Le Chiffre D'Affaires Et Le Bénéfice Net De Plusieurs Leaders De L'Habillement Sont Embourbés Dans Une Croissance Négative Continue

Les entreprises nationales de vêtements pour hommes ont continué de se détériorer au premier semestre de cette année après avoir connu des conditions peu favorables en 2012.

Selon ce journal, sur les 13 sociétés cotées en bourse dans le secteur de la mode masculine, yagor, Sugi Share, SEPI Wolf, Jiu She King, China Liro, newsbird, redbean Share, shinur, Kanudi Lu, daiyang Genesis, melya, George Bai et Stephen share (classement basé sur le chiffre d'affaires du premier semestre), quatre ont enregistré une baisse de leur chiffre d'affaires total en 2012 et six ont enregistré une baisse de leur bénéfice net consolidé;Au premier semestre 2013, le nombre d'entreprises dont le résultat d'exploitation et le bénéfice net ont diminué est passé à sept, respectivement;En outre, il y a eu une ? double baisse? du chiffre d'affaires et du bénéfice net de cinq entreprises, y compris des entreprises de premier plan dont les résultats antérieurs ont été favorables, telles que jiuhejiang Wang et China Liro.

La croissance globale de l'industrie ralentit, le chiffre d'affaires et le bénéfice net de plusieurs grandes entreprises tombent dans un ? bourbier? de croissance négative continue, les stocks élevés continuent d'être perturbés, le rythme des nouveaux magasins ralentit considérablement les magasins inefficaces ferment fortement les magasins. La plupart des entreprises Multimarques continuent d'explorer la période où Les bénéfices à court terme sont difficiles à montrer ou même à ralentir les résultats...

Comme la ChineVêtementsL'industrie avec la plus grande maturité opérationnelle, le plus grand nombre d'entreprises cotées en bourse et les performances toujours meilleures, représentée par 13 entreprises cotées en bourse, l'industrie nationale des vêtements pour hommes conna?t un changement majeur dans le nouveau paysage concurrentiel.

La situation de ? détérioration? s'est propagée aux marques Leaders au premier semestre, le nombre d'entreprises dont le chiffre d'affaires a augmenté dans 1 3 entreprises a diminué à 6.Parmi eux, yagor a réalisé un chiffre d'affaires de 7 989 millions de yuans, en hausse de 47,20% par rapport à l'année précédente;Kanundi Road a réalisé 374 millions de yuans de chiffre d'affaires, en hausse de 30,95% par rapport à l'année précédente;Les revenus de newsbird ont atteint 1 038 millions de yuans, en hausse de 13,29% par rapport à l'année précédente;Les actions de Sugi ont généré un chiffre d'affaires de 1 767 millions de yuans, en hausse de 12,88% par rapport à l'année précédente;Shinur a réalisé 621 millions de yuans de chiffre d'affaires, en hausse de 12,10% par rapport à l'année précédente;Les actions de Red Bean ont rapporté 853 millions de yuans, en hausse de 10,35% par rapport à l'année précédente.

Les entreprises dont le chiffre d'affaires a diminué en 2012 sont yagor, redbean shares, daiyang Genesis et Stephen shares, avec une augmentation de 3 à 7 au premier semestre.Le chiffre d'affaires de la Chine Liro 1 093 millions de yuans, en baisse de - 13,20% sur un an;George White camp a encaissé 295 millions de yuans, en baisse de - 8.16% sur un an;Le chiffre d'affaires de daiyang Jiangsheng s'élève à 344 millions de yuans, en baisse de - 7,22% sur un an;Seven Pit Wolf a enregistré un chiffre d'affaires de 1 423 millions de yuans, en baisse de - 4,27% sur un an;Stephen a réalisé un chiffre d'affaires de 275 millions de yuans, en baisse de - 3,57% sur un an;Le roi jiudang a réalisé un chiffre d'affaires de 1163 millions de yuans, en baisse de - 2,29% sur un an;Melya a réalisé un chiffre d'affaires de 316 millions de yuans, en baisse de - 0,68% sur un an.

