Il Y A Beaucoup De Chaussures Qui Passent Par Les Canaux, Qui Se Concentrent Sur L 'Agriculture.
Récemment, la société posden International Holdings Limited a publié des résultats provisoires qui montrent qu 'au cours de la première moitié de l' année financière du 30 septembre dernier, le Groupe avait enregistré une réduction nette de 503 magasins, dont 344 portails de duvet et 159 autres.Parmi eux, on compte 256 et 306 magasins de Boston et 27 et 41 magasins de Boston, Jesse et Mogo.
On sait que le nombre de sept loups de marque chinois a diminué de 152 au cours du premier semestre de l 'année dernière; selon les données disponibles, six grandes marques nationales de sport telles que la dynamique chinoise, 361 degrés, le piétinement, Pike, Turbo, Li Ning et d' autres, ont enregistré un total de 2 249 magasins au cours du premier semestre de l 'année dernière.
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On dirait que l 'industrie se développe.
Au cours de l 'année écoulée, en raison de l' impact de l 'environnement économique général et de la pratique de l' industrie consistant à se défaire de ses stocks, les entreprises ont semblé incapables de fermer leurs magasins.Mais surtout, à l 'intérieur.VêtementAprès 30 ans de développement à grande vitesse de l 'industrie, l' expansion des canaux a été la marque de développement et de la croissance de l 'entreprise.Selon les données disponibles, entre 2006 et 2009, le nombre total de magasins de quatre marques sportives, PEG, 361 degrés, trombone et Li Ning, est passé de 1 129 à 23 454, soit une croissance annuelle composite de 28,2%.
Les canaux sont considérés comme le moteur du développement des entreprises.Pendant la période de démarrage de la marque, afin d 'obtenir une plus forte part de marché et de s' adapter à la diversité des marchés, les marques ont tendance à choisir des agents ou des canaux d' adhésion avantageux à cet égard.Ce choix a non seulement permis à la marque d 'ouvrir un grand nombre de magasins de fleurs, mais aussi leur a permis d' obtenir de bons rendements économiques.
Sport BrandTranquillitéDans un premier temps, nous avons engagé une forte expansion des agents, les résultats sont évidents.Il est entendu qu 'au cours des années 90, la mise en place du site Web a permis de développer plus de 2.000 magasins en quelques années.Selon certaines informations, rien qu 'en 1999, le chiffre d' affaires a augmenté de 35%.
Cette forme de développement extensible, qui s' est développée par les canaux au cours de la période de création initiale, accro?t l 'influence de la marque et lui permet d' acquérir une certaine avance dans la concurrence.Toutefois, le développement rapide et rapide de la marque en peu de temps risque de compromettre la rentabilité de certains magasins qui n 'ont pas fait l' objet d 'une évaluation des risques à court terme.
Selon les médias, de nombreuses marques nationales dans l 'année de l' ouverture de l 'agent de l' association dans environ 30% des magasins en perte.
Une fois, un grand pas en avant dans l 'ère des magasins, le cri de l' industrie à une plus grande échelle de développement de l 'ambition.Mais ce n 'est qu' une belle ombre.En raison de l 'expansion rapide des circuits, certaines entreprises de marque ne sont pas en mesure de supporter la pression de la hausse des co?ts résultant de l' augmentation spectaculaire des magasins, conjuguée à des facteurs tels que la surabondance des stocks, l 'augmentation des loyers, etc., et le ralentissement de l' expansion des portes de marque, voire la fermeture des magasins pour ? maigrer les canaux ?, et les entreprises de marque mettent à l 'ordre du jour les détails de l' agriculture des canaux.
Yagor, la principale entreprise de l 'industrie du vêtement du pays, avait plus de 3 000 magasins en 2000.Magasin".Un système d 'adhésion de grande envergure a entra?né une mauvaise circulation de l' information entre le siège et le terminal, une augmentation des co?ts de gestion et un manque à gagner insuffisant.Par la suite, Jacob a commencé à réduire au minimum le nombre de magasins affiliés qui ne fonctionnaient pas bien.
à l 'heure actuelle, 816 magasins indépendants répartis dans tout le pays, soit 44% des ventes totales, et 1 578 points de vente, soit 40% des ventes totales, sont situés dans les deux principales filières, qui sont devenues des guichets et des positions de vente importants pour l' image de la marque yagor, tandis que 467 concessionnaires et des centres spéciaux d 'achat au Siège de la société ont encore enrichi le terminal de vente de yagor.
Yagor global "maigre" réseau intégré de marketing, en mettant l 'accent sur l' avantage des ressources sur le marché mature de l 'agriculture fine.B) dans les zones c?tières développées et les villes provinciales du Centre - Ouest, concentrer les efforts sur la création de nouveaux magasins indépendants dans les grands magasins;
Il n 'est pas difficile de voir que lorsque les marques passent par le développement extensif des magasins, les canaux de l' agriculture fine est inévitable.
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