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2013/4/27 14:07:00 37

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Entreprise Cotée En Bourse Industrie Textile

＜p＞　　當自身機能尚不健全卻又極力推崇體格的快魚式生長時，衰敗的命運似乎早已注定，尤其是一些主要由買方市場驅(qū)動的行業(yè)，就像＜a target="_blank" href="http://www.91se91.com/"＞紡織＜/a＞＜a target="_blank" href="http://www.91se91.com/"＞服裝＜/a＞外貿(mào)業(yè)，當外需急劇減少、成本大幅上揚之時，前期的無序擴張可能導致企業(yè)的急劇敗落。

L 'un de ces exemples est le Southern textile stock < http: / / sjfzxm.Com / News / index U C.Asp >.

Depuis son entrée en bourse en mars 2001, il y a une dizaine d 'années, St South textile est passé d' une société anonyme de haute qualité à une société STF, avec des changements extrêmes.

P > > un rapport d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing a révélé l' existence de 10 années de fonctionnement entre mars 2001 et la fin de 2010.

Ces données financières anciennes et variées, conjuguées aux fautes commises par l 'ancien Président, m. Singh Xiao - Jong, révèlent un schéma d' effondrement de l 'entreprise résultant d' une mauvaise gouvernance du Conseil d 'administration et d' abus de pouvoir de la part du Président.

Pas un jour de froid.

Http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ CJ.As > < http: / / sjfzxm.Com / News / index >

Les importations et les exportations ont augmenté en moyenne de 18% par an entre 2001 et 2005, le revenu principal a augmenté de 22,28% par an et le rendement net des actifs de 5,77% par an.

Toutefois, entre 2006 et 2010, la situation commerciale des actions Sud - textiles a changé: les importations et les exportations ont chuté en moyenne de 7,66% par an, les recettes d 'exploitation primaires ont chuté de 8,93% par an en moyenne et le montant total des actifs non productifs s' est élevé à 1 milliard 30 millions de yuan, soit une perte de 646 millions de yuan.

P > > le 21 janvier 2011, le Président de la société, Dan Xiaozhong, et son directeur, Zhao Wanlong, ont démissionné soudainement.

Nanfang actions dans l 'année cinq changements de direction de l' entreprise est incompréhensible.

Depuis son entrée en bourse en mars 2001, il a été Président - Directeur général de Southern Textile actions jusqu 'à sa démission en janvier 2011, date à laquelle il a été ? en place ? pendant 10 ans, les actions Sud - textiles ont été accablées par la récession et l' endettement.

Jusqu 'au printemps 2013, l' affaire de l 'horloge de Single - Xiao n' a toujours pas abouti.

les problèmes qui se posent dans le secteur du textile Sud sont le reflet de l 'absence de gouvernance dans les conseils d' administration des entreprises Holding d 'état.

"P", "strong", "strong", "strong", "p"

"P" > l 'excès de pouvoir absolu et l' absence d 'équilibre sont les causes les plus graves de la déréglementation du Sud.

Alors, comment le Conseil d 'administration du textile Sud a - t - il été marginalisé et illusoire?

En regardant le journal annuel de plus de 10 ans de cotation des actions Sud - textile, on constate que, depuis le début de la bourse jusqu 'à la ? fenêtre est ?, Single Xiaozhong joue deux r?les très importants: le Président et le Directeur général.

P) > aux yeux de l 'extérieur, le Président représente souvent le Conseil d' administration de la société et représente au plus haut niveau les intérêts des actionnaires, tandis que le Directeur général relève de la catégorie des employés de la société et est choisi par le Conseil d 'administration, responsable devant celui - ci et responsable de la prise de décisions au sein du Conseil d' administration.

Le Conseil d 'administration est investi d' un pouvoir de supervision et de prise de décisions, tandis que le Directeur général est investi d 'un pouvoir d' exploitation et d 'une partie du pouvoir de décision et de l' administration courante de l 'entreprise.

"P" > en fait, le Président du Conseil d 'administration, le Directeur général, dans une simple horloge, peut être considéré comme un pouvoir de décision monopolisé sur les actions Sud - textiles, au - dessus du Conseil d' administration, et comme un contr?le interne typique.

à titre d 'exemple des années précédentes, Nanfang a signé avec Jiahua (Jiangsu) un contrat d' exploitation du projet de l '?le de Lee, mais les résultats de l' audit ont montré que le projet de l '?le de Lee dans le lac oriental était exécuté directement par des particuliers, sans l' accord du Conseil d 'administration, et qu' un an après sa mise en service, le projet n 'avait été validé et commenté par le Conseil d' administration du Nanfang.

En fait, dans toutes les versions des Statuts de la société qui ont été rendues publiques par le Southern textile, il est stipulé que ? les administrateurs (et les administrateurs représentés par le personnel) qui exercent à temps partiel des fonctions de directeur, de directeur adjoint ou d 'autre cadre supérieur ne doivent pas dépasser la moitié du Nombre total des administrateurs de la société ?.

Cette disposition vise à assurer une séparation relative entre la prise de décisions et la mise en ?uvre et, partant, à assurer le contr?le de la mise en ?uvre au niveau de la prise de décisions et à protéger les intérêts des actionnaires.

Toutefois, la composition du Conseil d 'administration de Southern Textile Corporation, qui a été cotée en bourse en mars 2001, montre que cette disposition n' a été introduite que dans la forme, qu 'il y a un fort chevauchement entre la direction et les membres du Conseil d' administration et que le Conseil d 'administration est essentiellement contr?lé par la direction.

