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Situation Actuelle Des Marques De Luxe Sous La Tempête Anticorruption

2013/6/24 13:45:00 67

Il y a à peine six mois, les grandes cha?nes < a > href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u.C.Asp" > et les marques de luxe < a > ont également c élébré les résultats impressionnants obtenus en Chine continentale en 2012.

Cependant, avec les informations parues dans les quotidiens d 'une saison, les chiffres gris ne leur permettent plus de sous - estimer la lutte contre la corruption du Gouvernement chinois.

P > d 'après le rapport de l' Association mondiale des produits de luxe sur le marché chinois des produits de luxe du premier trimestre, le marché des articles de luxe représente 72% des ventes en Chine d 'ici à 2013.

L 'apparition de "cousins" chinois fait craindre aux fonctionnaires d' avoir à fuir les produits de luxe.

"P" > l 'expression directe est le Journal d' une saison sombre des marques de luxe, qui maintient la croissance à deux chiffres qui était si rapide avant.

Selon une étude récente, lancée par les plus grands spécialistes mondiaux des produits de luxe, le volume des ventes mondiales de luxe devrait augmenter de 50% cette année par rapport à 2012.

La principale raison en est la Chine.

à l 'heure actuelle, les principales marques internationales de luxe ont publié leurs états financiers pour le premier trimestre de 2013, les géants de luxe LVMH et kering n' ont pas enregistré la croissance attendue, et Hermès, bien qu 'à peine deux chiffres par trimestre, a également atteint le niveau le plus bas depuis 2009, année où la récession mondiale est la plus grave.

P > Bien que sur les trois principaux groupes de produits de luxe, seuls les groupes de pic aient légèrement dépassé les attentes du marché, cela est d? en grande partie au secteur de la bijouterie, sous le drapeau, où les déficits de 38 millions de francs suisses dans le secteur de l 'habillement de mode l' ont de nouveau ramené au niveau d 'après la crise financière.

Les marques préférées, telles que LV, Prada, philagram, bobberley et Gucci, ont également effacé le cercle lumineux de croissance rapide.

Sous le test de pression de cette tempête chinoise anticorruption, qui peut encore résister, l 'orgueil de la neige, peut - être dans un journal trimestriel.

strong > A = href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u f.Asp" > LV / a, gucci chute < http: / / strong >

En tant que premier groupe de marques de luxe entrées en Chine, LV et Gucci ont inspiré le marché chinois des produits de luxe.

Mais à cause de l'expansion de la marque de la chute de la valeur à des consommateurs, a été abandonné, de devenir la marque de luxe.

et, dans cette tempête de lutte contre la corruption, la première LV et gucci.

Les deux marques sont le pilier de Kering lvmj et deux groupes de luxe, ennemis sont inconciliables, c'est deux contre un.

selon lvmj nouvelle annonce au premier trimestre de 2013 de résultats financiers, quand la saison des ventes de 69,5 millions d'euros, 6%, soit une augmentation de beaucoup moins de 25% au cours de l'année écoulée, tous les secteurs d'activité de ce groupe ont différents degrés de ralentissement de la croissance.

Parmi eux, la performance du secteur de bijoux, montres et est particulièrement faible, une baisse annuelle de 1% des ventes, 624 milliards d'euros; l'an dernier le secteur de croissance annuelle jusqu'à 141%, bien plus que les autres secteurs.

et le pire, c'est le premier trimestre de secteur du secteur de la mode et du cuir principale lvmj seulement 0,4% des ventes de la croissance annuelle de 23,8 millions d'euros, une crise financière depuis 2008, la croissance des résultats obtenus dans le secteur de la valeur minimum; au premier trimestre de l'année dernière, une augmentation de la performance du secteur de 17%.

performance derrière la dépression, influence le marché chinois de ne pas être sous - estimé.

à la fin de l'année 2012, à l'exception du Japon en dehors du marché de l'Asie représente 28% du total des recettes lvmj, devenir le marché mondial le plus grand groupe.

Mais depuis le début de cette année, le ralentissement de la croissance significative du marché de luxe en Asie mené par la Chine.

performance lvmj cuir proche de zéro pour la croissance, LV pour cuir à base de est sans doute un coup.

L'autel sur le marché chinois expansion a LV à partir de produits de luxe, dans la masse de la marque.

Gucci jours n'est pas facile.

Selon Kering (PPR) après que le dernier groupe de libération de saison, gucci performance nettement ralentie, la croissance de 2,1% à 8.659 milliards d'euros de recettes.

