Zong Résumer Trois Erreurs Stratégiques Wahaha

< p > dans le camp d'entrepreneurs privés de la première tranche de l'esprit d'entreprise, il est sans doute fort, il peut contourner de nombreux pièges dans la croissance des entreprises - Wahaha bon voyage jusqu'à aujourd'hui, et pendant de nombreuses années, la déduction de la croissance de l'entreprise miracle.

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< p > Cependant, dans les ventes annuelles de plus de Wahaha 680 milliards d'euros, après trois années consécutives de Forbes Chine qu'il devient plus riche, Wahaha en 2012 soudain pris dans le cercle vicieux de la croissance négative.

< a href = "puissant http: / / www.91se91.com / News / index_f.asp" > < / a > Wahaha au cours de l'année écoulée, pourquoi aurait soudainement fatigué? < / p >

< p > < strong > internes: absence de matrice < / strong > Produits < / p >

< p > Wahaha est quoi faire?.

Le produit est l'ame de la survie de l'entreprise.

La ligne de produits Wahaha énorme 150 une variété de produits, est contre cette multitude de produits Wahaha a pu à l'échelle de la production et de la commercialisation des milliards de yuan, amplification rapide à des dizaines de milliards.

Mais quand on examine le produit d'une matrice de Wahaha, mais que leurs produits sont produits dans la série Star, permet de réaliser des produits à grande échelle de monomère de 100 milliards de dollars de plus, nutrition exprimer qu'un paragraphe.

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< p > Ce produit? Note d'une matrice de produits Wahaha existant de graves déficiences.

Produits à base de Wahaha est puissant, mais à imiter, de suivre de trop de produits, les produits de l'invention sont trop peu, manque de conduire les entreprises à réaliser l'échelle de production de produits de base percée.

C'est - à - dire Wahaha trop manque peut amplifier les entreprises de commercialisation des produits de l'ordre de grandeur de temps.

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< p > la Chine de produits dans le secteur de l'eau, est un secteur qui peut créer des produits de mythes.

Si Wang Ji, un seul produit fait des ventes annuelles de plus de 200 milliards d'euros, une tisane de vendre en mode de produits, tels que le Red Bull, dans le domaine des boissons fonctionnelles de subdivision, ressortent de nombreuses années, mais pas au - delà, même si c'est de plus en plus robuste de Micro -, il y a une forte impulsion produits, conduisant à la consommation de la jeune génération.

L 'auteur pensait que si ces produits étaient après zongqing, sa poupée, non seulement avait franchi facilement le seuil de 100 milliards de yuan d' entreprises, mais aussi conduirait Wahaha à faire plus et à aller plus loin.

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Malheureusement, aucun de ces produits n 'est postérieur à zongqing.

Au cours des dernières années, Wahaha a peut - être eu cette chance, mais avec l 'amélioration de la connaissance et de la cohésion du marché de ces produits, il n' y a pas eu de chance de rattraper le retard de zongqing.

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L 'absence de la matrice du produit est la plus grande blessure interne de la stratégie d' exploitation de l 'après - zongqing, non seulement à cause de la faiblesse de Wahaha, mais aussi parce qu' elle est la cause la plus directe de la croissance négative des revenus d 'affaires en 2012.

Si cette situation persiste, elle risque d 'aboutir à un affaiblissement de la position de la Wahaha après trois ou cinq années de ? ralentissement ? et à de nouvelles variables.

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"P", "strong", "Internal injury II: Diversity Error zone", "strong" / P "

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > vêtement pour enfants < a > production.

Cette année, Wahaha enfants dans quelques mois, la collecte de fonds avec franchise mode 2 millions de yuan, envie et imiter le lait 李途純 était Président.

Wahaha enfants depuis dix ans, les ventes annuelles de aujourd'hui, mais 2 millions, à distance de l'année 10 millions de Yuan Zong Qinghou attendue de la vente de l'échelle loin l'un de l'autre, ni l'offre diversifiée Zong Qinghou toute valeur commerciale peut tirer.

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< p > la diversification des entreprises et de la diversification des perspectives, attire de nombreux entrepreneurs chinois à explorer, mais dans la situation actuelle, personne qui est très peu de succès.

Même "parrain" classe d'entrepreneurs Liu, sur l'exploration associative diversification des voies de groupe, n'est pas un succès, n'ont toujours pas trouvé de la direction de développement Lenovo Trans de diversification de l'industrie.

Lenovo faire Fine Chemicals, Lenovo pour faire du vin, à partir de la direction du développement de l'industrie de cette diversification, le lecteur peut voir l'avenir page_break Lenovo? {} < / p >

< p > regarde encore une fois "la climatisation de la première marque Chunlan, sous la direction de la famille Tao Jianxing quand la stratégie de diversification des, avec pas moins de dix ans, non seulement complètement détruit cette marque, a presque détruit cette entreprise.