P > Depuis le début de mars 2001, les membres du Conseil d 'administration de la société sont les suivants: singxiao - Chung, Hu haipigeon, Yang Jingcheng, Han Yong, Wang Yong, Zhou brillant, Chen Shan, Zhang shixiong, Zhao Wanlong, Wang Lin, Zhang Er Zheng, et ainsi de suite 11 personnes.

Ding Jie était Secrétaire du Conseil d 'administration et Directeur du Département des finances.

Le curriculum vitae de 11 administrateurs indique que Chen Shan (qui était alors Directeur du Département de la propriété de Nanjing State Asset operation (HOLDING) Limited), Wang Lin (qui était à l 'époque Président et Directeur général de Jiangsu Corporation of China Foreign pport) et Zhou brillant - qui était alors Directeur général de Nanjing State Asset operation (HOLDING) Ltd.

En plus de l 'horloge simple, le pigeon de mer Hu est également Vice - Président, Directeur général adjoint et Directeur général adjoint de Yang Jingcheng.

Les administrateurs Han Yong et Wang Yong, alors cadres moyens, ont été nommés directeurs généraux adjoints à la deuxième session du Conseil d 'administration, le 18 avril 2001.

Ainsi, au moins 5 des 11 administrateurs appartiennent à la direction de l 'entreprise.

Dans l 'intervalle, Ding Jie a été promu contr?leur financier par le Directeur du Trésor.

"P" mérite d 'être mentionné: Zhao Wanlong, Directeur.

Zhao Wanlong, société d 'informatique de longitude de Jiangsu, n' a pas de relations directes avec Nanfang, mais il existe un grand nombre de pactions financières.

Southern Textile Corporation est devenue par la suite ? St ?, en raison notamment de l 'utilisation de fausses modalités de remboursement par Southern Textile Corporation, qui a viré 72 672 800 yuan sur les comptes de la société d' informatique de la latitude de Jiangsu.

Zhao Wanlong lui - même a été représentant légal et Directeur général de Nanjing latitude Technology Co., Ltd après septembre 2001.

Nanjing longitudinal Technology Co., Ltd détenait une participation minoritaire de Nanjing Optical Electric Co., Ltd, Nanjing Textile Holdings Ltd.

"P > et Zhang Shi Xiong, membre du Conseil d 'administration de la société Roland Chemical Co., Ltd, de Shenzhen, est l' objet d 'investissement de la société Textile Sud dans les annonces de cotation.

Selon le rapport de mission de la United Securities Company Limited sur la première émission publique de la Nanjing Textile Import and Export Co., Ltd.

"P" > Il est apparu qu 'à l' époque de la bourse, Nanfang actions, à l 'exception de trois représentants des actionnaires et d' un administrateur indépendant, avait cinq administrateurs à la tête de la Southern Textile Corporation; les deux autres administrateurs, Zhao Wanlong et Zhang shixiong, avaient des relations de coopération plus étroites avec la direction que les représentants des actionnaires et les administrateurs indépendants.

P Voir également le quatrième Conseil d 'administration élu le 29 avril 2003 par l' Assemblée générale des actionnaires de 2002 et la première session du Conseil d 'administration qui a suivi. Les membres du Conseil d' administration sont les suivants: single - Xiao - Chung, pigeon Hu, Yang Jingcheng, Wang Yong, Han - Yong, Zhou Feng, Chen Shan, Zhao Wan Long, Zhang Er Qi Chuan (administrateur unique), Wang Yutang (administrateur unique) et Huang weizhong (administrateur unique).

Le nombre d 'administrateurs indépendants a été porté à trois et le nombre de représentants des actionnaires a été ramené de trois à deux (Zhou Ming et Chen Shan).

Single xiaojong est toujours Président et Directeur général, le pigeon de mer Hu est toujours vice - Président et Directeur général adjoint, et Ding Jie reste Secrétaire du Conseil d 'administration et Contr?leur financier.

Dans le cadre de cette structure, même si les deux représentants des actionnaires sont pleinement en accord avec la position des trois administrateurs indépendants, seuls cinq des 11 membres du Conseil d 'administration sont minoritaires et il est difficile de mettre en place un système efficace de contr?le et de contr?le de la gestion.

P > > le 12 mai 2006, la société a convoqué son Assemblée générale annuelle des actionnaires en 2005 pour élire son cinquième Conseil d 'administration.

Seul le poste de Secrétaire du Conseil d 'administration de Ding Jie a été reclassé par Fang Fang, mais le poste de contr?leur financier n' a pas changé.

Zhao Wanlong, membre du Conseil d 'administration depuis 2007, est également Président de la Southern Textile Corporation Holding filiale, Nanjing High - tech Lighting Co., Ltd.

En d 'autres termes, sans tenir compte de la p ériode précédant l' entrée en bourse des actions du Sud et des démissions successives de ces personnes au cours de la sixième session du Conseil d 'administration, elles ont siégé successivement au Conseil d' administration de South Textile Corporation pour trois sessions consécutives et aux postes de direction de base, et le Conseil d 'administration de la société a été pformé en Conseil d' administration de South Textile Management.

P > dans ce contexte, les conseils de surveillance et les administrateurs indépendants, qui étaient censés exercer un contr?le et une supervision, n 'ont pas non plus joué le r?le qui leur revient.

