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    De 361 Degrés, Les Marques D 'Articles De Sport Continuent De Baisser.

    2013/5/27 19:11:00 46

    361 Degrés. 361 Degrés. Chaussures.

    < p > > les résultats d 'exploitation les plus récents publiés par les marques sportives locales au 361ème trimestre font appara?tre une forte baisse des résultats au cours du premier trimestre de 2013, ce qui devrait avoir un impact significatif sur les bénéfices nets à moyen terme au 30 juin 2013.

    Il convient de noter que les commandes d 'hiver de 2013 qu' elle a récemment passées ont diminué d 'environ 17% par rapport à la précédente.

    < / p >


    < p > 361, a dit que la raison principale de la performance de fonctionnement net de changement est considérablement réduite de l'ordre de commande d'obtenir à court terme, l'augmentation des co?ts de production et de la concurrence accrue résultant de la baisse de la marge brute de ce groupe, tous les imp?ts et bénéficient d'une réduction de l'expiration de ces groupes, ce qui entra?ne des taux d'imposition effective a augmenté.

    < p >


    "P > et d 'après les annonces publiées récemment par plusieurs marques sportives locales, la tendance générale à la baisse des commandes et des bénéfices est encore lointaine.

    < / p >


    < p > du montant de l'ordre de mesures spéciales pour le quatrième trimestre de 2013 en ordre (calculée selon la valeur de vente en gros) 2012 par rapport à la même période de baisse d'environ 15% à 17%.

    Montant de l'ordre de Anta au quatrième trimestre de 2013 en ordre (calculée selon la valeur de vente en gros) a chuté de 5% à 15%.

    < / p >


    "> p >

    D 'abord, les principales marques sportives sont les vêtements de sport < a = target = "ublank" href = "http: / / www.Sjfzxxm.Com / >" chaussure < http: / / www.Sjfzxxm.Com / > ">, les consommateurs ont aujourd' hui tendance à modifier leurs choix, la fréquence des chaussures de sport a beaucoup diminué par rapport aux deux années précédentes, la demande a beaucoup diminué; ensuite, l 'ensemble de l' industrie est entrée dans la période de maturité, et l 'entreprise, comme les années précédentes, a besoin de se retirer du marché ou d' anneanneanneanneau marché pour libérer de l 'espace.Les cartes.

    < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > les vêtements de ma Gang a dit.

    < / p >


    < p > analystes, les marques de sport est à un carrefour, l'environnement de marché n'a pas été de permettre aux entreprises de faire des erreurs.

    Point de vue de l'entreprise et de plusieurs annonces, ont adopté la stratégie de réponse prudente.

    < / p >


    < p > en particulier que, compte tenu de l'excès d'inventaire, de prendre un certain nombre de mesures ont été prudent, et par l'offre de produits de réglage et les distributeurs à joindre, d'adopter une approche prudente de la capacité de maintien de l'ordre à la performance de fonctionnement et la rentabilité de leurs canaux de distribution.

    Et continuer d 'intégrer le réseau de distribution afin d' optimiser l 'allocation des ressources et d' améliorer l 'efficacité globale des canaux de distribution.

    < p >


    < p > 361degrés indique également que de nombreuses mesures ont été prises pour faire face à l 'environnement commercial difficile actuel, notamment le maintien de contr?les rigoureux des co?ts, la réduction des effectifs par le biais de l' érosion naturelle et de la restructuration, et l 'amélioration de l' efficacité des opérations de concession.

    < p >


    < p > > l 'approche prudente de l' entreprise montre qu 'il y a encore de nombreuses incertitudes quant à l' orientation future de l 'entreprise et que, dans le contexte actuel du marché, il y a une plus grande probabilité que les déficits d' ouverture à grande échelle, comme les années précédentes, augmentent.

    La marge de développement du marché intérieur est déjà limitée et les marchés émergents, tels que l 'Asie du Sud - Est, offrent davantage de débouchés ou vont orienter le développement futur de ces entreprises. ?

    Les analystes pensent.

    < / p >

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