Quand le pluralisme de la famille acquis de l'entreprise, a détruit une entreprise, que quelqu'un soupir! < / p >

< p > entrer en 2012, gros Zong dominante de diversification des industries de Wahaha, a commencé à intervenir commerciale a href = "< http: / / fz.sjfzxm.com /" > < / a > de vente au détail, Hangzhou, une communauté de haute qualité sur sa première "Wa européenne euro * * magasin".

Bien que sa fille n'est pas bon, n'a pas empêché la détermination de papa, mais actuellement wa en Europe commercial morne situation de fonctionnement visible, la direction de cette diversification Zong ne semble pas bon.

Quelles sont les valeurs commerciales qui peuvent être amplifiées en introduisant dans le pays ce que l 'on appelle le "deuxième" européen de deuxième classe? "Quel est l' ampleur des ventes en Chine?" ces données simples, avant d 'avoir été élucidées, ne sont évidemment pas le style d' après Chongqing.

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Peut - être, après zongqing, a - t - elle ressenti la difficulté de continuer à grandir?

"P > dans l 'industrie des produits de l' eau connue après zongqing, est - ce possible d 'élargir la diversification des produits liés à la Wahaha? L' auteur pense que cela est possible, mais il y a beaucoup de bonnes chances que zongqing n 'ait pas pris l' Initiative de lancer, mais a choisi de suivre, ce qui ne peut pas être considéré comme un échec.

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"P > dans le choix de la stratégie de développement de l 'entreprise, zongqing a toujours compté sur les produits dans le monde, n' a jamais utilisé la stratégie d 'acquisition de fusions - acquisitions pour développer les unités de produits des entreprises.

Cela est très rare dans les milieux d 'affaires nationaux.

Ces dernières années, deux marques nationales de boissons ont été gelées pendant 10 ans par "deux joyaux" et "l 'océan Arctique", ce qui devrait être une bonne occasion pour les fêtes de zongqing qui ont été couronnées de succès dans le lancement de la marque nationale très coca.

Malheureusement, après zongqing, cela n 'a pas été le cas.

L 'eau de vapeur de l' océan Arctique a été bien accueillie après la reprise du marché de Beijing, il y a une forte reprise de la dynamique de la rivière.

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< p > < strong > internes 3: l'industrie de la structure mince < / strong > < / p >

< p > < a href = "http: / / pop.sjfzxm.com / popimg / un / index.aspx" > < / a > Zong Qinghou par ligne de produits de forme allongée, de réalisations de Wahaha, mais également aux Wahaha a laissé la blessure mortelle irréparable.

à partir de l'architecture sur son entreprise a été observée, on peut trouver un puissant Wahaha est une entreprise à partir de produits empilés, au lieu d'une complète de l'industrie de l'architecture d'entreprise.

Au cours de ces dernières années, sa fille, bien que dans l'amélioration de l'architecture sur Wahaha fait des contributions, mais c'est seulement la réparation de Wahaha, et il n'y a pas de solution mince Wahaha structure industrielle fondamentalement.

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"P" > l 'architecture industrielle, c' est - à - dire l 'architecture de la vie d' entreprise dans laquelle les chefs d 'entreprise recherchent un développement rationnel, sain et durable pour leurs entreprises.

Même les "deux plaisirs" de l 'industrie unique, on construit l' infrastructure industrielle de base de l 'entreprise sous la forme d' un produit pour prévenir les chocs des concurrents, tels que les trois frères Coca Cola et Pepsi.

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"P > l 'industrie des produits de l' eau, est une industrie de la santé à potentiel illimité, lorsque les conditions du marché ne sont pas réunies, zongqinghou a choisi cette industrie, comme on peut le voir dans sa grande perspective commerciale.

Aujourd 'hui, pourquoi ne pas continuer à travailler en profondeur dans ce secteur où il n' y a pas de "plafond"?

"P > dans l 'industrie des produits de l' eau de consommation récurrente, mettre en place une structure industrielle forte axée sur les produits de base a des sols naturellement fertiles, mais le c?ur est que vous saisissez les consommateurs qui choisissent votre" vie ", de sorte que les consommateurs de génération en génération, de choisir de nouveau les co?ts pour vous, comme le" double Music ".

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"P > > Il manque à l 'heure actuelle ce produit et les unités industrielles fortes construites à partir de ce produit.

A en juger par l 'état actuel de la perception de la consommation sur le marché des "gwas" et de la "force motrice", Wahaha a mis l' accent sur le développement de nouveaux produits dynamiques et diversifiés.

C 'est peut - être la nouvelle météo que la fille de zongqing a apprise à Wahaha.

La poursuite de la croissance positive de la vaha dépend de la croissance et de la croissance de ces nouveaux gènes.

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