Kungfu Adidas Les Jeux Olympiques De Gestion De Projet

La marque doit non seulement du client et de ses fournisseurs et distributeurs, d'établir des relations, le public mais aussi avec de nombreux intéressés à établir des relations.

Un expert a dit, un affaiblissement de la force de la publicité, et de sensibilisation du public ou des activités, par le biais de manière continue de publier et de diffusion, afin de soutenir la promotion d'entreprise ou de produit, et la forme de l'image, les consommateurs sont de plus en plus importante, l'effet de 5 fois son effet correspond approximativement à la publicité.

C'est - à - dire, des activités de relations publiques pour établir la réputation de marque et de connaissances ont des effets spéciaux.

Adidas comme des Jeux olympiques de Beijing de partenaires, comment peut provoquer l'attention du public dans un court laps de temps, et de stimuler les flux de produits rapide de canaux de promouvoir, de créer de bonnes performances de vente, c'est le principal problème que doit résoudre la Dja.

Adidas a décidé de faire tout ce qui est en son pouvoir pour saisir toutes les occasions offertes par les Jeux olympiques de 2008, pour créer des sujets de propagande et des histoires intéressantes à l 'occasion de la naissance, et pour fixer des objectifs de communication de visibilité, de force et de fra?cheur.

Les autorités d 'Adidas se sont tournées vers des ? activités souples ? (manifestations fondées sur les relations publiques et diffusion de sujets, connues sous le nom d' ? activités souples ? par l 'Agence de hautes personnalités) en tant que stratégie de communication essentielle.

Ainsi, Adidas a lancé une vaste offensive contre les Jeux olympiques de Beijing 2008 en adaptant une série de ? manifestations douces ? de sept fa?ons: conférences de presse, tournées urbaines, expositions d 'art de la presse sportive, expériences de réseau, concours de conception, manifestations sportives de masse, relations publiques en crise, etc., et en s' effor?ant d' activer en temps voulu tous les types de médias, de les faire largement participer ou de les couvrir.

Tout d 'abord, le rassemblement olympique de la guerre, Adidas, a été présenté publiquement et directement au public sous la forme d' une conférence de presse visant à créer un climat favorable à l 'opinion publique et à jouer un r?le de catalyseur positif.

Adidas a organisé deux grandes manifestations avant les Jeux olympiques de 2008 pour promouvoir et fa?onner la diffusion de la marque Adidas et l 'opinion publique.

"Signed the 08 Olympic Partners" Happy festin, fixant le ton stratégique des Jeux olympiques.

Le Comité olympique chinois, les médias et les vedettes sportives ont été invités à diffuser cette nouvelle auprès de l 'industrie.

Adidas a proposé le slogan "il n 'y a pas d' or à perdre", souhaitant à la Chine de gagner chaque médaille d 'or!

Lancement de la cérémonie du plan olympique 08.

Le 30 novembre 2007, sur la place Yongding de Beijing, ADI a annoncé le plan olympique 08 sur le thème "ensemble 2008, il n 'y a pas d' impossibilité".

Les activités ont commencé en décembre 2007 et se sont poursuivies jusqu 'à la fin des Jeux olympiques de 2008.

Ce plan a pour but d 'encourager tous les chinois à se rassembler et à danser les Jeux olympiques de 2008.

Le spectacle urbain, par des actions concrètes, appelle à la participation populaire (roadshow), est une culture de marque qui, grace à des interactions approfondies avec les consommateurs, réalise un ensemble d 'activités à l' extérieur qui leur permettent de reconna?tre leur fidélité au produit ou à la marque.

Les défilés sont un puissant moyen de communication publique.

Le premier, qui est en contact effectif avec le consommateur et partage la culture de marque, améliore la perception et la fidélité de la marque; le second, qui est en relation directe avec le client et occupe rapidement la part de l 'esprit et de l' affection du consommateur; le troisième, qui mobilise efficacement le pouvoir de commercialisation du marché actif, stimule la consommation et favorise la part de marché; et le quatrième, qui modifie radicalement les perceptions erronées du consommateur dans le passé, le soutien social et la mémoire.

Adidas se met en route pour relier la volonté des clients.

La Tournée s' est déroulée en alternance dans les grandes villes de Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenyang et Dalian, appelant à la participation populaire et à l 'intégration réelle du Mouvement dans la vie de chacun d' entre nous.

La première phase de l 'activité: ensemble 2008, il n' y a pas d 'impossible

A partir de décembre 2007 jusqu'à la fin de l'année prochaine, les Jeux olympiques.

