Les Neuf Rois Sont Devenus Des Détaillants à La Recherche D 'Une Annexion Et D' Une Restructuration.

Il y a deux gros mots dans le Bureau de lin, bien qu 'ils ne soient pas chers, mais ils sont considérés comme de vrais portraits de lui et du roi Komu.

L 'un d' eux était accroché au mur en face du Bureau de la forêt, "le jour de la naissance de l 'entreprise a commencé à se disputer le temps de la mort", et on pouvait le voir en levant la tête.

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< p > "J0001, Lin intelligent".

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< p > porte numéro de carte, un costume, vêtue de son fondateur et Président de la forêt joeone intelligent le 5 juillet à Xiamen a accepté l'interview de journaliste.

En 1989, dans < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Depuis la production de vêtements, sous - vêtements il portait sa propre.

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< p > Forêt intelligent est un homme d'affaires Minnan typique.

Bien que plus tard appelé "roi" pantalons de la Chine, a réalisé son second rêve, mais de la forêt de luminosité plus important de motivation au début de la période de démarrage le plus simple de gagner le soutien de famille: plus d'argent.

Toutefois, le simple rêve n'a laissé une extrême de l'aventure: dette avec tout l'esprit d'entreprise.

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En mai 2011, Jiujiang a coté à la bourse pour un prix de 22 yuan / actions, Lin intelligent détient 337,5 millions d 'actions indirectes par l' intermédiaire de l 'investissement de Jiujiang, correspondant à une valeur de marché de 7 milliards 725 millions de dollars.

Le 12 juillet 2013, la société a gagné 12,15 Yuan, Lin Jingying est toujours en phase de verrouillage, la valeur de la bourse s' est rétrécie de près de la moitié.

Sur la liste des riches de la Chine continentale de Forbes 2012, Lin est le 91e rang avec 7 milliards 760 millions de yuan.

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"P" > Initiative en matière de dette / p >

Il a dit à ses amis de rentrer chez lui pour faire une usine de pantalons et de se suicider s' il ne pouvait pas.

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< p > Forêt intelligent bureau deux caractères, même s'il n'est pas rare, mais comme lui et joeone vrai.

L'un d'eux est suspendu sur le c?té opposé de la forêt de bureau sur le mur, "le jour de la naissance et de la mort de l'entreprise a commencé à concurrence de temps", a peut être vu.

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< p > Forêt Intelligent en 1985 à la mer, initialement pas ton jour, non seulement la perte de capital de 3 millions de dollars, doit également à 4,7 millions de dettes, "au début du mois de janvier pour recueillir de la maison".

Selon la coutume du Sud, au début du mois de janvier, la neuvième est un jour spécial, éviter le recouvrement de créances.

Forêt de luminosité acculé dans un coin.

Après le festival de 1986, il a emmené mon père pour le fils de 200 ans d'argent, au nord de la fermeture à glissière Jiujiang, Qingdao fait la vente, vente après l'extension à des vêtements.

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< p > Forêt de 3 points et pour les intérêts (30% une fois par an pour récolter de l'argent pour faire de la vente), l'approche radicale de la dette de l'entreprise, de lui faire go?ter les fruits amers.

De Qingdao reviendra, il se donne une dernière chance.

Son ami lui a dit de rentrer d'une usine de traitement de pantalons, si ce n'est pas se suicide, "il n'y a pas de solution, un échec de plus d'échec, tu devrais lui - même, doit être la notion de réussite".

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< p > à la fin des années 80 et au siècle dernier, les partenaires de la forêt de luminosité et de la coopération a construit une usine de production de vêtements, de 7,2 millions de capital de démarrage.

C'est de la ville de Jinjiang, Fujian la première usine de vêtements, joeone prédécesseur.

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< p > et implantées dans la forêt avant, et n'a jamais été sur la ligne de production, même tissu où acheter ne sais pas, pas d'argent pour engager, chacun de leur c?té de la chaudière et de faire des études, constamment le pantalon de quelqu'un d'autre pour imiter.

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"P" jusqu 'en 1992, Lin est intelligent pour rembourser toutes ses dettes, mais il n' en reste pas moins fidèle à ses engagements.

En 1993, il a tenté de produire et de commercialiser des pantalons féminins pour les hommes, qui étaient essentiellement achetés par sa femme, et qui correspondaient aux ? neuf rois de troupeau ?, sous le nom de ? neuf femmes de troupeau ?.

"Les neuf moutons" n 'ont finalement pas été "scellés" pour des raisons de marché, et sont aujourd' hui scellés dans la Banque de marques des neuf rois.

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En 1996, Lin intelligent a eu un deuxième rêve de faire de jiu Mu Wang le premier pantalon chinois, mais le financement de l 'entreprise est resté tendu.

A ce moment - là, les neuf royaumes commencent à emprunter la voie de l 'expansion à faible co?t.

Fermer des entreprises, des h?tels abandonnés, même des usines de carrelage, où le loyer est bon marché, pour les usines et les entrep?ts.

Ensuite, nous nous sommes mis sur la bonne voie.

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"P", "p", "p", "p", "p"

"P" > Lin est intelligent, dit - il, l 'entreprise s' appelle "Jiu Mu Wang" pour commémorer les ancêtres, plus efficace dans l' esprit de leurs réalisations.

