Groupe Rouge Consacré à L'Amélioration De La Compétitivité Internationale

< p > 廉鶴善 est un Coréen styliste, déjà au service de Samsung, la fixation de la Corée du Sud célèbre marque de vêtements, mais un journaliste connu il était dans l'est de la Chine, du Jiangsu aujourd'hui son identité est la célèbre marque de vêtements: < a href = "" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / haricot rouge a >" Groupe d'engager des stylistes, il ya un indépendant de l'équipe de créateurs.

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< p > "Je viens de haricots rouges quand n'apprécient pas de salaire, je veux trouver des possibilités de marché à la Chine.

Le marché de la Chine est beaucoup plus grande que la Corée du Sud, la Chine, le développement de l'industrie de l'habillement a de l'évolution de la situation en Corée du Sud, alors dans le processus de développement de la Chine industrie de l'habillement, je pense que cette marque peut aider de haricots rouges.

Le travail est fatigant, mais très intéressant.

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< p > 廉鶴善 dit qu'avec l'accélération de la mondialisation, le marché de l'habillement chinois et international de manière étroitement conforme, d'avantages et de la marque de l'entreprise est énorme.

Il estime que le renforcement de la concurrence internationale, la marque de vêtements de la Chine rouge est de sortir de la situation, y compris l'exportation de fonderie unique dans le passé, de créer une marque internationale de leur propre.

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< p > "de la marque est un élément très important, si vous allez acheter des vêtements, un magasin à une marque, à l'image de marque de vous dans ma tête.

Alors on rouge de marque depuis des décennies de faire des hommes, nous avons à partir de 2008 à la marque, il n'est pas très bon, mais on est le plus critique de l'image en fonction de la direction de la marque pour la marque ".

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à l 'heure actuelle, Red Soybean Group à New York, Los Angeles a deux filiales offshore, les produits exportés vers plus de 20 pays et régions.

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En plus de la bonne gouvernance, Red Soybean Group a fait appel à plusieurs designers, entrepreneurs, chemises, spécialistes de l 'habillement de la capitale internationale de la mode italienne et fran?aise pour améliorer la recherche - développement et la conception de vêtements; cette coopération internationale s' est intensifiée au niveau de la collaboration institutionnelle, et les hommes de soja rouge ont signé un accord de coopération avec ESMOD, une institution spécialisée connue à Paris, pour former leurs propres designers de haut niveau.

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"P" > c 'est en fait l' emprunt de talents de haut niveau sur le plan international pour pformer la stratégie traditionnelle de développement en Chine en une marque mondiale de renommée chinoise.

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< p > pour cela, haricots rouges, Directeur de 王竹倩 souligne Mme, une marque dans le marché de la concurrence internationale est un avantage important.

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< p > "au cours de ces dernières années, bien que le développement économique ne va pas de vêtements, de par l'influence considérable, mais la marque < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > Vêtements de base n'a pas affecté, sensiblement éteint pas beaucoup de marque.

Pourquoi? En fait éteindre une grande partie de ceux qui dépendent de l'exportation de vêtements entreprises, certains sont de petites entreprises, il n'y a pas de leur propre marque.

(mais) entreprises de marque ou de maintenir une croissance robuste.

(par exemple) l'année dernière, nous avons encore une croissance à deux chiffres.

Qu 'est - ce que ?a veut dire?

En fait, beaucoup d 'entre eux sont implicites "par le premier".

En fait, beaucoup de nos co?ts augmentent, y compris le prix du coton, et nos avantages, plus importants encore, sont perdus, comme le co?t de la main - d '?uvre, qui sont tous détournés.

Pourquoi les entreprises qui ont une marque ne sont pas touchées? Parce qu 'elles ont une équipe de marketing complète, leur propre marque, leur propre marché.

Les entreprises qui n 'ont pas de marque n' ont pas de bons de commande.

Il y a une grande différence entre les marques et les non - marques.

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En 2006, avec l 'appui du Gouvernement chinois, Red Soybean Group a regroupé quatre entreprises du Jiangsu au Cambodge pour créer la zone économique spéciale du port de Sihanoukville.

En réponse, Chen Jian, Vice - Président du Groupe des haricots rouges, a déclaré: ? Nous avons construit ce parc, nous avons résolu notre propre "sortie" et, plus important encore, nous avons construit une plate - forme pour les PME chinoises.

En nous approchant de cette plate - forme, ils ont réalisé un rapprochement sans faille des cultures, des lois et des langues.

Les entreprises se heurtent à de nombreuses contraintes lorsqu 'elles sortent seules: elles sont peu nombreuses et ont du mal à obtenir l' appui politique de l 'autre pays; sans taille, le recrutement de main - d' ?uvre et de traducteurs pose des problèmes.

Mais les entreprises chinoises à nous Park comme marcher à la zone de développement de la Chine.

Nous sommes comme plate - forme d'adjuvants, avec le Gouvernement cambodgien à parler des politiques, mais aussi par nos gouvernements de promouvoir, d'établir un accord - cadre, l'autre partie peut fournir de nombreuses politiques pour la construction de notre plate - forme juridique, la protection des investisseurs, afin de garantir la sécurité des actifs, y compris la sécurité de la personne.

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"P" > en tant que l 'une des entreprises privées les plus connues de la Chine, Red Soybean ne se contente pas simplement de conditions extérieures, encore moins d' être "premier", mais s' emploie activement à renforcer sa capacité de résister aux risques et de participer à la concurrence internationale par le biais de ses propres marques et plates - formes.

En Chine, depuis des temps immémoriaux est le symbole de la pensée et de l 'affection, tandis que le Groupe de haricots rouges promeut le concept de marque sur le marché international, c' est aussi le "mode de vie Chinois ordinaire" passionné et enthousiaste.

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