La Chine A Du Mal à Percer De L 'Or.
"P", "strong", "préserver la marque espagnole en Chine", "strong", "p"
P > dans de nombreuses villes et districts de la province du Zhejiang, il y a beaucoup d 'espaces réservés à la prise de bains pour les nouveau - nés.
La population locale dit que, comme l 'hiver est plus froid dans le Zhejiang, et qu' il n 'y a pas de chauffage à l' intérieur, les bébés se baignent facilement à la maison, ce "bain pour bébés" est très populaire pour les nouveaux parents.
En attendant que les enfants se lavent, de nombreux parents achètent dans les magasins maternels des produits tels que le lait en poudre, les vêtements, etc., à forte capacité de consommation.
Ce phénomène a retenu l 'attention de nombreux commer?ants de marques pour enfants, dont l' Espagne < a = target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com / > et la marque Mayoral < http: / / www.91se91.com / >.
? en règle générale, nous choisissons l 'une des plus grandes villes du district (< http: / / www.91se91.com / News / >) où les maternités / a sont implantées et où ces boutiques ont une bonne réputation auprès de la population locale, tout en ayant un bon environnement et un bon pouvoir d' achat. ?
Le directeur commercial de la filiale chinoise Mayoral - mayyo (Shanghai) Trading Co., Ltd, Zeng Yu est très sympa avec ce magasin.
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"P", "strong", "Multi - shop", "strong", "p"
"P > beaucoup de gens peuvent se demander pourquoi les marques étrangères sur le marché chinois n 'ont pas choisi de se spécialiser dans les grands magasins célèbres, et Mayoral a opté pour des magasins de mères et d' enfants plus civils, ce qui semble un peu inhabituel.
Zeng Yu a expliqué que cela tenait à des considérations prudentes avant que Mayoral ne pénètre sur le marché chinois.
"L 'accès au marché chinois n' est pas vraiment facile, avant cela Mayoral a fait environ trois ou quatre ans d 'études de marché et de préparation."
Zeng Yu a déclaré que les modèles commerciaux en Europe, aux états - Unis et en Chine étaient totalement différents: ? de nombreuses marques de vêtements pour enfants à l 'étranger choisissent des magasins multiples, alors que la plupart des marques de vente au détail de vêtements en Chine font des magasins, ces deux modèles sont très différents ?.
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Http: / / www.91se91.com / News /, qui est très répandu en Europe, et qui achète souvent des vêtements de bonne marque pour un trimestre, "il n 'y a pas de problèmes de crédit, de mois de cl?ture, de retour dans les magasins chinois.
Ainsi, sur le marché chinois, Mayoral a fait des ajustements de localisation.
Il y a aussi des magasins de vêtements pour enfants en Chine, dont la plupart sont concentrés dans le Sud, mais ils sont peu nombreux, de sorte que le modèle commercial Mayoral est encore à l 'étude dans un premier temps. ?
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< p > en plus grand magasin de produits de la mère et de l'enfant, Mayoral a choisi un certain nombre de magasins de vêtements pour enfants ensemble, le positionnement dans un certain nombre de marque de vêtements pour enfants comment souligner leur, attirer les consommateurs, Zeng Yu représente Mayoral a l'avantage de marques européennes.
"à partir de l'Espagne vient de loin, Mayoral ne frappe pas la guerre sans préparation.
De la Chine des vêtements pour bébé sensiblement sont similaires, agés de 0 à 2 ans de vêtements en coton < a href principalement = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de vêtements, principalement, de teinte relativement courte, de blanc, bleu, vert, etc. Ces styles très simple En fait pas rapide, il n'y a pas de saisons.
Mais Mayoral serait de laisser les consommateurs rafra?chissant.
Zeng Yu dire que les Européens à diverses occasions quelle robe plus d'attention, même si c'est le bébé il y a beaucoup de catégorie, de sport, les loisirs, l'alinéa du paragraphe normale, etc., par exemple, de nombreuses familles vont à l'église ou occasions officielles, porter le bébé, alors il y aura des petites robes, c'est pour de nombreux pays. Appel à frais, beau.
"Peu de la catégorie des vêtements pour bébés, c'est un avantage dans la concurrence Mayoral."
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La plus grande pression pour entrer en Chine est la logistique.
"P > > chaque marque étrangère doit faire face à des pressions multiples pour entrer sur le marché chinois, qui peuvent provenir des canaux, peut - être de la conception, ou peut - être du développement de la marque.
En tant que marque espagnole traditionnelle de vêtements pour enfants, la plus grande pression exercée par Mayoral sur le développement de la Chine n 'est pas le problème habituel.
? en Europe, la concurrence se fait avec des marques différentes dans un même magasin, où le prix, la qualité, les matériaux, la conception, etc., de tous les vêtements pour enfants sont connus, le montant de la consommation du client détermine la proportion d 'achats de la marque par les commer?ants au cours du prochain trimestre, ce qui est en fait clair et très ouvert.