Les informations communiquées par les sociétés à l 'extérieur ne contiennent aucun précédent dans lequel le Conseil de supervision ou les administrateurs indépendants ont rejeté les projets de loi du Conseil d' administration et n 'ont pas exercé les pouvoirs qui leur sont conférés par le droit des sociétés et les statuts des sociétés.

On peut dire que le Conseil d 'administration et les administrateurs indépendants sont pratiquement en place.

"P > dans le cas de l 'exclusivité, les journalistes notent que depuis le tremblement de terre de Zhang Er en 2001, le nombre d' exclusifs de South Textile actions est passé progressivement à trois, comme en 2002, lorsque Wang Yutang a été ajouté à la liste des exclusions, en 2003, lorsque Huang weizhong a été de nouveau créé, avant de se stabiliser dans la ? Tro?ka ?.

"P" > pendant que des gens comme le single - Xiao - Chuang se réunissent pour faire face aux nuages et aux pluies, les dirigeants, appelés défenseurs des droits des petits et moyens actionnaires et concierges, n 'ont pas réagi à mi - temps.

Un expert a avoué, en fait, que les dirigeants étaient très au courant de la situation de l 'entreprise, voire "tremblaient de joie au moment de la signature".

Mais dans l 'environnement, il n' est pas possible d 'exprimer son opinion, au mieux "voter à pieds", en un mot.

"P" > Ainsi, une entreprise publique de haute qualité, avec la poursuite, la convergence et le contr?le de l 'absolu du pouvoir, et d' autres personnes, a finalement glissé dans l 'ab?me, sous le nom de mécanisme de contr?le et de contr?le.

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"P", "strong", "la voie centralisée du Royaume des personnes", "strong", "p", "p", "la voie centralisée du Royaume des personnes"

P > l 'extension illimitée des pouvoirs du Président, et à long terme, le Conseil d' administration deviendra un royaume personnel.

P >

En tant que société cotée en bourse, Southern Textile Corporation devrait avoir de bonnes règles de gouvernance, mais, depuis sa mise en bourse, l 'évolution du Règlement intérieur du Conseil d' administration de la société dans quatre versions (2002 - 3 - 29, 2003 - 8 - 23, 2005 - 4 - 23 et 2007 - 5 - 25) et la révision du Règlement intérieur du Conseil d 'administration (2011 - 5 - 31) après le départ de la société montrent que Single Xiao - Chung est progressivement devenu son royaume personnel.

L 'ombre du Royaume des personnes de l' horloge monoxiao est cachée dans les versions 2002 - 3 - 29 du Règlement intérieur du Conseil d 'administration.

En sa qualité de Président du Conseil d 'administration, il a un pouvoir spécial d' achat.

En ce qui concerne les réunions du Conseil d 'administration, l' horloge a le droit de décider de la date, du contenu et de l 'objet de la notification et, en ce qui concerne les propositions des administrateurs, des superviseurs et des cadres supérieurs, de soumettre ou non l' ordre du jour de la session du Conseil.

Le contenu du projet de loi du Conseil d 'administration, qui donne à l' horloge le droit d 'informer les administrateurs participants seulement deux jours avant la session, sauf en ce qui concerne les secrets d' entreprise et la prescription, limite considérablement les droits d 'information et de décision des autres administrateurs.

Le règlement intérieur prévoit également que les votes ont pour objet de diviser les voix en deux parties, l 'abstention étant considérée comme un consentement, ce qui limite encore le droit de vote des membres du Conseil d' administration.

Même le règlement intérieur remet directement en question le système minimum de divulgation de l 'information que doivent respecter les sociétés cotées en bourse, en violation directe du droit à l' information et du droit de contr?le d 'un grand nombre d' actionnaires.

Outre les pouvoirs conférés à Single - Xiao - Chung, le règlement intérieur n 'oublie pas la création d' une petite caisse, le Fonds du Conseil d 'administration, qui est placée sous la responsabilité du Trésorier et est alimentée par la décision de Single - Chung aux fins suivantes: Financement des réunions, activités liées au fonctionnement des sociétés organisées par le Conseil d' administration et le Président du Conseil d 'administration, financement de la formation des administrateurs et autres dépenses approuvées par le Conseil d' administration.

Il est clair que les versions 2002 - 3 - 29 du Règlement intérieur du Conseil d 'administration ne satisfont pas à l' appétit de l 'horloge simple, qui, dans les versions 2005 - 4 - 23 du Règlement intérieur du Conseil d' administration, jouit de pouvoirs accrus en tant que Président.

La version 2005 - 4 - 23 du Règlement intérieur du Conseil d 'administration crée directement la notion de ? mandat du Président entre les sessions du Conseil ?.

Entre les sessions du Conseil d 'administration, les pouvoirs du Président sont les suivants: 1) Approuver des acquisitions et des ventes d' actifs à concurrence de 5% de l 'actif net de la société récemment vérifiée; 2) Approuver des placements individuels à l' étranger à concurrence de 5% de l 'actif net de la société récemment vérifiée; 3) Effectuer des acquisitions, des ventes et des placements à l' étranger successifs sur le même actif ou sur des actifs apparentés pendant la période intersessions du Conseil d 'administration, à concurrence du montant cumulé de ces acquisitions; 4.

