La Situation Actuelle De L'Industrie Des Produits De Luxe: De Trempe Pas, Vice - De Nouvelles Lignes De Gains Faible

< p style = "text-align: Centre" > < img border = "0" alt = "" align = "Centre" src = "/ uploadimages / 201308 / 05 / 20130805025831_sj.JPG" / > < / p >

< p style = "text-align: Centre" > sous - lignes de trempe pas ville nouvelle de résultats de l'innovation < / p > faible

< p > < strong > sous - ligne de nouveaux résultats de l'innovation, de trempe pas faible < / strong > < / p >

< p > avec l'arrivée de 8 mois de nombreux < a href = ", < http: / / sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > Groupe de luxe et la marque de l'autre second trimestre de publier, avant de libérer des résultats comme marque "show time", s'il n'y a pas de croissance à deux chiffres, il est difficile de dire dans le pays la survie du marché.

Toutefois, le marché chinois, depuis la fin de l'année dernière a commencé à décliner, grand de la performance au cours de cette période a subi une victoire historique à bien.

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< p > selon la norme, s'il n'y a pas de croissance à deux chiffres, il est difficile de survivre en Chine, mais du point de vue financier, à l'exception de la Prada, Hermes (Hermès), louis vuitton (LV), (Gucci Gucci), la plupart des marques n'ont pas atteint une croissance à deux chiffres, c'est - à - dire que c'est à deux chiffres la croissance, ou que l'année dernière a diminué, la première moitié des résultats, on peut dire que la faillite de la Banque Lehman Brothers en 2008, chiffres après la crise financière des pays les plus pauvres.

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< p > semble que "le logo" ou le Sous - développement de la ligne de marque, n'a pas réussi à inverser le déclin des ventes de produits de luxe, illégitime "ne peut pas faire honneur à la famille, au lieu de faire ?a, plut?t que de l'optimisation de la ligne principale de marque principale de produits de qualité.

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< p > précédemment, afin de prouver le luxe grand n'est pas hors de portée et de nombreux grands ont lancé un prix plus faible sur la conception principale, plus approprié pour jeu de cartes jeunes consommateurs bien revenu, sous - lignes de produits.

Même si c'est un jeu de cartes, mais sont généralement les mêmes < a target = "_ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > Le concepteur de la conception, de la sélection de matériaux est grand.

Juste pour différentes marques de localisation, la ligne s'étendant de marque et de l'ouverture.

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< p > Cependant, con?u de sorte qu'un "bien" ne semble pas trop de grands avantages pour les enfants.

Depuis l'année dernière classe Dolce & Gabbana en Dolce na (Dolce&Gabbana) Sous - ligne de marque de Dolce & Gabbana éteindre, et les ventes de l'année dernière Gucci sous - ligne peut être vu.

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< p > < strong > Vice - marques Emporio Armani Armani < / strong > < / p >

< p > la principale marque les gens avec sous - lignes devient difficile de distinguer, dans une large mesure bénéficie également de l'industrie de la mode de développement et le public de plus en plus, quand les affaires dans une certaine mesure, veut l'un de l'autre dans la ligne principale et auxiliaire de segmentation et plus de développement devient de plus en plus difficile.

Le concepteur de la plus remarquable, homme d'affaires et plus prudente, Dolce&Gabbana a annoncé une sous - ligne ils applaudir un Dolce & Gabbana, fermer avant, les deux lignes de produit sont également confrontés à des situations similaires l'une à l'autre, les consommateurs Dolce&Gabbana veulent obtenir simultanément Dolce & Gabbana de conception, et vice versa, et ils ont décidé que toutes les caractéristiques sont concentrées sur une ligne de produits, et la fermeture de l'une relativement bon marché.

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< p > Il y a un autre moyen? Il y a de nombreuses années, marque avec leurs groupes, le cadre et la consommation spécifique, et dans l'ère de l'information, toutes les marques et contraints de retourner à la même ligne de départ, le client voit de partout dans le monde.

District de groupes de consommateurs d'isolation de principes a n'est pas applicable, la marque à l'expansion de son propre style de conception afin d'adapter le plus instable de la demande, ou par d'autres clients sera enlevé, par exemple la vente rapide de marque.

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Dans de telles situations, la séparation complète du style principal des sous - lignes a non seulement réduit l 'impact des deux, mais aussi accru les co?ts.

