ans, et plus de 20 rapports d' enquête mensuels émanant d 'universités ont été pmis au secteur du marketing de ce pays.
C 'est sur la base de ces études qu' il a découvert des tendances populaires et exploratoires qui garantissent que les produits sont toujours les plus favorisés par les jeunes consommateurs.
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