L 'Interrogatoire à La Recherche D' Un Emploi

"P" > au moment de l 'entretien, nous étions relativement vulnérables, donc si nous pouvions prendre l' initiative au cours de l 'entretien, nous serions certainement plus s?rs de réussir, de sorte qu' avant l 'entretien nous devions apprendre la stratégie psychologique.

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"P", "strong", "préparer", "préparer", "préparer".

Bien s?r que tu n 'iras pas à l' entretien sans y être préparé.

Ne me dites pas que vous n 'avez pas la moindre idée de l' origine de la société, du titre que vous allez poster, et que vous avez envoyé votre CV à la demande d 'un entretien.

Attention: ne pas se contenter de recevoir une lettre d 'entretien pour chercher un emploi avec un ane à cheval, même si vous avez eu la chance d' obtenir ce travail, cela ne vous intéressera pas.

C 'est le début de votre défi.

Beaucoup d 'entre eux ne se sont pas battus parce qu' ils se sont montrés disposés à participer à des concours comme celui de la nouvelle émission, celui de la sélection d 'idoles, etc.

Avant de parler d 'autres éléments, parlez - en du kung - Fu que vous avez préparé avant l' entretien.

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"P > projette ta stratégie, Rép ète, Rép ète toutes les questions et tous les défis qui risquent fort d 'être soulevés! Oui, tu dois préparer, préparer encore! Tu es plus préparé que tu ne le penses, et il n' y a pas d 'autre moyen de te familiariser avec l' entretien.

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Tu dois savoir ce que tu veux.

Vous devez comprendre que la question de votre entretien peut être posée sur la base de votre curriculum vitae, donc vous devez inclure les buts et objectifs de votre travail dans votre curriculum vitae, c 'est - à - dire dans une colonne intitulée job objective ou Career objective, sans oublier, bien s?r, l' expérience pertinente et Le niveau d 'instruction.

Si vous avez l 'habitude d' ajuster votre CV (je suis s?r que vous aussi, car je sais que vous adapterez votre CV par n 'importe quel moyen pour répondre à vos besoins d' entretien).

Souvenez - vous bien de votre CV et de votre dossier.

Si votre CV n 'est pas ridicule, je suis s?r que vous ne saurez pas ce qu' il y a dedans tant que vous n 'aurez pas "m?ri".

Tu dois savoir pourquoi tu es venu, ce que tu fais, sinon tu n 'auras rien.

Ne laisse jamais l 'entreprise penser que tu ne sais pas ce qu' elle fait, alors viens quand tu auras pensé à ce que tu veux, mais tu n 'auras jamais une autre chance!

"P", "strong", "chuchoter" à l 'heure de l' entretien.

Il faut bien communiquer ses recommandations, mais ne te fais pas passer pour quelqu 'un qui te recommande.

Par exemple, si vous êtes un assureur dipl?mé, vous pouvez dire au cours de l 'entretien: "Quand j' ai passé l 'examen de CFP, j' ai réussi à obtenir une note honorable de près d 'un million de dollars..."

Un tel dialogue peut avoir une demi - action, un peu plus d 'efficacité, parce que cette phrase reflète bien votre travail d' épreuve, et n 'oubliez pas de poursuivre vos études.

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En fait, beaucoup d 'employeurs ne lisent pas clairement votre CV lors de l' entretien, donc vous pouvez utiliser ce genre de "flash" pour atteindre votre objectif.

Bien s?r, s' il vous pla?t, faites - le bien et ne mentez pas.

Souvenez - vous, la vérité est la garantie de l 'intégrité, vous n' avez pas besoin de plus de mensonges pour combler vos lacunes!

Tu dois conna?tre tes points forts et les conséquences de l 'exagération.

"P" > lors de l 'entretien, il est également inévitable que vous rencontrez des problèmes de situation concernant vos points forts et vos points faibles, ou comment utiliser vos points forts pour le travail et la contribution de l' entreprise.

Vous devez réfléchir à vos points forts et à vos points forts.

Je suis s?r que la société sera heureuse de savoir comment vous utilisez vos atouts pour les aider.

Souvenez - vous, n 'exagérez pas trop vos points forts, et si vous avez fait la première tentative d' esquisser ce qu 'il est convenu d' appeler l 'exercice de préparation, de préparation et de préparation, vous devez être prêt à assumer la responsabilité de votre CV exagéré!