Karl Lagerfeld l 'a vu très t?t, et donc Chanel n' a jamais lancé de sous - marque jeune (même s' il est probable qu 'à court terme il en rapportera beaucoup), ni même vaincu la poursuite de l' introduction de fils masculin. Il s' est contentde reconstitula personnalité de Coco Chanel, de la pformer en symbolde l 'esprit de l' époque et d 'obtenir un succès sans précédent - le principal groupe de consommateurs de Chanel ne se soucie pas de la différence entre la conception de la saisonet celle de la saisonprécédente, ou de savoir si d' autres marqueont adopté des modèles similaires, ou les ont acheté, simplement parce qu 'elles, qu' elles l 'elles ont été achet. Coco Chanel! / p

"P > > et à l 'époque où l' information est développée et où de nombreux choix sont faits, il est plus judicieux d 'avoir une image de marque pleine et séduisante pour obtenir la totalité des consommateurs.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p", "il faut changer l 'attitude de service en Chine".

"P" > Zhou Ting, Directeur de l 'Institut de recherche sur la qualité de la richesse, a déclaré que le plongeon collectif de la performance des produits de luxe ne pouvait pas être attribué à la faiblesse du marché chinois.

Les raisons objectives de la mauvaise vente en Chine "anticorruption", "logo vision fatigue" et la prolifération de fausses marchandises sont des manifestations qui ne se reflètent pas.

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< p > est peut - être le luxe de joueurs trop sous - estimer la Chine de ce nouveau marché, tant que belle, de qualité peut être employé sans ma?tre est trop élevée. Les clients - dipl?mé de l'élite européenne normale de luxe professionnel de retour ne trouve pas de travail, que les consommateurs chinois n'ont pas apprécié la "capacité et de go?t pour les rénovations", décontracté dans des magasins "délimitent un simple cercle" est quelque chose de mal, de l'attitude que la vendeuse "看人下菜" est très clair, le service après - vente sont beaucoup moins que l'étranger.

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< p > les consommateurs sont de plus en plus la Chine, en Chine, les prix de certains services et peut acheter et de haute qualité, derrière des marques de luxe des vêtements de luxe, l'existence de services après - vente ne donne pas de force, de prix est acquise de haute qualité, "discrimination", Le système de distribution, de la différence de qualité de service, sur des questions nouvelles à vitesse lente, etc., de sorte que les consommateurs "acheter la douleur, à l'aide de chagrin".

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< p > la Chine, par exemple, basée à Shanghai, gucci, soit 114 d'assistance - Annuaire appelé, ou par l'intermédiaire de recherche sur Internet, sont incapables de trouver son adresse exacte ou le numéro de téléphone de contact.

Un autre célèbre marque de luxe Hermès de personnel de vente, dit également que si les consommateurs d'acheter des biens après des problèmes de qualité ou de maintenance, à magasin à réfléchir, car "la société n'a pas d'emplois spécialisés pour responsable" à cet égard.

Par rapport à l'étranger, dans la marque de service après - vente standard nettement différents.

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< p > sauf un service après - vente, de grandes marques internationales en Chine en qualité "porte" n'est pas nouveau.

Dès la fin de 2006, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la province du Zhejiang a analysé un échantillon de produits importés < a = target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /" > chaussures < A / > montrant que le taux de conformité des lots n' était que de 23,91% pour 46 lots de chaussures en cuir importées et de chaussures touristiques.

Ces chaussures en cuir comprennent plus de 10 grandes marques mondiales, telles que Louisville, Valentino, d & G, dont plus de 300 paires de chaussures en cuir de qualité très problématique ont été détruites.

Les contr?les par sondage effectués précédemment par le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Shanghai ont également révélé que les importations, y compris les marques internationales de haut niveau de bobley, d' armani, de Chanel, de Dior, < a target = "ubank" href = "http: / / www.91se91.com /", posaient des problèmes de décoloration, de superlabel et de non - conformité de la composition et du tissu.

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Ainsi qu 'il ressort de ce qui précède, pour de nombreuses grandes marques internationales, ils accordent beaucoup moins d' importance aux intérêts des consommateurs chinois qu 'à leurs portefeuilles chinois.

En l 'absence d' améliorations sur ces questions, il serait vain d 'aller à logo ou de développer davantage de sous - lignes.

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< p = style = "TEXT - align: Center" > Dolce & Gabbana Brands d & G / p >

< p > et d'autres marques, action gucci en Chine fréquemment au cours de ces dernières années.

Gucci en Chine a commencé dans le sac, mais il y a aussi une montre - bracelet, ligne de bijoux et d'autres produits, mais les chinois n'est pas familier.

En outre, le Service a toujours Gucci poussée des hommes, en Chine l'année dernière à l'intention d'ajouter 10 stocke et à Guangzhou et ouvrir un magasin de rabais de Tianjin.

Gucci avec un enthousiasme à explorer activement le marché chinois, mais également l'impact n'a pas échappé à froid produit de luxe, la première moitié des résultats l'augmentation de 1,6% seulement.

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< p > Pourquoi? Parce que le manque de soutien sous - lignes de produits: il semble que de nombreux consommateurs sont aussi logique, une marque d'un produit plus fort, donc à cette Assemblée de marque également que de voir le produit.

