Cha?ne De Magasins Comment Améliorer Le Prix Unitaire Singulier Et Clients

< p > Pourquoi l'analyse du trafic de passagers, dans le magasin, le taux de paction, conjointement et solidairement, taux de taux de retour, et les passagers monovalent singulier,? Jusqu'à aujourd'hui pour explorer des vêtements et j'ai propriétaire, il y a encore beaucoup de gens pensent que cet ensemble de la théorie de la commercialisation et de la vente au détail technique trop compliqué, est totalement l'étagère de fleurs l'excès de No nécessaire.

Toutefois, c'est en fait le contraire, par le biais de recherche locale pour 500 avantage régional de magasins de vêtements, on trouve: < / p >

< p > 1, les exploitants de magasins de 96% que l'analyse, l'indice de passagers par jour singulier hebdomadaires et mensuels est cruciale; < / p >

< p > 2, les exploitants de magasins de 78% dans le magasin, installé au niveau de l'entrée de compteur; < / p >

< p > 3, 64% des opérateurs de niveau client stocke par le prix de marchandises de la structure de gestion et de contr?le stocke; < / p >

< p > 4, 81% des magasins à travers le taux de passagers exploitant singulier et solidaire, à l'élaboration de programmes de promotion de thèmes de magasins; < / p >

< p > 5, les opérateurs de magasins de 43% de l'indice de passagers de l'analyse de la contribution et les membres d'une seule pièce de retour de magasin de cycle, afin de formuler des programmes de promotion.

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Ainsi, dès 2008, les auteurs ont commencé à analyser en profondeur les paramètres de fonctionnement des magasins de détail, en particulier en ce qui concerne le nombre de clients et les prix unitaires, ainsi que les pièces de rechange (c 'est - à - dire les indicateurs du panier).

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"P > le singulier et le prix unique des clients, en fait un indicateur très important, lorsque le magasin est géré, c 'est le directeur qui ressent le plus l' imprévisibilité de l 'évolution des ventes, a toujours considéré que la vente est souvent un moment dans le ciel et dans le Sous - sol, sans aucun contr?le.

Ce phénomène s' explique principalement par le fait que l 'analyse des causes de la fréquence des pactions et des prix unitaires des clients n' est pas exhaustive et qu 'un contr?le efficace des facteurs qui influent sur les ventes permet d' atteindre l 'objectif d' un développement vertueux de l 'activité des magasins.

En tant que gestionnaire de magasins, il est donc important d 'analyser les flux humains, le nombre de pactions dans les magasins et les prix à la consommation.

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Dans le fonctionnement quotidien, il existe de nombreux facteurs qui influent sur le débit, le nombre de pactions et le prix unitaire des clients, ce qui permet à l 'auteur de mener l' analyse au cas par cas: < p >

"P", "strong", "Shop Environment and ambiance"

"P > beaucoup de chefs de magasin font de la publicité dans les magasins qui ne sont pas allumés pendant les heures d 'ouverture et qui ne climatisent pas en tant que travail, je ne pense pas que l' éclairage adéquat et la température intérieure des locaux d 'affaires constituent un indicateur de base (c' est - à - dire que les conditions générales de stockage des marchandises dans le GSP exigent également que la température intérieure soit comprise entre 0 et 30 °C), ce qui a une incidence directe sur les possibilités de négociation.

Un jour, j 'ai conseillé un détaillant du Shanxi, où la température à l' extérieur était de 38 °C, parce que le magasin était petit et qu 'il n' y avait pas de climatisation, j 'ai passé moins de 10 minutes dans un magasin en sueur, ce genre d' environnement commercial, qui veut revenir?

< p > et < a href sur l'environnement de magasin = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > créer une atmosphère, ces deux points, j'ai également de profonds sentiments, une marque de chaque magasin ouvert, ou de la date anniversaire de l'activité au cours de la période, Tous les magasins sont généralement avec le ballonnet d'épissage en arc, la la broche d'affiches, de promotion Dui Tou, DM manuel est beaucoup plus sur l'entrée du magasin, de manière efficace, d'améliorer le taux de magasins dans un magasin.

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< p > < strong > 2, structure de marchandise et la capacité de régénération < / strong > < / p >

< p > dans le magasin de l'avortement ne peut être vendu, variétés de produit de réserve de magasins, la capacité de quantité et de réapprovisionnement est un aspect de la raison.

J'ai souvent des magasins de vêtements et de commer?ants et de la Boutique Manager, si pas l'installation de compteurs, nous autant que possible dans le magasin d'enregistrement et de compter le nombre de passage dans le magasin, nombre de passagers, de manière à trouver le taux de perte de clientèle et de la nécessité de repenser combien C'est parce que produit la plénitude de réserve qui n'est pas raisonnable non? Combien de manquer structure et produit par la société? Combien c'est parce que la préparation insuffisante. En conséquence, si des raisons subjectives ou des raisons objectives, ont besoin de leurs propres efforts d'amélioration.

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< p > < strong > 3, la catégorie d'entra?nement et affichage < / strong > et < / p >

< p > de nombreux chefs de magasins de vêtements préoccupé de marchandises < a href = "absolue à l'adresse http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > marge brute, la concurrence à ignorer la nature d'un magasin de vente au détail, réside dans l'indifférence de détail pour l'essence et l'ignorance.

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< p > en fin de compte, un magasin de vente au détail de vêtements doit se fonder sur un produit unique, pour le profit de l'or produit unique ou de la catégorie des tueurs.

Avec l 'intensification de la concurrence sur le marché et la diversification des produits, la gestion de produits uniques et la gestion des produits sont devenus l' un des outils les plus importants de la gestion quotidienne des cha?nes de vêtements.

