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L 'enquête de Suzhou sur 1 000 entreprises de différentes tailles < http: / / www.91se91.com / > indique que la demande d' emploi dans la ville s' élève à 216 000 personnes, les principales catégories d 'emplois étant concentrées dans les entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre telles que les textiles et les vêtements, les appareils électriques et mécaniques, où 60% de la main - d '?uvre ? non qualifiée ?.Un échantillon de 730 entreprises de Wuxi prévoit de recruter plus de 70 000 personnes après l 'année, principalement dans les secteurs de l' électronique, de l 'industrie mécanique, du textile, de l' énergie photovolta?que et de la chaussure de confection.Les 350 entreprises de la ville de Yangzhou recrutent 39 600 personnes après la fête, dont 49,90% ne sont pas qualifiées pour les travailleurs et les emplois manquants sont concentrés dans les secteurs de la couture, de l 'usinage, de l' électronique, etc.< p >
P > > un membre du Bureau de la protection sociale de la ville de Suzhou qui participait à l 'enquête a estimé que le fait que la demande de main - d' ?uvre des entreprises en cours d 'enquête soit de 60% supérieure à celle des entreprises "a = href =" http: / / www.91se91.com / "> ne signifie pas que les entreprises ont dilué les com P étences exigées de leurs employés, mais reflète le fait que la plupart d' entre elles ont d? suivre une formation après recrutement en raison de la mobilité accrue des étrangers qui sont actuellement les principaux employés de l 'entreprise.< p >
Dans l 'exemple de Suzhou, le taux annuel de cessation de service dans les entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre est resté élevé au cours des trois dernières années: 35,5% en 2011, 37,2% en 2012, 323 000 départs cumulés en 2013 et 36,2% en 2013.< p >
P > non seulement Suzhou, mais aussi Suzhou, le taux de cessation de service est élevé dans les pays d 'exportation traditionnels de main - d' ?uvre.L 'enquête de ceqian a révélé que plus de la moitié des entreprises ont indiqué que le nombre total de recrutements et de pertes d' emplois par an était le même.Soixante - dix pour cent des entreprises ont besoin d 'un emploi de longue durée pour se constituer des réserves et l' on constate une ? perte de c?té ?.< p >
Pourquoi les paysans sautent - ils souvent?
"P" > Le docteur Zhou Rui, du Centre d 'études régionales de l' Académie des sciences sociales de la province, estime que les travailleurs migrants de deuxième ou de troisième génération sont aujourd 'hui des travailleurs migrants de deuxième ou de troisième génération qui, par rapport à leurs p ères, n' ont pas de pression de survie pour subvenir à leurs besoins, mettent davantage l 'accent sur le potentiel professionnel et les possibilités de promotion.Il est inévitable que les travaux en cours ne répondent pas aux besoins.à cela s' ajoute le fait que les emplois de première ligne dans la fabrication de machines, l 'électronique, les chaussures et les chapeaux de vêtements ont été de longue durée et mal rémunérés au cours de ces dernières années, par rapport à l' industrie du batiment et de l 'immobilier, et que les jeunes sont de moins en moins attirés.< p >
Face aux difficultés d 'embauche, les entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre s' efforcent également de trouver des solutions.Sur les 1 000 entreprises étudiées à Suzhou, 322 ont mis en place des initiatives de modernisation.Soixante - huit entreprises, soit 6,8% de la capacité de production, employaient en moyenne 1 324 personnes, soit beaucoup plus que la moyenne des enquêtes, ce qui reflète la tendance à délocaliser des entreprises à forte intensité de main - d '?uvre, principalement des entreprises à forte intensité de main - d' ?uvre telles que Les textiles, les appareils électriques et électroniques et les machines.< p >
Toutefois, selon Zhou Rui, avec la disparition progressive des dividendes démographiques, on assiste également à une p énurie de main - d '?uvre à l' exportation de services traditionnels < a > href = "http: / / www.91se91.com / > et le transfert progressif des ressources humaines n 'est pas une solution à long terme.Les entreprises devraient prendre l 'Initiative de rechercher des innovations technologiques et des transformations structurelles.Réduire la dépendance excessive à l 'égard d' une main - d '?uvre à forte intensité de main - d' ?uvre en augmentant les investissements technologiques et en introduisant et en utilisant des équipements de production à forte intensité technologique et automatisée.D 'autre part, la transformation structurelle des industries traditionnelles à forte intensité de main - d' ?uvre devrait être accélérée et se développer vers des secteurs à forte intensité de technologie, de capital et de connaissances, afin de réduire la demande de main - d '?uvre et d' atténuer la pression sur l 'emploi.< p >
"P" > la ville de Suqian, qui travaille dans le secteur de l 'emploi depuis de nombreuses années, appelle Zhang Yongsheng, Directeur du Centre de gestion, certains patrons, au lieu de crier chaque année au sujet de l' embauche, à faire davantage d 'efforts en faveur du personnel.Les entreprises qui ont du mal à recruter sont pour la plupart celles qui sont mal payées et qui ne versent pas de cotisations à la sécurité sociale pour les emplois saisonniers et temporaires.< p >
< p > > Il y a également un lien entre les fréquents sauts des travailleurs migrants et l 'absence d' appartenance des travailleurs migrants dans les villes.Selon Wu Yiming, professeur à l 'Institut de développement social de l' université normale de Nanjing, contrairement aux parents qui travaillent pour gagner de l 'argent pour rentrer chez eux, la jeune génération de travailleurs migrants préférerait s' installer dans la ville grace à ses propres efforts, mais beaucoup de jeunes ne bénéficient pas de la Sécurité sociale dans la Ville, ne per?oivent pas le même salaire pour un travail de valeur égale et n' ont pas le sentiment d 'appartenir à une entreprise.Avec les prix élevés des logements urbains, ils ne voient pas l 'avenir dans la Ville, et il est difficile de se stabiliser sans un sentiment d' appartenance.Les gestionnaires urbains devraient s' attaquer au problème de la mobilité de la population étrangère du point de vue de l 'urbanisation.Les travailleurs agricoles ont un sentiment d 'identité plus fort à l' égard des entreprises et se considèrent comme des membres de la Ville, et l 'emploi dans une ville ou une entreprise se stabilise.< p >