Si la création de cette logique, beaucoup de questions, peut - être pas difficile à expliquer.

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"P", "strong", "sous - produits nuisibles aux clients de haut de gamme", "strong", "p", "p"

"P > > marque principale est dans la coupe, les matériaux de travail, les marques secondaires se concentrent sur la qualité des tissus, l 'impression, le lavage, et ainsi de suite, est entièrement différent de style de marque.

Le prix de la famille a le même sentiment de beauté que les grandes marques de luxe, beaucoup de grandes marques classiques peuvent être trouvées dans les sous - produits.

Certains de ces sous - cartes sont délibérément liés à la carte principale, d 'autres évitent de parler de la carte principale, le style de conception et la carte principale sont très différents.

Il y a beaucoup de jeunes groupes de mode, parce que les sous - cartes sont bon marché et ne manquent pas de conception, n 'aiment pas les principaux sous - cartes.

Cependant, les grandes marques négligent un problème, le Groupe de consommateurs de produits de luxe ne dépend pas de ces jeunes à revenu intermédiaire, l 'apparition de marques secondaires à des prix relativement bas, conjuguée à des stratégies de promotion des marques, a quelque peu nui au c?ur des consommateurs de haut niveau de la marque principale.

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"P > > les consommateurs de haut de gamme pourraient se demander ce qu 'il faut faire lorsque vous vous baladez dans le magasin sous - marin de Miumiu, dans le district nord de tri Tun, et que vous découvrez un manteau de fourrure avec un dessin de fleurs flottantes japonaises, dont le prototype provient du parc de Prada 2013, on peut voir qu' il y a un peu de chevauchement entre les différents produits, ce qui conduira sans aucun doute à une digestion de produits haut de gamme.

C 'est également pour cette raison que Dolce & Gabbana a d? fermer la ligne de produits de la filière d & G pour préserver la marque principale.

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"P", "strong", "s' entretuer", "s' entretuer".

"P" > Si l 'on remonte à 10 ans ou s' est amélioré il y a cinq ans, il est difficile d' imaginer qu 'un groupe de produits de luxe puisse ? s' entretuer ? les marques sous son drapeau, que de grands groupes de produits de luxe et des marques de mode sont désireux de développer plusieurs sous - lignes, ce qui permet de faire une distinction stricte (ou précise) entre les consommateurs de la marque afin de maximiser les bénéfices.

à mesure que les similitudes se rapprochent, on peut se demander si l 'énergie créative de Mme MIUCCIA a diminué.

En fait, chaque directeur de la création au plus haut niveau du monde de la mode doit achever au moins six ou huit séries en un an, peut - être que tout le monde est confronté à l 'épuisement de la créativité.

Voir ce que Marc Jacobs, l 'architecte américain, a fait récemment, était un peu insoluble à la fois dans le ciel et dans le style américain, et après la saison précédente, Marc Jacobs, une nouvelle saison, est devenu une sous - plaque de LV, et même une pub, une image incompréhensible.

Mais l 'énergie de l' architecte n 'est pas la seule raison de l' infiltration des cha?nes principales de la marque, et un autre exemple intéressant est celui de Giorgio Armani.

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"P > Emporio Armani, dont la position initiale sur le marché était également une filière secondaire de Giorgio Armani, a remporté par la suite un grand succès du marché.

Le Groupe Armani a réagi en pla?ant Emporio Armani dans la même position que Giorgio Armani et, à terme, en l 'intégrant dans la marque Armani.

Bien qu 'il y ait encore une grande différence entre les deux lignes de produits, Armani a l' intention d 'unifier ses marques, comme en témoignent la construction de son site Web et l' exploitation du micro - blog.

Armani n 'aurait probablement pas pu être Designer toute sa vie, mais c' est peut - être un bon choix de passer du Groupe au Groupe.

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Http: / / P.Style = "TEXT - align: Center" > Emporio / Armani / p

"P > Il est devenu difficile de distinguer les lignes principales et secondaires des marques, qui ont également bénéficié dans une large mesure du développement de l 'industrie de la mode et de l' augmentation du public, il devient de plus en plus difficile de faire des affaires dans une certaine mesure, mais aussi de se séparer des Lignes secondaires principales et de se développer.

Les meilleurs architectes et commer?ants, Dolce & Gabbana, ont annoncé la fermeture de leurs filières d & G, qu 'ils appelaient bien et qu' auparavant, les consommateurs de Dolce & Gabbana se trouvaient dans une situation similaire, et les consommateurs de Dolce & Gabbana voulaient être con?us simultanément par d & G, et vice versa, ont décidé de regrouper toutes les caractéristiques sur une seule ligne de produits et de fermer l 'article relativement bon marché.

