Si La Concurrence D'électricité, Tels Que Les Attitudes Des Marques De Luxe Prada

"P" > les produits de luxsont - ils des isolateurs du commerce électronique (ci - après dénommés les fabricants d 'électricité)?Chaussures et vêtements, au moins dans les cinq prochaines années, le magasin est la seule option.

De l 'autre c?té, en ao?t 2012, le Groupe PPR (devenu kering) a créé une coentreprise avec l' opérateur italien yoox, le Groupe richmont net - a - porter, qui a récemment atterri en Chine à un haut niveau.

Tout ce qui me fait compliquée.

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< p > Prada et son mari, qu'avez - vous mangé Bertelli (Prada PDG) ont horreur de fournisseurs, Prada que pour les clients en ligne sur la sélection de marchandises après leur donner un événement de distribution est ennuyeux et complexe.

Prada, du point de vue de ses partisans, mais aussi ses opposants.

Il y a un grand nombre de marques de luxe qui ont jusqu 'à présent insisté pour ne pas faire d' affaires, ils sont fermement convaincus que la vente en ligne affaiblit le sentiment de luxe de la marque et perdent l 'occasion de communiquer face à face avec les clients, en particulier la plate - forme d' affaires qui a coupé la possibilité de présenter aux clients la culture de la marque, l 'histoire de la marque et la preuve de sa valeur.

Les consommateurs face à une seule image et à un seul prix de produits de base, même s' il y a un comportement d 'achat, l' absence d 'endoctrinement de la culture de marque est inévitablement regrettable pour le développement à long terme de la profondeur du VIP et des marques de luxe, alors que la décoration de luxe, les services de luxe, l' expérience de la noblesse sur les plates - formes de l 'entreprise n' ont rien à ajouter.

Si tel est le cas, pourquoi les clients pour la consommation de produits de luxe au - delà de nombreuses fois la valeur des produits Chanel? Alors, Président de Bruno Pavlovsky solennellement persuader les consommateurs "veut porter de chanel < a target =" _ blank "href =" http: / / www.91se91.com / "> < / a > de vêtements, vous devez venir au magasin expérience; vous avez besoin de tailleur de leur base de votre taille modifiée va parfaitement, c'est une partie de Chanel"

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Au contraire, les marques de luxe qui soutiennent le développement des entreprises d 'électricité voient leur ouverture sur les circuits de distribution et, dans l' avenir, les gens changent de mode d 'achat.

Avec des idées plus avancées et des technologies de pointe pour faire face à l 'ère de l' électronique est un grand nombre de marques de luxe dans le présent.

La société Tiffany, qui était le premier producteur de produits de luxe, a aidé Tiffany dès 1999 à entrer en contact avec des clients qui vivaient dans le Centre des états - Unis et qui n 'avaient pas encore ouvert de boutiques locales, pour devenir le premier groupe de sociétés de luxe à avoir go?té à la douceur de l' entreprise; aujourd 'hui, Tiffany a des plates - formes d' achat en ligne dans 13 pays du monde, dont les recettes représentent 8% du total des recettes de la marque en 2012.

De l 'avis de Tiffany, les ventes en ligne peuvent apporter de bons bénéfices, mais l' avantage est encore plus important lorsque les plates - formes électriques aident leurs boutiques à attirer davantage de clients.

à mesure que les habitudes des consommateurs se diversifient, la consommation en ligne et la consommation en ligne se répercutent et se pforment de manière plus générale.

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< p > "supériorité, à défaut de quoi couvrir? Le calibre de contr?le et de produits de marque toutes les informations de sortie extérieure, le Groupe de luxe grand ont satisfait" exclusif "maison" pour servir de nombreuses marques de ses rangs, afin de réduire les consommateurs d'électricité par erreur dues à la marque.

Par exemple, PPR, et yoox Bottega Veneta marque commune, sous sa bannière, Saint Laurent Paris, Alexander McQueen, magasin phare de la marque de réseau officiel donné à M. Sergio Rossi Balenciaga et entreprise commune de créer, en yoox professionnel de l'électricité pour fournir à des clients des achats en ligne extraordinaire de l'expérience.

Pour renforcer la valeur ajoutée de la ligne de produits de luxe peut ajouter plus d'édition de contenu net - a - porter le même livre comme fabrication de pas moins de magazines professionnels, ou de lancer l'édition limitée de produits d'attirer des clients, tels que yoox John Malkovich, s'il vous pla?t DSquared2 spécialement con?us pour le produit, mais également de l'effort sur le service, par exemple fournir plus de produits de haute qualité et de l'adresse de la logistique des services, etc., et même de plus en plus de procédés doivent être des marques de luxe à étendre et à examiner.

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< p > enfin parler d'électricité sur le marché de produits de luxe en Chine, dans le champ de vision globale très particulières de Clostridium difficile et dangereuse.

Bien que le potentiel du marché de produits de luxe en Chine est énorme, en fonction des données d'affichage de bain de consultation, les ventes sur le marché de luxe Chine 2012 jusqu'à 18,1 milliards de dollars, après les états - Unis le deuxième plus grand marché de produits de luxe; dans le même temps Ereli prévisions, D'ici à 2015 en ligne de produits de luxe en Chine à l'échelle ou à 372.4 milliards de yuan.

Mais sous la forte tentation de profits sur le marché, ces trois ou quatre années ont vu l 'apparition et la mort rapide d' un grand nombre d 'électroménagers de luxe en Chine.

Parmi ces facteurs, la dépendance accrue des consommateurs chinois à l 'égard des achats à l' étranger ou de la consommation d 'articles de luxe, le faible niveau de crédibilité des entreprises et l' instabilité des circuits d 'approvisionnement sont autant de raisons qui expliquent les pertes considérables subies par les entreprises.

Pour le marché particulier de la Chine, il est difficile de déterminer dans quelle mesure les fabricants de produits de luxe peuvent aller et il faut attendre.

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