En termes de bénéfice net, seulement 4 des 13 entreprises ont augmenté.

Le bénéfice net de merya de 18,91 millions de yuans, en hausse de 96,94% en glissement annuel;Bénéfice net de 21,2 millions de yuans sur les actions de Red Bean, en hausse de 16,90% par rapport à l'année précédente;Le bénéfice net de kanundi Road est de 86,6 millions de yuans, en hausse de 12,59% par rapport à l'année précédente;Yagor a réalisé un bénéfice net de 960 millions de yuans, en hausse de 8,81% sur un an;Bénéfice net de 92,6 millions de yuans sur les actions de Sugi, en hausse de 2,59% sur un an;Les sept loups ont enregistré un bénéfice net de 256 millions de yuans, en hausse de 4,28% par rapport à l'année précédente.

Les entreprises qui ont vu leur bénéfice net diminuer en 2012 sont yagor, shinur, daiyang Genesis, Stephen Share, redbean share et melya, avec une augmentation de 1 à 7 au premier semestre, soit la moitié (53,8%).Dont un bénéfice net de 11,23 millions de yuans sur les actions Stephen, en baisse de près de quatre dixièmes sur un an (- 39,93%);Bénéfice net de 81,83 millions de yuans, en baisse par rapport à l'année précédente (- 34,96%);Hinur bénéfice net de 53,26 millions de yuans, en baisse de - 29,41% sur un an;Bénéfice net de George White 38,87 millions de yuans, en baisse de - 19,08% sur un an;Le bénéfice net du roi jiudang 290 millions de yuans, en baisse de - 14,03% sur un an;Bénéfice net de la Chine Liro 242 millions de yuans, en baisse de - 12.80% sur un an;Bénéfice net de Dayang Genesis de 23,96 millions de yuans, en baisse de - 11,14% sur un an;Le chiffre d'affaires de septuple Wolf a atteint 1 423 millions de yuans, en baisse de - 4,27% sur un an.

Parmi celles - ci, cinq entreprises ont vu leur chiffre d'affaires et leur bénéfice net chuter, à savoir jiudang Wang, China Liro, daiyang Genesis, George Bai et Stephen.

Il convient de noter en particulier que la détérioration des conditions d'exploitation est particulièrement évidente dans le ? big Three? des loisirs d'affaires, dépassant les attentes du marché.Le chiffre d'affaires des "trois grands" a diminué, ce qui n'a pas été le cas en 2012.En termes de bénéfice net, à l'exception de sept loups, il y a eu une faible croissance à un chiffre, avec des baisses de plus de 10% pour le roi jiedo et le Liro chinois.Pour le roi des neuf bergers, il s'agit également de sa première ? double baisse? depuis son introduction sur le marché.En 2012, sept loups (19,05%)

Les revenus du roi Kuo - she (15,20%) ont augmenté de plus de 15%, tandis que ceux du Liro chinois ont augmenté de 3,15%.En termes de bénéfice net, les loups à sept épines (36,09%) et les rois à neuf bergers (29,07%) ont tous deux connu une croissance élevée à deux chiffres, tandis que le Liro chinois a également enregistré une légère croissance (0,6%).

Les entreprises leaders de l'habillement n'ont pas été épargnées.En 2012, le chiffre d'affaires de Newsletter a augmenté de 11,13% par rapport à l'année précédente et le bénéfice net a augmenté de 29,68%.Au premier semestre, bien que le chiffre d'affaires ait encore augmenté de plus de 10%, le bénéfice net a diminué de plus de trois pour cent.

En comparant les données sur les deux périodes, on peut constater que parmi les entreprises dont les revenus et le bénéfice net ont diminué, en 2012, principalement pour les entreprises de type construction de marque de revente à l'exportation, dont le chiffre d'affaires était inférieur à 1 milliard de yuans;Au cours de la première moitié de l'année, la plus grande baisse s'est propagée aux principales marques dont les ventes annuelles dépassent les 2 milliards de yuans.

