Le Télé - Achat Balayé Jinjiang Marque

Beaucoup de téléspectateurs ont trouvé le Programme d'achat écran de télévision récemment occupé beaucoup.

CCTV, Hunan TV, Shenzhen Wei ont lancé divers programmes d'achat, le pro - shopping Channel a bon shopping, Yi et faire du shopping.

Avant de télé - achat de débuts de produits est principalement des téléphones mobiles et autres produits.

Plus récemment, le canal d'achat plaisir a apparu de la Suisse et des chaussures de loisirs des chaussures de marque Bay à la mode, divers literie marque également le corps maintenant.

Pour ce mode de vente virtuel de télé - achat, certains Jinjiang entreprises ont montré beaucoup d'intérêt.

C'est parce que la situation est de plus en plus sévère avec la sortie, certaines entreprises ont tout de même type Jinjiang sortant du marché intérieur, mais pour de nombreux Jinjiang "à tourner" de l'entreprise, le terminal de ventes intérieures et peut - être aussi complètement dans une ébauche, à un co?t de plus en plus élevé.

Ces entreprises que pour le télé - achat, achats et le réseau téléphonique commandé pour un nouveau mode de vente virtuelle représentant peut devenir leur ouvrir le marché intérieur de la clé d'or.

"On a trouvé le responsable de ce bureau Chine Code Jinjiang un, les détails de cette colonne, et la tendance à l'avenir de toute la commercialisation de télévision vers une certaine analyse."

Pour la société dans la programme de télé - achat, Directeur général de la société 蔡榮勇 Jinjiang de Sun City.

Apparemment, le second ensemble de CCTV "Shopping Street" colonne est Chine Code d'achat exclusif, comme le pays le plus grand opérateur postal, Chine Code ou un agent de la vente de produits des courses de rue de la logistique des opérations de pport.

Sun City se trouve dans une période de pition de l 'externalisation vers la commercialisation intérieure, "analyser soigneusement les caractéristiques des entreprises et des produits, compte tenu du fait que les parapluies actuelles ne sont pas encore adaptées aux modèles traditionnels de marketing, et souhaiter ouvrir une nouvelle voie de marketing qui soit compatible avec les modes modernes d' achat des gens".

De l 'avis de l' entreprise, en tant qu 'entreprise qui, au cours des deux dernières années, est passée progressivement de l' externalisation à la commercialisation intérieure, les cha?nes de distribution existantes étant encore dans une situation de vide, l 'achat de télévision peut être une voie à explorer et à essayer.

Dans le même temps, la télévision shopping à faible co?t, peu de risques, l 'efficacité rapide des caractéristiques de l' entreprise est également prise en compte.

"La vente directe peut être raccourci nous rapidement ouvrir le marché intérieur.

Grace à l'affichage des explications et de modèles de programmes de guidage, à l'aide de la couverture et de l'impact de cette colonne, je pense que ?a peut améliorer la visibilité de la marque ".

蔡榮勇 pour la vente directe est pleine de sensation de fra?cheur, et le grand espoir.

En fait, dans Jinjiang, et l'état de l'entreprise à Cité Soleil similaire, il y en a beaucoup.

La Chine est un secteur important Jinjiang chaussures à base de production, pour des raisons historiques, Jinjiang entreprise dépend de l'exportation de traitement a commencé.

La situation du commerce international est de plus en plus sévère, Jinjiang entreprises dans le marché intérieur.

Entrer dans le marché intérieur, les canaux de vente sont à Jinjiang entreprises devant un Kan.

à l 'heure actuelle, la qualité des ressources des magasins nationaux ont été divisés par les grandes marques, et les frais d' ouverture toujours élevés ne sont pas les entreprises ordinaires.

Dans cette situation, l 'innovation dans le modèle de vente est devenue une réalité que les entreprises de Jinjiang doivent affronter.

La marque sportive Baker est une autre entreprise Jinjiang "Shopping Street", il est entendu que Baker est également basé sur l 'exportation, il y a trois ans, a créé sa propre marque pour entrer sur le marché intérieur.

Face à la concurrence intense pour les ressources des terminaux nationaux, Baker a choisi de faire des achats de télévision pour les ventes intérieures.

