He Ruibo: Cross - Border Marketing
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En janvier 2010, Turbo est devenu le premier sponsor de la marque chinoise de sport.En dehors du monde du sport, le porte - parole de la marque turbo a également une tendance à s' amuser, par exemple, she tingfeng, Pan Weibo et Cai Yilin.L 'offensive de marketing transfrontalier, comme son slogan – le sentiment de voler en général – est un peu "extraordinaire".< p >
"P > He ruibo a indiqué que le positionnement des marques sportives de mode a toujours été privilégié, mettant l 'accent sur la notion de" marketing de divertissement ", à condition que les activités récréatives et sportives.“我們在推廣時分為三個方向,第一是大型的賽事和國際盛會我們會贊助,比如全運會和這次世博會;第二,娛樂時尚也離不開體育,特步從去年年底就開始全面推動跑步市場,我們覺得跑步是自我挑戰,沒有空間、時間和年齡限制,這個市場非常大,而特步做<a target="_blank" href="http://www.91se91.com/">鞋</a>已有20年的歷史了,這個將作為核心進行推廣,比如贊助少年馬拉松和西安馬拉松等賽事;第三,在廣告方面,經市場監測,湖南衛視收視率是最高的,所以特步就集中力量把資源投放在這里,冠名贊助‘天天向上’等節目,此外還包括東南衛視的勁爆音樂榜等電視節目。”De l 'avis de He ruibo, même le marketing transfrontalier multidimensionnel, la direction du parrainage et de la publicité est très claire, ne pas lancer de "vague".< p >
"P" nos produits sont pour la plupart évalués entre 100 et 300 yuan, les marchés ciblés étant concentrés sur les jeunes consommateurs, dont la plupart ont cette capacité de consommation, ce qui est essentiel pour mettre en relief le positionnement des marques. "He ruibo estime qu 'en présence de concurrents puissants tels que Nike, Adidas et Li Ning, il est difficile d' utiliser les anciennes marques sportives < a href >"Même nous logo, c 'est un" X "très contrasté, c' est important pour le positionnement de l 'image."Selon lui, le positionnement des marques sportives de mode trot a bien saisi l 'état d' esprit des jeunes.< p >
"> p > dans le choix géographique des parts de marché, les mesures spéciales évitent également la concurrence dans les villes de première ligne, mais choisissent les provinces et villes moyennes en développement de Chine centrale.On sait que les marchés de détail de la plupart des villes de première ligne se rapprochent à l 'heure actuelle du point de saturation de l' industrie des articles de sport, tandis que les villes de deuxième et troisième lignes connaissent une croissance économique due à la poursuite de l 'urbanisation de la Chine et une augmentation régulière de leur capacité de consommation.Selon le Bureau national de statistique, ces dernières années, la croissance du produit national brut (PNB) a continué d 'être plus rapide dans les villes de deuxième et troisième rangs de la Chine que dans les villes de première ligne comme Beijing et Shanghai.Le développement économique rapide a entra?né le transfert des capitaux et de la main - d '?uvre vers les villes de deuxième et troisième lignes, ce qui a entra?né une augmentation rapide de la demande de consommation, créant ainsi une plus grande marge de marché et, à titre exceptionnel, choisissant de prendre la première place sur les marchés de Deuxième et troisième lignes.< p >
D 'après le rapport financier de 2009, les recettes de l' opération spéciale se sont élevées à 3 545 500 000 yuan renminbi en 2009, soit une augmentation de 23,7% par rapport à l 'année précédente; le taux brut a augmenté de 2 points pour atteindre 39,1%; et le bénéfice net a augmenté de 0,6 point pour atteindre 18,3%.< p >
"P > > Quand on parle de trouver un équilibre entre les investissements et les bénéfices de la promotion de la marque, comment peut - on dire avec un sourire: ? de nombreux investisseurs se posent la même question ?.He ruibo avoue qu 'il est difficile de déterminer l' origine des revenus de ce produit.Cependant, une stratégie pour lancer des annonces publicitaires est d 'abord une enquête sur le marché pour déterminer les messages médiatiques que les consommateurs visés préféreraient; ensuite, un budget ciblé est mis en place, trop d' investissements affectent les marges de profit, trop peu d 'investissements affectent les recettes futures, les annonces préconceptées en pourcentage du revenu étant un chiffre, alors que le plan budgétaire pour les annonces publicitaires a atteint 12% des recettes totales après leur entrée en bourse."être le seul sponsor sportif de l 'équipe de Birmingham et être le principal partenaire bénévole de l' exposition universelle de Shanghai est la meilleure preuve de l 'efficacité de la marque trot."< p >