Les stocks élevés sont un ? diable? important qui dévore les profits.

Au cours du premier semestre, le total des stocks de 13 sociétés a atteint 10 321 millions de yuans (yagol par stock de vêtements).Stocks d'actions de haricots rouges jusqu'à 4296 milliards de yuans;1,34 milliard de yuans en stock chez yagor, 905 millions de yuans en stock chez Sugi Share, 866 millions de yuans en stock chez newsbird, 588 millions de yuans en stock chez jiuhedo King, 461 millions de yuans en stock chez SEPI Wolf, 418 millions de yuans en stock chez merya, 376 millions de yuans en stock chez shinur, 297 millions de yuans en stock chez Kanudi Lu, 244 millions de yuans en stock chez daiyang Genesis, 203 millions de yuans en stock chez Stephen Share, 198 millions de yuans en stock chez shirao China,George a 129 millions de yuans en stock.

On peut faire une référence.Le stock du roi jiuhe représente 11,36% du total des actifs, celui du Merle est de 20% et celui de Li Ning (02331.hk), qui souffre de fortes réserves, n'est que de 13,45%.

Un fait est que l'industrie de la mode masculine, autrefois sans limites, se dirige vers la ? poussière arrière? de l'industrie du sport et des grands loisirs, qui est profondément troublée par la détérioration des opérations.C'est vraiment une tendance effrayante.

Dilatation grossière "séquelles"

Après l'expansion grossière des 10 premières années, l'ajustement à grande échelle des magasins inefficaces, la fermeture continue des magasins, le ralentissement apparent de l'expansion des nouveaux magasins sont maintenant un autre sujet devant les entreprises de vêtements pour hommes.

En 2012, les sept loups ont ajouté seulement 31 magasins nets par rapport à l'année précédente, ont fermé un certain nombre de magasins de marque bleue et de vêtements pour enfants, et le Centre de gravité est passé de l'ouverture de nouveaux magasins à la réalisation de l'ensemble, de la modification et de l'expansion des anciens magasins.Il a continué à fermer 152 magasins au premier semestre, mais a maintenu le nombre de terminaux en exploitation directe à 462.

En 2012, jiuda King a ajouté 124 nouveaux magasins pour un total de 3 264 magasins, dont 19 magasins en exploitation directe ont été réduits à 694.Il a fermé 59 terminaux au cours du premier semestre, avec une augmentation de 42 magasins directs à 736, tandis que les magasins affiliés ont diminué de 101 par rapport au début de l'année.à la fin de 2011, il y avait une augmentation nette de 430 terminaux de vente par rapport au début de l'année.

LILANG a également ralenti son rythme d'ouverture en 2012, consolidant une partie de ses magasins à faible rendement, lilanz ajoutant 195 magasins nets et rénovant environ 280 magasins au second semestre.Cette année, la refonte de la boutique se poursuit, avec un plan de restructuration de la boutique d'environ trois ans et demi qui devrait être achevé d'ici 2015.

En outre, au cours du premier semestre de cette année, kanundi Road, newsbird et d'autres ont également ralenti le rythme d'ouverture des magasins, dont les nouveaux magasins sont beaucoup plus bas que prévu, et les nouveaux magasins sont principalement exploités directement.

En fait, au cours des 10 dernières années, un groupe de grandes entreprises de vêtements pour hommes, ainsi que Li Ning, Anta, step et d'autres grandes marques de sport, ainsi que meibang, senma et les deux marques de loisirs de la jeunesse populaire, ont connu une phase d'expansion grossière dans les enclos de chevaux de course rapides.à ce moment - là, la croissance rapide des magasins d'extension a donné le crédit à l'expansion rapide des ventes.Prenons l'exemple du loup à sept épines, en 2005, son système d'agences comptait 960 magasins spécialisés, seulement huit magasins en exploitation directe et un chiffre d'affaires principal de seulement 313 millions de yuans;à la fin de 2012, le nombre total de magasins a grimpé à 4 007 et le chiffre d'affaires a augmenté à 3 477 millions de yuans.En huit ans, le nombre de magasins a été multiplié par 4,14 et le chiffre d’affaires par 11,1.

