La Plus Grande Pression Pour Entrer En Chine Est La Logistique.

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P > dans de nombreuses villes et districts de la province du Zhejiang, il y a beaucoup d 'espaces réservés à la prise de bains pour les nouveau - nés.

La population locale dit que, comme l 'hiver est plus froid dans le Zhejiang, et qu' il n 'y a pas de chauffage à l' intérieur, les bébés se baignent facilement à la maison, ce "bain pour bébés" est très populaire pour les nouveaux parents.

En attendant que les enfants se lavent, de nombreux parents achètent dans les magasins maternels des produits tels que le lait en poudre, les vêtements, etc., à forte capacité de consommation.

Ce phénomène a retenu l 'attention de nombreux commer?ants de marques pour enfants, dont l' Espagne < a = target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com / > et la marque Mayoral < http: / / www.91se91.com / >.

? en règle générale, nous choisissons le plus grand magasin de mères et d 'enfants de la municipalité de district, qui a une bonne réputation auprès de la population locale, et qui a un bon environnement et un bon pouvoir d' achat. ?

Le directeur commercial de la filiale chinoise Mayoral - mayyo (Shanghai) Trading Co., Ltd, Zeng Yu est très sympa avec ce magasin.

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"P > beaucoup de gens peuvent se demander pourquoi les marques étrangères sur le marché chinois n 'ont pas choisi de se spécialiser dans les grands magasins célèbres, et Mayoral a opté pour des magasins de mères et d' enfants plus civils, ce qui semble un peu inhabituel.

Zeng Yu a expliqué que, compte tenu de cette source à Mayoral avant d'entrer sur le marché chinois de prudence.

"Dans le marché chinois n'est pas très facile, avant cela Mayoral probablement fait des études de marché et de préparation de trois ou quatre ans.

Zeng Yu, que l'Europe et les états - Unis et le modèle d'entreprise de vente de mode totalement différente de la Chine, "dans de nombreux autres de marque de vêtements pour enfants peut sélectionner plusieurs magasins de vente au détail de vêtements, et dans la plupart des marques sont faites de magasin, ces deux modes de grandes différences.

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< p > Zeng Yu, que l'Europe - le magasin, habituellement dans un magasin de vente de vêtements de marque simultanément plusieurs enfants et nourrissons, ce magasin est très répandue en Europe, et ce magasin aussi généralement de rachat de leur marque sur un quart de produits d'habillement, "il n'y a pas de marché de chinois souvent la fin de mois certains, de crédit, de retour.

De manière à entrer sur le marché chinois, Mayoral a fait la localisation de réglage.

La Chine a maintenant des enfants ensemble de magasins, principalement dans le Sud, mais de sorte que le nombre de magasins, de sorte que le mode de commercialisation précoce toujours essayer d'explorer Mayoral. "

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< p > en plus grand magasin de produits de la mère et de l'enfant, Mayoral a choisi un certain nombre de magasins de vêtements pour enfants ensemble, le positionnement dans un certain nombre de marque de vêtements pour enfants comment souligner leur, attirer les consommateurs, Zeng Yu représente Mayoral a l'avantage de marques européennes.

"à partir de l'Espagne vient de loin, Mayoral ne frappe pas la guerre sans préparation.

De la Chine des vêtements pour bébé sensiblement sont similaires, agés de 0 à 2 ans, la plupart des vêtements en coton de vêtements, principalement, de teinte relativement courte, de blanc, bleu, vert, etc. Ces styles très simple en fait pas gagner, il n'y a pas de saisons.

Mais Mayoral serait de laisser les consommateurs rafra?chissant.

Zeng Yu dire que les Européens à diverses occasions quelle robe plus d'attention, même si c'est le bébé il y a beaucoup de catégorie, de sport, les loisirs, l'alinéa du paragraphe normale, etc., par exemple, de nombreuses familles vont à l'église ou occasions officielles, porter le bébé, alors il y aura des petites robes, c'est pour de nombreux pays. Appel à frais, beau.

"Peu de la catégorie des vêtements pour bébés, c'est un avantage dans la concurrence Mayoral."

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La plus grande pression pour entrer en Chine est la logistique.

"P > > chaque marque étrangère doit faire face à des pressions multiples pour entrer sur le marché chinois, qui peuvent provenir des canaux, peut - être de la conception, ou peut - être du développement de la marque.

En tant que marque espagnole traditionnelle de vêtements pour enfants, la plus grande pression exercée par Mayoral sur le développement de la Chine n 'est pas le problème habituel.

? en Europe, la concurrence se fait avec des marques différentes dans un même magasin, où le prix, la qualité, les matériaux, la conception, etc., de tous les vêtements pour enfants sont connus, le montant de la consommation du client détermine la proportion d 'achats de la marque par les commer?ants au cours du prochain trimestre, ce qui est en fait clair et très ouvert.

