"Ouvrir Un Magasin" Est Devenu Une Initiative Commune Des Entreprises De Vêtements Pour Enfants.

"P" > dans la quête d 'agrandissement, il y a eu des gesticulations discrètes, puis la terre s' est effondrée, mais il y a eu plus d' échauffements et de sorties sombres.

Pour un grand nombre de vêtements d 'enfants de classe moyenne et de loisirs, le magasin est très séduisant, mais il faut encore faire preuve de raison d' entreprise.

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Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ \ Q.Asp \ \ des vêtements pour enfants / a \ \ des marques, kakud semble être une espèce différente.

Il y a un cadre solide pour le commerce extérieur, il ne manque pas de ressources financières; il a une grande expérience de la conception de vêtements pour enfants dans le commerce extérieur, il ne se soucie pas des produits, mais le développement de la société a l 'air très conservateur pour beaucoup.

Quasiment toutes les marques sur le marché national, kakud a choisi de bien faire la région du Fujian, jusqu 'à ce que la marque a mis au point quatre ou cinq ans, progressivement stabilisé le marché, a ouvert prudemment quatre provinces.

Depuis le début de cette année, la technique de carboline cool, mais différent.

Récemment, le même plus d'une douzaine de magasin, et plus de 80 mètres carrés pour de grands magasins, à partir de sa maison de quatre ou cinq à Xiamen Hsintien peut être confirmée.

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< p > 80 mètres carrés magasin, pour d'autres catégories de même pour des vêtements, presque uniquement de l'unité de base d'un magasin, mais pour les enfants, qui de 80 mètres carrés a été considéré comme de grands magasins.

Selon la rumeur, y compris 嗒嘀嗒, 瑪米瑪卡, la superficie moyenne nationale de magasins de nombreuses marques de l'ours Jamie seulement 40 à 50 mètres carrés.

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Les difficultés rencontrées dans les magasins de vêtements pour enfants ont contraint ce secteur à faire face à des marges de profit faibles.

Le faible effet de la pelouse est devenu une grave blessure au vêtement de l 'enfant.

Si le magasin de vêtements pour enfants atteignait 100 mètres carrés, qu 'est - ce que cela signifie pour ce magasin? M. Peng ming a calculé qu' un magasin de 100 mètres carrés dans une zone normale aurait besoin d 'au moins 10 000 dollars par mois pour le loyer et les autres dépenses d' au moins 6 000 dollars, tandis que le magasin de vêtements pour enfants (< http: / / www.91se91.com / business / >) aurait besoin de 35% de recettes brutes pour vendre 45 000 dollars par mois.

Dans le cas des vêtements pour enfants, par exemple, au printemps et en été, les marques moyennes co?tent en moyenne moins de 100 yuan, ce qui signifie qu 'il faut vendre au moins 20 exemplaires par jour pour en assurer la conservation.

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< p > sauf Yingshang Ping de faible efficacité, les problèmes et les lignes de produits.

"Adulte est souvent uniquement sur la vision de l'affichage, le terminal de magasin pour est suspendue, principalement, et généralement l'ensemble de tailles de suspension de vêtements pour enfants, et c'est aussi parce qu'un faible effet Ping, alors c'est généralement latérale suspendue afin d'économiser de l'espace, une SKU accroche une ou Deux".

Yang Jie, Directeur général de l'Agence 米熊 Sheng Trading Jay.

楊海潮 ka cool, Directeur général de parler franchement, les magasins de vêtements de 100 mètres carrés à environ 400 SKU, c'est la marque de la conception, le développement et le co?t de production est un peu de pression.

Ugs pour faire face à 100 mètres carrés magasin requis, ka cool allemand prévoit quatre ou cinq ans.

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< p > pour la croissance "payer" d'au moins 40% Da Dian fermer Da Dian difficile, a fait beaucoup de marque donc acheté.

Haiwei situé road or beaucoup de Xiamen, deux couches de grand magasin de 250 mètres carrés, a élevé le magasin à louer et la décoration de haute qualité pour l'industrie.

Cette année, plus d 'un million de magasins ont été loués, après moins de deux ans de persévérance, cette année a été fermée discrètement.