Mais à l'heure actuelle, avec la différenciation plus fine du marché de la consommation, l'escalade de la concurrence sur le marché, la croissance rapide des prix des propriétés commerciales et l'augmentation rapide des co?ts de la liaison de circulation, l'expansion précédente "épitaxiale" dans son ensemble est sous pression.Transformer le mode de croissance et augmenter le niveau de rentabilité en améliorant la capacité opérationnelle du terminal devient la clé du développement futur.

La transformation doit être accélérée.à cette fin, les sept loups ont résolument mis en ?uvre une stratégie de ? vente en gros? à ? vente au détail?;Le roi jiuhe a fait de l'amélioration de la rentabilité des magasins et des franchisés une priorité ces dernières années;Newsbird s'appuie sur le camp Multi - marques, explorez le grand magasin intégré "Phoenix Shangpin", etc.En réponse au choc du commerce électronique, les sept loups, le roi des neuf bergers, les oiseaux de journaux, daiyang Genesis et d'autres entreprises ont également marché en ligne et mis en ?uvre une disposition omnicanal en ligne et hors ligne.

Actuellement, sous la double pression de l'instabilité de la demande finale et de la ? marée de fermeture? des marques de sport, les marques de vêtements pour hommes ont commencé à ressentir l'importance de la gestion du raffinement des canaux, a déclaré ou Yang Xinzhou, analyste de l'Institut de recherche industrielle prospective.Mais l'investissement dans la construction du système d'exploitation directe et la gestion fine est plus important, il semble qu'à court terme, il pourrait entra?ner une baisse des performances, mais il est utile pour le développement à long terme et la mise à niveau de l'entreprise.C'est également la voie à suivre pour la transformation des entreprises nationales de vêtements.

Les opérations Multimarques sont une autre brèche importante dans le désir des entreprises de se transformer et de se débarrasser des goulots d'étranglement de la croissance des anciennes marques.En effet, la capacité de marché d’une seule marque est limitée.En dehors de la marque principale, à travers le positionnement opérationnel de nombreuses nouvelles marques différentes et complémentaires, la formation d'un ? camp? Multi - marques, l'occupation d'un marché plus large, la recherche de nouveaux points de croissance des bénéfices, est en effet un bon choix.Sur les 13 entreprises, 9 ont adopté une stratégie multimarque, soit 69,23%.Mais en termes réels, la plupart des nouvelles marques des entreprises sont actuellement en phase de croissance, des pertes durables à court terme sont inévitables et il faudra encore du temps pour que les bénéfices aillent mieux.

Ouyang Xinzhou estime que les sous - marques de développement des entreprises de vêtements n'adoptent que plusieurs formes telles que l'auto - création, l'acquisition et l'Agence.Le choix de l'auto - création est le mieux adapté lorsque la marque principale est plus mature, la croissance rapide des performances et l'efficacité des magasins, tandis que les marques d'acquisition et d'agence ont tendance à être plus haut de gamme, ce qui peut jouer un r?le dans la promotion de l'image de marque et la convergence avec les marques haut de gamme.? les entreprises nationales de vêtements pour hommes envisagent souvent de créer des sous - marques lorsque la marque principale est encore dans une période de développement et que les performances rencontrent des goulots d'étranglement, ce qui rend plus difficile la culture à grande échelle et à haut niveau. ?

Une nouvelle transformation exploratoire prend du temps.Pour l'ensemble de l'industrie de la mode masculine, l'ensemble de l'industrie nationale de la mode masculine, représentée par 13 sociétés cotées en bourse, conna?tra une période d'ajustement continue au cours des 3 à 5 prochaines années.Le grand changement ne fait que commencer.