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En Raison De La "Fabrication Américaine" Réchauffement, La Production De Chaussures A été Réinvestie Dans L 'Investissement Chinois.
"P", "Doug Clark", "a target", "blank" href "," http: / / www.91se91.com / "," Chaussures / a > plus de 30, a cherché des chaussures bon marché pour sa nouvelle société de chaussures d 'aventure de plein air, New England Footwear, et a visité les quatre coins du monde.Pour cette raison, il est venu en Chine plus de 75 fois.< p >
Mais Clark en a marre de former de nouveaux employés, chaque formation étant de plus en plus courte.Même les ouvriers en ont marre de travailler dur comme des chaussures, mal payées et sales et chaudes dans les ateliers de chaussures.Les ouvriers espèrent pouvoir se développer vers l 'extrémité supérieure de la cha?ne alimentaire manufacturière: ils peuvent s' asseoir dans des laboratoires silencieux où les pièces de rechange de base peuvent être assemblées en matériel mobile.< p >
< p > Tha?lande, Chine.Chaque nouvelle recrue a besoin d 'une formation.Les travailleurs se déplacent de plus en plus vite. ?Clark a dit que ? pour continuer à se développer, il faut trouver un nouveau mode de fonctionnement et non pas de nouveaux employés ?.< p >
"P" est influencé par divers facteurs, notamment les nouvelles technologies, l 'augmentation des co?ts de production à l' étranger et l 'augmentation de la demande de chaussures "fabriquées aux états - Unis", et Clark est en train d' installer des fabriques de chaussures aux états - Unis d 'Amérique de la manière qu' un petit nombre d 'entrepreneurs américains ont utilisée ces dernières années.< p >
"P", "la situation était quasiment inchangée", a déclaré Matt Priest, Président de la distribution au détail (fdra) aux états - Unis.Environ 99% des chaussures vendues aux états - Unis proviennent de la production étrangère."Pour l 'essentiel, les doigts sont clairs", a - t - il dit, en se référant au nombre d' usines de chaussures qui restent aux états - Unis.< p >
P > afin d 'accélérer la mise en ?uvre de son plan de construction et de mobiliser des fonds, la société Clark New England shoes Corporation organise une campagne de collecte de fonds visant à réunir 150 000 dollars d' ici au 4 novembre.< p >
La route professionnelle de Clark a, à bien des égards, ouvert la voie au développement manufacturier mondial.Dans les années 70, les fabricants de chaussures des états - Unis ont d 'abord choisi d' installer des usines en Corée du Sud au carrefour du triangle, puis se sont rapidement tournés vers d 'autres pays asiatiques, comme la Chine, pour trouver une main - d' ?uvre moins co?teuse.< p >
Toutefois, de plus en plus de fabricants sont touchés par la hausse des co?ts de transaction en Chine, en particulier les PME qui ne sont pas en mesure de s' adapter aux tendances macroéconomiques du pays.Le taux d 'inflation annuel de la Chine a atteint un nouveau record en septembre, sept mois après sa création.< p >
"P > les pressions inflationnistes ont également entra?né une baisse progressive de la part de marché des" chaussures chinoises "aux états - Unis.Environ 84% des chaussures des états - Unis sont actuellement fabriquées en Chine, le plus bas depuis sept ans, selon les données de la fdra.< p >
"P > d 'après Prest, un plus grand nombre de fabricants américains de chaussures envisagent de trouver une solution en dehors de la Chine.Le Congrès annuel de la fdra sur la logistique et la distribution des chaussures s' est achevé récemment à Long Beach, en Californie, et de nombreux débats ont porté sur les moyens de faire face à la hausse des co?ts.< p >
P) ? les hommes d 'affaires tournent le regard vers de nombreux autres pays: Nicaragua, éthiopie, Cambodge ?, a déclaré M. Prest, ? Nous sommes maintenant dans une nouvelle ère de mutations ?.< p >