D 'après l' actif net indiqué dans le rapport de 2005, les actionnaires (à l 'exclusion des actionnaires minoritaires) ont droit à 785,209,681,32 dollars, soit le droit de décider séparément de la liquidation des avoirs et des placements à l' étranger d 'un montant de près de 40 millions de dollars sans l' accord du Conseil d 'administration.

En revanche, en vertu des Statuts de l 'entreprise en vigueur (version 2005 - 4 - 23), le Conseil d' administration ne détient que 10% des actifs nets de l 'entreprise récemment auditée et n' a droit qu 'à des placements à l' étranger.

Plus grave encore, Single Knowledge a le droit de nommer séparément des actionnaires, des administrateurs et des superviseurs de sociétés anonymes.

Ce pouvoir a permis à Single Xiaochong d 'échapper complètement au Conseil d' administration et au Conseil des actionnaires de la Southern Textile Corporation et de contr?ler toutes les filiales de la Southern Textile Corporation.

En fait, la plupart des problèmes mis en évidence par les audits concernaient les filiales de Southern Textile Corporation, telles que le fait que la haute direction n 'avait pas respecté l' interdiction de détenir des actions dans une filiale, et que les dépenses liées à la vie de famille et les dépenses y afférentes étaient imputées.

P > dans la version 2007 - 5 - 25 du Règlement intérieur du Conseil d 'administration, la grande majorité des pouvoirs du Président de la Chambre des représentants ont été reconduits, à l' exception du droit ? d 'approuver des investissements individuels ne dépassant pas 5% de l' actif net de la société récemment auditée ?.

Le Président du Conseil d 'administration ne jouit plus d' aucun privilège au - dessus des autres administrateurs et n 'a plus que trois pouvoirs: présider l' Assemblée générale des actionnaires et convoquer et présider les réunions du Conseil d 'administration; superviser et contr?ler l' application des résolutions du Conseil d 'administration; et exercer d' autres pouvoirs conférés par le Conseil d 'administration.

Même à un moment donné, le Président du Conseil d 'administration n' était plus le représentant légal de la société.

Le nouveau Bureau du Secrétaire du Conseil d 'administration est désormais responsable de ses travaux quotidiens.

Le Président du Conseil d 'administration est tenu de consulter le Directeur général et d' autres hauts responsables avant de formuler la proposition.

Toutes les décisions du Conseil d 'administration sont publiées conformément à la loi et les comptes rendus des séances ne sont plus des décisions.

La ? fondation du Conseil d 'administration ? a également été remplacée par les ? fonds réservés aux trois sessions ? et des méthodes de gestion rigoureuses ont été mises en place.

"P", "strong", "avoirs publics perdus", "strong", "p", "

? p > comment des terres appartenant à l 'état d' une superficie de 42 hectares et près de 30 millions d 'argent considérables sont - ils occupés pendant longtemps, voire irrécouvrables?

"P" > les entreprises de commerce extérieur de l 'état - les actions Sud - textiles, qui occupaient autrefois une place de premier plan dans l' industrie, ont commencé à se vider progressivement de certains de leurs atouts, et ce "legs" n 'a pas encore été complètement éliminé.

"P" en juillet 1999, Nanfang a signé un accord avec Jiangsu Jiahua Industrial Co., Ltd.

P en février 2002, le permis de construire et d 'aménagement (ningjianzi (2002) No 016) a approuvé l' approbation de la première phase de construction d 'un quartier résidentiel dans le jardin du lac est, et la Commission économique de planification du comté de Jiangning a publié un rapport sur la réhabilitation du projet de construction d' un nouveau quartier résidentiel dans le jardin du lac est.

"P" > toutefois, dans le cadre de la mise en ?uvre, le ma?tre d '?uvre de la construction est la société Jiahua, le certificat d' utilisation des terres appartenant à l 'état (No 0284 du Jiangning) est également enregistré au nom de la société Jiahua, et le propriétaire du logement n' est pas le bailleur de fonds Nanfang, et il est clair que la société sud - textile en tant que bailleur a perdu le contr?le du projet.

"P" > ce qui est encore plus grave, c 'est que, dans le cadre de la coopération avec la société Jiahua, 42 hectares de terres appartenant à South Textile actions ont été illégalement confisqués.

D 'après le rapport d' audit du Bureau d 'audit de Nanjing, le Bureau d' enregistrement des titres fonciers n 'a pas encore mis en valeur 28 480,5 mètres carrés, soit 42 hectares de terrain, pour le projet de l' ?le de Lee, au nom de la société Jiahua.

En vertu de l 'accord de gestion du développement et de la construction du projet de l' ?le de Lee, conclu entre la société Nanfang et la société Jiahua, les terrains, les biens immobiliers et les créances correspondantes du projet appartenaient à la société, mais celle - ci a refusé de restituer 42 hectares.

Après avoir demandé le remboursement, Nanfang a d? engager une action devant le tribunal populaire de la région rainflower de Nanjing, qui a finalement statué que 42 hectares de droits d 'utilisation des terres étaient des actions de Nanfang et demandé à la société Jiahua de pférer les terres à Nanfang.

En décembre 2010, un accord distinct a été conclu avec la société Jiahua pour le pfert de 42 hectares de droits d 'utilisation des terres à un prix de 80 millions de dollars des états - Unis.

Il convient de noter qu 'un mois plus tard, en janvier 2011, la monohorloge a annoncé sa démission.

La presse croit comprendre que cette question a été renvoyée à l 'inspection de la ville de Nanjing et qu' elle n 'a pas encore donné de résultats tangibles.