"Le shopping télévisé est en fait un modèle de marketing m?r qui, en tant qu 'innovation sur les canaux, a mené à bien le passage des médias aux plates - formes de commerce électronique, en raison de l' intuition, de l 'audience et d' autres caractéristiques qui peuvent attirer l 'attention et de l' existence des entreprises."

A été à Anchor en tant que Directeur général de la marque, le célèbre planificateur de marketing Hu Zhenhui a déclaré.

Elle a estimé que pour certaines PME en développement, l 'occasion était manquée d' installer des canaux ? à l 'avant - garde ? dans les magasins pendant des siècles, et qu' il serait préférable de modifier certains modèles de commercialisation face aux co?ts élevés de l 'expansion des canaux.

Le modèle de vente virtuel, tel que le shopping télévisé, peut être considéré comme un ? périple ?.

Cependant, beaucoup de gens pensent que le modèle de vente virtuel semble mieux adapté aux produits standard, sans grande différence personnalisée, tels que les produits électroniques, les bijoux, les parfums et même les parapluies de Cité Soleil.

Selon Hu Zhonghui, si les entreprises de confection ont l 'intention de participer à des modèles de marketing tels que les achats de télévision, il faut d' abord s' attaquer aux différences de personnalisation et accélérer le regroupement des produits standard.

"Le prix d 'achat de la télévision est tout aussi élevé et le seuil de prescription des produits est relativement élevé, seuls les produits de vente rapide, c' est - à - dire les produits de marque à valeur absolue et à valeur ajoutée élevée, sont mieux adaptés à la télévision."

Hu Zhonghui a dit.

En ce qui concerne le modèle de marketing des produits de télévision, le Directeur de marque jordanien Zhou Yingli estime que "les produits de télévision peuvent à la fois contribuer directement à la vente des produits, mais aussi bien faire la promotion de la marque, ce qui peut être considéré comme un avantage pour les marques en croissance".

En fait, Buck et d 'autres entreprises de vêtements Jinjiang à la télévision des tentatives d' achat, il est facile de se souvenir de la période précédente dans l 'industrie du réseau de vente directe.

Dans le marché intérieur de vêtements de réseau ouvert PPG direct et le Service d'appel téléphonique précédent, à l'aide de l'innovation de la gestion d'une pensée de l'industrie de l'habillement chinois a créé le plus populaire de mode de vente.

Ce n'est pas auto - usine de fonctionnement de la charge, et l'utilisation de l'Internet et de centre d'appels téléphoniques omet d'investissement sur le canal de l'entité de vente au détail.

Ce n'est pas une longue durée fondé l'entreprise qui prétend "actuellement vendus chaque jour des chemises de 1 000 pièces".

Depuis son marché intérieur de vêtements depuis semble na?tre, préconisé par le réseau virtuel de vente et en mode "puéril" vente de résultats, par de nombreuses entreprises émergentes canonisé.

Et selon la rumeur, nike, Adidas et autres marques internationales, a été ouvert à plate - forme de commerce en ligne, il convient de mentionner par l'intermédiaire d'un réseau de plate - forme de vente Nike, les consommateurs peuvent selon sa propre personnalité demande de commander des produits, bien re?u par les jeunes consommateurs de bienvenue.

En fait, dans la situation actuelle, les vêtements, les ventes d'articles de sport surtout compter sur des centres commerciaux, des canaux traditionnels de magasin et ainsi de suite.

La part des nouveaux modèles de vente, tels que les achats télévisés, les achats en ligne, etc., est minime.

Par exemple, la plate - forme de réseau pour le leadership de l 'équipement sportif Jinjiang est limitée à la promotion de la marque, la société n' a ni directement ni autorisé aucun organisme à mettre en place une plate - forme de vente en ligne, sept loups, et d 'autres leaders de l' armée sur Le nouveau modèle de vente est également dans un vide.

En fait, les sept loups et ainsi de suite ont une très grande qualité de ressources terminales, mais pour certaines entreprises qui ont commencé à entrer sur le marché intérieur, s' intéresser à l 'innovation des modes de vente et exploiter le potentiel de marché qui en découle peut être une bonne tentative.