Mais en Chine, il y a beaucoup d 'irrégularités dans la concurrence par canal, ce qui rend la concurrence moins simple.
Une marque désireuse d 'obtenir une bonne place dans un centre commercial doit établir des relations avec le centre commercial, dont le processus est complexe, et à ce stade, le Mayoral, qui est entré en Chine au début, n' a pas eu le temps de prendre en compte ces questions, nous ne choisissons donc pas d 'entrer dans le centre commercial pour le moment. ?
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< p > pour un simple souhait Mayoral, à la suite de problèmes de blindage terminal commun, c'est de la logistique de la plupart des maux de tête.
"Parce que la distance de l'Europe et la Chine est loin, si tous les frais de pport aérien, est très élevé, mais si le pport maritime longue, de vêtements et de produits saisonniers est très forte, et ne peut pas se lancer.
C'est ce dont nous avons le plus urgent que de le résoudre.
On utilise en mode mélange, deux parties, la partie de la logistique maritime pport aérien ".
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< p > rendre visite a qn au cours de ces dernières décennies < a href = "http: / / www.91se91.com" > < / a > marque étrangère dans le cas de la Chine, il y a la marque de l'entreprise en cas de coopération avec la Chine.
Alors que le journaliste du "Times of Clothing" a jeté la question à Zeng - woo, demandant pourquoi il n 'avait pas choisi de produire en Chine pour soulager la forte pression logistique, Zeng - woo a souri avec impuissance: "en fait, Mayoral a été un ancien enfant fabriqué en Chine depuis plus de 10 ans, plus de 50% de la production en Chine représentait une part importante de la production.
Toutefois, avec l 'augmentation des co?ts de production en Chine ces dernières années, Mayoral a ramené la production chinoise à environ 35% et continuera de baisser à l' avenir.
Aujourd 'hui, une partie de l' habillement est fabriquée en Chine, mais Mayoral n 'a pas de centre de logistique en Chine et n' a pas de plaque d 'immatriculation officielle en chinois, de sorte qu' il ne peut pas être détecté en Chine.
Ce n 'est qu' après la production en Chine que l 'on pourra revenir en Europe pour les tests, ce qui est encore plus difficile.
à l 'avenir, Mayoral créera un centre de logistique, ce qui permettra d' économiser beaucoup de procédures et de co?ts. ?
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Http: / / www.91se91.com > > importer des vêtements < a > est l 'une des raisons pour lesquelles un grand nombre de marques importées ne peuvent pas entrer sur le marché chinois, dit Zeng Yu.
"Des marques dans la demande de détection de qualité, mais est plus stricte.
On peut dire que la Chine pour le critère de détection d'importations de vêtements de marque est plus stricte. "
Dans la catégorie de la vente de l'Espagne Mayoral, comprenant un vêtement agés de 0 à 18 ans de l'age de tous, et l'entrée de la Chine, Mayoral sélectionne uniquement le bébé de vêtements pour enfants agés de 0 à 2 ans avant d'essayer, c'est parce que dans des vêtements Mayoral de tous ages, agés de 0 à 2 ans de vêtement est détectée la plus stricte.
"On veut prendre le produit le plus confiant avancée de la Chine, de l'ensemble de la procédure après aller CIS, Mayoral aurait d'autres produits entrer".
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< p > C'est une entreprise européenne typique de la rigueur, ils lui et l'environnement extérieur ni conservateur, mais aussi strictement, ils ont de la valeur de la qualité des produits, la réputation sur les consommateurs, dépassent de loin les ventes augmenter.
De la marque, ils sont concurrents n'a presque pas de point faible; à les consommateurs chinois, ils sont la marque très responsable.
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Http: / / www.91se91.com / strong / A / strong / strong / China ambition / strong / p
P > > les consommateurs chinois d 'aujourd' hui sont de plus en plus rationnels en ce qui concerne la consommation et l 'acceptation des marques étrangères, de sorte que les marques étrangères en Chine sont de plus en plus prudentes et stables dans la prise de décisions.
Dans ce cas, pour obtenir un agent autorisé d 'une marque de vêtements de renom à l' étranger, il faudra beaucoup de temps pour préparer et négocier, et si la durée de l 'Agence peut être prolongée, la force et la force de la société chinoise.
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"P", "strong", "agent 25 ans" / strong "," p "," agent "
< p > pour Li coolpad < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > vêtements (Chine) Co., Ltd, de l'agent d'autorisation peut chercher Cooper cow - boy de marque de lee Royaume - Uni cent ans, c'est avec "le vrai Kung - fu.
Cette marque a été fondée en 1908, début de la production de vêtements de travail et de production uniformes dans la guerre mondiale, avec les tendances de la mode, aujourd'hui devenu marque de jeans de marque d'origine britannique de pionnier, cow - boy de l'histoire européenne la plus ancienne.
Pour Cooper Lee depuis de nombreuses années avant d'entrer sur le marché chinois, chaque étape très prudente, ils ont connu quelques agents de changement que le droit, alors au service de ces partenaires, de bonne foi et de la résistance à froid tout montré.