P * Le 25 septembre 2012, St. Nanfang a publié un communiqué sur la cessation du projet de développement coopératif, indiquant qu 'il était prévu de signer avec la société Jiahua l' accord de cl?ture du projet de développement coopératif du Parc résidentiel du lac est, que la société ne participerait plus à la construction de ce projet et qu 'elle recevrait une indemnité de 95 millions de dollars des états - Unis au titre du produit de ce projet.

42 hectares de terre ne sont pas mentionnés.

Ce n 'est pas la seule question qui se pose dans le cadre du projet East Lake Island.

Http: / / p > le rapport d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing a révélé que le projet de l' ?le de Lee, sous le drapeau de Nanfang, avait été vendu à des clients associés à un prix inférieur à 10 ensembles de villas.

Sur ce total, 335,21 mètres carrés de villas exclusives ont été vendus à six familles en 2002 à des prix inférieurs à 41% à 58% du prix de vente moyen; 312,54 à 355,76 mètres carrés en 2004 à 3 familles à un prix inférieur à 22 à 72% du prix de vente moyen; et 295,87 mètres carrés de villas uniques ont été vendus à un ménage à un prix inférieur à 53% du prix de vente moyen en 2004.

P) Aux termes de l 'article 169 du Code P énal de la République populaire de Chine, ? est passible d' une peine d 'emprisonnement pouvant aller jusqu' à trois ans ou d 'une peine de réclusion criminelle quiconque, dans le cadre d' une société d 'état, d' une entreprise ou d 'une autorité supérieure directement responsable d' une fraude, vend des actifs publics à un prix réduit ou à un prix inférieur, causant un préjudice significatif à l 'intérêt de l' état ?.

On sait que l 'affaire a été renvoyée à l' inspection de la ville de Nanjing.

En outre, en ao?t 2002, 122 appartements et 106 appartements ont été cédés à la société Jiahua pour un montant de 180 millions de dollars des états - Unis, sans avoir été évalués par l 'Agence d' évaluation des actifs statutaires.

"P" > la perte d 'actifs publics dans les actions du Sud, outre les ventes à la vente, mais aussi les achats co?teux.

Le rapport d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing indique que la société Jiahua a pféré 1 230 910 000 mètres carrés du jardin d' enfants du lac est et 6 089,44 mètres carrés du complexe de Lee Island du lac est au secteur du textile Sud pour un co?t estimé à 41 231 000 dollars.

à l 'issue d' un audit, le jardin d 'enfants du lac est et le complexe de Lee East Lake ont été comptabilisés sur la base d' une estimation de 5 634 yuan / m2, ce qui représente une surévaluation totale de 29 792 200 dollars par rapport au co?t moyen de la villa de Lee East Lake Island, qui était de 1 563 dollars / m2.

En revanche, les écoles maternelles de East Lake et de East Lake Island sont tenues de comptabiliser la valeur réelle de 13 370 000 dollars.

"P > non seulement sur le territoire national, mais aussi à un moment donné, des entités étrangères ont utilisé les fonds de la société.

P > les rapports d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing montrent qu' en 1993, avec l 'approbation du Bureau de l' économie et du commerce extérieur de Nanjing et du Bureau du commerce de l 'ambassade de Chine à Singapour, Nanfang a créé la société dunashyufeng à Singapour.

La société a un capital social de 500 000 yuans, dont 49% d 'actions Sud - textile et 51% d' actions de la Singapore London Private Limited.

L 'entreprise principalement engagée dans le commerce de pit des textiles et des vêtements, c' est - à - dire par l 'achat de marchandises à l' étranger par actions Sud - textile, après le retour des ventes et le paiement des marchandises correspondantes aux actions Sud - textile.

Nanfang, ancien Directeur général adjoint Yang chunsheng, est le Directeur général de dunashyufeng.

P > en 1999, Yang chunsheng s' est inscrit à Singapour pour créer la société pibilt Pte Ltd et s' est engagé dans le secteur du batiment.

En 2001, Yang chunsheng a acquis à Singapour une autre société de construction, a Pacific Construction Development Ltd.

Les deux sociétés de construction, qui ont re?u environ 4 770 000 dollars de liquidités par l 'intermédiaire de la société dunashyufeng, n' ont toujours pas été remboursées.

P en 2007, Southern Textile Unit a fourni directement à a Pacific Construction Development Ltd un financement d 'environ 986 000 dollars, qui n' a pas encore été remboursé.

D 'après le rapport d' audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing, au 31 décembre 2010, la société dunashifeng détenait, directement ou indirectement, environ 39 597 700 yuan renminbi au titre des actions Sud - textiles.

"P" > dans une série d 'opérations floues, les actifs de l' état des actions de Nanfang ont été progressivement "vidés".

à la fin de décembre 2010, 37 filiales occupaient 249 477 000 yuan d 'actions Sud - textiles, dont 14 étaient en déficit, 20 422 510 000 dollars d' actions Sud - textiles et 82 163 000 dollars de créances irrécouvrables.

Les actions Sud - textiles ont fait état de créances irrécouvrables d 'un montant de 16 737 670 000 dollars et de pertes non comptabilisées d' un montant de 65 835 000 dollars.

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"P", "strong", "gonflement de la passion", "strong" / P "

"P" > les "petits coffres" privés sont depuis longtemps interdits par l 'état, mais les actions Sud - textiles ont été déterrées dans plusieurs petits coffres d' un montant de près de milliards de dollars.