Bien que Gucci affirmé sur le marché chinois "à forte croissance des chiffres", mais a grande vitesse de croissance à deux chiffres de l'année n'est pas la même chose.

en particulier avec l'escalade de la grande époque de logo de luxe passé et les niveaux de consommation ostentatoire obsolètes.

Les marques de luxe connues sous le nom de logo symbolique sont soumises à une pression accrue.

"P" > Arnold, conscient de la crise du LV en Chine, a annoncé il y a quelques mois la réorientation de la stratégie de développement du LV, suspendant l 'ouverture de nouveaux magasins et faisant de gros articles sur l' amélioration des magasins et des produits.

P > d 'un point de vue commercial, d' une part, le LV a suspendu l 'ouverture de nouveaux magasins et, d' autre part, a considérablement rénové ou agrandi l 'ancien magasin.

En particulier, en juillet 2012, sur la place Henglong à Shanghai, a ouvert le premier magasin de vedette de la "Maison Louis Vuitton" et, pour la première fois, a installé des articles en cuir de luxe personnalisés à Shanghai.

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"P > du point de vue du produit, le sac de la nouvelle saison LV a changé le style traditionnel de LV sombre au jour le jour, vers la couleur claire, la mode et la direction de la conception.

Le plus important, c 'est que la nouvelle saison de sacs à main a délibérément dissimulé la grande logo de LV, renversé la personnalité affichée précédemment par le LV, et lancé la star rouge Fan Bing en tant que nouveau porte - parole pour tenter de récupérer le marché chinois.

"P > et Gucci a déjà go?té le dessert sans logo, ses produits d 'automne précoce ne voient plus l' étiquette" double G ".

Selon le dernier rapport financier de kering, la catégorie d 'articles en cuir de Gucci a bénéficié de l' introduction de nouveaux produits et la vente de cuir sans logo a augmenté à deux chiffres.

"P > semblable à LV, gucci a ralenti l 'ouverture des magasins, mais cette année, de nouveaux magasins seront ouverts en Chine continentale, tandis que les magasins existants seront restructurés, avec 56 magasins directs dans 34 villes chinoises.

Toutefois, dans le cadre de la planification stratégique, gucci a déclaré, lors d 'entretiens avec les médias étrangers, que la différenciation des produits était la clef de vo?te de la stratégie future et qu' elle répondrait à différentes attentes en matière de consommation en utilisant différentes lignes de produits.

En Chine, le Gucci ne se contente pas de poursuivre l 'expansion, mais en même temps de créer différents modèles.

D 'une part, logo reste un drapeau de marque de grande force et, d' autre part, les produits doivent être plus personnalisés, plus m?rs et mieux consommés.

"P > lancer davantage de lignes de produits semble être la direction de la production de Gucci, en rachetant rapidement l 'intégration de la cha?ne industrielle pour compenser les panneaux courts.

Récemment, gucci Timepieces & Jewelry a acquis le fabricant suisse de montres Fabbrica quadranti, ce qui augure de l 'expansion générale du commerce de montres.

En outre, gucci a collaboré avec la société de logistique TNT - Express - Italy à la mise en place de la série highstreet < a target = "\ \ ublank" href = "http: / / www.91se91.com /" > pour le pport direct des vêtements des entrep?ts de TNT vers les magasins de Gucci par des moyens logistiques rapides.

"P", "strong", "bobberly", "Tiffany", "strong", "p", "p", "

"P > en p ériode de ralentissement du développement de l 'industrie du luxe, la stratégie de développement de bobberley est relativement radicale par rapport à celle des autres marques.

Cela rend aussi son travail comme un bateau plat dans la tempête, flottant à flot variable.

P d 'après les données publiées le 17 avril à bobberley, les recettes totales du Groupe se sont élevées à 1 milliard 116 millions de livres sterling au 31 mars 2013, soit une augmentation de 9% en termes réels.

Toutefois, par rapport à la même période de 18% de l 'année dernière, il y a eu une baisse de 50%.

En particulier, la région de l 'Asie et du Pacifique, qui est le plus grand marché mondial de vente du Groupe, a enregistré un ralentissement par rapport à la même période de l' année précédente, passant de 34% à 15% aujourd 'hui.

> malgré cela, la région de l 'Asie et du Pacifique continue de diriger la croissance du Groupe.

Bien que le Groupe dit qu'un manteau, manifestations et autres produits d'hommes est particulièrement excellente, mais le volume de passagers de la ligne principale stocke la faiblesse est le principal problème de détresse Burberry.

