Xing Shi Shi Est Jinshan En Déclin, Comme Un Luxe Flottant, évacué De La Plage, Transformé En Marché De Deuxième Ligne

Le loyer élevé à Beijing a fait fermer les portes de McDonald 's, Starbucks et autres.On sait que ces places vides seront cédées à la boutique de luxe.

Mais ce n 'est pas si simple, à Shanghai.Marque de luxeLes magasins ont été fermés en vrac.De la plage 3, 6 à 18, il y a longtemps que les grandes marques de luxe internationales en Chine ont créé des "marques célèbres", et aujourd 'hui, les gens sont partis, les étages vides.Et avec la publication des rapports trimestriels des marques, les chiffres gris assombrissent les grandes marques de luxe, tout en permettant à l 'opinion publique d' indiquer qu 'il n' est pas possible de payer un loyer cher en raison de la dépression.

La situation est - elle déjà si effrayante? Si toutes ces grandes marques étrangères de luxe ? nobles ? partent à cause du loyer, qui peut les remplir? Le loyer élevé, qui est le dernier acheteur?

　C 'est...Shanghai Beach retailL 'été est froid.

Un certain nombre de marques de luxe sur la plage ont été fermées en vrac.De la plage 3, 6 à 18, il s' agit des grandes marques de luxe internationales en Chine pour créer une "marque de renommée", et aujourd 'hui les gens vont vider le batiment.Avec la publication des journaux trimestriels des marques, les chiffres gris assombrissent les grandes marques de luxe et permettent à l 'opinion publique d' indiquer les raisons pour lesquelles ? la dépression ne permet pas de payer un loyer cher ?.

"Ce n 'est pas parce que je ne peux pas baisser le loyer, en fait, nous ne sommes pas très chers.Le problème, c 'est que les villes de deuxième et troisième lignes fonctionnent mieux que celles de Shanghai et de première ligne.Même si je ne veux pas d 'argent, sont - ils prêts à venir? ? Deng yide, Directeur exécutif de la plus grande marque de luxe de la plage, 18. Certaines grandes marques n' ont plus besoin d 'utiliser cette plateforme pour les promouvoir, et maintenant, l' environnement intérieur de la Chine, surtout pour les rendre à l 'heure de la performance de l' industrie de l 'allègement.Quand les marques de luxe mettent leur regard sur le yuan, la plage est dans une situation difficile.

　　"Grand jeu" se retire de la plage.

Les gens regardent la plage une fois de plus, à partir de Giorgio Armani, qui était sur la plage 3 au début de cette année.George ArmaniArmani) message d 'évacuation de la plage.

Sur la plage 3, sur la route est du Zhongshan, près de six mois après l 'évacuation d' armani, la porte était toujours fermée au premier étage de l 'h?tel Armani.

En fait, Armani était en prison depuis presque un an avant de partir.Une vendeuse de MCM a dit à la presse qu 'elle ignorait les raisons de l' évacuation.

L 'évacuation d' armani n 'est pas un cas isolé.Sur la plage 6, juste à c?té de la rue, Dolce & Gabbana, ancien magasin de vedettes, a également fermé ses portes l 'année dernière, rempla?ant une petite boutique de luxe, où tous les produits sont à 8%.Après avoir pénétré dans le magasin (avec la mode et le go?t des clients visés, la sélection de produits tels que des vêtements de différentes marques, des magasins intégrés), l 'un de ses vendeurs a utilisé un paquet de "l' apparence de Celine", mais seulement environ 6 000 après réduction des prix.

Et le plus grand nombre de marques de luxe sur la plage n ° 18, l 'ancien site de Patek Philippe, poésie dragon, et d' autres grandes marques ont été retirées, à l 'heure actuelle seulement Cartier, jeania, copperfus, et ainsi de suite.Afin de ne pas laisser les boutiques vides évacuées influencer les autres marques, Beach 18 a déménagé dans les magasins du premier ou du deuxième étage la Fondation Erin et la galerie 18, qui se trouvaient auparavant au quatrième étage.

Patek Philippe est parti, ce qui a terni l 'image de la plage 18, suivie par la perte de loyer du magasin. ?Deng yide, qui exploite la plage 18 depuis 10 ans, continue de faire part de sa tristesse en parlant de retrait de la marque 18. Quelle marque dois - je prendre pour remplir le poste vacant de Patek Philippe? Quelles marques peuvent - elles être égales à lui? ? mais Deng yide a également indiqué que la ? sortie ? de Patek Philippe est légèrement différente de celle des autres marques."Ils veulent s' installer dans la rue, mais là, c 'est Katia et jenia."

Pour compenser cette image, Deng yide a invité l 'ancien batiment de la plage, au cinquième étage, puis a introduit une centaine de grands restaurants mondiaux."Il y a six Fine Dining dans la région de la Chine, deux dans la région 18, où se trouvait M. Et Mme Bund."

