Jiangsu Textile Enterprise "Out" Symposium

"P", "p", "blank", "href" = "http: / / www.91se91.com /", "textile", "a", "Vice - Président de la Confédération des industries, Zhang yankai, a étudié la restructuration régionale et la répartition des ressources pnationales dans le Jiangsu.

Lors du colloque, les chefs d 'entreprise ont fait de nombreuses déclarations sur la situation et les mesures à prendre.

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"P" > en tant que chef de file de l 'industrie du coton dans le pays, le Groupe Hua Fang s' est intéressé à la restructuration régionale et s' est efforcé de pférer des usines dans le Xinjiang, le Henan et le Shandong, tout en faisant des tentatives audacieuses d' affectation de ressources pnationales.

La ? sortie ? est très importante pour briser les co?ts élevés, les barrières tarifaires et les risques de taux d 'intérêt au niveau national.

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< p > Textile Group Jiangsu est au plus t?t en 2004 au Viêt Nam et le Cambodge d'établir un centre de traitement, puis de nouveau à Singapour a établi des centres de commerce, groupe raisonnable de configuration de zone a eu beaucoup de succès.

Le Président 徐衛民 Groupe a souligné que les entreprises doivent d'abord de la structure de réglage et de l'ajustement du marché, de promouvoir la qualité technique, pour guider le marché.

Ajustement structurel devrait insister pour le mieux, le marché de l'emploi, le bon choix, plut?t que de simples dispositifs à sortir.

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< p > International Group Jiangsu Huarui est de la province du Jiangsu sortir plus t?t la mise en oeuvre de la stratégie de développement de l'entreprise privée.

Le client de groupe international, principalement au Japon, les pays développés et les régions de l'Europe et les états - Unis, le Groupe précédemment dans des activités d'exploitation dans le commerce international.

En 1999 a acheté un < = "a target au Cambodge _ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > usine de vêtements, dans le même temps, le Viet Nam à investir dans la construction de son vêtement de lavage à l'eau de l'usine, en 2004, de l'investissement et de construire au vietnam fabrique de vêtements.

Stratégie d'internationalisation du Groupe Huarui en tenant pleinement compte des états - Unis, de l'Union européenne à partir de l'équilibre politique de l'importation de produits textiles de différents pays, de garantir la sécurité de l'ordre, tout en utilisant l'effet donné suffisamment de travail d'avantage.

Le responsable du Groupe Warren a évoqué la question de l 'assurance après l' arrivée des marchandises au port.

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P > > Le Groupe de Jiangsu ab a été pféré de 2006 au Cambodge, où il est conscient qu 'il ne s' agit pas seulement d' un pfert de l 'industrie manufacturière, mais aussi d' une préparation humaine, financière et matérielle, d 'un important réservoir national de talents, d' une équipe de gestion avancée et d 'un pfert nécessitant des ressources financières importantes.

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< p > Group Jiangsu Hongdou à partir de 2007 à Sihanoukville la mise en place de la coopération commerciale et économique des zones offshore, après plusieurs années de développement, le parc maintenant un total de 54 entreprises.

Xi Gang DC dans le processus de construction, de continuer d'améliorer le mécanisme de prévention des risques, de l'initiative de la responsabilité sociale, développer le talent de réserve de ressources, avec le soutien du Gouvernement bilatéral au Cambodge, les premiers résultats ont été notés.

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< p > Wuxi Cotton que "sortir" est nécessaire, le développement de l'industrie et de la tendance.

Wuxi Cotton très t?t pour essayer de "sortir", depuis le début des années 90, dans la zone de l'éthiopie, ils ont recommandé à traiter raisonnablement "sortir", l'utilisation de technologies étrangères, route de l'expérience à l'étranger capital et de gestion de mondialisation, mais ils pensent que raisonnable "sortir", pas de perte de marché la compétitivité de l'industrie textile de la Chine, de ne pas laisser s'enfuir.

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< p > Jiangsu Grand groupe santé par les fusions et acquisitions de participation de l'allocation rationnelle des ressources, l'amélioration de la cha?ne de l'industrie, l'amélioration de la cha?ne de valeur.

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< p > yueda par groupe de marques, de cadre stratégique et de l'information de différence, de la participation et sur la coopération internationale, de ressources, de la combinaison de ressources de formation et rétrograde de la région, comme au Zimbabwe construit des usines d'égrenage, l'amélioration de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement sur Le marché mondial, de saisir et de la construction.

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"P" > Jiangsu Unified textile a créé des usines dans le Xinjiang, mais aussi au Cambodge.

à l 'heure actuelle, le bureau S' étend à l' Indonésie, au Pakistan et dans d 'autres pays, du traitement du commerce des tissus à la teinture, et ils proposent que l' on aille de l 'avant et que l' on fasse de petits pas.

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"P > > Jiangsu shuangshan Group, par le biais d 'études et d' essais continus, se prépare à ouvrir des usines aux états - Unis, l 'ensemble de la modernisation de l' industrie, Jiangsu et même l 'industrie nationale oser prendre la tête d' une entreprise.

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P > Zhu Peng, Directeur général de mazori (Dongtai) TEXTILE CO., Ltd, Jiangsu Province, a proposé trois points: premièrement, éviter les risques politiques et suivre la politique de l 'état "sortir"; deuxièmement, les assurances et la banque doivent s' accompagner d' une sortie de la finance, afin que les industries manufacturières ne s' inquiètent pas; et enfin, intégrer les ressources au niveau local, les entreprises locales doivent envoyer une équipe de gestion.

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P > > Le Président de l 'Association des industries textiles de la province du Jiangsu, Xie Ming, a indiqué qu' il ressortait de l 'échange de déclarations d' entreprises que les entreprises textiles et de vêtements de Jiangsu étaient déjà à la recherche de meilleures ressources, notamment d 'électricité et de main - d' ?uvre, ce qui était dans une certaine mesure une tendance inévitable à la rentabilité des entreprises.

Partout où il faut apprendre, utiliser l 'investissement étranger pour accro?tre la part de marché afin d' élargir les marchés, d 'élargir les marchés mondialisés et de rationaliser l' affectation des ressources.

Comment sortir? D'une part Baotuan et, d'autre part, à auto - à préparer.

Baotuan est à tout le monde de l'expérience, préparez - est prêt à le personnel de l'entreprise, la recherche de la culture locale et de la loi.

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< p > 張延愷 dans le résumé de cette réunion était que, actuellement, les entreprises nationales à la fin de la position passive de sortir, mais doit prendre l'initiative et de mener l'enquête.

Et rationnelle des ressources internationales et nationales de deux types de ressources, d'ouvrir les marchés nationaux et internationaux, dans < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_s.asp" > < / a > supérieure de la cha?ne de l'industrie et, enfin, la promotion de l'industrie de la cha?ne de valeur.

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