L'Industrie Du Vêtement Se Prépare à L'ère Post - Bangladaise.

　　Bennet MordorEn 1975, Bennet model a aidé la Chine à ouvrir la première rivière pour l 'exportation de vêtements, et un an plus tard, Mao Zedong est décédé.Mordor a commencé à rechercher d'autres pays producteurs pour les sociétés de mode, du Guatemala au Viet Nam puis en Indonésie.

Cette année, 1 127 personnes ont trouvé la mort dans une usine multicouche au Bangladesh.Industrie du vêtementAprès l 'accident le plus grave de l' histoire, la recherche d 'une nouvelle origine est devenue plus difficile.Selon Mordor, l'achat du Bangladesh ? est devenu politiquement incorrect et le problème est apparu, de sorte que de nombreux fabricants ont commencé à chercher d'autres solutions ?.

La semaine dernière, un haut responsable d'un grand détaillant américain a téléphoné à Mordor pour lui faire savoir qu'il ne pouvait plus importer du Bangladesh et qu'il avait l'intention de se rendre au Viet Nam et au Cambodge pour voir s'il y avait d'autres possibilités.Mordor était prêt à proposer "Je lui ai demandé de compter l 'Indonésie aussi".

Les dirigeants de nombreuses marques occidentales ont fait ce voyage au printemps dernier.Au total, 33 grèves régionales et nationales ont eu lieu au Bangladesh depuis janvier, des centaines de personnes ont été tuées dans des combats entre factions depuis février et l'effondrement de la place de Tirana (Rana Plaza) en avril a incité de nombreuses entreprises multinationales à se disputer pour trouver d'autres solutions.Selon Mordor, ? la réputation de la société est aujourd'hui ternie par les trois caractères du Bangladesh ?, Directeur général de Joseph Model Associates, qui con?oit et distribue une marque de vêtements de haute qualité Annabelle New York (Annabelle New York), ainsi que des marques d'autogestion pour différentes cha?nes de magasins.

Les autorités recherchent actuellement de nouveaux fournisseurs potentiels dans l'arrière - pays du Viet Nam, du Centre du Cambodge et de l'?le indonésienne de Java.L 'h?tel jwmarriott Jakarta, qui a toujours été protégé par les importateurs occidentaux de vêtements, a récemment été plein de clients, ne peut pas réserver de chambre à court terme.Les responsables indonésiens de l'habillement ont déclaré que les visites des clients occidentaux se poursuivaient ces derniers mois et que les questions posées concernaient sans exception la stabilité politique, le droit du travail, les normes de sécurité et les salaires.

? d'une part, des plans d'urgence sont également recherchés pour éviter que les troubles ne s'aggravent.D'autres ont tenté de se retirer directement du Bangladesh, mais peu d'entre eux. ?Le Yumin (Bruce rockowitz), Président - Directeur général du Groupe lefeng de Hong Kong, l'une des plus grandes sociétés d'achat du monde, a déclaré que le Groupe avait un r?le important à jouer à cet égard.

Le porte - parole de la campagne Clean clothes Campaign, Tessel Pauli, a estimé que les préoccupations des détaillants n'étaient que des gestes de pureté et qu'ils cherchaient un prétexte pour éviter d'améliorer les normes de sécurité.? il y a eu des troubles politiques au Bangladesh au cours des 10 dernières années et, bien entendu, ils devraient exhorter le Gouvernement à mettre immédiatement fin à la répression sanglante des manifestations de rue. ?

De nombreux pays les moins avancés produisent des t - shirts et des vêtements de base.Toutefois, très peu de pays - en fait, seuls la Chine, le Bangladesh, le Viet Nam, l'Indonésie et le Cambodge et le Pakistan - ont pu mettre au point des systèmes de transport manufacturier extrêmement complexes et produire des dizaines de milliers, voire des millions d'articles d'habillement standardisés de qualité supérieure dans les semaines qui ont suivi la commande internationale.

Les vêtements doivent être marqués avec précision pour passer par les grands centres de distribution dans le monde entier.Ce processus exige un grand nombre de travailleurs qualifiés pour superviser le contr?le de la qualité, le Code de marquage et le transport des vêtements, des grands détaillants etLa modeLes entreprises ont essayé à de nombreuses reprises de trouver des solutions dans d'autres pays, comme l'Inde, l'Afrique et l'Amérique latine, mais elles ont finalement échoué, où l'infrastructure est bloquée et où les travailleurs qualifiés et les cadres manquent.