Si vous avez dit un tel avantage, s' il vous pla?t, vous avez l 'intention d' être interrogé par l 'officier d' entretien: "Alors, à quoi pensez - vous de mon caractère, à quoi pensez - vous dans mon coeur? Quels sont mes besoins?", si vous ne pouvez pas, choisissez de ne pas exagérer votre passé, mais arrêtez! Sinon, vous ne serez que plus sombre! "

"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

"> p > > c 'est une question très délicate.

"Qu 'est - ce que vous pensez de vos défauts?" Si vous savez qu' il n 'y a pas de défauts, ou que vous avez déjà pris le défi de les pformer en avantages, je vous conseille de vous préparer à faire vos bagages, par exemple, parce que ces réponses ne révèlent pas vos particularités, mais plut?t votre laideur.

Le but de la question n 'est pas de vous harceler, mais de vous montrer à quel point vous vous connaissez.

Je suis certain que même les directeurs d 'entreprise savent qu' il n 'y a pas de personnel parfait dans le monde, de sorte que c' est à eux qu 'il appartient de placer les personnes appropriées dans des emplois appropriés.

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Vous pouvez parler franchement de vos faiblesses, mais n 'oubliez pas de souligner ce que vous en tirez et ce que cela signifie de positif, c' est votre valeur!

Si vous êtes viré, ne vous blamez pas trop.

Si vous n 'êtes pas viré pour vos problèmes, vous pouvez être franc avec ce que vous avez vécu et ne pas faire croire aux autres que vous êtes un groupe de problèmes.

On peut souligner que les enseignements tirés de l 'expérience peuvent réduire les préjugés inutiles des autres.

Par exemple, je suis triste de voir que la société a été licenciée parce que j 'ai appris que pour accepter le mode de fonctionnement actuel de l' entreprise, il faut prendre à sa charge les conséquences d 'un licenciement soudain qui pourrait résulter de la contraction de l' entreprise.

C 'est compréhensible. ?

Cette fa?on de traiter le problème semble beaucoup plus généreuse, sans qu 'il soit nécessaire d' ajouter des serpents à votre licenciement.

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"P", "strong", "strong", "strong", "strong", "p"

à la fin de l 'entretien, les entreprises souhaitent voir comment les employés recrutés à l' avenir face à des taches qu 'ils ne peuvent pas être qualifiés.

Faire en sorte qu 'ils voient les défis que vous affronterez à l' avenir est une condition essentielle pour que vous puissiez continuer à développer votre entreprise.

Ne tourne pas en rond les choses que tu ne peux pas faire avec tes capacités, et ne te vante pas d 'avoir des attentes.

Franchement, c 'est une manifestation de bonne foi pour vous, et cela vous aidera: / p >

P): ? Je vais consulter les personnes qui ne sont pas en mesure de m 'acquitter de mes fonctions ou qui sont en mesure de le faire. ?

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P): ? Je ne me présenterai pas facilement à moins d 'avoir une certitude absolue sur ce cas. ?

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P): ? Je m 'engage à continuer de rechercher des possibilités d' apprentissage et de croissance pour l 'avenir ?.

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P): ? Je ne vais pas me concentrer sur des opérations inutiles pour m 'assurer que je ne commettrai pas d' erreurs inutiles ?.

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"P", "strong", "strong", "pas de problème de salaire", "strong", "p", "

C 'est évidemment la question de la mort de nombreux entretiens.

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"P" > Vous devez savoir que la société ne paie jamais un novice et qu 'elle ne vous offre qu' un prix approprié pour votre valeur.

Et votre valeur se reflète pleinement dans votre compétence et votre enthousiasme.

Il y a beaucoup de situations, à moins que vous ne soyez exceptionnel, vous devez travailler dans des conditions particulières.

Mais vous devez être persuasif pour savoir si vous pouvez obtenir le salaire que vous méritez dans un emploi donné.

Vous devez utiliser vos connaissances et votre expérience pour convaincre vos interlocuteurs et parvenir à un consensus.

Je vous prie de bien vouloir mettre en exergue, le cas échéant, les mérites que vous avez connus dans le passé.

Si vous connaissez bien les normes de salaire dans l 'industrie, vous pouvez dire vos exigences.

Si vous acceptez un salaire inférieur, vous pouvez dire: ? si un environnement de travail à long terme offre la possibilité d 'une percée, je n' accepterai pas un salaire plus bas que par le passé ?.

Ou: "Je vais m 'instruire de temps en temps et de temps en temps, pour m' assurer que je peux changer à tout moment et s' adapter à l 'entreprise, à chaque étape du développement de la carrière et à l' évolution de la société."

Une telle réponse ne serait pas embarrassante.

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