En outre, les cadres moyens et supérieurs des entreprises d 'état ont depuis longtemps une ? ligne rouge ?, mais les cadres supérieurs de l' industrie textile du Sud osent s' y opposer.

Le pouvoir absolu conduit inévitablement à la corruption absolue, et l 'égo?sme de l' homme et de l 'horloge est remarquable.

La détention illégale d 'actions en est un exemple.

＜p＞　　來自南京審計局的審計報告顯示，南紡管理層中，單曉鐘持有A Pacific Construction & Development(S) Pte Ltd50%股權(quán)，還持有Transbilt Engineering Pte Ltd 50%股權(quán);原南紡股份副總楊春生持有A Pacific Construction & Development(S) Pte Ltd 36.6%股權(quán)，還持Transibilt Engineering Pte Ltd 30%股權(quán);副總經(jīng)理韓勇等高管人員持南京建紡實業(yè)有限公司30%股權(quán)，持南京麥維品牌推廣有限公司30%股權(quán)，還持南京六朝服裝有限公司30%股權(quán)。

les actes susmentionnés sont contraires à l 'article 2, paragraphe 4, de la réforme du FENU no 139 (2008) relative à la réglementation des actions et des investissements des salariés des entreprises d' état, qui dispose que ? les filiales, les entreprises participantes et les autres actions des sociétés du Groupe ne peuvent être détenues, directement ou indirectement, à tous les niveaux de financement de l 'entreprise ?.

Plus grave encore, ces fonds ont été remplacés par des actions Sud - textiles, ce qui est incompatible avec le paragraphe 7 de l 'article 2 de la réforme du FENU no 139, intitulé ? les entreprises d' état ne doivent pas consentir d 'emprunts ou d' avances de fonds pour les actions de placement des salariés ?.

"P" > En outre, malgré les trois décrets des autorités compétentes de l 'état interdisant strictement les "petits trésors" privés d' état, les "petits trésors" de toutes les couleurs sont apparus régulièrement au cours des années qui ont suivi la prise de contr?le des actions Sud - textiles.

"P > les rapports d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing montrent que la petite caisse de yuan renminbi a commencé à fonctionner en avril 1996 et que Yang Jingcheng, Directeur général adjoint de la société, est responsable de la comptabilisation des recettes et de l

Entre avril 1996 et mars 2011, le compte de la petite caisse a enregistré des recettes totales de 93 072 000 dollars et des dépenses totales de 92 392 300 dollars.

Le solde des fonds, d 'un montant de 679 290 000 dollars, provenait principalement des revenus des actions, des revenus de la gestion, des remboursements d' assurance, des fonds provenant de la place Nantai (South Textile Holding filiale) et du shopping, ainsi que des revenus locatifs, dont 83,3 millions de dollars ont été dépensés pour l 'octroi de primes.

"P" > la petite caisse en devises étrangères des actions du Sud a également été créée en 1996, et l 'approbation des dépenses a été confiée à une horloge simple.

La petite caisse de la place Nantes a été créée en 2002.

P) en ao?t 2000, la Southern textile stock a viré 200 millions de yuan sur le compte extrabudgétaire de la société de vêtements de Nanjing, au moyen d 'escomptes de change commerciaux et de cycles in vitro endossés par des billets à ordre; de nouveaux fonds ont été pférés sur le compte de la société des valeurs mobilières pour des opérations de gestion de portefeuille et des opérations sur le marché boursier, et les revenus de 8 680 000 dollars des états - Unis et 22 160 000 dollars des placements de portefeuille ont été déposés dans de petites caisses et distribués en espèces à des particuliers.

Il n 'y a rien à faire.

Il n 'est pas surprenant qu' en tant que cadres d 'entreprise d' état, la famille Heyzer bénéficie des intérêts de l 'état.

P > > le jardin de l '?le du lac oriental Li appartient à la société sud - Textile par actions, mais a été sous contrat permanent avec sa famille Wang Jingping et al., qui a utilisé gratuitement trois immeubles au nom du textile Sud et de la Tha?lande (d' une valeur comptable initiale de 41 240 000 Yuan), occupant gratuitement le textile Sud et la Nantai, qui ont indiqué avoir emprunté 10 660 240 000 yuan en liquidités.

à la fin de l 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing, aucune recette n' avait été versée au Southern textile stock.

Peut - être en tant que contribution à la pêche, le rapport d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing indique qu' au cours de la période de trois ans allant de janvier 2007 à mai 2011, les dépenses personnelles au titre de l 'eau, de l' électricité et de l 'électricité pour Les ménages de nanxiao - Chung ont été intégralement prises en compte dans les dépenses du jardin de l' ?le de Lee, à East Lake.

En outre, le neveu de l 'horloge de Xiaoqiao, qui n' a jamais travaillé dans la maison, per?oit une prime mensuelle de 1 500 dollars et une prime de salaire cumulée de 565 000 dollars entre février 2009 et mai 2011.

En juin 2008, Nanfang a créé la mer de Chine méridionale laine Industry Co., Ltd.

La nièce de singxiao - Mei, la nièce de singxiao - Chung, est devenue le ma?tre d '?uvre du projet.

Aucune des trois personnes susmentionnées n 'a été autorisée à siéger au Conseil d' administration de Nanfang, mais a pris le contr?le de la gestion et de la liquidation des avoirs de Nantai - maritime.

