Sasha, La Crise Internationale De L 'Intérieur Doit être Réglée.

< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > Sasha International publié mi - 2013, le rapport suggère au 30 septembre il y a six mois, la baisse du chiffre d'affaires de 3,3% à 167 milliards de dollars de Hong - Kong Sasha sur le marché de la Chine continentale, le même magasin de vente de 6,9% de fonctionnement perte par 2012 au cours de la même période 1982.6 millions de dollars de Hong Kong de s'étendre à 2715.5 millions de dollars de Hong Kong.

C'est Sasha depuis 2005, sur le marché intérieur depuis la huitième année consécutive de pertes.

< / p >

< p > lors de la Conférence des résultats intermédiaires récemment, le Président - 郭少明 PDG Sasha groupe dit des affaires en Chine continentale aurait de grandes réformes, de contr?le de gestion de l'approvisionnement, l'utilisation de la Division et l'ampleur de la main de magasin.

En fait, depuis juin 2013 commence à Sasha a été consacré à la "petite et beauté" boutique d'essayer et de promotion.

Toutefois, dans l'industrie, il semble que Sasha avantage de prix ne peut révéler des problèmes du continent, agent de canal de co?t élevé de produits cosmétiques et de fiscalité élevée existe toujours.

< / p >

< p > < strong > < / strong > performance continue à baisser < / p >

< p > de différence de performances de Hong Kong et de Macao et le continent, Sasha est considérable, qui est due à "l'ouverture de la nouvelle" "avant de continuer à améliorer la productivité des employés".

Sasha, Vice - Président de la Chine et Directeur général < a href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > 黃令恒, dit que le ralentissement de la croissance au nom des insuffisances dans la mise en ?uvre de politiques commerciales et, en particulier, de la nécessité de renforcer la formation du personnel, d'améliorer le niveau de service.

< / p >

< p > Mais cette baisse ne semble pas "frein" tendance.

Les ventes dans la région de Hong Kong et de Macao ont continué de soutenir la performance de l 'entreprise, avec une croissance de 19,9%, mais les ventes sur le marché intérieur de la Chine n' ont pas connu une baisse de 3,3% et une perte de 27,2 millions de dollars de Hong Kong.

< p >

"P > à Hong Kong, Sasha a toujours emprunté de nombreux itinéraires à bas prix, par rapport à la satisfaction des concurrents, Sasha a un peu plus de poids et de décoration, et donc un prix légèrement plus élevé, mais les deux sont des magasins de cosmétiques à égalité.

Cependant, à l 'intérieur de la Chine, Sasha, qui s' est déguisée en "grande fille", s' est avérée inefficace.

Par conséquent, comme "le" Happy "moyenne de la marque sur le continent Sasha a l'avantage de prix.

Afin de satisfaire les go?ts, Sasha dans le corps à grande échelle continentale de stockage stocke non seulement des touristes, peu co?teux, est également le co?t des opérations de location, artificielle et de tra?née.

< / p >

< p > "Watson sur le continent pour stocker les ventes ont atteint 800 millions de dollars de Hong Kong, de petits corps de magasin, à 150 - 250 mètres carrés, tandis que la zone moyenne de magasin de salsa dans le continent atteindre 300 à 600 mètres carrés, fait la même performance Sasha payer plus de co?ts".

Un expert en cosmétique, Feng Jianjun.

< p >

＜p class="p15" style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt"＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 9pt; mso-spacerun: ‘yes‘"＞{page_break}＜/span＞＜span style="font-family: ‘宋體‘; font-size: 12pt; font-weight: bold; mso-spacerun: ‘yes‘"＞＜o:p＞＜/o:p＞＜/span＞＜/p＞

"Les supermarchés du monde entier opteront désormais pour la mode de fonctionnement des marques, qui leur procure des bénéfices à bas prix, comme Walmart et Watson, et la concurrence différenciée pour le développement futur de la marque exclusive de Sasha est presque la seule solution."

Yu xueling, Secrétaire général de la Chambre de commerce japonaise du Guangdong, a déclaré aux journalistes.

< p >

"P", "strong", "Shopping Pattern", "strong", "p"

"P > sur le marché intérieur, les cha?nes japonaises, tels que Watson, Sephora et d 'autres, sont rapidement mises en place" localisation des produits ", c' est - à - dire l 'introduction de certaines marques de cosmétiques dans l' intérieur du pays, à partir de" prix de la population "itinéraire des produits.

En 2005, sur le marché intérieur de l'enchevêtrement de Sasha source, d'une part, et, d'autre part, n'a pas bien comment le "grand" à "petite beauté".

< / p >

< p > pour cela, Sasha juin 2013 dit de continuer à mettre des ressources sur le continent et, en outre, de consolider leur position sur le marché dans le continent, et d'augmenter la capacité d'extension de l'échelle, et dans un nouveau mode de fonctionnement stocke le concept de magasin boutique de faible co?t avec plus d'efficacité.

< / p >

Et < p > - boutique, magasin de zone est que la moitié de la routine petit magasin, le nombre de marchandises également réduire de manière substantielle à 2500 ~ 3500.

Le manuel, la baisse des co?ts de location et vente d'amortissement, la concentration de vendre des produits de marque et de son objectif, d'améliorer le rapport co?t - efficacité.

< / p >

< p > Il est à noter que Sasha le concept de magasin. En septembre 2013 Chengdu CADE, Jinniu 29 carré de couche 1 22 du magasin ouvert.

C 'est le premier magasin de la région de Chengdu, il existe des centaines de marques, plus de 2000 produits, dont 80% sont importés.

< p >

P > > selon Sasha, le modèle d 'exploitation de la boutique d' excellence permettra d 'améliorer la p énétration et d' accélérer l 'expansion de la boutique.

? Nous accélérerons l 'infiltration dans les villes de deuxième et troisième lignes et continuerons de fermer les boutiques et les casiers spécialisés qui ne fonctionnent pas bien. ?

< p >

En fait, au 30 septembre 2013, Sasha avait P énétré dans 28 villes et 17 provinces de l 'intérieur de la Chine, avec 58 boutiques ? Sasha ? et 6 comptoirs suisses ? suisse - programme ?.

En 2012, Sasha a ouvert 15 nouveaux magasins dans l 'intérieur du pays, fermé 21 magasins à un rythme inférieur à celui de la fermeture, et le nombre total de magasins dans l' intérieur du pays a stagné.

< p >

"P > pour sa part, ce qui compte, ce n 'est pas la vitesse d' ouverture mais la qualité, et l 'enrichissement du portefeuille de produits est l' une de ses premières mesures.

"Que les fournisseurs continuera et de fournisseurs locaux, de grands fournisseurs de maquillage Groupe mondial et régional et < a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp "> < / a > beauté maquillage de marque de maintenir une coopération étroite et nous allons introduire plus de sa propre marque de produits et d'autres nouvelles de marque et de créer plus de portefeuille de marques, l'optimisation de la vitrine de magasin, de lancer plus de marché des activités de promotion.

Sasha est de retour.

< / p >