"P" > malgré le succès considérable du modèle d 'exploitation des actifs légers en Chine dans le domaine des sports de mode, l' étape spéciale a continué de choisir le modèle d 'intégration verticale.He ruibo estime que chaque société a son propre contexte, le Président du Conseil d 'administration Tin Shuibo dans ce secteur a 20 ans d' expérience, autrefois les fabricants de l 'OEM, pour aider certaines entreprises européennes de traitement de plaques d' étiquetage, de sorte qu 'il existe une technologie spécifique et des usines comme La précipitation.Il n 'est donc pas nécessaire d' abandonner toutes les lignes de production, et les co?ts de fabrication sont certainement moins élevés que l 'externalisation.En outre, cette capacité de production présente un avantage considérable face à la croissance du marché et n 'est pas co?teuse dans la cha?ne d' approvisionnement.He ruibo est très favorable à ce modèle d 'intégration verticale, qui n' est pas entièrement produit par lui - même, mais qui a une certaine capacité de production pour résister à une crise inconnue.< p >
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"P" > De Heng - an à anzou puis à Turin, la Bourse de Hong Kong "Jinjiang plaque" est connue.Le 3 juin 2008, le panneau principal du port d 'embarquement de trottoir, bien que le premier jour de l' entrée en bourse ait été légèrement gêné par la chute des prix d 'émission, a néanmoins attiré suffisamment d' attention dans le domaine du sport et des consommateurs dans le contexte plus large des Jeux olympiques de Beijing.< p >
"P > avant de rejoindre l 'étape spéciale en 2007, He ruibo avait déjà go?té à deux fois à la joie d' avoir réussi l 'IPO dans la vie professionnelle du CFO, ce qui lui permettait de se familiariser avec le fonctionnement du marché des capitaux de Hong Kong.Après avoir étudié en Angleterre et travaillé pendant un certain temps, He ruibo est retourné à Hong Kong en 1994, où il a exercé les fonctions de directeur de la vérification des comptes à anyong, puis, au cours des 10 années qui ont suivi, il a occupé des postes de responsabilité financière dans le nouveau Groupe mondial, Fangzheng Digital et Gulf Holdings, et a participé à l 'IPO à Hong Kong, qui a dominé la Bourse de prêts numériques et le Gulf Holdings.< p >
P en 2000, He ruibo a commencé à travailler sur le continent pour la première fois, a rejoint le North Atlantic Orthodox Group, juste à temps pour les deux filiales qui prévoient de coter à Hong Kong.Cette expérience précieuse a permis à He ruibo de découvrir pour la première fois les différences entre la gestion des entreprises de l 'intérieur et le fonctionnement des entreprises de Hong Kong et de l' Occident.à partir de 2005, He ruibo, qui s' adapte de plus en plus à la culture d 'entreprise de l' intérieur du pays, s' est joint à la plus grande partie du marché intérieur du matériel de lutte contre l 'incendie de la baie Holdings et a passé deux ans à aider la Gulf Holdings à coter à Hong Kong.En 2007, par le biais de la présentation d 'amis, He ruibo a pris contact avec des mesures spéciales en préparation de l' entrée sur le marché de Hong Kong.La richesse de l 'expérience en matière de financement a rapidement suscité un vif intérêt pour ce secteur.De l 'avis de He ruibo, le futur commerce de détail en Chine est l' un des meilleurs secteurs de son cycle de croissance de l 'or, tandis que le sport < a target = "\ \ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > est aussi plus sain, plus grand nombre de clients et plus abordable et plus abordable.Dans le même temps, He ruibo est très d 'accord avec le positionnement du Mouvement de mode, alors il a décidé de se joindre à l' étape spéciale et de reprendre les préparatifs de la mise en bourse.< p >
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