Heureusement, Bailey a été vigoureusement le développement de services en ligne de Bo, forte de services de commerce électronique.

PDG de parfum et de beauté dit Angela Ahrendts potentiel de futures opérations Burberry sera axée sur le développement et l'intégration de plate - forme numérique récemment contenues.

en ligne dans le magasin de dilatation, une forte impulsion burberry, plan dans le temps après un an à mars 2014, ajouter 25 magasins et fermer l'original dans un magasin de 15 nouveaux magasins, à la Chine et l'Amérique latine est incliné, le Groupe en Chine avec plus de 60 magasins.

la même performance instable et Tiffany, en fonction de l'augmentation de 9 à 8 millions de dollars pour le premier trimestre de chaque année mondiale des Ventes nettes au 30 avril Tiffany libéré, le bénéfice net de la croissance de 3% à 84 millions de dollars.

Et au début de 2013 - Président et PDG de Michael J. Kowalski soulagé, il sera couronnée de succès grace à la commercialisation de succès dans le Gatsby "Blue Book le bal et le film, c'est la technique de Tiffany habituels, comme dans le film" le petit - déjeuner chez Tiffany.

mais 2012 à Tiffany est froid, la performance a été une déception.

2012 des deux premiers trimestres de bénéfices nets "micro - croissance" que Tiffany était en crise, réduit l'ensemble prévu pour l'année 2012.

Mais des résultats du troisième trimestre de 2012 qui a d? laisser Tiffany halète, selon les résultats de la troisième trimestre: Tiffany 6318 millions de dollars de bénéfices nets de Tiffany ce trimestre, soit une diminution de grande amplitude de 29,6%.

La performance de l'horrible que le revenu net 2012 Tiffany a chuté de 4%.

face à la triste performance, Tiffany a commencé à ajuster leur stratégie.

Kowalski dit que pour atteindre l'objectif de croissance de 6 à 9% en 2013 pour les bénéfices, Tiffany en série de nouveaux produits de bijoux, de plan par plan médias numériques et stocke le réseau mondial de renforcer et de communication et l'expansion des vendeurs.

la valorisation de produits, de l'expansion des magasins sont les principales stratégies Tiffany, près de trois ans, Tiffany a été réalisé dans le domaine des bijoux de l'innovation, en organisant des bijoux d'étendre son influence.

Dans la vitrine de l'expansion de la Chine, uniquement à partir du marché, Tiffany loin derrière ses concurrents [Cartier microblogging] maintenant, Tiffany a commencé dans la deuxième et la troisième ligne de force de la ville de Chine.

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et

Saint - Laurent, le taux de croissance le plus rapide, Hermes Prada est encore fort

pour le premier trimestre de 2013, Saint - Laurent à 16,9% de croissance ont même inversée au cours de ces dernières années une pression BV, trimestriel, BV, le taux de croissance de 5%, bien en de?à du taux de croissance au quatrième trimestre de l'exercice 2012 et exercice 2012 37,1% et de 38,5%.

selon les résultats financiers, d'un montant de 127 millions d'euros de revenus d'un quart de Saint - Laurent, que les revenus de 18,7% des revenus, Saint - Laurent42% provenant d'Europe occidentale, Amérique du Nord et de la région Asie - Pacifique, le Japon occupe les 20%, 9%.

Un quart d'entre ont une forte croissance dans d'autres régions de l'Amérique du Nord, est entra?né par des hommes les ventes de vêtements, la mode et de produits en cuir qui a considérablement augmenté.

Jusqu'à un quart de Saint - Laurent de co - opération 98 stocke le trimestre, une augmentation nette de 9 entre les magasins.

dans une certaine mesure, la croissance rapide de Saint - Laurent Directeur de création de Hedi Slimane grace à l'adhésion, qu'il n'est pas seulement laisser le vieux de luxe YSL a changé de nom pour Saint - Laurent, a revu la conception Saint Laurent Paris magasin phare.

dans la vitrine de planification, d'une part, Saint - Laurent de maintenir le nouveau magasin de l'expansion; d'autre part, un nouveau magasin de vente au détail original de rechapage de magasin.

Bien que le Groupe des Kering leurs espoirs et attentes de son objectif à moyen terme en 2020 par le revenu annuel de 10 milliards d'euros.

