2012 - 2013 Les Principales Marques De Luxe Dans Le Monde Ont L 'Air De Traverser La Montagne.

L 'industrie du luxe a connu cette année en Chine une forte croissance.

La première marque de luxe du monde, Luwei moheng Group, et la troisième marque de luxe kaiyun Group, en 2012 aux états - Unis, pour la première fois depuis de nombreuses années, les ventes aux états - Unis ont augmenté plus rapidement que la Chine.

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P > > de 2012 à 2013, les principales marques de luxe dans le monde semblent fonctionner comme des voitures de montagne.

Le ralentissement de la demande en Chine et la réduction des dépenses de consommation en Europe ont entra?né un ralentissement de l 'industrie du luxe.

Le taux de croissance annuel composite, qui était d 'environ 30% par an au cours des dernières années, est tombé à un chiffre en 2012.

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Pour de nombreuses marques de luxe telles que Prada, coach et d 'autres, le marché de l' Asie et du Pacifique en Chine est encore une région où la croissance des produits de luxe est plus forte, mais les marques de luxe ont déjà adapté leur propre configuration stratégique mondiale, comme en témoignent le ralentissement de l 'Ouverture des magasins chinois, l' internalisation du marketing, le contr?le en amont et en aval de l 'industrie et l' ajustement des lignes de produits.

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< p > < strong > de l'industrie de la cha?ne à la recherche de changement < / strong > < / p >

< p > en face de pfert de temps Prada, cuir est de faire deux méthodes de préparation: fabrication d'articles de voyage et de développer activement le coffre d'hommes, d'une part, de diversification que de retour; d'autre part activement l'expansion de la vente au détail.

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< p > Prada est située dans la zone de TerranuovaBracciolini Italie Valvigna nouvelle génération des usines, avant la fin de l'année, en utilisation, pour augmenter la capacité de la marque en Europe, cette usine zone de plus de 4 millions de mètres carrés, principalement pour le cuir et < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > chaussures < / a > la chaussure de la conception et de la fabrication, la création de 300 postes.

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< p > "aujourd'hui le marché OEM et profits mince, à l'époque de cuir va adopter le modèle de tarification des co?ts et bénéfices, le Groupe des pressions à la hausse sur les co?ts en aval, on peut la marge de fabrication maintenue à ce niveau de 22%".

Yang He Hui, Président de l 'administration du cuir de l' époque, a dit à la presse.

Les pressions exercées sur les co?ts ont contraint les marques de luxe à mettre en place de nouveaux points de contact à l 'échelle mondiale.

Prada a choisi de produire en Italie pour accro?tre la production européenne de la marque.

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P > Zhou Ting, doyen de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, analyse que dans le secteur du luxe, les articles en cuir sont des biens de consommation de masse, la demande augmente rapidement.

Bien que les entreprises chinoises de pformation se soient pleinement conformées aux exigences de la marque en matière de technologie, des problèmes de gestion subsistent, tels que les sorties d 'eau, et la construction d' usines locales peut améliorer la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement et, dans une certaine mesure, ma?triser les co?ts.

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< p > le plus important est que les consommateurs chinois ont une forte d'origine culte complexe, l'Italie de production plus peut flotter le coeur des consommateurs chinois.

En fait, il y a maintenant montre marque d'usines de retourner en Suisse, mais les travailleurs dans l'usine par la Chine pour tous les travailleurs.

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< p > geste aussi sans aucun doute peut avoir des effets sur les tiers OEM.

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< p > temps Holding Co., Ltd, dénommé ci - après "l'ère de cuir") est une entreprise de fabrication de produits de luxe célèbre aux clients, y compris la Prada, coach, fossile, etc. a situé à Hong Kong, Dongguan, Yingde 5 filiales, dont la plupart de la fonderie accompli au sein de la Chine.

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< p > de l'ère de cuir à plus tard la libération de résultats intermédiaires changé son oeil de performance, la performance de faible.

Et 楊和輝 plus dire: "l'Europe et les états - Unis principalement en raison de la récession économique, les clients seul avec prudence, les clients plus de réajuster la structure de produit, et, en particulier, les clients ont une plus grande influence.

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Et < p > au 31 décembre 2012, les revenus du cuir, de l'augmentation de 5,7% au cours de la même période n'est plus en 2011 (environ 171220 millions de dollars de Hong Kong); au cours de la même période plus augmenter de 4,5% (Maori 2011 38210 millions de dollars de Hong Kong); et avant six mois (bulletin trimestriel de 2012), le même résultat et la marge de croissance de 33,9% (333820 millions HK $) et 34,0% (74140 millions de dollars).

Ralentir v.

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"P > par rapport aux marques de luxe, les entreprises de pformation n 'ont qu' un bénéfice net de 100 yuan par sac, les outils de l 'année dernière, six mois seulement, a obtenu un bénéfice net de 190 millions de yuan, soit une augmentation de 6,6% par an.

Les revenus ont augmenté de 5,7% à 1 milliard 710 millions de yuan au cours de l 'année écoulée et les taux d' intérêt bruts se sont à peine maintenus à 22%.

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"P > Il est entendu que les recettes de la société proviennent presque exclusivement de la fabrication de sacs à main, de petits articles en cuir et d 'articles de voyage pour des agents de marque de luxe et de haut de gamme.

Le co?t de la main d'oeuvre et augmente le co?t de la matière première est une conséquence directe de la chute des bénéfices.

Résultats financiers, de matières premières de devenir le plus grand groupe représentaient le co?t, mais le co?t des matières premières représente des gains tirés de l'année dernière 60.7% seulement d'un point de pourcentage de rétrécissement (à 59,7%).