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à l 'ère de l' information, toutes les marques ont été obligées de reprendre le même itinéraire et de regarder des clients du monde entier.

Le principe de la séparation des groupes de consommateurs ne s' applique plus, les marques de mode doivent continuer à développer leur propre style de conception pour s' adapter à une demande plus variable, faute de quoi les clients seront volés par d 'autres, comme la vente rapide des marques.

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Dans de telles situations, la séparation complète du style principal des sous - lignes a non seulement réduit l 'impact des deux, mais aussi accru les co?ts.

Karl Lagerfeld très t?t voir ce point et, par conséquent, Chanel jamais lancé de cartes de jeunes (même si, à court terme peut apporter des bénéfices), ni même de suivre la victoire de lancer des lignes, il est pas recréer Coco Chanel ce personnage, elle est devenu le symbole de l'esprit de l'époque, obtenir sans succès - conception de groupes de consommation de noyau de Chanel n'est pas la saison et une saison de différent, ou d'autres marques s'introduit des styles similaires, ils achètent, simplement parce qu'il signifie "Coco Chanel". < / p >

< p > visible, et en ce que les informations, la sélection de nombreuses fois, plus sage de programme, l'image de marque de manière complète et de beaucoup de charme, l'accès des consommateurs.

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< p > et < / p >

< p > < strong > grand besoin, c'est de changer l'attitude de service est en train de Chine < / strong > < / p >

< p > Zhou, Directeur de l'Institut de recherche de la richesse de la qualité que de plongée de luxe de performance collective ne peut être attribuée à la faiblesse de l'état du marché chinois.

Les ventes n'est pas bonne raison attribuée à la Chine de "corruption" et "fatigue" Vision logo, faux déborde des raisons objectives sont ne fait pas de réflexion, en fait, le marché chinois a besoin d'une conception de magasin comme à l'étranger, comme "une bonne attitude de service n'est pas snob", le service après - vente et des produits de haute qualité.

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< p > est peut - être le luxe de joueurs trop sous - estimer la Chine de ce nouveau marché, tant que belle, de qualité peut être employé sans ma?tre est trop élevée. Les clients - dipl?mé de l'élite européenne normale de luxe professionnel de retour ne trouve pas de travail, que les consommateurs chinois n'ont pas apprécié la "capacité et de go?t pour les rénovations", décontracté dans des magasins "délimitent un simple cercle" est quelque chose de mal, de l'attitude que la vendeuse "看人下菜" est très clair, le service après - vente sont beaucoup moins que l'étranger.

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< p > les consommateurs sont de plus en plus la Chine, en Chine, les prix de certains services et peut acheter et de haute qualité, derrière des marques de luxe des vêtements de luxe, l'existence de services après - vente ne donne pas de force, de prix est acquise de haute qualité, "discrimination", Le système de distribution, de la différence de qualité de service, sur des questions nouvelles à vitesse lente, etc., de sorte que les consommateurs "acheter la douleur, à l'aide de chagrin".

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< p > la Chine, par exemple, basée à Shanghai, gucci, soit 114 d'assistance - Annuaire appelé, ou par l'intermédiaire de recherche sur Internet, sont incapables de trouver son adresse exacte ou le numéro de téléphone de contact.

Un autre célèbre marque de luxe Hermès de personnel de vente, dit également que si les consommateurs d'acheter des biens après des problèmes de qualité ou de maintenance, à magasin à réfléchir, car "la société n'a pas d'emplois spécialisés pour responsable" à cet égard.

Par rapport à l'étranger, dans la marque de service après - vente standard nettement différents.

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En plus de la question du service après - vente, les grandes marques internationales en Chine dans la "porte de qualité" n 'est pas une nouveauté.

Dès la fin de 2006, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la province du Zhejiang a procédé à un échantillonnage de chaussures importées, qui a révélé que sur les 46 lots de chaussures importées en cuir et de chaussures touristiques, le taux de conformité n' était que de 23,91%.

Ces chaussures en cuir comprennent plus de 10 grandes marques mondiales, telles que Louisville, Valentino, d & G, dont plus de 300 paires de chaussures en cuir de qualité très problématique ont été détruites.

Le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Shanghai a également constaté, lors d' inspections par sondage, que les vêtements importés, y compris les grandes marques internationales, telles que Boboli, Armani, Chanel, Dior, posaient des problèmes de décoloration, de surplus de pH et de non - conformité des composants des tissus avec les marques à des degrés divers.

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Ainsi qu 'il ressort de ce qui précède, pour de nombreuses grandes marques internationales, ils accordent beaucoup moins d' importance aux intérêts des consommateurs chinois qu 'à leurs portefeuilles chinois.

En l 'absence d' améliorations sur ces questions, il serait vain d 'aller à logo ou de développer davantage de sous - lignes.

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