Saint - Laurent Le Président et chef de l'exécutif en même temps que Paul Deneve marque dans des magasins de détail d'expansion sur le développement de produits, de fabrication, de faire d'importants investissements de la cha?ne d'approvisionnement et de communications, et procédé d'amélioration de la qualité de l'attention et les catégories de produits, mais il n'y a pas de plan dans le domaine de la haute couture.

par rapport à une réforme globale de YSL, vétéran de luxe Hermès et Prada malgré un ralentissement de la croissance, mais un trimestriel reste forte, la croissance est à deux chiffres.

Si Hermès a toujours été entreprise marque de luxe, mais dans la "fin du printemps", ou inévitablement un ralentissement de la croissance.

selon un premier rapport trimestriel publié en 2013, ses ventes 857 millions d'euros, une augmentation de 12,8% d'année en année, loin de 17,6% au cours de l'année écoulée, dont le taux de croissance le plus rapide de la région de la Chine est de 17%.

selon la catégorie, catégories d'articles en cuir et de harnais de croissance Hermès de 7% pour le quatrième trimestre de 2012, même la moitié de l'augmentation de 14,8%.

Mais les ventes d'autres catégories de produits à réaliser une forte croissance à deux chiffres.

face à l'hiver, Hermes sauf ralentir la vitesse du magasin, de rénovation et de l'extension de la vitrine, mais également grace à l'acquisition continue d'étendre sa capacité de production, l'amélioration de la cha?ne de l'industrie.

Récemment, Hermes indiquant la Montre Hermès montre des filiales d'exploitations de cadran fabricant Joseph Erard Holding propres à 51% de ses exploitations, a Hold-ing Joseph Erard.

En outre, Hermes à ber NAT - producteur d'acquisition de cadran en 2012.

Dans le même temps, Hermès a commencé à expérimenter les opérateurs d 'eau et, à la fin de 2012, a lancé, en collaboration avec le site Web de commerce électronique de Basha, six ventes en ligne < a - target = "> ubank" href = "http: / / www.91se91.com / > chaussures / a >, qui est la première fois qu' hermès' engage dans le commerce électronique en dehors de son site Web officiel et brise le sortilège de" pas toucher ".

Le même ralentissement a été enregistré à Prada, où, d 'après le rapport financier de Prada, les recettes d' exploitation s' élevaient à 782 millions d 'euros au 30 avril, soit une augmentation de 14,7%.

Par rapport à l 'année dernière, l' augmentation enregistrée dans le rapport trimestriel de cette année continue de baisser.

La principale raison de cette baisse est le ralentissement rapide du marché chinois le plus important du monde, Prada, où le chiffre d 'affaires net de la région Asie - Pacifique s' élève à 315 millions d' euros, soit une augmentation de 24,8%.

Au cours de la même période de l 'année dernière, la région de l' Asie et du Pacifique a enregistré un taux de croissance de 46,9%, dont 53,7% dans la Grande Chine.

Ainsi, la puissance de l 'ouragan anticorruption en Chine.

Le Directeur général de P 'Prada avait déjà indiqué qu' il était prévu d 'ouvrir 70 à 80 nouveaux magasins cette année (10 à 12 en Chine), mais qu' il n 'y en avait que deux dans le monde en avril et qu' il n 'y en avait qu' une à fermer.

P a connu le même sort avec Salvatore Ferragamo, dont les bénéfices nets ont augmenté de 57 à 27 millions d 'euros au premier trimestre de 2013, bien qu' il soit surprenant que la région de l 'Asie et du Pacifique, qui représente 36% du revenu total, soit un marché de 6,3%, soit un ralentissement sensible par rapport à la même p ériode de l' année précédente (27%).

La stratégie de riposte de P > Ferragamo consiste à renforcer la configuration du réseau sous tous ses aspects, les canaux sous - jacents non seulement s' enfon?ant dans les villes de deuxième et troisième lignes, mais aussi en développant activement les canaux de tourisme de l 'aéroport.

"P > contrairement à des produits de luxe de luxe de haut niveau touchés par la lutte contre la corruption, le positionnement des produits de luxe légers coach sur le marché chinois reste agréable, car les produits de luxe légers ne semblent pas encore monter dans les cadeaux officiels chinois.

P > d 'après le dernier rapport trimestriel publié par Coach, la rentabilité a augmenté de 6% pour atteindre 239 millions de dollars, dépassant les prévisions du marché, grace à l' augmentation des ventes sur les marchés nord - américains et étrangers, en particulier en Chine, où elles ont atteint 40%.

Dans le cadre des avantages du marché, coach a commencé à élargir sa ligne de produits et à préparer le lancement de chaussures de produits, mais la plupart des gens de l 'industrie ne se soucient pas de cette stratégie de développement.