"P", "strong", "strong", "strong", "p"

"P" > les actions Sud - textiles ne sont pas dépourvues de nombreux systèmes de contr?le, tels que le système de prise de décisions concernant les pactions liées, mais ces systèmes sont davantage sur papier et accrochés aux murs.

Il n 'y a pas de mal à ?a.

à quoi ressemble le contr?le des actions de Nanfang?

Après l 'entrée en bourse des actions Sud - textiles, l' ampleur des investissements s' est considérablement accrue chaque année.

Le système de réglementation de l 'entreprise présente non seulement des insuffisances de conception, mais aussi des irrégularités dans l' exécution des taches quotidiennes, ce qui entra?ne l 'absence d' un système de garantie des résultats et de l 'efficacité de l' entreprise, une diminution de la fiabilité de la divulgation de l 'information et un risque accru d' irrégularités dans la conduite de l 'entreprise.

Le rapport d 'audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing ( > strong >) montre que les actions de Nanjing posent sept problèmes majeurs de contr?le interne.

"P > p > en premier lieu, il n 'y a pas de séparation entre les fonctions incompatibdans les processus commerciaux et les mesures correspondantes, notamment les suivantes:" les opérations d' importation de l 'unité importimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportimportaux mains des opérateurs.

deuxièmement, les contr?les d 'autorisation sont insuffisants.

Les actions Sud - textiles sont soumises à des décisions collectives ou à des systèmes de signature conjointe pour des opérations importantes, comme l 'achat de la Villa East Lake Lee, le pfert d' autorité et la détermination des intérêts, les sorties de fonds importantes et la conduite d 'opérations à haut risque, sans décision du Conseil d' administration.

troisièmement, les contr?les du système comptable sont insuffisants.

Le solde des dép?ts bancaires et des relevés bancaires n 'est pas apuré tous les mois par Southern textile stock, mais une seule fois à la fin de l' année, ce qui a entra?né un déficit de 380 000 dollars en 2007 et 2008, pour des raisons inconnues.

Quatrièmement, le contr?le de la protection des biens est faible.

Les actions Sud - textiles n 'ont pas mis en place de système de gestion quotidienne des biens ni de système d' inventaire périodique, de documents financiers, de garde en nature, d 'inventaires périodiques, d' inventaires périodiques, de vérification des comptes, etc. Les contr?les internes n 'ont pas été efficaces et les Pertes matérielles ont été importantes, comme la perte des stocks de la société mère, qui a représenté 52% du total des stocks; 10 bureaux hors comptabilité, qui ne sont pas soumis à la supervision de l' entreprise.

"P > Cinquièmement, les filiales Holding ne sont pas contr?lées.

Bien que la Southern Textile Corporation Corporation Corporation Management Company ait été mise en place en 2007, les intérêts généraux de la société ont été gravement compromis par l 'élaboration de politiques et de procédures en matière de concurrence commerciale entre les entreprises mères et de relations interentreprises au niveau de la direction de la filiale Holding, dont la plupart sont dirigées par des dirigeants de la filiale.

Par exemple, Liu shengning est responsable de l 'étranger, Ding Jie est responsable de Nantai, la laine c?tière, et d' autres sociétés, telles que la société Sun Xiaozhuang responsable de plus de 75% des marchandises achetées à partir des actions Sud - textile, les bénéfices de la société par actions sont pférés à la filiale, puis les actifs privés de l 'état sous forme de primes, de remises, etc.

Sixièmement, le contr?le des pactions portant sur des produits dérivés financiers n 'est pas réglementé.

Les actions Sud - textiles sont financées par des instruments de financement à court terme, par des fonds en devises ou par des mécanismes de financement à faible co?t, mais les actions Sud - textiles n 'ont pas mis en place de système de gestion des risques pour les opérations sur les produits financiers dérivés qui réglemente les ministères des finances et des finances et qui réglemente les politiques et procédures de sélection, d' évaluation, de séparation des risques, de neutralisation, etc.

Septièmement, le contr?le des systèmes d 'information est gravement déficient.

Les systèmes d 'information actuels de Southern Textile actions ne répondent pas aux exigences du contr?le interne des entreprises en ce qui concerne les objectifs de contr?le des technologies de l' information, les modifications de programmes, le fonctionnement des ordinateurs et l 'accès aux données, et la sécurité, la fiabilité et le bien - fondé des systèmes d' information sont manifestement déficients.

En outre, la société n 'a pas mis en place de système de gestion et d' évaluation des performances assorti d 'un gain ou d' un gain, et les recettes provenant des ventes et les primes versées au personnel sont maintenues à un niveau élevé pendant une p ériode prolongée alors que les recettes provenant des ventes et Les bénéfices continuent de baisser; en cas de déficit continu, les salaires des cadres et des cadres de l 'entreprise sont nettement supérieurs à ceux de leurs homologues.

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"P", "strong", "the death of State Holding Systems", "strong", "p", "

"P" > la désintégration des actions Sud - textiles, en dépit de ses propres problèmes, mais l 'absence de droits de propriété et les distorsions du système de gestion des avoirs publics qui ont conduit à leur ? délocalisation ? prolongée au - delà du système local de contr?le des actifs publics constituent une le?on douloureuse à laquelle il convient d' accorder une grande attention.

