Le Contr?le Du Risque De Diversification Est La Clef De La Sortie De L 'Industrie Textile.

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Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > texttextile Industry > > a > > a < http: / / www.91se91.com / News / index U U C.Asp > > The Structure Change ces dernières années dans le monde entier < http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > texttextile Industry > > / a >, où les prix intéridu coton sont aujourd 'hui supérieurs de plus de 20 000 yuan / tonet de 5 000 / tonnes par rapport aux marchés étrangers, d' où l 'a < http: / / www.91se91.com > et < http: / / www.91se91.com.Com / News / > < http: / / www.91se91.com / News / > >uneforte réduction s' est opérée et s' est opérée vers des régions à faible co?t comme l' Asie du Sud - Est et l 'Afrique.

L 'augmentation spectaculaire de l' ampleur des investissements à l 'étranger des entreprises textiles nationales et l' augmentation rapide de la part des actifs ont également accru les risques d 'investissement à l' étranger.

Depuis 2008, le déclenchement de la crise financière mondiale a entra?né une forte baisse des investissements d 'infrastructure dans les pays.

Dans certains pays, la détérioration de l 'environnement économique et l' instabilité politique ont entra?né une augmentation considérable des risques d 'exploitation des entreprises textiles ? à l' écart ? en raison des retards pris par les gouvernements dans le paiement des travaux.

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P Chine = "http: / / www.91se91.com" > économie Textile >

L 'entrée n' est pas seulement une entrée de capitaux, mais aussi le développement et l 'utilisation des ressources humaines.

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"P" > Le Directeur général du Groupe Guilin, a ajouté le Directeur général, en fait, s' intégrer dans une culture, en premier lieu respecter cette culture.

Parce que chaque endroit a des habitudes et de la poursuite de sa propre vie.

Les entreprises ne sont pas délibérément à modifier ces.

à son avis, lorsqu 'une entreprise investit à l' étranger, elle doit assurer un développement à long terme au niveau local (non seulement pour le Gouvernement, mais surtout pour le personnel de l 'entreprise).

Les dirigeants locaux ont l 'impression qu' il fait partie du Groupe, dans le yudao, ils choisissent chaque année un certain nombre de représentants (non seulement de la direction mais aussi des employés de base) de tous les pays au Siège, à la base de production de Guangdong, afin qu 'ils puissent vraiment voir l' entreprise, qu 'ils ont un sentiment personnel de l' entreprise, et qu 'il est plus important que cela ne respecte les employés étrangers, en tant que membres de la famille.

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< p > "sortir" clé est la culture d'entreprise bien, que tous les membres du personnel peut comprendre, abordable et dans ce processus de partage à comprendre la culture d'entreprise, de telles entreprises "sortir" peut aller plus stable, plus vite et mieux.

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< p > homme vraiment capable de résoudre des problèmes locaux de risque, est souvent le personnel local.

Alors, le respect et la compréhension du personnel local, et essayer de gagner pour leur bien - être, sur ce point, on est parvenu à un consensus.

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< p > Jiangsu < a href = "http: / / www.91se91.com / News /" > < / a > Groupe Dongdu textile au Cambodge de l'usine pour chaque employé de la famille il y a un frère aurait délivré un sac, un sac pour pmission d'amour pour les employés des entreprises familiales, a formé le un système.

Mais chaque samedi, le personnel administratif de toutes les usines sont divisées en plusieurs groupes, pour certaines familles en difficulté d'accès, et, simultanément, en fonction de la situation, la société sera de prendre les mesures nécessaires, par exemple, les entreprises ont convenu de difficile de personnel de l'arrêt, il pratique pour aider à La maison la récolte de riz et de faire le travail agricole.

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P > > Xu Weimin, Président du groupe textile Dongdu de Jiangsu, a estimé qu 'il s' agissait là d' une perte modeste en tant qu 'entreprise, mais qu' elle avait une grande influence sur le Cambodge.

Donc, quand est le travail de ressources du Cambodge en comparaison de textile tendue, les ressources de main - d'?uvre de recruter à cet égard a été bien, mais l'usine jusqu'à présent sont très stables.

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< p > Maintenant, Dongdu textile a commencé à se concentrer sur l'amélioration de la culture de personnel existant, pour des cours de langue, de sorte que le Cambodge employés apprendre le chinois, la Chine et l'apprentissage de la langue en personnel cambodgien, ce qui facilite la communication entre les parties.

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