Les Bénéfices De L'Ordre De Vêtements Entreprises Embrouillée Avec Devient Un Problème

< p > récemment, d'une micro - blog de la chaleur une fois de plus poussé à l'orée de la fonderie, le format de la survie de l'entreprise OEM de la Chine est devenue un sujet de préoccupation.

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< p > luxe "génération les bénéfices de l'usine de papier mince: Coach 3000 yuan (coach) de paquets gagne seulement 5 $", même si c'est effectivement le sans titre de venir si "Thriller", mais les frais de fonderie 20 yuans n'a pas de quoi être fabriqué en Chine "fier".

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< center > < img alt = "" width = "500" height = "333" src = "http: / / img2.china-ef.com / News / 2013 / 201305281030330.jpg" / > < / Centre >

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< p > face à la tendance de plus en plus au sud de l'ordre international, l'industrie a été à "améliorer la cha?ne industrielle" et "la maturité de la technologie de traitement" pour renforcer la confiance.

"Seulement de l'industrie de l'érosion des bas de gamme, à faible valeur ajoutée de l'ordre, de la Chine la plupart des ordres est dans le Haut de gamme.

C 'est aussi la phrase la plus fréquente que les journalistes aient entendue ces dernières années dans leurs interviews sur la situation de l' industrie des services.

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Avec l 'idéal dans la réalité, l' industrie chinoise est - elle simplement "belle" ou est - elle impatiente de "se réinventer"?

"P", "strong", "strong", "strong", "p", "p"

P): "la situation des entreprises de commerce extérieur qui travaillent comme agents devient de plus en plus difficile".

Wang jiliang, Directeur de bureau de la célèbre entreprise de production de cravate, a déclaré à la presse que les bénéfices de l 'entreprise s' amenuisaient malgré les commandes.

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"P" > Wang jiliang a dit aux journalistes que dans la ville de Shengzhou, principale région du pays, les madillans ne sont pas les seuls à faire face à la détresse des employés de maison.

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En Shengzhou, mediterran est déjà assez bien.

Nous pouvons être la deuxième plus grande cravate du pays des entreprises de pformation, de nombreuses années d 'expérience des agents nous ont permis d' avoir une source plus stable de commandes.

Beaucoup de petites entreprises n 'ont même pas re?u les commandes.

Wang jiliang a déclaré à la presse que cela s' expliquait principalement par le ralentissement du marché de l 'exportation au cours des dernières années, auquel s' ajoutait la tendance à la baisse des commandes de cravate (< http: / / www.91se91.com / >), ainsi que par la forte concurrence dans l' industrie de l 'habillement et de la confection (< http: / / www.91se91.com / >).

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"P", "strong", "Profit" devient un problème majeur.

"P", "maintenant, on ne gagne qu 'un peu d' argent avec une cravate."

Wang jiliang n 'a pas été en mesure de le faire et a dit aux journalistes qu' en plus de la hausse des co?ts, l 'augmentation du processus de prise en charge de la cha?ne ne s' était pas accompagnée d' une augmentation correspondante des frais de traitement des entreprises, ce qui était une cause importante de La baisse des bénéfices des entreprises.

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"P" > autrefois, nous n 'étions responsables que de la cha?ne de traitement lors de la réception des commandes extérieures, une fois que les produits finis ont été faits, il suffisait de les emballer et de les envoyer à l' étranger.

Mais maintenant, nous devons non seulement acheminer les tissus des fournisseurs désignés conformément aux exigences de l 'étranger, mais aussi nous charger de l' emballage et de l 'expédition des produits selon les catégories de produits à différentes origines après l' achèvement de la pformation. "

Selon Wang jiliang, les étrangers délèguent à l 'entreprise de pformation les taches qu' ils auraient d? accomplir, mais les frais de traitement à l 'entreprise sont toujours appliqués conformément aux normes en vigueur et les entreprises de substitution n' ont guère de droits de négociation.

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"P", "p", "mais, même ainsi, de nombreuses usines ont besoin de factures même pour les microbénéfices.

Souvent, sachant qu 'il n' y a peut - être pas de bénéfices dans l 'usine après la réception de la commande, nous répondons.

D 'une part, compte tenu de la circulation normale des usines et de la charge de travail des travailleurs, et, d' autre part, afin de préserver les relations avec les clients et de veiller à ce qu 'ils nous remettent la prochaine commande. ?

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"P" > Bien que les bénéfices des agents de cravate soient de moins en moins importants, Wang jiliang estime que cela n 'a pas beaucoup à voir avec le "pfert de commandes vers l' Asie du Sud - est" qui a été signalé ces dernières années.

Il a dit aux journalistes que certaines commandes avaient d 'abord été envoyées à des usines d' Asie du Sud - Est, mais qu 'elles avaient finalement été renvoyées en Chine.

Parce que de nombreuses exigences techniques nécessaires à la production de la cravate, de l'entreprise de pformation de l'Asie du Sud - Est n'atteint pas.

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< p > mais sur les vêtements de l'entreprise, le co?t économique de l'Asie du Sud - est pour l'industrie de la fonderie artificielle en effet un impact certain.

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< p > "maintenant beaucoup de base paragraphe vêtements sont pférées à l'Asie du Sud - Est, mais également la création d'une usine de fabrication de lentilles en Asie du Sud - Est, afin de réduire les co?ts de traitement.