En plus de faire face aux blessures de l 'économat, l' industrie a révélé que cette marque, dirigée par une équipe bien connue d 'angier, avait donné la meilleure image de l' économat, mais qu 'elle lui avait accordé de faibles remises tout au long de l' année.

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"P > et la rumeur inter - factory, m < a > href =" http: / / www.91se91.com / News / index \ \ Q.Asp "> marque < a > est également en train de fermer un grand magasin de 400 mètres carrés à Zhengzhou.

Selon des sources industrielles, ce magasin de même le loyer annuel de près d'un million, à l'époque, c'est - à - dire dépensé 50 millions de décoration, et les co?ts de rénovation presque entièrement supportés par la société.

En fait, les grands magasins de marque presque tous par la marque de l'entreprise de vente directe.

Individuels par des agents de grands magasins, la marque de l'entreprise sont souvent conjointement avec des agents de prendre des risques.

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"P > M. Peng Peng a présenté la marque d, qui a doublé en 2010 et 2011 avec les éruptions de puits, dont la stratégie du grand magasin était une stratégie importante à l 'époque.

Cependant, lorsque l 'industrie a sacrifié pour cette marque une politique de soutien de haut niveau, en 2012, la marque s' est rapidement redressée, jusqu' à 40% des nouveaux magasins de fermer l 'industrie, dont la plupart sont fermés.

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"P" > a payé un lourd tribut pour entrer, ce qui a conduit à la prudence dans la stratégie de la marque d Ces deux dernières années.

"Ce magasin, la société n 'est pas en principe favorable à l' ouverture."

Dans le Bureau du Directeur régional de la marque d, Chen, interview de journalistes, le Directeur Chen a re?u un appel téléphonique de son agent de marque ziqihar.

Au téléphone, l 'agent espérait que la société soutiendrait l' ouverture d 'un magasin de 180 mètres carrés.

Le Directeur Chen a déclaré que si le magasin avait été remplacé il y a deux ans par la marque d, la location d 'un magasin de 480 000 yuan par an, conformément à la politique en vigueur à l' époque, non seulement l 'ensemble de l' étagère, mais aussi l 'agent recevrait un supplément de loyer de 30% pour la première année et de 20% pour la deuxième année.

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< p > après retrait de grand magasin de gestion prudente d marque également, sur la base de sa forte, mais pas toutes les marques, a une chance de survivre à payer plus tard.

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Et < p > au début de cette année, la marque de la marque est située à Xiamen H donneur H paradis disparu.

Pour ce qui est de la fin de la marque H, l 'industrie a fait savoir que la marque H avait cessé d' exister, et le Directeur général de la marque Wu a précisé à l 'extérieur que la marque était simplement en cours de restructuration.

Dans tous les cas, la marque H finit par s' effondrer, Wu a avoué qu 'au moment de la signature de l' autorisation, les conditions d 'autorisation étaient plus élevées, le chiffre d' affaires d 'une année est beaucoup plus élevé que la normale, donc, au début, il a été soumis à une forte pression.

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< p > > Si, selon la formule de la délégation de pouvoir, il n 'y avait que 40 à 60 mètres carrés de magasins exclusifs, la superficie devrait être portée au moins à plus de 100 mètres carrés.

M. Wu expliquer, ce résultat est considérablement accrue, co?t de la vendre, mais les bénéfices n'a pas beaucoup changé.

Les produits d'extension < / p >

< p > H?tel La stratégie < / p > rationnel

< p > H?tel difficile, dans l'industrie des consensus.

Toutefois, l'ouverture est presque tous les grands magasins de vêtements de marque commune Min envoyé chérie.

La prudence 楊海潮 depuis de nombreuses années comme Directeur général ka cool,,, mais pourquoi cette année à action anormale. En fait, il Da Dian risque clairement à l'esprit, mais Da Dian avantage aussi séduisante.

Dans 楊海潮 semble, dans un marché, lorsque le magasin de périphérique est le magasin magasin unique, un magasin à deux sorties, un sentiment de confiance peut donner aux consommateurs de marque, "le marché en tant que Junior, peut rapidement établir des moyens de détection de valeur de la marque n'est pas beaucoup, par de grands magasins, à la formation locale de serrage l'avantage.

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