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"P" > Le deuxième mot intelligent de lin est suspendu sur le mur derrière le Bureau, et entre par la porte, c 'est - à - dire qu' il est maintenant "Pastoral Hearts make the World".

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"P", "neuf rois de troupe" est un alias de lin, dans le Fujian.

Linshi Fujian est célèbre dans la dynastie Han, a été un des neuf hommes de l 'état de la fonction publique.

Lin Ying a déclaré que l 'entreprise a nommé le "Jiu Mu Wang" pour commémorer les ancêtres, plus efficace à imiter les réalisations des ancêtres dans la cause.

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"P" 2000 est un noeud important pour l 'intelligence de lin et le roi des neuf pasteurs.

Cette année - là, d 'après les statistiques du Centre national d' information commerciale de Chine sur les grandes entreprises de détail et les groupements d 'entreprises du pays, le neuvième monarque a obtenu pour la première fois le taux global d' occupation du marché des pantalons masculins.

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"P" > Ce passage a commencé il y a trois ans par une "redéfinition de soi".

En 1997, plus de 30 cadres moyens et supérieurs du jirga ont suivi un ? entra?nement spécial du diable ?, qui a duré trois jours et deux nuits, et beaucoup ont été exposés pour la première fois à une ? Gestion fine ? et à une ? gestion ciblée ?.

Cela est très différent de l 'idée de production grossière du jiujiang.

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En conclusion, le formateur a dit à Lin intelligent: "Vous pouvez amener l 'entreprise à un milliard de dollars."

A l 'époque, le chiffre d' affaires des neuf rois était inférieur à 100 millions.

Même aujourd 'hui, même si les neuf rois ont réalisé 2,6 milliards de recettes d' exploitation et 670 millions de bénéfices nets (tous les chiffres de fin 2012), l 'ingéniosité de lin reste très excitée.

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Ce rêve d 'un milliard de dollars a commencé quand j' ai entendu ?a.

Lin Ying dit qu 'il a commencé par la suite à apprendre, à consulter et à réfléchir: Où est le marché des consommateurs d' un milliard? Où est la base de production? Et surtout, quel genre de personne dois - je devenir pour amener l 'entreprise à un milliard? ?

En 2000, le Jiujiang a étendu sa production de pantalon à l 'ensemble des hommes, y compris les costumes et les vêtements de montagne, et a commencé à installer ses propres circuits de commercialisation; en même temps, il a lancé la gestion ciblée.

Lin est de plus en plus intelligent d 'un entrepreneur à un gestionnaire.

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Dans le même temps, Lin est intelligent dans la gestion des processus afin d 'améliorer l' efficacité du travail et de l 'entreprise et de réduire le r?le de l' homme.

Même lui - même est tenu de respecter le régime de la société, par exemple en portant une carte de travail.

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< p > Il pense qu'une bonne gestion doit avoir trois éléments: la reconnaissance de la culture d'entreprise, la deuxième est de diriger la reconnaissance de personnel de la compagnie, trois entreprises est devenue le saint patron, pour les intérêts des entreprises de dévouement.

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< p > la contraction de l'hiver < / p >

< p > et la stratégie d'internationalisation de la forêt au début de 2012, et pense que, maintenant, la difficulté est très grand.

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< p > "aujourd'hui, dans l'industrie de l'habillement, enveloppée dans une atmosphère à faible dépression, dans l'industrie, il y a les émotions négatives" la situation beaucoup plus fort que les gens ".

Dans sa déclaration annuelle des actionnaires joeone 2012 dans la forêt de luminosité.

Néanmoins, la forêt de luminosité encore que le vêtement est une industrie, "parce que c'est une nécessité" de la vie des gens.

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< p > a admis que ces deux dernières années, l'industrie de l'habillement a rencontré un certain nombre de questions, notamment la détérioration de l'environnement, une baisse de la croissance macroéconomique externe; et un magasin de vêtements, la croissance de l'industrie elle - même loué une grande pression artificielle des co?ts, mais également de L'impact du commerce électronique.

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< p > joeone après la capacité et l'expansion de type vêtement, en 2000, de l'année dernière ont commencé à adopter des stratégies de retrait.

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< p > "on sera de retour à la ligne pour vêtements, plus de commerce".

Forêt de luminosité.

Dans le même temps, joeone par le client de gestion de magasin et VIP pour améliorer l'efficacité de la gestion, stocke, par le crédit de soutien pour améliorer la rentabilité des agents.

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< p > en 2008, Lin intelligent a joeone a élaboré deux plan quinquennal: 2012, de devenir la première marque de commerce des hommes; au début de 2012 dans le monde.

Mais en raison de la crise économique, joeone cette année seulement achevé au début de la formulation d'objectifs de vente de neuf, un frisson de moi.

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< p > "On a révisé la stratégie de".

Forêt de luminosité, l'avenir de la stratégie est de faire de la marque, de fournir un bon rapport qualité - prix, Seiko produits; en outre, forte, bien des pantalons.

Et au magasin de dilatation, à l'étendue de "magasin" avec profit de conditions de canaux afin de mesurer l'efficacité de développement, plut?t que la quantité.

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< p > et la stratégie d'internationalisation de la forêt au début de 2012, et pense que, maintenant, la difficulté ou très large, principalement en raison de la marque de vêtements et de grande marque également faible.

Il veut devenir un opérateur de vente au détail joeone plusieurs marques, dans le même temps, la société est à la recherche de la fusion, la réorganisation des opportunités.

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