? l 'année prochaine sera peut - être pire. ?Deng yide a révélé que l 'année prochaine, les contrats d' autres marques sont arrivés à échéance, nous avons fait le pire des plans.Le pire est le retrait complet de jenia et de Cartier. ?

Un représentant de marque de première ligne du Beach 18 est en négociation avec elle."Ils sont venus nous demander ce que nous voulions dire.C 'est comme s' ils avaient choisi le 18.

　　"La pub des lumières", dans un rêve de 10 ans.

Le temps de la prospérité est de la montagne d 'or, le temps de la récession est de la banane.Le Directeur exécutif de la plage 18 Deng yide, est une marque de luxe en Chine 10 ans "histoire de l 'origine" des parents et des témoins.

à c?té de Nanjing, sur la route de Tokyo, il y a également une variété de ventes de sous - vêtements bon marché, de petits magasins de souvenirs touristiques en 2003, la première marque sur la plage 18 est Cartier.Pas de colonnes, pas de plafond, pas de murs, pas de trous...à un moment ou à un autre, afin de protéger l 'architecture historique, la plage 18 a mis en place plus de 100 tabous.

Au début des négociations, ce bijoutier fran?ais de premier plan s' est demandé: Quel est l 'endroit d' affaires silencieux qui impose tant de restrictions? Et Teng yide a insisté sur le fait que le 18 de la plage doit être à la hauteur des marques de premier plan, parce que ces marques sont disposées à faire conna?tre leur histoire, ce qui est l 'avantage de la plage 18 en tant qu' architecture historique.

Cartier a visité les magasins depuis le Président et Vice - Président du monde entier jusqu 'aux présidents des régions.Deng yide, à chaque fois que cela est possible, fait pression sur Lu Hui, Président de l 'administration de la région de Cartier et du grand Zhonghua: après avoir lu tant de fois, quand peut - on signer?

On peut aussi se souvenir de l 'ouverture de ce bijou, de cette montre en Chine continentale.Avec son style fran?ais dense et sublime, Cartier a notamment créé un festin visuel splendide de "murs d 'écran de lumière" qui a ébloui l' hiver de Shanghai avec son charme luxueux.Bernard Fornas, Directeur général de Cartier global, lu Huiquan, Directeur exécutif de la région de la Chine Cartier, est venu de Paris et de Hong Kong, respectivement, le 18.{page} u break}

Un an plus tard, Patek Philippe a également ouvert le premier magasin chinois le 18 de la plage, le jour même de l 'ouverture, a créé un record de vente de sept montres de luxe.Patek Philippe vient d 'entrer en Chine sans conna?tre ce marché, et le 18 est pour Patek Philippe un trésor de Fukuyama.La marque elle - même ne s' y attendait pas, mais maintenant les chinois achètent déjà ses comptes à cause de Patek Philippe elle - même.En un sens, le succès de Patek Philippe dans le pays est aussi la fierté de Deng yide.

Au moment le plus glorieux, il y avait 13 marques de premier et de deuxième étages sur l 'ensemble de la plage, tandis que ses deux premières marques dans la rue étaient celles de Cartier et de Jeanne.Et ceux qui sont de deuxième ou de première ligne, toujours dans l 'idée de la plage 18, espèrent être vraiment de première classe par l' effet de cohabitation, même par rapport aux marques de première ligne.

? au début de 2000, les Chinois ne connaissaient pas suffisamment les produits de luxe, sans parler des voyages à l 'étranger.Par conséquent, pour l 'ensemble du développement, la marque de luxe est maintenant le moment de l' ensemble.Avant, ils voulaient présenter leurs marques à 1,4 milliard de chinois, la plage répondait à toutes les conditions de l 'éducation de leurs marques, l' histoire, la culture, l 'architecture et l' image des marques de luxe elles - mêmes, et un peu plus de mobilité humaine.Ainsi, l 'ouverture d' un magasin de porte - drapeau sur la plage, en fait, la marque de la bo?te à lumière de publicité. "Deng yide analyse à la presse du Times.

Aujourd 'hui, il y a 10 ans, l' avantage a perdu son ? avantage ?, alors que la banlieue, en tant qu 'attrait touristique, a commencé à se manifester au détriment du commerce de détail des produits de luxe.

? bien qu 'au cours des dernières années, le Gouvernement se soit efforcé de faire de la plage une zone fonctionnelle de la vie.Mais il est indéniable que la situation actuelle de la plage reste dominée par la finance et le tourisme.Le commerce de détail et le tourisme sont deux choses.En outre, le grand nombre de touristes et les problèmes de stationnement rendent la plage dans son ensemble inconfortable. ?Tu sais que les Shangha? ne viendront pas à la plage le week - end? Parce qu 'ils ne peuvent pas s' arrêter.Et ceux qui viennent faire des courses, qui ne trouve pas de place de parking en une demi - journée, et qui marchent sur le talon.ChaussureC 'est pas comparable à un grand magasin.