"P > Lorsque de nombreux fabricants de chaussures jettent leur regard sur de nouvelles zones de production.Clark a parié sur la Nouvelle Angleterre.La Nouvelle - Angleterre a une longue histoire de fabrication.Entre 1880 et 1970, la plupart des innovations dans la fabrication de chaussures ont été réalisées dans la région.L 'évolution la plus importante a été la création, en 1888, d' une machine à chaussures ? a - target = \ \ Blank ? href = ? http: / / www.91se91.com / > ?.La machine peut recoudre la partie de chaussure et la semelle de chaussure et devenir un pionnier dans la fabrication à grande échelle de chaussures durables.< p >
P > jusqu 'au début des années 80, plus de 15 000 usines de chaussures avaient été développées localement, mais l' aspiration à l 'innovation s' était progressivement évanouie.< p >
Dans le même temps, Clark vient d 'être dipl?mé de l' université du New Hampshire, il est entré dans la société Nike et est devenu technicien de laboratoire.Là, Clark apprend les notions de base de la conception des chaussures: une aiguille et la manière dont chaque point de conception influe sur la mobilité et le confort des personnes qui portent des chaussures.< p >
"P", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "p", "à ce moment - là, il avait déjà vu les fissures de l 'industrie de la chaussure et les conséquences du déplacement de la production à l' étranger.< p >
P): ? même dans les années 80, nous avons pris conscience du problème ?.Il a dit qu 'il était fou de laisser l' Industrie s' effondrer ici.< p >
à la mi - 2000, Clark dirigeait déjà l 'innovation dans une autre société de chaussures de plein air, Timberland.L 'équipe qu' il dirige a mis au point une nouvelle technique de production: en omettant la plupart des étapes de fabrication, telles que la fabrication de points de suture supplémentaires et la fabrication de chaussures en fer co?teuses, il est possible de fabriquer des chaussures plus simples et plus solides et de faire appel à une main - d '?uvre inférieure de 50% à celle des chaussures traditionnelles.< p >
"J 'ai pensé" Ouah, on a con?u la main - d' ?uvre ".Clark, 57 ans, se souvient: "Si tu n 'as pas besoin de main - d' ?uvre, tu n 'auras pas besoin de Chine".Clark a finalement acheté cette technologie innovante à timberland et a créé sa propre société de chaussures en 2008.< p >
La semaine dernière, Clark a déménagé 12 de ses employés au nouveau siège de la société de chaussures de Nouvelle - Angleterre à lahan, New Hampshire.Le nouveau quartier général, d 'une superficie de plus de 10 000 pieds carrés, est doté de bureaux et d' entrep?ts complets.< p >
P > Clark estime que la nouvelle usine aura besoin d 'environ 200 travailleurs, son objectif étant de transférer aux états - Unis la moitié de la production de la société en Chine d' ici à 2017.En fin de compte, il veut réinstaller toute la production aux états - Unis.< p >
Les nouvelles technologies étudiées dans le cadre de l 'étude Clark amélioreront la productivité, ce qui permettra d' économiser 70% de la main - d '?uvre par rapport aux usines africaines.Le co?t des chaussures aux états - Unis serait pratiquement le même que celui de la main - d '?uvre en Asie si l' efficacité de la nouvelle société de chaussures anglaises pouvait être améliorée.< p >
P): "dans les entreprises américaines, Nous payerons environ 30 000 dollars par an, soit beaucoup plus que le salaire moyen actuel de 4 500 dollars par an dans l 'industrie chinoise de la chaussure".Clark a dit.Il s' agit principalement de réduire les co?ts grace à de meilleurs modes de production, ce qui se traduit par des salaires élevés qui sont versés aux travailleurs américains.< p >
P > Clark estime que la nouvelle usine de chaussures investira environ 5 millions de dollars.Bien que le mouvement "made in America" ait été lancé de fa?on inattendue, ce petit chef d 'entreprise a maintenant re?u des investissements de deux sociétés chinoises.< p >
