L 'Achat Le Plus Important De L' Industrie De L 'Habillement A Eu Lieu, Et Son Plan D' Achat A échoué.
"P > > samma costume annonce dans la nuit du 2 janvier, l 'acquisition de 71% d' actions à Ningbo zhongzhe mushang Holdings Limited, qui possède une marque GXG de haut et moyen de gamme masculine, a échoué.
Cette acquisition est la première fusion - acquisition depuis la mise en vente des vêtements de samma, a également marqué le record des acquisitions dans l 'industrie en 2013.
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L 'analyse de P indique que cette information est une information vide pour les vêtements de samma, d' abord parce qu 'elle contient une partie du GXG avant d' avoir pris un engagement de croissance sous - jacent, c 'est - à - dire d' augmenter les bénéfices nets d 'au moins 28,6%, 20% et 20% respectivement en 2013 et 2015, et ensuite parce qu' elle contient également une partie du gxxg avant d 'atteindre 28,6%, 20% et 20%, respectivement, à l' époque de l 'epdéterminée.Samma 17 ~ 18 PE, la marque de vêtements est environ 14 ~ 15 fois plus ", la société devrait subir une pression sur ses actions à court terme.
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"P", "strong", "cause inconnue" / strong "," p "," cause inconnue "
L 'affaire p > date du milieu de 2013.
Le 30 mai dernier, samma a commencé à préparer une restructuration des fusions - acquisitions, au cours de laquelle la bo?te verte et zhongzhe mushang ont fait l 'objet d' un scandale, que les deux parties ont nié pour la première fois.
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P, le 19 juin 2013, samma a publié un communiqué dans lequel le Conseil d 'administration de la société a adopté une proposition d' accord - cadre sur l 'achat par la société d' actions de Ningbo zhongzhe mushang Holding Limited.
Toutefois, six mois plus tard, cette affaire a été la plus importante dans l 'industrie de l' habillement.
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Les courtiers en valeurs mobilières ont estimé que l 'échec de l' acquisition était d?, d 'une part, à la volonté de samma de faire baisser les prix et, d' autre part, à la volonté de samma de ? lier ? plus longtemps la direction du GXG, ce qui avait conduit à l 'absence de négociations entre les deux parties.
Les analystes de la bourse ont également fait observer que le GXG et les vêtements samma différaient beaucoup sur le plan de la marque, des canaux, de la gestion, etc., et que l 'intégration présentait des risques importants.
Samma vêtements aurait voulu emprunter le centre commercial GXG pour apprendre son expérience en matière de gestion et ouvrir la voie à d 'autres marques de la société pour accéder au centre commercial, mais il n' est pas facile de partager deux marques complètement différentes.
Les problèmes financiers de samma lui - même ont été considérés comme la principale raison pour laquelle l 'opération n' a pas pu être conclue.
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L 'achat et la vente de 10 fois cette prime ont suscité un débat sur la surfacturation de samma, dont la valeur a chuté de plus de 6% le jour de l' annonce.
Par la suite, les valeurs mobilières en or national ont publié des études qui ont conclu que les perspectives d 'acquisition de GXG par samma étaient difficiles à évaluer.
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La consommation de textiles et de vêtements a commencé à ralentir au cours du premier semestre de 2011, atteignant son niveau le plus bas au premier semestre de 2013, et continuera de baisser pendant de longues P ériodes.
La faiblesse du marché est l 'épreuve de la force d' une équipe d 'exploitation de marque, la seule chose à faire, après un an, voire plus longtemps, le baptême du marché est la meilleure recette pour comprendre la force de l' équipe et la situation financière des acheteurs que l 'audit et l' optimisation.
En ce qui concerne les effets de synergie des marques, les titres d 'or nationaux estiment qu' il n 'est pas possible de tirer des conclusions prévisionnelles, étant donné que l' intégration est un projet qui, en cas d 'acquisition, doit être calculé sur une base annuelle.
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Il convient de noter que cette paction, connue sous le nom de "national a = href =" http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp "," The most fusions - acquisitions in the clothing industry "," a "est considérée comme une importante initiative d 'amélioration des performances dans le domaine de l' habillement samma.
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"P" > les vêtements de samma sont entrés en bourse en mars 2011, le prix initial atteignant 67 yuan / actions, ce qui correspond à un taux de rentabilité de 44,97.
La valeur de réalisation, calculée sur la base de 670 millions d 'actions, s' élève à 44 milliards 490 millions de yuan, soit 30 milliards 482 millions de dollars de plus que dans les états - Unis d' Amérique à l 'époque et 25 milliards 93 millions de dollars de plus que dans les états - Unis d' Amérique à l 'époque.
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Après l 'entrée en bourse, la performance de samma a considérablement baissé par rapport à la p ériode précédente.
Les recettes totales d 'exploitation des entreprises ont augmenté de 82,34%, 27,92% et 47,92%, respectivement, entre 2008 et 2010, pour atteindre 3 milliards 323 millions de yuan, 4 milliards 250 millions de yuan et 6 milliards 287 millions de yuan; les recettes totales d' exploitation se sont élevées à 7 milliards 761 millions de yuan et 7 milliards 63 millions de yuan en 2012, à 23,44% en 2011, à 8,98% en 2012 et à nouveau à partir du milieu de l 'année.
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"P > et samma a également lancé le développement de plusieurs marques en publiant des annonces successives, prenant les droits de deux marques italiennes de haut de gamme, Sarabanda et minbanda, la marque européenne de haut de gamme Marc opolo et la création d 'une coentreprise avec des entreprises coréennes de vêtements en vue de la création de dauphins.
En mars 2014, samma prévoit également d 'introduire des marques danoises, allemandes et coréennes de haut niveau pour les hommes et les femmes.
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Toutefois, il est intéressant de savoir si l 'annonce de la plus grosse fusion - acquisition dans l' industrie de l 'habillement du pays est un signe d' une réorientation des performances de samma, et quelles en seront les conséquences pour la prochaine étape de la configuration de ce dernier.
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