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< p > en face de pfert Prada OEM, le temps de préparer le cuir est de faire: fabrication d'articles de voyage et de développer activement valise hommes, d'une part, de diversification que de retour; d'autre part activement l'expansion de la vente au détail.

Réseau de vente au détail dans l'est de la Chine et du nord de la Chine la deuxième et la troisième ligne de villes à créer TUSCAN 's de marque.

楊和輝 dit que le segment de recettes de 2260 millions de dollars de Hong Kong, en cette période de l'année dernière a sauté 487.9%, sera un nouveau point de profits.

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< p > < strong > le tracé de nouveaux profits < / strong > < / p >

< p > Prada de réglage n'est pas seulement au nom de l'usine de retour en Europe, d'autre part, ciblé sur les marchés émergents en dehors de la Chine.

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< p > Groupe de luxe de ne jamais mettre les oeufs dans le même panier, l'impact de la crise financière en 2008, la croissance du marché mondial des produits de luxe inverse, de direction stratégique du marché chinois pour les gros bonnets go?té.

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< p > après de produits de luxe en Chine a connu une croissance de 3 à 4 ans, à la fin de l'année 2012 apparaissent des signes de ralentissement de la croissance.

Prada l'ajustement n'est pas seulement au nom de l'usine de retour en Europe, d'autre part, ciblé sur les marchés émergents en dehors de la Chine.

En 2012, MoroccoMall Prada à Casablanca, la plus grande ville du Maroc respectivement ouvert boutique un magasin pour hommes et femmes, stocke la troisième chambre à Luanda, capitale de l'Angola et la capitale de la province de Luanda d'ouvrir en Afrique.

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< p > Bien que par rapport à d'autres groupes de luxe, PradaSpA d'obtenir des revenus plus élevés de croissance, mais le taux de rentabilité et de poils de noyau sont inférieures à des prévisions des analystes, plus récemment en Asie, en particulier des consommateurs chinois du tourisme européen soutient fortement chuté, Prada, PDG de PatrizioBertelli dit semestre de 2013 ne peut, comme on le pense, économique et rapide la réanimation, l'avenir sera focalisé au Moyen - Orient et en Amérique du Sud et les états - Unis en magasin.

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"P" > Prada n 'est qu' un microcosme du pfert stratégique de nombreuses marques de luxe.

Selon le rapport financier publié par LVMH en 2012, les revenus des horloges et des bijoux du groupe LVMH ont augmenté de 6% en 2012 et les bénéfices d 'exploitation récurrents de 26% par rapport à 2012.

En revanche, le 15 avril, le groupe LVMH a publié son dernier rapport financier pour le premier trimestre de 2013, le secteur de la bijouterie et de la montre, qui a enregistré une augmentation de 141% en 2012 bien avant les autres secteurs de produits, mais qui a enregistré une croissance négative au premier trimestre de 2013, avec une baisse de 1% de ses ventes.

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Après trois années de croissance à deux chiffres, la société de conseil Bean a annoncé que les ventes mondiales d 'articles de luxe tels que bijoux, accessoires, produits cosmétiques, ?uvres d' art, < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > ralentiraient de 4 à 5% cette année.

Les ventes mondiales de produits de luxe ont augmenté de 10 à 212 milliards d 'euros (272 milliards de dollars) en 2012 et devraient atteindre 220 à 222 milliards d' euros cette année.

Les ventes de produits de luxe aux états - Unis augmenteront encore de 5 à 7%, contre 6 à 8% en Chine et moins de 2% en Europe.

Prada, Hermes, burberry et d 'autres grandes marques de luxe sont en train d' ouvrir ou d 'agrandir des boutiques aux états - Unis, tout en augmentant les dépenses de publicité.

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"P > l 'analyse montre que la croissance économique et la reprise des prix des actifs ont ravivé les aspirations des Américains à consommer des produits de luxe, et que les riches ont tendance à acheter ces produits de grande envergure, très chers.

En outre, avec l 'assouplissement des restrictions en matière de visas par le Gouvernement des états - Unis et l' augmentation du nombre de touristes étrangers qui se rendent dans les magasins de luxe des états - Unis, l 'augmentation du volume des ventes a encouragé les marques de luxe à accélérer leurs investissements sur le marché américain.

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La situation est très différente en Chine, région stratégique importante pour les produits de luxe.

Cette année, un certain nombre de grandes marques internationales de luxe ont choisi de réorienter leur programme d 'ouverture en Chine et de s' orienter vers l' amélioration de la rentabilité d 'un seul magasin.

Penser par exemple à la fa?on dont les magasins déjà ouverts dans les villes de première ligne en Chine devraient accro?tre la rentabilité des magasins au lieu d 'ouvrir de nouveaux.

Au lieu de 10 à 15 boutiques par an, le gucci en ouvrirait 3 à 4 par an, ce qui permettrait de rénover et d 'agrandir les portes existantes afin de maintenir une image de marque de haut niveau.

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< p > de même, lvmj également arrêté LV expansion mondiale.

Par rapport à la boutique de l'hospitalité, de plus en plus de haut de gamme de produits de consommation à Pékin, Shanghai, et d'autres groupes de clients spécifiques de concert pour organiser l'achat, le client cible sélectionnée de payer la caution, et les entreprises de plus de clients à Hong - Kong Charter de suivi des pactions.

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< p > de régler la relation avec les clients pour l'Organisation de ce luxe, par des clients à acheter, courtoisie de navette VIP Charter et Hong Kong du commun des casinos, sociétés de luxe de plus en plus de suivre.

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