P > Clark a parlé à plus de 50 sociétés d 'investissement privées américaines, mais sans succès.Il a déclaré: ? à certains égards, ce résultat est ironique ?.< p >
"P > un investisseur potentiel se demande à quel point les consommateurs de produits" fabriqués aux états - Unis veulent acheter ", a - t - il déclaré:" mais je ne pense pas qu 'il y ait de meilleur moment que maintenant ".< p >
Mais Clark en a marre de former de nouveaux employés, chaque formation étant de plus en plus courte.Même les ouvriers en ont marre de travailler dur comme des chaussures, mal payées et sales et chaudes dans les ateliers de chaussures.Les ouvriers espèrent pouvoir se développer vers l 'extrémité supérieure de la cha?ne alimentaire manufacturière: ils peuvent s' asseoir dans des laboratoires silencieux où les pièces de rechange de base peuvent être assemblées en matériel mobile.< p >
< p > Tha?lande, Chine.Chaque nouvelle recrue a besoin d 'une formation.Les travailleurs se déplacent de plus en plus vite. ?Clark a dit que ? pour continuer à se développer, il faut trouver un nouveau mode de fonctionnement et non pas de nouveaux employés ?.< p >
"P" est influencé par divers facteurs, notamment les nouvelles technologies, l 'augmentation des co?ts de production à l' étranger et l 'augmentation de la demande de chaussures "fabriquées aux états - Unis", et Clark est en train d' installer des fabriques de chaussures aux états - Unis d 'Amérique de la manière qu' un petit nombre d 'entrepreneurs américains ont utilisée ces dernières années.< p >
"P", "la situation était quasiment inchangée", a déclaré Matt Priest, Président de la distribution au détail (fdra) aux états - Unis.Environ 99% des chaussures vendues aux états - Unis proviennent de la production étrangère."Pour l 'essentiel, les doigts sont clairs", a - t - il dit, en se référant au nombre d' usines de chaussures qui restent aux états - Unis.< p >
P > afin d 'accélérer la mise en ?uvre de son plan de construction et de mobiliser des fonds, la société Clark New England shoes Corporation organise une campagne de collecte de fonds visant à réunir 150 000 dollars d' ici au 4 novembre.< p >
La route professionnelle de Clark a, à bien des égards, ouvert la voie au développement manufacturier mondial.Dans les années 70, les fabricants de chaussures des états - Unis ont d 'abord choisi d' installer des usines en Corée du Sud au carrefour du triangle, puis se sont rapidement tournés vers d 'autres pays asiatiques, comme la Chine, pour trouver une main - d' ?uvre moins co?teuse.< p >
Toutefois, de plus en plus de fabricants sont touchés par la hausse des co?ts de transaction en Chine, en particulier les PME qui ne sont pas en mesure de s' adapter aux tendances macroéconomiques du pays.Le taux d 'inflation annuel de la Chine a atteint un nouveau record en septembre, sept mois après sa création.< p >
"P > les pressions inflationnistes ont également entra?né une baisse progressive de la part de marché des" chaussures chinoises "aux états - Unis.Environ 84% des chaussures des états - Unis sont actuellement fabriquées en Chine, le plus bas depuis sept ans, selon les données de la fdra.< p >
"P > d 'après Prest, un plus grand nombre de fabricants américains de chaussures envisagent de trouver une solution en dehors de la Chine.Le Congrès annuel de la fdra sur la logistique et la distribution des chaussures s' est achevé récemment à Long Beach, en Californie, et de nombreux débats ont porté sur les moyens de faire face à la hausse des co?ts.< p >
P) ? les hommes d 'affaires tournent le regard vers de nombreux autres pays: Nicaragua, éthiopie, Cambodge ?, a déclaré M. Prest, ? Nous sommes maintenant dans une nouvelle ère de mutations ?.< p >
