Le Marché Chinois A Toujours été Une Position Importante D 'Egg.

Http: / / www.91se91.com / > vêtement < a > marque Egg, qui bénéficie du marché intérieur européen, le chiffre d 'affaires du Groupe est de 263 millions d' euros pour le deuxième trimestre, soit une légère augmentation de 0,7%.

Toutefois, les résultats du marché chinois n 'ont pas été satisfaisants, les ventes ayant diminué de 2,2%.

Auparavant, le marché de la Chine est toujours importante position Iger.

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< p > et le chiffre d'affaires de plus chaque année à deux chiffres Etam dans les années 80, le taux de croissance par rapport à la grande disparité existant.

Les journalistes chinois à Pékin que dans les années 80, compter sur des cha?nes de magasins de mode magasin de développement Etam sera de plusieurs pays à l'ouest de l'Europe, de la Chine et de l'Inde.

En Europe centrale, de la Russie et de la région du Moyen - Orient, le Groupe est en mode proxy rapidement prendre le marché.

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< p > 1994 Etam group fran?ais en Chine de succursales des entreprises à Shanghai yingmote vêtements Co., Ltd, de 1995 à Shanghai a ouvert le premier magasin.

En 1997, Edgar a été en Chine a ouvert 723 de magasins de détail, les ventes annuelles de plus de 9 milliards d'euros.

Mais au premier semestre de cette année, la Chine ventes ont enregistré plus de 2,6% de baisse.

Selon lui, chaque marque de vêtements a un cycle de vie, la période d 'or d' egg est passée et entre dans la vieillesse de la marque.

Lin Yifan a indiqué que la plupart des entreprises de confection recherchent activement des changements par le biais de stratégies telles que l 'achat de plusieurs marques, alors qu' Egg mange des vieux.

Egg est devenu moins actif que par le passé, bien qu 'il existe six grandes marques sous la bannière de l' Egg, mais la gamme de produits, le style relativement identique, le public unique.

Similaire à la mode Group, Edgar ont rarement fait la promotion, la reconnaissance de marque sont également en baisse.

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< p > pour la marque de positionnement et les canaux de vente, Edgar ont commencé par l'intégration de marques, raisonnable de production, de réduire l'inventaire des stratégies de développement adaptées.

Au début de cette année, Edgar a été réduit de 117 magasin magasin.

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"P > > en contrepartie, Zara, h & M et d 'autres marques de mode rapide attaquent le marché chinois.

Selon les statistiques, cette année, un plan h & M 50 de Gap de 35 chez Uniqlo perchoir, est à 100 magasins.

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Dans le même temps, les entreprises nationales de vêtements adoptent également de nombreuses stratégies de marque, l 'acquisition et l' acquisition d 'accélérer l' intégration de marque, l 'expansion.

Auparavant, samma 2 milliards de yuan d 'acquisition de GXG, Jiujiang (601566, parts), Boston et d' autres marques de vêtements ont également l 'intention d' acheter des marques.

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< p > dans l'industrie, il semble que la face de manière rapide et des vêtements de marque et d'accélérer l'intégration, c'est non seulement l'esprit, only Etam,, de la cha?ne d'approvisionnement et la conception de vêtements de marque ont laissé Vero Moda, sa stratégie de développement stable et qui permet également de prix marque que de plus en plus faible.

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La visite de journalistes à la ville de Florence à Wuqing (tianjin) a révélé que, malgré les quelques dizaines de dollars après la réduction des vêtements d 'esprit, il n' y avait toujours pas de passagers dans les magasins.

Avant cela, esprit avait également lancé un programme d 'auto - assistance.

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