Activités successivement à Shanghai, Guangzhou, Xi'an, Shenyang, Chengdu, la tenue de chaque grande ville de Wuhan, successivement, la ville de chaque h?te est une atmosphère très chaleureusement, déclencher la participation de tous les citoyens, les Jeux olympiques de frénésie.

Les activités de la phase II: "vous soutenir, on rêve" voyage olympique de football de l'expérience des activités.

Activités à "Renforcer votre rêve" comme thème principal des Jeux olympiques autour de la feuille publicitaire match Adidas récemment publié par la balle "Grande Muraille Star" et Zheng Zhi de joueurs de football de la Chine.

Pékin de démarrage (01 / 26) Suite à Zhengzhou (03 / 01), Hangzhou (03 / 15), Changsha (03 / 22), Qingdao (04 / 05), la ville de lancement.

Les activités de la troisième étape: "2008 nous courir ensemble pour courir.

L 'objectif est d' appeler le peuple chinois à agir, à s' impliquer personnellement dans l 'équipe d' appui aux Jeux olympiques et à se préparer aux Jeux olympiques de Beijing, avec les athlètes chinois.

Selon les autorités ADI, 2008, ensemble, nous courrons pour aider à faire de la course populaire à l 'occasion des Jeux olympiques de Beijing, qui durera deux mois et couvrira l' ensemble de la Chine, jusqu 'à leur ouverture en ao?t.

L 'exposition d' art contemporain sur le thème "l 'homme et le sport", lancée par Adidas, a attiré 71 artistes, tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur de la mer, pour exprimer la passion olympique par l 'inspiration artistique.

Des expositions itinérantes seront organisées successivement dans six villes de Shanghai, Guangzhou, Nanjing, Shenyang, Chengdu et Beijing, du 10 novembre 2007 au 26 juillet - 26 ao?t 2008, soit près d 'un an.

En fin de compte, une vente aux enchères aura lieu à Hong Kong et l 'organisateur Adidas fera don d' une partie des fonds ainsi recueillis à des organisations sportives caritatives afin de soutenir le développement du sport en Chine.

Le 10 avril, le recrutement a commencé entre le 10 avril et le 10 mai.

Une plate - forme de réseau participant participant Adi montre le mouvement de la personnalité, de la possibilité de fournir trois rêves unique pour les participants.

Le lancement des athlètes de renommée mondiale a raconté son histoire de croissance des activités.

Le thème de chaque histoire pour expliquer la perspective réaliste "pas possible".

L'ensemble des activités depuis le début du mois de mars, par l'intermédiaire d'un réseau de télévision, à l'échelle mondiale, des magasins de vente au détail et de plan multimédia lancé.

L'expérience des activités de réseau, à Adi réunis très Wang de popularité et d'attention.

C'est le symbole de départ du programme de promotion de Adidas la deuxième phase des Jeux olympiques.

Cinq, a organisé un concours de conception, de recevoir un service "à tout le monde et la sollicitation Adidas BOCOG de recevoir un service de la conception de la concurrence a été organisé conjointement, dans le but de" Laissez - les athlètes chinois dans les Jeux olympiques de Beijing sur le podium, de la caractéristique de porter des vêtements de convergence, "la sagesse de la nation chinoise.

Selon la rumeur, cette conception de la concurrence participant activement, y compris la Chine de volley - ball (réseau mondial de la marque de Zhou Tang Miao), des athlètes.

Adi PDG HAINA Adidas a dit à tout le monde le public pour la conception des programmes, c'est que les chinois dans le monde ont la possibilité de participer, d'expérience, de partager les Jeux olympiques.

"Je crois que la dernière marche choisi, a les caractéristiques de la Chine, et peut gagner la faveur du monde".

Sixièmement, la promotion des activités de sport de masse, renouveler cette vie et marge au - delà Adidas est partisan du sport de masse.

Il est activement engagés dans des activités de sport de masse, de promouvoir le développement rapide des activités sportives de masse de la Chine, et en particulier sur la culture chinoise de basket - ball de masse sur le marché de certains contribution.

Depuis 13 ans qu 'Adidas organise en Chine un tournoi de basket - ball de rue, il crée chaque année de nombreuses occasions pour des milliers d' enfants de se manifester.

On peut dire qu 'Adidas a un programme à long terme d' activités sportives populaires qui peut amener les chinois à aimer les sports populaires et à faire de bonnes intentions pour l 'avenir; et qu' il s' emploie activement à nouer des contacts avec les clients afin d 'avoir un large impact sur la marque.