Ormosia costume usine atelier Directeur de la deuxième 周冠華 de production, à partir de la situation globale de l'industrie de l'habillement OEM, le format à deux niveaux de différenciation est devenu la principale tendance.

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"P", "strong", "fission", "strong", "p", "fission", "fission"

"P" > comme les haricots rouges passent actuellement des commandes de première main, la rentabilité est bonne et devrait se maintenir aux alentours de 15%.

à l 'inverse, la rentabilité des usines de substitution en général ne peut atteindre que 5%.

Le développement de l 'industrie de l' habillement n 'est pas non plus très optimiste dans le contexte du ralentissement de l' économie mondiale, a déclaré Zhou Guanhua à la presse.

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"> p > en examinant les raisons de la réduction du nombre de commandes, les journalistes ont appris que le co?t élevé du traitement et l 'insuffisance de la valeur ajoutée de remplacement étaient les principales causes de cette baisse.

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< p > "pour autant que je sache, le salaire moyen par habitant de l'industrie de l'actuelle a 3000 yuans par mois.

Mais au Cambodge, le niveau de salaire par habitant seulement 100 $. "

周冠華 a déclaré, en plus d'augmenter le co?t de l'emploi à l'étranger, les prix des matières premières élevés est également l'une des causes de l'augmentation des co?ts de production des entreprises.

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< p > sur le niveau des co?ts de production élevés, la valeur ajoutée de l'OEM n'a pas suivre.

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< p > un vétéran de l'industrie a déclaré que, dans le domaine de la fonderie, vraiment pas beaucoup d'entreprises appelé ODM, l'entreprise peut réaliser une haute valeur ajoutée OEM également concentrés en exportations peut atteindre 5 milliards de dollars de plus.

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< p > pour cela, 周冠華 aussi franchement, haricots rouges costume usine au cours de ces dernières années a été de la conception, de redoubler d'efforts de recherche et de développement, et essayer de concevoir des styles, pour le choix de la marque de produits étrangers, mais la véritable peut être son adoption marque OEM de H & M n'est pas beaucoup, les costumes d'usine est de loin le plus concentré sur la liaison de traitement.

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< p > comparaison avant, dans les ODM sur une percée, contribuent à la création de l'entreprise dominante dans l'industrie de la cha?ne de fabrication.

OEM ordres en commun par manque de perturbé, Lu Tai, Esquel, c'est - à - dire matin et de la productivité des entreprises dépend sur les produits à forte valeur ajoutée, "qualification de choisir un seul".

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< p > "cette année, Lu Tai ordre à ne pas venir.

Avec d'autres entreprises de différents, dans le traitement de tissu on a un grand avantage.

De même, pour l'ordre, pour des achats de matières premières, de traitement, de la conception, de l'emballage et de distribution de commande globale.

La participation de chaque maillon de la cha?ne de l'industrie mais aussi de garantir que les bénéfices élevés nous OEM ordres. "

Teda Vice - Directeur du Département de vêtements entreprises pour qu'à travers tous les maillons de la cha?ne industrielle, a un moyen de sortir de la fonderie.

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< p > < strong > < / strong > OEM de recherche de chemin < / p >

< p > "si on peut ouvrir l'industrie de maillons de cha?ne, peut donner les entreprises d'économiser 20% du co?t.

Un haut responsable de l 'industrie a dit aux journalistes que la compétitivité dans le domaine des agents, comme le vent du matin, le vent de ruida et le rutai, était due au contr?le strict qu' ils exer?aient sur tous les maillons de la cha?ne.

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P > ces entreprises commencent à participer à toutes les étapes de la cha?ne industrielle dès le début du coton.

Par le textile, le tissage, la teinture, le traitement et d 'autres maillons, leur compétitivité appara?t.

Par conséquent, ils peuvent réaliser des bénéfices plus élevés que les entreprises qui se consacrent exclusivement à la pformation.

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< p > Mais c'est pas facile à faire.

Ne pas parler de la première cha?ne de l'industrie a besoin de traverser chaque liaison forte de fonds, sur les flux de trésorerie est énorme.

Dans le même temps, les entreprises de traitement se fait en extension de la cha?ne industrielle signifie que les entreprises doivent dans de nouveaux domaines, c'est pour un examen véritable entreprise.

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< p > pour ?a, 王積良 est profondément la pition difficile.

"Nous avons aussi pensé que d'autres aspects de la cha?ne industrielle afin d'augmenter la valeur ajoutée des produits de fonderie, mais après la découverte de nouveaux domaines de recherche, d'essayer de nous fait souvent confus, même dans ce domaine, le produit n'est pas nécessairement de la compétitivité."

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"P > pour ce faire, le mctillan a choisi un écharpe, un foulard en soie, qui a un lien avec la cravate comme point de rupture, afin de soulager le travail de substitution actuel par l 'extension du produit.

Wang jiliang dit à la presse: "Je pense que l 'industrie de la cravate a besoin d' au moins cinq ou six ans pour se retourner.

Par conséquent, nous essayons également de mettre en place des serviettes de soie et d 'autres produits périphériques comme une percée, à l' heure actuelle, il semble que les résultats sont bons.

Nous espérons également que l 'ère de la bonne industrie arrivera le plus t?t possible. ?

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