Adidas Vient T?t Ou Tard.

Ce jour viendra t?t ou tard.

Adidas n 'a plus l' intention de supporter les co?ts élevés de l 'industrie chinoise de la chaussure et a récemment proposé de pférer progressivement ses bases de production en Chine vers des pays plus compétitifs tels que le Viet Nam, le Cambodge et l' Inde.

Dans le même temps, nike, Puma et d 'autres géants internationaux de la chaussure ont accru leurs achats en Asie du Sud - Est.

Adidas global Purchasing is the Cost advantage, and the Low - cost Age of Chinese shoes industry is far away.

L 'augmentation des co?ts a dépassé les prévisions d' ADI selon lesquelles ? des discussions sont en cours au sein de l 'entreprise en vue du pfert progressif de la base de production de Chine, et des voyages d' étude ont été effectués en Asie du Sud - Est, principalement en raison de la hausse des co?ts de fabrication en Chine et du resserrement des politiques ?.

Un chinois Adidas a confirmé à la presse.

à l 'heure actuelle, près de 50% des produits Adidas sont fabriqués en Chine et il existe 264 usines dans le pays.

Mais ces dernières années, le prix de la chaussure chinoise a augmenté, dépassant les attentes d 'Adidas, et ils envisagent donc de se déplacer.

Le Secrétaire général de l 'Association asiatique des chaussures, Li Peng, a déclaré à la presse que le co?t total de la chaussure chinoise avait augmenté de 25 à 30% ces dernières années, alors que le taux de rentabilité moyen dans le secteur de la chaussure était de 5 à 8%.

En particulier, l 'instabilité des taux de change du renminbi risque de réduire les bénéfices des commandes et même d' entra?ner des pertes pour les entreprises.

Selon la rumeur, Adidas est très inquiète de la hausse de la valeur de la monnaie, les effets de la nouvelle politique commerciale de traitement de gouvernement et la loi sur les contrats de travail et sur l'environnement de l'investissement sur le continent, et de grandes entreprises de Guangdong Apache Footwear Ltd intensif et d'autres discussions.

Pour les pousser à la génération suivante de l'usine sur demande, Adidas a fait des compromis.

郭煒文, porte - parole de chaussures de presse wanbang a dit que cette année, en fonction de l'ajustement de prix usine Adidas la hausse des co?ts.

Mais pas l'intention d'accepter la demande de l'usine Adidas marque durable.

"Si les hausses de prix à plusieurs reprises de l'usine, l'usine de clients pourrait trouver plus compétitifs, ou les ordres de l'Asie du Sud - Est.

Et dans d'autres pays d'Asie que la plante dans le co?t de production n'a pas de compétence ".

郭煒文 dit aux journalistes, afin de réduire les co?ts de production, Apache Footwear a ligne de production tous à Guangzhou Qingyuan District du nord de la province de Guangdong.

En outre, le mélange de chaussures de la Chine - Adidas difficile des ordres.

"C 'est maintenant à l' usine de jouer avec les acheteurs."

Un ancien acheteur de chaussures volma a analysé le fait que près de la moitié des entreprises de fabrication de chaussures de Pearl Delta et de leurs filiales avaient été fermées ou réduites, que la capacité de négociation des grandes usines s' était accrue et que de nombreuses commandes étaient bloquées entre les acheteurs et l 'usine parce qu' ils ne voulaient pas augmenter les prix.

"Dans ce jeu, les entreprises chinoises ont perdu entre 10 et 15% de leurs commandes, principalement vers l 'Asie du Sud - Est."

La stratégie globale d 'achat a permis à Adidas de passer à la stratégie mondiale d' achat.

Pour tenir compte des co?ts de l'usine, Adidas un tiers de plus de 95% de l'externalisation de la production indépendante.

Comme chaussures géant international avec Nike, etc. surtout prendre lui - même de se concentrer sur le mode de fonctionnement de marque, dans le domaine de la conception, il n'y a pas de leurs propres usines, à la recherche de l'usine OEM et vendus dans le monde entier dans le monde.

Actuellement, ses usines principalement en Asie.

En plus de la Chine, en Inde, le Vietnam, l'Indonésie a une usine.

Donc, quand un ordre, Adidas sera le co?t des usines partout en considération.

Adidas a dit que l'une des principales causes de la base de production de pfert est la hausse de co?t artificiel.

Selon l'enquête récente d'Asie du Sud - est de la multinationale Guangzhou une lettre de chaussures, Président de la 吳振昌 l'analyse, le co?t de la main - d'?uvre en Asie du Sud - est de l'inflation dans le cas sont en hausse, mais le Pearl River Delta que ces endroits plus vite.