"P > Lorsque de nombreux fabricants de chaussures jettent leur regard sur de nouvelles zones de production.Clark a parié sur la Nouvelle Angleterre.La Nouvelle - Angleterre a une longue histoire de fabrication.Entre 1880 et 1970, la plupart des innovations dans la fabrication de chaussures ont été réalisées dans la région.L 'évolution la plus importante a été la création, en 1888, d' une machine à chaussures ? a - target = \ \ Blank ? href = ? http: / / www.91se91.com / > ?.La machine peut recoudre la partie de chaussure et la semelle de chaussure et devenir un pionnier dans la fabrication à grande échelle de chaussures durables.< p >
P > jusqu 'au début des années 80, plus de 15 000 usines de chaussures avaient été développées localement, mais l' aspiration à l 'innovation s' était progressivement évanouie.< p >
Dans le même temps, Clark vient d 'être dipl?mé de l' université du New Hampshire, il est entré dans la société Nike et est devenu technicien de laboratoire.Là, Clark apprend les notions de base de la conception des chaussures: une aiguille et la manière dont chaque point de conception influe sur la mobilité et le confort des personnes qui portent des chaussures.< p >
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P): ? même dans les années 80, nous avons pris conscience du problème ?.Il a dit qu 'il était fou de laisser l' Industrie s' effondrer ici.< p >
à la mi - 2000, Clark dirigeait déjà l 'innovation dans une autre société de chaussures de plein air, Timberland.L 'équipe qu' il dirige a mis au point une nouvelle technique de production: en omettant la plupart des étapes de fabrication, telles que la fabrication de points de suture supplémentaires et la fabrication de chaussures en fer co?teuses, il est possible de fabriquer des chaussures plus simples et plus solides et de faire appel à une main - d '?uvre inférieure de 50% à celle des chaussures traditionnelles.< p >
"J 'ai pensé" Ouah, on a con?u la main - d' ?uvre ".Clark, 57 ans, se souvient: "Si tu n 'as pas besoin de main - d' ?uvre, tu n 'auras pas besoin de Chine".Clark a finalement acheté cette technologie innovante à timberland et a créé sa propre société de chaussures en 2008.< p >
La semaine dernière, Clark a déménagé 12 de ses employés au nouveau siège de la société de chaussures de Nouvelle - Angleterre à lahan, New Hampshire.Le nouveau quartier général, d 'une superficie de plus de 10 000 pieds carrés, est doté de bureaux et d' entrep?ts complets.< p >
P > Clark estime que la nouvelle usine aura besoin d 'environ 200 travailleurs, son objectif étant de transférer aux états - Unis la moitié de la production de la société en Chine d' ici à 2017.En fin de compte, il veut réinstaller toute la production aux états - Unis.< p >
Les nouvelles technologies étudiées dans le cadre de l 'étude Clark amélioreront la productivité, ce qui permettra d' économiser 70% de la main - d '?uvre par rapport aux usines africaines.Le co?t des chaussures aux états - Unis serait pratiquement le même que celui de la main - d '?uvre en Asie si l' efficacité de la nouvelle société de chaussures anglaises pouvait être améliorée.< p >
P): "dans les entreprises américaines, Nous payerons environ 30 000 dollars par an, soit beaucoup plus que le salaire moyen actuel de 4 500 dollars par an dans l 'industrie chinoise de la chaussure".Clark a dit.Il s' agit principalement de réduire les co?ts grace à de meilleurs modes de production, ce qui se traduit par des salaires élevés qui sont versés aux travailleurs américains.< p >
P > Clark estime que la nouvelle usine de chaussures investira environ 5 millions de dollars.Bien que le mouvement "made in America" ait été lancé de fa?on inattendue, ce petit chef d 'entreprise a maintenant re?u des investissements de deux sociétés chinoises.< p >
P > Clark a parlé à plus de 50 sociétés d 'investissement privées américaines, mais sans succès.Il a déclaré: ? à certains égards, ce résultat est ironique ?.< p >
"P > un investisseur potentiel se demande à quel point les consommateurs de produits" fabriqués aux états - Unis veulent acheter ", a - t - il déclaré:" mais je ne pense pas qu 'il y ait de meilleur moment que maintenant ".< p >
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