"P" > comme d 'autres entreprises d' état, South Textile Corporation est naturellement confrontée au problème de la prépondérance des propriétaires de droits d 'état.

En vertu de la loi sur les avoirs de l 'état dans les entreprises, entrée en vigueur le 1er mai 2009, et d' autres textes législatifs et réglementaires, il existe une relation de représentation à plusieurs niveaux entre le propriétaire nominal de l 'entreprise d' état et la direction effective de l 'entreprise d' état.

Plus la cha?ne des mandataires est longue, plus l 'agent final peut percer l' espace, plus il est difficile de surveiller.

Dans la pratique, pour des raisons historiques telles que la fragmentation, avant l 'entrée en vigueur de la loi sur les biens appartenant à l' état aux entreprises, de nombreux services publics, outre le Conseil national des entreprises, pouvaient administrer et intervenir sur les biens appartenant à l 'état en tant que représentants des propriétaires de Ces biens.

Par exemple, Nanjing textile company est un ancien Dongjia de la Commission économique et commerciale de la ville de Nanjing.

Nanjing City Capital Commission, Nanjing City Economic and Commercial Commission

Jusqu 'en 2010, Nanjing a supprimé le Bureau de l' économie et du commerce extérieur, la ville de Nanjing Capital Commission a été fortement impliquée.

En outre, en application du principe du contr?le des cadres du parti, dans la pratique, tous les niveaux de l 'Organisation des comités du parti et le Conseil national d' investissement sont conjointement responsables de la nomination de la direction des entreprises d 'état.

En outre, même les entreprises publiques dont le Conseil national du capital est le bailleur de fonds exercent souvent un contr?le indirect par l 'intermédiaire de sociétés holding.

Par exemple, la première grande société de Nanjing Textile était auparavant la société d 'exploitation des actifs publics de Nanjing (HOLDING) Limited, qui a été rebaptisée par la suite société d' état de Nanjing Trading Co., Ltd. Et la société d 'exploitation des actifs d' état de Nanjing (Holdings) Ltd. Est également une filiale à 100% de Nanjing Capital Management Holdings (Group) Ltd.

En d 'autres termes, entre Nanjing textile et le Conseil d' administration de la ville de Nanjing, il existe également trois niveaux de relation d 'Agence.

Dans la pratique, les facteurs qui ont contribué à l 'élargissement de la cha?ne de délégation de pouvoir et de courtage aggravent encore les carences en matière de gouvernance causées par la faiblesse des propriétaires de titres publics.

En tant que société cotée en bourse, Southern Textile Corporation, par rapport à d 'autres entreprises publiques non cotées, devrait être un premier pas vers la diversification des actions et la pparence ouverte, sa structure de gouvernance d' entreprise étant théoriquement supérieure à celle des autres entreprises publiques non cotées en bourse.

Par exemple, à la quatrième Assemblée générale provisoire des actionnaires en 2011, la participation la plus importante des actionnaires et des agents des actionnaires à la Conférence a été celle de la première Assemblée générale provisoire des actionnaires, le 11 février 2011, avec 14 actions détenant un total de 100,169,877 actions, soit 38,72% du total Des actions détenant un droit de vote de la société; au moins, 5 actionn (ou agents des actionn) de la quatrième Assemblée provisoire des actionnaires, soit un total de 94,599,026 actions, soit 36% du total de la société.57%; les quatre conférences ont examiné l 'ensemble des projets de loi et les ont adoptés de manière consensuelle, représentant 100% du total des actionnaires ayant le droit de vote.

Selon le rapport annuel de la société pour 2010, les trois actionnaires d 'état de Nanjing City State Asset operation (HOLDING) Co., Ltd. (34,99%), Nanjing SHANGXIA Co., Ltd. (2%) et Jiangsu China Foreign Transport Corporation (1,38%) détiennent ensemble 38,37% des actions de Nanfang.

Si l 'on se réfère à la résolution de l' Assemblée générale des actionnaires, qui a déjà été publiée, la quasi - totalité des projets de loi sont examinés et adoptés d 'une manière qui représente 100% du nombre total d' actionnaires votants présents à la réunion.

En ce qui concerne le droit de ces personnes physiques et morales non étatiques de s' exprimer, il semble encore moins évident qu 'il soit pleinement reflété dans la structure de gouvernance de la South Textile Corporation, où la diversité des actionnaires Sud - africains joue - t - elle le r?le de supervision et de réglementation qu' elle mérite?

P > > conformément à l 'opinion finale de l' audit du Bureau de la vérification des comptes de Nanjing, le Conseil d 'administration de la ville de Nanjing devrait réglementer la gestion des actifs publics, améliorer le système de contr?le et de gestion des actifs publics et prévenir les risques de fuite des capitaux.

4 janvier 2013, * St - South Textile announced Annual output output Announcement 2012, qui, par rapport à la même p ériode de l 'année précédente, se traduira par un gain net d' environ 5 à 20 millions de dollars des états - Unis attribuable aux actionnaires des sociétés cotées en bourse.

Toutefois, la rentabilité de cet état dépend de la vente d 'actifs sous pavillon et n' est pas durable.

Les Chambres de commerce de Nanjing dans les entreprises sous le drapeau du Groupe, ou bien il y a * St - nan Textile objet de restructuration.

En tout état de cause, cette entreprise d 'état ne peut plus se permettre de sombrer dans le chaos et la tragédie de la gouvernance ne peut plus se reproduire!