Fonctions Du Département Des Ressources Humaines

Le secteur des ressources humaines, traditionnellement axé sur le recrutement, la formation, le perfectionnement du personnel, la conception des prestations salariales, etc., a évolué avec l'augmentation des besoins et des attentes des entreprises modernes dans le secteur des ressources humaines, ce qui s'est accompagné d'une transformation des r?les du secteur des ressources humaines, qui ne se contente pas de fonctions purement administratives et qui, au cours du siècle à venir, se transformera en un partenariat stratégique pour la gestion des entreprises.Toutefois, compte tenu des réalités actuelles, il reste encore beaucoup à faire pour que le Département des ressources humaines puisse mener à bien cette transition.

Importance du Département des ressources humaines pour la stratégie d 'entreprise

La gestion de l 'entreprise exige une amélioration du secteur des ressources humaines: la gestion de l' entreprise est en fin de compte la concurrence, la réorganisation et l 'utilisation des ressources.La recherche de personnel qualifié pour les entreprises, la rétention des talents, le développement des compétences et la fourniture d'un appui humain solide pour que l'Organisation conserve sa vitalité et sa compétitivité sont des questions importantes pour le secteur des ressources humaines.

Dans ce contexte, il est clair que la gestion traditionnelle, sous le slogan ? faire ce qui est en son pouvoir ?, ne peut être qu'un mot vide si le travail des ressources humaines reste centré sur l'être humain.Si l'on consacre la majeure partie de son temps à la coordination et à la gestion des affaires courantes sans avoir le temps d'étudier et de prévoir, d'analyser et d'élaborer des plans pour résoudre les problèmes fondamentaux de l'entreprise, ce secteur de la gestion des ressources humaines n'a pas encore de crédibilité.

Les praticiens des ressources humaines ne peuvent apporter une aide utile aux fonctions opérationnelles que s'ils sont conscients des problèmes de l'entreprise, de l'orientation du développement, des difficultés rencontrées et des possibilités offertes.L'élaboration d'une stratégie de gestion des ressources humaines devrait s'inspirer de la stratégie globale de développement de l'entreprise et être guidée par les objectifs énoncés dans la vision stratégique.En d'autres termes, pour définir une stratégie de mise en valeur des ressources humaines, il faut d'abord définir clairement la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise avant de définir une stratégie de mise en valeur des ressources humaines qui, en tant qu'élément essentiel de la stratégie globale de développement de l'entreprise, apporte un appui et un appui considérables à la stratégie globale de développement de l'entreprise.

Fonctions du Ministère des ressources humaines

Il est chargé de la mise en place d 'une gestion globale des salaires au sein de l' entreprise, de l 'examen, de l' embauche et de la formation des nouveaux emplois, de l 'Organisation du travail de substitution des travailleurs étrangers et de l' Organisation de la formation professionnelle en collaboration avec les départements concernés.

Il est responsable de l 'élaboration du plan annuel du travail, du plan du Fonds des salaires et du Plan d' ajustement du Fonds des salaires trimestriel et mensuel, qui est soumis à l 'approbation du Département de tutelle.

Responsable de la mobilité du personnel et de la gestion du contrat de travail à plein temps.Responsable de la gestion des dossiers et des formalités relatives à l'emploi de personnel temporaire, saisonnier, externalisé.

Responsable de la promotion du personnel, de l 'ajustement des salaires et du reclassement des nouveaux fonctionnaires.

Prendre l 'Initiative de fixer des quotas et des postes de travail, améliorer la main - d' ?uvre, accro?tre la productivité du travail, améliorer la gestion du marché du travail à deux niveaux de l 'entreprise et mettre en place le personnel excédentaire.

Responsable de l 'assurance vieillesse des travailleurs.

Responsable de la supervision de l 'application des normes de l' usine telles que le système d 'inspection du travail, en consultation avec les autorités compétentes pour vérifier l' application de la discipline du travail, donner des avis au personnel disciplinaire et appliquer les décisions de l 'entreprise.

Est responsable de l 'examen des autres formalités d' approbation des congés et de la vérification des salaires, indemnités, heures supplémentaires.

En collaboration avec les services de sécurité, de gestion technique, etc., l 'élaboration et la révision des critères d' attribution de la pension alimentaire, en collaboration avec les services compétents pour l 'évaluation du travail des patients atteints de maladies professionnelles et pour l' adaptation des emplois.

élaboration de normes et de méthodes de distribution de matériel de protection du travail en collaboration avec les autorités compétentes et organisation de leur mise en ?uvre.

Responsable de l 'examen, du recrutement et de la nomination des cadres généraux de la direction de l' entreprise.La gestion des dossiers du personnel de l 'entreprise et de faire les transferts, l' accès aux archives conformément aux règles.

Approuver les types d 'emplois techniques, les types d' emplois spéciaux, les changements de personnel dans les postes clefs, et de travailler avec des types particuliers de formation technique, d 'évaluation, de certification.

Conformément aux dispositions et politiques nationales pertinentes, les retraités sont convenablement placés en collaboration avec les autorités compétentes pour assurer la pension de décès du travailleur et les prestations de sécurité du travail à la charge des membres de sa famille immédiate.

Responsable de l 'éducation, la formation, l' étude, l 'utilisation, et ainsi de suite la gestion des cadres moyens de l' entreprise.Responsable de la mise en place, de l 'étude, de la formation et de l' utilisation des cadres de réserve de la société.

Responsable de l 'élaboration et de l' exécution des plans annuels et à long terme d 'éducation et de formation du personnel, ainsi que de la coordination, de l' orientation et de la supervision des diverses formations dispensées par l 'entreprise.Il dirige les différents types de cours de formation et, en collaboration avec les départements concernés, organise des cours spécialisés, assure l'évaluation de la formation continue, la gestion des titres professionnels et techniques, la gestion de la formation, de la formation continue et des études de sortie pour les fonctionnaires en activité pendant plus d'un an.

Aider les chefs d'entreprise et les services compétents à élaborer des règles et règlements en matière de contr?le interne.

Exécuter d 'autres taches confiées par les dirigeants d' entreprise.