Mais en Chine, il y a beaucoup d 'irrégularités dans la concurrence par canal, ce qui rend la concurrence moins simple.

Une marque désireuse d 'obtenir une bonne place dans un centre commercial doit établir des relations avec le centre commercial, dont le processus est complexe, et à ce stade, le Mayoral, qui est entré en Chine au début, n' a pas eu le temps de prendre en compte ces questions, nous ne choisissons donc pas d 'entrer dans le centre commercial pour le moment. ?

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< p > pour un simple souhait Mayoral, à la suite de problèmes de blindage terminal commun, c'est de la logistique de la plupart des maux de tête.

"Parce que la distance de l'Europe et la Chine est loin, si tous les frais de pport aérien, est très élevé, mais si le pport maritime longue, de vêtements et de produits saisonniers est très forte, et ne peut pas se lancer.

C'est ce dont nous avons le plus urgent que de le résoudre.

On utilise en mode mélange, deux parties, la partie de la logistique maritime pport aérien ".

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< p > rendre visite a qn de cas au cours des dernières décennies, les marques de la Chine, il y a la marque de l'entreprise en cas de coopération avec la Chine.

Alors que le journaliste du "Times of Clothing" a jeté la question à Zeng - woo, demandant pourquoi il n 'avait pas choisi de produire en Chine pour soulager la forte pression logistique, Zeng - woo a souri avec impuissance: "en fait, Mayoral a été un ancien enfant fabriqué en Chine depuis plus de 10 ans, plus de 50% de la production en Chine représentait une part importante de la production.

Toutefois, avec l 'augmentation des co?ts de production en Chine ces dernières années, Mayoral a ramené la production chinoise à environ 35% et continuera de baisser à l' avenir.

Aujourd 'hui, une partie de l' habillement est fabriquée en Chine, mais Mayoral n 'a pas de centre de logistique en Chine et n' a pas de plaque d 'immatriculation officielle en chinois, de sorte qu' il ne peut pas être détecté en Chine.

Ce n 'est qu' après la production en Chine que l 'on pourra revenir en Europe pour les tests, ce qui est encore plus difficile.

à l 'avenir, Mayoral créera un centre de logistique, ce qui permettra d' économiser beaucoup de procédures et de co?ts. ?

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"P > en plus de la logistique, Zeng Yu dit que de nombreuses marques importées ne peuvent pas entrer sur le marché chinois, c 'est de la Chine des normes strictes de détection des vêtements importés.

"Des marques dans la demande de détection de qualité, mais est plus stricte.

On peut dire que la Chine pour le critère de détection d'importations de vêtements de marque est plus stricte. "

Dans la catégorie de la vente de l'Espagne Mayoral, comprenant un vêtement agés de 0 à 18 ans de l'age de tous, et l'entrée de la Chine, Mayoral sélectionne uniquement le bébé de vêtements pour enfants agés de 0 à 2 ans avant d'essayer, c'est parce que dans des vêtements Mayoral de tous ages, agés de 0 à 2 ans de vêtement est détectée la plus stricte.

"On veut prendre le produit le plus confiant avancée de la Chine, de l'ensemble de la procédure après aller CIS, Mayoral aurait d'autres produits entrer".

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< p > C'est une entreprise européenne typique de la rigueur, ils lui et l'environnement extérieur ni conservateur, mais aussi strictement, ils ont de la valeur de la qualité des produits, la réputation sur les consommateurs, dépassent de loin les ventes augmenter.

De la marque, ils sont concurrents n'a presque pas de point faible; à les consommateurs chinois, ils sont la marque très responsable.

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< p > < strong > deuxième exemple européen de cow - boy des ambitions de la Chine < / strong > < / p >

< p > la Chine aujourd'hui de consommation pour les marques et l'acceptabilité de plus en plus rationnelle, de sorte que la prise de décision dans la Chine des marques, mais aussi de plus en plus de prudence et de calme.

Dans une telle situation, veulent gagner de l'agent d'autorisation à une marque de vêtements de renommée à l'étranger, de préparer et de négocier de prendre beaucoup de temps, et si l'agent capable de prolonger la période de courage et de force, mais a également montré que la société chinoise.

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< p > < strong > 25 ans agence < / strong > < / p >

< p > pour Li coolpad < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > vêtements (Chine) Co., Ltd, de l'agent d'autorisation peut chercher Cooper cow - boy de marque de lee Royaume - Uni cent ans, c'est avec "le vrai Kung - fu.

Cette marque a été fondée en 1908, au début de la production de vêtements de travail et la production d 'uniformes militaires pendant la guerre mondiale, avec la mode, est devenu le pionnier de la marque britannique de cow - boy, la plus ancienne marque originale d' Europe.