< / p >
< p > "Lee Cooper en Chine depuis de nombreuses années, avant de subir plusieurs comme agents, mais les résultats ne sont pas très bien.
Coolpad vertical à partir de la deuxième moitié de 2011 est officiellement pris Lee Cooper de l'agent d'autorisation, mais avec une attitude responsable pour les marques et agents, on Agence jusqu'à 25 ans.
Li coolpad robe (Chine) Co., Ltd, Vice - Président de la 孫玨 dit, 25 ans n'est pas courte, cette période de temps est l'agent de la Chine industrie de l'habillement plus longue pour les marques et les agents ont une signification profonde.
? Lee Cooper a été mandataire pendant 13 ans, mais nous considérons que plus d 'une décennie de travail a suivi la maturité du marché, ce qui présente un risque pour les agents et ne vaut pas la peine de travailler longtemps sur le marché chinois.
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"P > > Sun Kak affirme que, dans le choix de l 'agent autorisé, la marque internationale s' intéresse avant tout à la Force des canaux puissants, tandis que l' agent doit avoir un jugement clair sur le positionnement de la marque en Chine," mais Lee Cooper était un ancien agent relativement faible à cet égard.
Deuxièmement, la marque de positionnement et de promotion du marché doit avoir une stratégie à long terme, l 'ancien agent de l' opération ne sont pas idéal, donc, après la prise en charge de l 'équipe cool, l' expansion des canaux et le positionnement de la marque a fait une stratégie claire. ?
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"P", "strong", "Lee Cooper", "strong", "p"
"P > chaque année, de nombreuses marques internationales lancent des branches d 'olivier sur le marché chinois, alors pourquoi les la?cs choisissent - ils Lee Cooper? Dit Sun - KAK," a href = "http: / / www.91se91.com", "les vêtements britanniques / A" sont plus fines et ne manquent pas d' éléments de mode dans la même conception.
Lee Cooper est à l'origine de cow - boy de marque, de l'histoire, de la culture, avec le contenu, de sorte que l'avenir est un grand espace peut faire.
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< p > la réforme et l'ouverture depuis de nombreuses années, marque le début cow - boy dans le marché chinois et d'obtenir de bons résultats rares, des passants partout peut également dire quelques marques de cow - boy, pas moche de la concurrence dans le marché chinois de vêtements en denim très intense.
Cette 孫玨 convenu: "la concurrence est vraiment intense, nous sommes maintenant rattraper la situation, Lee Cooper doit d'abord peignes de guerre de stratégie, pour réussir sur le marché chinois.
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< p > dans la concurrence, la fenêtre de conception très 孫玨 franchement Lee Cooper.
"La Grande - Bretagne chaque saison de nouvelle conception, Li coolpad ont leur propre conception des droits, selon la situation du marché et de sa propre marque de conception de style, de produit avec le marché chinois".
La comparaison de style européen et américain pour le cow - boy de cow - boy, 孫玨 que des aspects de conception est également l'avantage de style américain "cow - boy plus simple, classique, mais Lee Cooper plus attention aux détails.
Et parce que ?a vient de la Grande - Bretagne, alors les styles dans la conception a également une forte, y compris sa m drapeau aussi différentes formes d'intégration, qui a été le favori des jeunes consommateurs de la Chine ".
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< p > < strong > en Chine, devrait respecter le modèle chinois < / strong > < / p >
< plan de commercialisation récente Li cool fête Lee Cooper p > a des idées très claires.
"Nous avons décidé d'ici à 2015, va ouvrir de 350 à 400 magasins, dans une ville qu'on ferait tout de camp, agents de 23 lignes ville de choisir une stratégie de développement, c'est le principal.
孫玨 dit, en outre, Lee Cooper est également activement à l'aide de la Chine le site de microblogging, de force, de micro - lettre.
< a href = "parce que c'est" http: / / www.91se91.com "> < / a > jeans de marque, afin de saisir le c?ur de jeunes et, cette année, Lee Cooper est avec les Rock Band" Plan d'évasion "de la profondeur de la coopération, pleine de parrainage dans les vêtements de musique Midi Festival Shanghai Yangtze Festival de musique et Pékin &, après on va de plus en plus jeune et dynamique des modes de commercialisation.
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< p > en Chine, aujourd'hui, en plus des canaux traditionnels en dehors de la force, le commerce électronique ne peut pas être ignoré, la force verticale coolpad sait que le réseau, et est conforme à la tendance positive à la fusion dans un modèle commercial de la Chine.
孫玨 dit: "Canal" est irréversible, est très important, c'est de voir coolpad cette tendance, déjà commencé la disposition de canaux de fournisseurs, au magasin phare du lynx le 26 mai a été officiellement en ligne, on va sur une ligne de nouveaux produits et l'inventaire de la vente, pourrait à l'avenir être Compte tenu de la santé spécialisés dans la ligne de produits.
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