Avez - Vous Commis Ces 10 Erreurs Dans Votre Entreprise?

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Vous avez créé votre entreprise avec un espoir infini, avec toute votre passion et votre énergie, n 'est - ce pas?

Je pense qu 'un jour, quand tu te réveilleras, tu réaliseras que c' est vraiment le moment d 'un "href", "http: / / www.91se91.com / business /", "entreprenariat / A".

Vous et votre entreprise devraient être en train de se développer.

Mais peut - être que vous risquez d 'épuiser votre argent ou que votre passion est déjà en train d' être remplie.

Quoi qu 'il en soit, même si vous êtes encore dé?u et négatif, si vous voulez que votre entreprise puisse tourner en rond, le moment est venu de vous ressaisir.

Pardonnez - moi, vous devez affronter avec courage, c 'est pourquoi votre entreprise a échoué 10 raisons, et cela a un rapport avec vous - même.

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Tu peux blamer l 'économie.

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Tu ne peux pas changer ?a tout seul.

Ta seule chance est d 'y participer.

Cela signifie quelque chose - vous pouvez jouer, frapper et riposter dans cet environnement.

Vous ne pouvez peut - être pas sauver le monde, mais vous pouvez sauver votre propre entreprise.

Vous devez redoubler d 'efforts et faire preuve de plus de souplesse.

Oui, mais c 'est le prix du succès aujourd' hui.

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Tu vas blamer les autres.

Rien ne peut être pire qu 'un chef irresponsable.

Il existe de nombreuses définitions de la direction.

Ce que je veux dire, c 'est que si les employés de votre équipe ne sont pas en mesure de s' acquitter de leur tache comme vous le leur demandez, le problème peut être que vous avez embauché de mauvaises personnes ou que vous n' avez pas pris les mesures appropriées pour les développer.

La clé, c 'est toi.

Cesse de les blamer, concentre - toi sur le recrutement des bons ou sur le développement correct de ces employés.

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Tu n 'as pas une vue d' ensemble.

"P > Les chefs d 'entreprise sont trop occupés à se concentrer sur les détails de l' entreprise plut?t que de voir l 'ensemble du monde, n' ont pas assez de temps et d 'énergie pour se concentrer sur le développement de l' entreprise.

Effacer les détails et les petites choses de ton agenda et commencer à les répartir.

Ainsi, vous pourrez vous concentrer sur l 'ensemble de votre activité, comme le développement de l' entreprise dans 5 ans, les objectifs dans 10 ans, etc.

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Vous ne pouvez pas prendre des dispositions raisonnables en matière de personnel, de temps / p

< p > Si vous n 'avez pas de problèmes au sens de l' article 3, cela ne signifie pas que vous n 'êtes pas dérangé.

Les gens qui s' aventurent à l 'intérieur de leur pays.

Si vous passez tout votre temps sur le trajet ou si vous n 'avez pas de dispositions appropriées pour les taches que le personnel doit accomplir, telles que le traitement des problèmes quotidiens d' exploitation de l 'entreprise < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >

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Tu es un fanatique de contr?le.

La plupart des entrepreneurs pensent qu 'ils peuvent faire beaucoup de choses.

Et ils en sont un.

La plupart du temps, ils pensent que ? si je veux que quelque chose soit parfait, je préfère me battre moi - même ?.

En fait, vous êtes peut - être un chef d 'entreprise, mais vous n' êtes pas Superman.

Tu ne peux pas gérer une entreprise tout seul.

Même toi, il y a des choses que tu n 'es pas doué pour mettre fin à ce grand jeu et essayer de les distribuer à tes subordonnés.

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Tu fais ce que tu veux.

Tu as enfin ta propre société.

Ne travaillez plus pour les autres, vous pouvez enfin faire ce que vous voulez.

Même si votre société est basée sur votre passion (du moins dans cette hypothèse), il y a encore beaucoup de problèmes - et la plupart - et vous devez faire ce que vous n 'aimez peut - être pas faire pour maintenir l' entreprise en activité.

En fait, ces choses peuvent être troublantes, anxieuses ou douloureuses.

Quoi qu 'il en soit, il faut le faire, sinon il faut accepter l' échec inévitable.

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Vous êtes inefficace.

Bien s?r, tu restes au Bureau toute la journée, tu travailles toute la nuit, tu meurs même le week - end.

Tu es fière d 'être un travailleur fou.

Mais franchement, quelle est votre efficacité?

Il est donc nécessaire de trouver un outil de gestion du temps loin de ces instruments sociaux pour vous aider à définir les taches vraiment importantes qui doivent être prioritaires au quotidien, par exemple, chaque semaine, chaque mois.

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Tu es un narcissique.

Tu te sens bien, tu crois que tu vas réussir.

Pire encore, vous ne pouvez pas écouter la voix de votre équipe, car vous pensez seulement que vos idées sont les meilleures.

Il faut donc que tu écoutes les conseils des autres et que tu abandonnes ton orgueil.

Tu ne peux pas tout faire tout seul, et tu ne peux pas réussir si tu ne travailles pas dur.

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Tu n 'es pas s?r de toi.

Pensez - vous qu 'il y a toujours une voix faible dans votre corps qui vous dit que vous ne pouvez pas réussir?

Il faut lutter contre cette peur de l 'échec pour avoir confiance en soi.

Il ne s' agit plus de parler aux gens autour de toi, mais de s' encourager à l 'intérieur.

Ainsi, votre équipe et votre entreprise vous remercieront pour ce que vous avez fait.

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Vous ne pouvez pas prendre de décision immédiatement.

Tu es très intelligent, comme le dit l 'article 8, mais tu penses toujours à la vitesse de l' éclair dans ta tête.

Ils se mêlent dans le chaos, ce qui rend les décisions plus difficiles.

Bien que vous puissiez voir clairement les avantages et les inconvénients de chaque option, vous passez un temps précieux à vous occuper de quelques petites choses.

Vous devrez alors engager une équipe de consultants pour apprendre à prendre des décisions.

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Après avoir lu tout ?a, vous devez comprendre les erreurs que vous faites en tant qu 'entrepreneur.

Mais ce sont là les limites que nous connaissons en tant qu 'individus.

Bien entendu, nous avons des solutions ciblées.

La question est - elle de savoir si vous avez réussi à tirer parti de ces solutions par vos propres moyens ou si vous vous êtes simplement caché dans la maison et vous vous êtes noyé dans la pitié?

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