"Avec les facteurs de l'appréciation, libellés en dollars, le salaire mensuel moyen du personnel de l'usine (delta de la rivière des perles et de la sécurité sociale) à 230 à 250 dollars, l'Indonésie est de 100 à 120 dollars des états - Unis, le Viêt Nam à 70 - 90 $."

Credit chaussures a toujours été Nike agent.

Wu zhenchang a indiqué que la commande de Nike n 'avait pas été modifiée à l' heure actuelle, "mais Nike a été achetée dans le monde entier pour disperser les risques, il y a de nombreuses usines partout, et après avoir évalué les co?ts et d 'autres facteurs, il a décidé où la commande serait passée".

Par conséquent, si les co?ts continuent d 'augmenter en Chine, il n' est pas exclu que les commandes soient pférées.

La stratégie mondiale d 'achat d' Adidas, qui vise à obtenir des avantages sur le plan des co?ts, est conforme à l 'itinéraire de migration de l' industrie mondiale de la chaussure, qui, dans une certaine mesure, a favorisé le pfert de l 'industrie.

Comme Adidas dans les années 70, la base de production à partir de l'Europe et les états - Unis, nike, au Japon, Corée du Sud, dans les années 80, entre la Chine et Ta?wan, dans les années 90 en raison de la hausse des co?ts du travail nt appréciation, à la Chine continentale de pfert.

Aujourd'hui, ces géants tournés vers l'Asie du Sud - Est, y compris le Viêt Nam, le Cambodge, l'Inde et le Laos, c'est se déposent sur les avantages de ces régions que la Chine continentale à faible co?t.

"L'estimation plus complexe encore de produits fabriqués en Chine, mais à forte intensité de travail, de produits de faible co?t sera progressivement passer".

Un professionnel.

Adidas ne s' est pas inquiétée des délais de livraison, des technologies et de l 'efficacité de la main - d' ?uvre dans la région de l 'Asie du Sud - Est, ce qui témoigne de sa volonté de se déplacer.

En fait, l 'usine de substitution d' Adidas a déjà développé ses lignes de production en Asie du Sud - est dans le cadre de ses "exigences".

à l 'heure actuelle, l' industrie de la chaussure ne travaille que pour Adidas une marque.

Elle produit 1,2 million de paires de chaussures par mois, plus de 15.000 travailleurs.

Toutefois, à la demande d 'Adidas, elle a ouvert des usines en Inde et la capacité de production des usines en Inde ne cesse de cro?tre, passant de 100 000 paires de chaussures par mois en 2007 à 300 000 aujourd' hui.

? pour répartir les risques et réduire les co?ts d 'achat, les clients de ces STN exigent que nous ayons, de préférence aussi, des capacités de production multinationales. ?

Guo weiwen a dit à la presse que la société espérait que les usines chinoises maintiendraient une production stable et que l 'expansion des usines indiennes ne créerait pas de conflit entre les deux usines.

Mais c 'est à Adidas qu' il appartient de décider de la manière dont les commandes sont passées.

En outre, nike, Adidas, Puma, Yue Yuen marque OEM (0551.HK) est également en cours d'extension de ligne de production de l'Asie du Sud - Est, qui appartiennent à un groupe Baocheng de Ta?wan.

à l'exception des usines en Chine, le rapport montre que Yue Yuen en 2007, afin de coordonner l'achat du client, à la demande de la Chine, du Viet Nam et de l'Indonésie à base de production de la mise en ?uvre de l'expansion de la capacité de production, à l'heure actuelle en Chine, Le Vietnam, l'Indonésie est pourvu d'un article 210, 117, et de l'article 71 de la cha?ne de production.

A Ta?wan entreprises que les ordres, comme initialement avec son usine de pfert de Ta?wan dans le Pearl River Delta, comme aujourd'hui, et de l'Asie du Sud - est à l'ordre, ou est susceptible de perdre des ordres.

Dans le même temps, un certain nombre de chaussures de soutien des entreprises également suivre le grand fabricants de chaussures chinois.

"Géants chaussures international de la relocalisation de la production de l'industrie de la chaussure est susceptible de mener à un nouveau cycle de pfert, à destination de ceux - ci en Asie du Sud - Est.

L'industrie considère que, bien s?r, c'est un pfert progressif de processus lent, mais suffisante pour attirer l'attention de la fabrication des entreprises nationales.