　Deuxième et troisième lignes de la guerre.

En réponse à la dépression de la plage, les marques de luxe en 2013 ne sont pas mieux que d 'aller où.Il y a six mois à peine, les grandes marques de luxe se sont également félicitées des résultats impressionnants obtenus en 2012 en Chine continentale.Et à mesure que les quotidiens trimestriels révèlent des chiffres gris, les grandes marques de luxe sont sombres.

D 'après les états financiers publiés au cours du premier trimestre de 2013 par les principales marques de luxe, dans les trois principaux groupes de luxe, le géant de luxe LVMH et le Groupe kering (ancien Groupe PPR, officiellement rebaptisé dernièrement Groupe kering, traduit en chinois "kaiyun" pour prendre l' idée d 'un ciel sans nuages.La croissance à deux chiffres n 'a pas été à la hauteur des attentes et, bien qu' à peine deux chiffres par trimestre, Hermès a atteint son niveau le plus bas depuis 2009, année où la récession mondiale est la plus grave.Bien que le Groupe ait légèrement dépassé les attentes du marché, ce qui est d? en grande partie au secteur de la bijouterie, son déficit de 38 millions de francs suisses dans le secteur des accessoires de mode l 'a ramené à son niveau d' après la crise financière.Selon une étude récente, lancée par les plus grands spécialistes mondiaux des produits de luxe, le volume des ventes mondiales de luxe devrait augmenter de 50% cette année par rapport à 2012.La principale raison en est la Chine.

En un sens, l 'environnement général de la "Tempête anti - corruption chinoise" ne fait que réduire les dépenses des marques de luxe et accélérer le retrait des plages.Et son évolution sur le marché chinois, il y a déjà des signes.

"à l 'heure actuelle, sur le marché intérieur de première ligne, le nombre de personnes possédant le même produit augmente en raison de l' entrée précoce des marques de luxe, ce qui entra?ne une baisse progressive de l 'attrait des marques pour les consommateurs et une stagnation des ventes.Par exemple, dans les villes de Pékin et de Shanghai où les consommateurs de haut de gamme sont concentrés, les ventes de magasins diminuent de 5 à 10% par an.Les modèles d 'ajustement se sont également intensifiés au sein de ces groupes, qui souhaitent conserver les consommateurs les plus importants, mais les résultats ont été décevants. ?

Dans le même temps, les marques de luxe sur le marché de première ligne de publicité et de marketing investissent beaucoup plus que sur le marché de deuxième et troisième ligne, ce qui réduit l 'espace de profit des marques de luxe."Par conséquent, le marché intérieur des produits de luxe dans les villes de première ligne est beaucoup moins lucratif que dans les villes de deuxième et troisième lignes."Il a dit...

Donc, après avoir quitté la plage, les marques de luxe vont vers les villes de deuxième et troisième ligne.Dans les villes de deuxième et troisième lignes, la capacité de consommation des marques de luxe est en effet de plus en plus alarmante.

Un exemple largement célèbre est le magasin vedette LV de la place de l 'humanité de Chengdu, qui a vendu des marchandises d' une valeur totale de 5 millions de yuan le jour de l 'essai en septembre 2010.La vente directe de LV à Chengdu, qui était auparavant de 900 millions de yuan renminbi, a été classée dans la catégorie des ventes annuelles après Beijing et Shanghai, tandis que Prada, Ermenegildo, Zegna et d 'autres marques à Chengdu sont toujours au troisième rang de la Chine.

Et Chengdu n 'est pas la deuxième ligne de la ville de vente "mythologie" unique.Selon certaines informations, le premier jour d 'ouverture du magasin de Gucci à Zhengzhou a dépassé le chiffre d' affaires de millions de dollars; le LV se trouve dans le magasin d 'Urumqi, qui est depuis un certain temps le champion national de vente.Le rapport publié au début de l 'année par l' équipe d 'étude sur la perception et les tendances des consommateurs chinois en Amérique latine et aux Cara?bes indique même que les consommateurs des villes chinoises de deuxième et troisième lignes dominent la Chine et l' économie mondiale.

? dans les villes de deuxième et troisième lignes, les riches invisibles, quoique peu nombreux, ont une capacité de consommation considérable.En outre, cette partie de la population n 'en est qu' à ses débuts dans la quête de marques de luxe, dont le prix des produits de base est le principal facteur de son appréciation du bien et du mal de la marque. ?"Selon ce que j 'ai appris sur les ventes, les citadins de première ligne sont plus enclins à acheter des fonds de base, voire des remises, tandis que les citadins de deuxième et troisième lignes préfèrent acheter de nouveaux articles, des éditions restreintes et des classiques plus chers.En outre, les achats sont relativement importants. ?