Pour Lee Cooper, qui a pénétré le marché chinois il y a de nombreuses années, chaque étape a été très prudente, ils ont connu plusieurs fois le changement de pouvoir d 'agents, donc au service de ce partenaire, les colériques doivent faire preuve de plus de 120.000 de bonne foi et de force.

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"P" Lee Cooper est entré en Chine depuis de nombreuses années, a connu plusieurs agents, mais n 'a pas été très efficace.

Les L?nder ont officiellement retiré l 'agent autorisé de Lee Cooper à la fin de 2011, mais nous avons prolongé le mandat de l' agent pour une période de 25 ans, dans l 'esprit de responsabilité vis - à - vis des marques et des agents. ?

Selon Sun KAK, Vice - Président de Li Ku Pai Clothing company (China) Limited, 25 ans n 'est pas très court, on peut dire que c' est une longue période de courtage dans l 'industrie chinoise de l' habillement, qui a une signification profonde pour les marques et les agents.

? Lee Cooper a été mandataire pendant 13 ans, mais nous considérons que plus d 'une décennie de travail a suivi la maturité du marché, ce qui présente un risque pour les agents et ne vaut pas la peine de travailler longtemps sur le marché chinois.

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"P > > Sun Kak affirme que, dans le choix de l 'agent autorisé, la marque internationale s' intéresse avant tout à la Force des canaux puissants, tandis que l' agent doit avoir un jugement clair sur le positionnement de la marque en Chine," mais Lee Cooper était un ancien agent relativement faible à cet égard.

Deuxièmement, la marque de positionnement et de promotion du marché doit avoir une stratégie à long terme, l 'ancien agent de l' opération ne sont pas idéal, donc, après la prise en charge de l 'équipe cool, l' expansion des canaux et le positionnement de la marque a fait une stratégie claire. ?

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"P > chaque année, il y a beaucoup de marques internationales qui lancent des branches d 'olivier au marché chinois, alors pourquoi les la?cs choisissent - ils Lee Cooper? Dit Sun Kak:" comparé à la conception brute de la marque américaine de cow - boy, les vêtements anglais sont plus fines et ne manquent pas d' éléments de mode.

Lee Cooper est une marque originale de cow - boy, avec l 'histoire, l' accumulation culturelle, la connotation, de sorte que l 'avenir a encore beaucoup d' espace à faire. ?

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< p > la réforme et l'ouverture depuis de nombreuses années, marque le début cow - boy dans le marché chinois et d'obtenir de bons résultats rares, des passants partout peut également dire quelques marques de cow - boy, pas moche de la concurrence dans le marché chinois de vêtements en denim très intense.

Cette 孫玨 convenu: "la concurrence est vraiment intense, nous sommes maintenant rattraper la situation, Lee Cooper doit d'abord peignes de guerre de stratégie, pour réussir sur le marché chinois.

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< p > dans la concurrence, la fenêtre de conception très 孫玨 franchement Lee Cooper.

"La Grande - Bretagne chaque saison de nouvelle conception, Li coolpad ont leur propre conception des droits, selon la situation du marché et de sa propre marque de conception de style, de produit avec le marché chinois".

"Les cow - boys américains sont plus simples et plus traditionnels, mais Lee Cooper s' intéresse davantage aux détails.

En même temps, parce qu 'il vient d' Angleterre, le style anglais est également plus visible dans la conception, y compris les drapeaux de riz, qui sont très appréciés par les jeunes consommateurs chinois.

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Lee Cooper a une idée très claire de son récent plan marketing.

? Nous avons décidé d 'ouvrir 350 à 400 boutiques d' ici à 2015, nous ferons des bataillons directs dans les villes de première ligne et nous choisirons d 'excellents agents dans les villes de deuxième et troisième lignes, ce qui est la principale stratégie de développement en cours. ?

孫玨 dit, en outre, Lee Cooper est également activement à l'aide de la Chine le site de microblogging, de force, de micro - lettre.

"Parce que c'est le cow - boy de marque, afin de saisir le c?ur de jeunes et, cette année, Lee Cooper est avec les Rock Band" Plan d'évasion "de la profondeur de la coopération, pleine de parrainage dans les vêtements de musique Midi Festival Shanghai Yangtze Festival de musique et Pékin &, après on va de plus en plus de jeunes vivent de la commercialisation de mode".

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< p > en Chine, aujourd'hui, en plus des canaux traditionnels en dehors de la force, le commerce électronique ne peut pas être ignoré, la force verticale coolpad sait que le réseau, et est conforme à la tendance positive à la fusion dans un modèle commercial de la Chine.

孫玨 dit: "Canal" est irréversible, est très important, c'est de voir coolpad cette tendance, déjà commencé la disposition de canaux de fournisseurs, au magasin phare du lynx le 26 mai a été officiellement en ligne, on va sur une ligne de nouveaux produits et l'inventaire de la vente, pourrait à l'avenir être Compte tenu de la santé spécialisés dans la ligne de produits.

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