En plus de cela, le magasin de vêtements de détail a également une bonne présentation pour gagner les "yeux des clients".

La promotion des terminaux prend de plus en plus d 'importance dans la commercialisation moderne et, outre les activités de promotion sur place telles que les remises, les réductions de prix, les dons, les démonstrations sur place, etc., les expositions et la présentation de produits et la publicité POP sont de plus en plus importantes.

Renforcer l 'exposition de la marque dans le terminal afin d' accro?tre les ventes.

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< p > strong > 4; thematic Promotion and activities Programme < strong > 4

Selon l 'auteur, les tactiques de promotion habituelles dans les magasins sont très différentes, par exemple acheter des cadeaux, n' importe quel métier, nous apprenons souvent à faire des cadeaux, mais les résultats ne sont pas toujours bons, ne savent pas pourquoi, acheter des cadeaux, gagner de l 'argent, nous perdons des livres, c' est pourquoi?

Avant d 'établir un plan d' activité, il faut d 'abord déterminer si l' activité en cours a pour but d 'accro?tre le nombre de pactions, le prix à la consommation ou le chiffre d' affaires brut.

Par exemple, un magasin vend en moyenne 6 000 yuan par jour, le nombre de pactions effectuées 100 fois, le prix à la clientèle est de 60 dollars.

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< p > < strong > 5, de connaissances spécialisées et < a href = "http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > ventes de compétences < / strong > < / p >

< p > L'auteur de la couche de guidage d'un détaillant de Hebei, des conseils avant, j'ai demandé à accompagnant l'attention de mes collègues à calculer dans le magasin de l'avortement et efficace, et examiner conjointement la capacité de vente de leurs produits.

C'est ce que je pensais, il y a un problème avec la cha?ne de magasins de la performance, ne connaissent pas la connaissance de la marchandise, ne comprennent pas le client que, pas de la vente est trois raisons principales de ces beautés, que ceux qui ont une variété de styles de poussée maori, ainsi que les ventes de l'identité des clients à acheter, mais ne sais pas comment orienter la consommation du client et par le client pour la vente.

Mes collègues de participer à la recherche de revenir et de me dire, comment ils le personnel d'autant de marque ont entendu parler de nous dans cette 45 minutes, trois affaires, la vente de marchandises total de leurs orientations et 80 yuan, j'ai répondu à une phrase: C'est bien et n'est pas bien, la différence. Et de ne pas comprendre.

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< p > strong > 6, qualité des produits et prix des produits < strong > p >

Http: / / p > dans le cadre des opérations de magasin: Quelles sont les pactions qui n 'ont pas abouti et celles qui n' ont pas été conclues à cause des prix?

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En plus de ces facteurs, la fréquence des pactions et les prix unitaires des clients sont influencés par le cercle des magasins, le pouvoir d 'achat et les caractéristiques de la clientèle.

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< p > < strong > < a href = "7, < http: / / www.91se91.com / Pioneer /" > < / a > et l'efficacité de la vente au détail de gestion de membres < / strong > < / p >

< p > de vente au détail est de maintenir un rendement élevé, la circulation.

Le chiffre d'affaires de produits, est l'un des indicateurs de détail important, ce qui démontre l'efficacité de la vente au détail, si la solution de ce problème ne peut être bien, l'entreprise sera dans l'inventaire, le flux de liquidités n'est pas libre et beaucoup d'autres problèmes.

Sur le marché des entreprises de vente au détail d'élimination de faible efficacité, les fournisseurs de l'entreprise de vente dans le choix de l'élimination à faible rendement.

"Fond" n'est pas seulement appliquée à la gestion des ressources humaines, et sont de plus en plus d'attention, appliquant ainsi sur la gestion de la marque et les distributeurs.

Pour ce qui est de l 'efficacité, la vitesse et la quantité ne doivent pas être recherchées uniquement, mais l' accent doit être mis sur la qualité et la qualité.

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"P" > la vente au détail consiste à se mettre en place avec un nombre croissant de membres.

Pour un magasin, le ciblage d 'un groupe de consommateurs bien défini est une initiative importante qui lui permet de gagner sa part de la concurrence sur le marché, et l' adhésion est un important moyen de commercialisation auquel le commerce de détail accorde de plus en plus d 'importance.

De nombreux propriétaires de magasins de vêtements comprennent cette raison, mais peu d 'attention est accordée au taux de pformation des membres, à la fréquence des retours et aux cycles de paction, et peu d' entre eux combinent des indicateurs individuels de la clientèle avec deux indicateurs de la proportion de membres, de l 'analyse de détail et de l' analyse des données.

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"P", "strong", "Advantage Service and Retail Management", "strong", "p", "strong"

Http: / / www.91se91.com / Pioneer / > services de valeur < http: / / www.91se91.com / Pioneer / >.

En un sens, le commerce de détail est le service, le service crée de la valeur, la gestion de service, est l 'image de l' entreprise, la valeur ajoutée incorporelle des actifs.

"Le client est nos parents de nourriture et de vêtements", "la satisfaction de la clientèle est notre quête permanente", "la clientèle a toujours raison" ces entreprises de service par la pratique de l 'essence.

Seulement que le client est Dieu, le client va à son tour le marché comme une maison, la maison, les deux parties sera au "gagnant - gagnant" dans leurs propres à en bénéficier.

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< p > de gestion d'entreprise est un thème éternel, le magasin de vêtements bien pensé, faire vivre, qui stocke à de grands progrès, il faut faire tout son possible pour améliorer l'efficacité de gestion de magasin.

Par conséquent, la gestion de la vente au détail de magasin est à un motif caractéristique, d'améliorer le niveau de gestion scientifique, et peut en outre améliorer la capacité concurrentielle de l'entreprise.

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