Mordor a déclaré qu'il refusait généralement d'aller au Bangladesh pour le compte de ses clients en raison de la dépendance excessive du Bangladesh à l'égard de l'usine du batiment et des risques pour la sécurité.En revanche, l'Asie du Sud - Est est totalement différente.Depuis les années 90, l'Indonésie dispose que les usines de confection ne doivent pas dépasser deux étages, le deuxième étage étant pourvu d'un accès à la Cour ou d'un balcon conduisant au premier étage pour pouvoir s'échapper.En dépit des mauvais traitements infligés aux travailleurs en Indonésie, les dirigeants syndicaux locaux ont affirmé qu'ils respectaient scrupuleusement les règles.

L'un des plus grands fabricants de vêtements du Bangladesh, rubana Huq, Directeur général du Groupe Mohammadi - Group, a estimé que l'expansion de l'usine au Bangladesh était due au prix élevé des logements et qu'il était difficile de convaincre les services publics d'installer l'électricité et le gaz dans l'usine.

Toutefois, le problème des bons de commande à l'exportation, qui a fortement diminué au Bangladesh, pourrait bient?t trouver une solution: les STN qui ont d? fuir la Chine pour faire face à des co?ts élevés sont arrivées en Asie du Sud - Est, où les commandes d'usines ont explosé.

Le Président de la filiale indienne de Wacoal (Japon), solja disasmita (suryadi - sasmita), a déclaré: ? c 'est impossible cette année, nos commandes sont pleines ?.Sanjay Kumar Goyal, Contr?leur financier du Groupe Busana Apparel - Group, Jakarta, a déclaré: ? Il est clair que les besoins des clients dépassent nos capacités car ils veulent retirer leurs factures du Bangladesh et de la Chine ?.

Selon les estimations du Groupe leyu, même si la violence politique au Bangladesh s'intensifie rapidement, seuls 10 à 20% de la production ou des produits d'une valeur comprise entre 200 et 400 millions de dollars seront transférés dans d'autres pays au cours des neuf prochains mois.

Le Centre national indonésien de formation des femmes tailleuses, qui compte jusqu'à 98% de femmes, se trouve à Port sampai, où 12 000 étudiantes obtiennent leur dipl?me chaque année, ce qui est loin d'être suffisant.L 'année prochaine, quatre usines s' ouvriront dans le Sanbao, avec un total de plus de 30 000 employés, et d' autres usines sont en construction à proximité.

D'après Nurdin makruf, Vice - Présidente de la Division de la Division des trois trésors du Syndicat national, les nouvelles usines ont commencé à se disputer les rares tailleuses qui leur offrent des repas de travail gratuits et une assurance maladie, dont les syndicats représentent principalement les intérêts des travailleurs de l'habillement.Les entreprises de construction s'efforcent actuellement de trouver suffisamment de travailleurs pour construire toutes ces usines, en commen?ant par les plantations de noix de coco, de bananes et d'aiguilles dans le Centre de Java.

Selon M. hacker, les exportations de vêtements du Bangladesh devraient baisser de 5 à 10% cette année, mais le pays devrait bient?t rétablir la confiance des acheteurs internationaux et maintenir une forte croissance au cours des prochaines années.Toutefois, Mordor s'attend à ce que l'ensemble de l'industrie de l'habillement ne soit pas viable si le Bangladesh continue de retenir les commandes des grands détaillants sans faire quelque chose d'autre, et que les gros clients se déplacent progressivement vers d'autres régions au cours des deux à trois prochaines années.

Les commer?ants étrangers peuvent choisir d'autres fournisseurs et le déménagement n'est pas non plus une option pour l'habillement bangladais.Le système national de protection des travailleurs laisse encore à désirer et exige une attention et des efforts accrus de la part des gouvernements, des employeurs locaux et des investisseurs étrangers.Nous pouvons promouvoir les soins humains, mais nous ne pouvons pas résoudre tous les problèmes par la persuasion morale.En fin de compte, la solution dépend de politiques et d'instruments économiques efficaces.