Adidas a commencé à organiser en 2006 le ? plan de croissance verte ? et en 2008 la Ligue de basket - ball d 'été ? frères authentiques, les jeux de basket - ball sous le basket ?, afin de promouvoir et d' orienter le développement du sport populaire en Chine.

La réaction rapide d 'Adidas après coup peut être comprise et tolérée.

En outre, la publicité a suscité des controverses et des réprimandes parmi les internautes, mais adidas a fait preuve d 'un grand esprit d' écoute.

Face à la méfiance des médias à l 'égard des porte - parole, Adi s' est montrée très franc et a rapidement inversé la notion de "groupe d' étoiles".

Pour terminer, Adidas a bien utilisé le mot ? soft Activity ? et s' est battu pour la mise en ?uvre de la stratégie olympique 08.

? soft Activity ? est la stratégie de promotion d 'Adidas.

Les ? activités douces ? d 'Adidas ont maintenant été couronnées de succès, qu' il s' agisse de la prise de décisions, de la planification, de l 'Organisation, de la direction, de la coordination, de la communication ou du contr?le.

L 'un d' eux, Adidas, a fait preuve d 'une grande énergie pour exposer le pays et a eu une influence inoubliable.

Les changements de visibilité, de compréhension et d 'attitude sont également bienvenus.

En 2006, selon l 'enquête AC Nelson, Adidas et les Jeux olympiques connaissent désormais plus de 50% des liens qui les unissent, chiffre supérieur à celui des Jeux olympiques précédents.

Selon l 'étude de marché du CTR sur la surveillance médiatique globale des informations des partenaires olympiques pendant la semaine du 7 au 13 avril 2008, Adidas occupe la première place dans la couverture médiatique, soit 26% de la couverture médiatique des partenaires olympiques.

La part de ces trois secteurs dans les ventes a augmenté, passant de 15,6% en 2006 à 20% en 2007, soit une légère augmentation de 4,4% par rapport à 4,3% en Nike.

Grace au succès de la campagne ? soft ?, nous avons pu constater l 'essence de la gestion du projet olympique Adidas.

Michael Payne, l 'un des plus grands ma?tres du marketing sportif du monde, et le plus grand responsable du marketing olympique, propose des directives d' entreprise pour la gestion du projet olympique "dix règles de réussite" et "dix le?ons".

(fig. 1) à l 'heure actuelle, dans l' optique de Michael Penn globrand.Com, Adidas a réalisé tous les éléments contenus dans les ? Dix lois du succès ? en examinant les ? activités douces ? d 'Adidas et, en fait, la gestion globale du projet olympique 08.

En d'autres termes, Michael Penn "dix règles de succès" est l'ADI olympique de gestion de projet ", du" kungfu, c'est comme la commercialisation de fonctionnement de sport olympique Adidas fondateur du projet.

80 ans ADI est conforme à la "dix règles de succès", a encore une fois le succès des projets de gestion des Jeux olympiques.

"Le contenu de la loi" dix grands succès comme suit: 1, la compréhension des hauts dirigeants et de soutien.

2, la découverte et la clarté de leurs objectifs stratégiques.

3, sera intégré dans la stratégie de commercialisation cible de jeux de société de commercialisation existants, plut?t que de le remplacer.

4, de communiquer plus t?t dans toutes les parties prenantes, afin de parvenir à un consensus sur la compréhension.

5, les relations entre les sociétés, système de gestion de projet à l'intérieur et à l'extérieur des Jeux olympiques de responsables de la gestion de la commercialisation de l'Agence.

6, devenu le Comité d'organisation des Jeux olympiques de "meilleur ami".

7, la nature de la marque ce olympique et vous aider à améliorer le potentiel de puissance et où l'influence de la marque.

8, de consacrer suffisamment de ressources humaines et financières pour activer l'ensemble de jeux olympiques de parrainage.

9, de ne pas sous - estimer les Jeux olympiques de parrainage peut en effet importantes au sein de l'entreprise.

10, de se faire sauter.

La nature, la gestion de projets pour les Jeux olympiques, impliquant de nombreux facteurs.

Au contraire, c'est beaucoup d'entreprises locales devrait commencer par "dix le?ons" de faire une réflexion.

Comme Ma?tre de la commercialisation du sport Michael Penn a dit: "les entreprises à l'importance de comprendre correctement le parrainage des Jeux olympiques de consacrer du temps et des ressources, les entreprises qui, au stade de la planification, de suffisamment d'attention, d'obtenir suffisamment de retour, afin de leur permettre de nombreuses années à l'avenir durable et"!