Local Child Costume Into "Brand Operation"
L 'histoire de la marque dans l' industrie locale de l 'habillement des enfants peut être divisée en deux phases. Avant 2000, avec l' apparition de sociétés mixtes sur le marché continental, un certain nombre d 'entreprises de production de vêtements pour enfants, conscients de la tendance de la marque, ont commencé à opérer plus t?t, telles que jador, Rouge et jaune, etc., le marché intérieur de l' habillement des enfants étant dominé par des marchés comme Beijing, Shanghai et les zones c?tières développées, où les marques sont moins nombreuses et plus concentrées, indépendamment de l 'industrie ou du marché.
2002、2003年是本土企業進入童裝品牌經營的第二階段,這一時期進入童裝品牌經營者較為復雜,業內的業外的都有,有成功操作其他服裝品牌后延伸的,如從森馬延伸出的巴拉巴拉童裝、拜麗德的棵棵樹童裝、杉杉的杉杉童裝;有從其他兒童產業中延伸的,如娃哈哈童裝、太子童裝等;有從非服裝或非兒童產業進入的,如貝貝依依童裝;有童裝批發商轉做品牌的,有有償使用著名兒童欄目名稱進行童裝品牌運作的,還有借國外著名童話作者姓名或童話名來演繹童裝品牌經營……
Après le baptême de la croissance du marché, certains ont déjà devenu célèbre marque de vêtements pour enfants, plus il est malheureusement par la marée du marché engloutir.
ces deux dernières années, l'industrie des consommateurs sur le marché intérieur et avec la maturité et le développement continu de la troisième, pour l'industrie locale est entrée dans la phase de gestion de marque
D'une part, à ce stade, une marque de vêtements pour enfants, les marchés et les consommateurs seront en outre le développement de plus en plus du niveau de consommation de l'échelle et de possibilités; d'autre part, les enfants de plus de la cha?ne de l'industrie mature; troisièmement, la gestion de marque de vêtements pour enfants soit à partir de stratégie ou de stratégies plus parfait; quatrièmement, Tong est la force de la marque d'investissement plus forte.
Professionnels de l' estime que, bien que la consommation intérieure de marque de vêtements pour enfants est de pointe, mais les marques de ligne occupée à long terme du marché intérieur, et le commerce d'enfants de nombreuses entreprises de vente sur le marché intérieur et sur la direction, Fujian, Zhejiang, et d'autres entreprises de vêtements de marque dans la réussite de l'opération de mouvement et de produits de marque de vêtements pour hommes après le début du marché intérieur s'étendant à l'industrie des vêtements, de la concurrence de plus en plus féroce
Les auteurs ont eu la chance de rencontrer récemment un certain nombre d 'entreprises qui entrent ou vont entrer dans l' industrie de l 'habillement pour enfants, qui sont peut - être plus puissantes financièrement que les investisseurs qui y ont jamais été entrés et qui ont une expérience réussie de la gestion d' entreprises, mais qui sont soit trop obsédées par leur expérience réussie de marque non - enfantine, soit trop simples à gérer.
Le marché des vêtements pour enfants est très différent des autres marchés.
L 'étude du marché et du consommateur différents \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\
Les enfants agés de 0 à 18 ans sont classés en fonction de l 'age des groupes de consommateurs de vêtements pour enfants, entre 0 et 18 ans, entre nourrissons, jeunes, enfants, moyens, grands (adolescents), avec des tailles d' habillement et des différences d 'age dans la prise de décisions concernant la consommation de vêtements pour enfants, gar?ons, filles, zones urbaines et rurales, etc.Particularité.
2. Les dans de plus en plus difficile à marque lui - même un investissement normal, le développement à long terme et, du point de vue de la concurrence et de l'investissement, la gestion de marque de vêtements pour enfants relativement entre le seuil inférieur, mais en raison de ces diverses particularités de vêtements de marque des besoins des opérations autres que des vêtements de marque plus Ductile tu investis, la croissance et le développement de la phase de planification et de période de comment le taux de retour sur investissement, l'investissement prévu et en évitant les risques d'inspection
- C'est peut - être une marque n'a pas pu adhérer à l'une des raisons de la fin.
3. La marque de positionnement comprenant la position sur le marché, les consommateurs de positionnement de lignes de positionnement, des prix de produits et de positionnement
Votre marque est fait un marché ou la deuxième et la troisième ligne de marché sur le marché national ou régional de marché; c'est en face de nourrissons et jeunes enfants, des enfants ou des enfants (mineurs); ligne de produits comprend les produits de style en couleur ou en noir et blanc; série, les loisirs ou Sport style; le prix élevé ou faible, situé dans le lycée et ainsi de suite?
L 'accent est mis sur la force de la marque \ \ 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\\\
La promotion de la marque de vêtements d 'enfants \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\
Et, du c?té de la marque doit être plus preuve de responsabilité et de l'amour dans la promotion du processus par la charité ou activités de service public de créer une marque d'influence.
pleinement jouer à la commercialisation de la culture, des événements de commercialisation et de marketing de réseau de commercialisation de l'expérience, de manière à créer la marque, la réputation et la fidélité
Les terminaux sont les fenêtres et les miniatures des marques les plus efficaces, et les entreprises doivent tenir pleinement compte de l 'interaction avec les enfants lors de la conception, de la présentation, de la configuration et de l' exploitation de leurs magasins, en les associant pleinement à la culture de la marque et en améliorant l 'effet de l' image de marque.
7. Des enfants de l'industrie est un secteur important non seulement les nouveaux est la croissance de l'industrie de l'habillement, mais aussi des enfants de l'industrie est en train de monter
Les enfants de vêtements, de la nourriture, de lignes, de la science, de jouer, etc. peuvent être liés à des vêtements, des chaussures, des produits alimentaires, des jouets, des fournitures et de l'éducation, de l'apprentissage de dessin animé Animation, de divertissement et d'autres industries, la marque de vêtements pour enfants, l'industrie fournit un espace d'extension s'étend.
Bien entendu, les entreprises doivent intégrer leurs ressources et leurs efforts dans l 'extension de la marque ou de l' industrie, et veiller à ce que l 'activité principale continue à s' étendre de fa?on modérée, afin de ne pas perdre de graines de sésame.
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