Le Grand Magasin Baosheng Aura Un Mauvais Rendement En 2013 Et Sera Impliqué Dans Le Développement Du Centre Commercial.
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à l 'exception d' une légère augmentation des ventes, les autres résultats importants de baisheng ont baissé, le bénéfice net a chuté de 58,4 à 354 millions de yuan, ce qui est devenu le pire bilan des neuf dernières années.
L'industrie de l'analyse souligne que, dans le commerce de détail classique à 2013 "impact puissant, en tant que représentants magasins traditionnels, la performance de Parkson moche est presque inévitable.
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< p > < strong > Multi - induite par le facteur de bénéfices nets a chuté < / strong > < / p >
< p > Parkson tout au long de l'année dernière de résultats financiers, en 2013, le volume total des ventes de la société 174.81 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de 4,3% seulement en légère hausse des ventes, d'autres résultats principaux de Parkson ont diminué.
Qui, dans le même magasin de ventes ont diminué de 1,8%, le magasin de la chute des bénéfices de 15,1%, la marge globale de Parkson magasin de marchandises est de 0,7% à 17,5% des bénéfices d'exploitation a chuté de 49,7% à 5 h 43 milliards de yuan, le bénéfice net est diminué de 58,4% à 354 millions de dollars.
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< p > affiche les données les plus récentes, en 2013 Parkson ouvert au total 6 magasins.
à la fin de l'année 2013, Parkson à 37 villes principales de la Chine a un total de 58 sorties.
Toutefois, le nombre de sorties qui résultent de l'augmentation de perte est également en augmentation.
De Parkson, nouveau magasin cette (4 magasin ouvert en 2012 et 2013 ouvert 6 magasins) des pertes d'exploitation jusqu'à 193 millions de dollars.
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< p > pour 2013 n'est pas idéal Bulletin, Parkson dit, le taux de croissance des ventes au détail de produits de consommation pour 2007 - 2013 le plus bas depuis, et la concurrence de plus en plus des changements entre les détaillants, de nouvelles technologies entra?ne un comportement de consommateur, de sorte que les détaillants, en 2013, pleine de défis.
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< p > de mettre de c?té les facteurs externes, de Parkson aussi franchement: ", d'une part, fleuron de shanghai grand besoin pour programme de rénovation en suspension; deuxièmement, le projet de métro continue qui consiste à Wuxi, Nanchang, cinq priorités magasin phare d'opérations par impact significatif; en outre, en raison de L'amende de plan de fermer la boutique d'amortissement accéléré et de résiliation anticipée le contrat 8710 millions ont également affecté les données financières de la dernière".
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< p > en matière de Parkson, a déclaré que le nouveau magasin l'intensification de la concurrence et de performance inférieure, la culture de l'augmentation du nombre de magasins, de marchandises < a href = "de l'année dernière, http: / / www.91se91.com / News / index_cj.asp" > < / a > marge globale réduite.
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< p > < strong > va dans le centre commercial de développement < / strong > < / p >
Face à la médiocre performance de 2013, le Groupe a indiqué qu 'à l' avenir, la rénovation et la rénovation des magasins sous - marins existants se poursuivraient afin d 'améliorer l' image de l 'entreprise et la capacité de production.
En 2013, le Groupe baosheng a achevé un important projet de rénovation de la boutique phare de Shanghai et a restructuré et agrandi la zone d 'exploitation de la boutique phare de Beijing.
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En dépit des nombreux problèmes rencontrés, Bai Sheng a élaboré un ambitieux plan d 'expansion en 2014.
? le grand magasin de baisheng continuera de mettre en ?uvre des stratégies d 'expansion bien con?ues et d' ouvrir de nouveaux magasins moins importants mais plus importants sur les marchés existants ou dans les villes voisines.
Dans le même temps, afin de maintenir l 'avantage concurrentiel et d' enrichir ses sources de revenus, le grand magasin sera impliqué dans le développement et l 'exploitation du centre commercial pour fournir aux clients une gamme complète d' achats et de divertissement expérience. "
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En outre, baisheng a indiqué que l 'on continuerait à rechercher les possibilités de coopération exclusive avec des marques de renommée internationale, l' espoir de créer un portefeuille de marque couronné de succès.
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"P", "la baisse des performances est inévitable".
Le Secrétaire général de l 'Institut d' économie commerciale de Beijing, m. Laiyang, a indiqué qu 'il y avait au moins trois ? désavantages ? au cours de l' année écoulée: l 'inadaptation à de nouveaux modèles de vente au détail intégrés en ligne; l' inadaptation à une pformation stratégique plus expérimentée et novatrice des grands magasins traditionnels; et l 'ouverture de nouveaux magasins, qui ne s' adaptent pas à la tendance à la baisse de la population et à la fourniture de services plus décentralisés.
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P): "ce n 'est pas un succès si l' on considère le plan de baisheng pour cette année que l 'on souhaite améliorer les performances en augmentant la taille des magasins et en développant les villes de deuxième et troisième lignes".
"Face à la révolution du commerce de détail, toutes les grandes entreprises ne devraient plus se positionner en grand magasin traditionnel, mais travailler à l 'amélioration de l' expérience de la consommation", a déclaré laoyang.
Mais aussi le plus t?t possible "net", ouvert en ligne de services, de renforcer les services de commodité.
Ces changements à Parkson n'a pas vu.
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