Adi Comment Dire Faire Tout Beau

Adidas a entrer en Chine depuis plus de 20 ans.

20 ans, a cherché à "rêve et l'objectif de faire de la première marque de sport".

Lors de l'expansion rapide de la hausse Adidas, et les ventes des nouvelles Adidas, "trois sacs de" engagement difficile de tenir et de ses ateliers mais a...

Pour les gens Adidas, aujourd'hui déjà plus étrange, c'est les chaussures de sport dans le domaine de la célèbre marque, des vêtements de sport

Cette marque s' étend à un nombre croissant de personnes.

Le rêve d 'Adidas, qui a fait les meilleures chaussures de sport du monde, a commencé en 1920 avec sa première paire de chaussures manuelles.

Depuis plus de 80 ans, Adidas, fidèle à cet objectif, améliore constamment ses compétences, détecte les problèmes dans la pratique, les corrige et les résolve en temps voulu, et se met enfin au sommet des marques de renommée mondiale.

Dès sa création, le fondateur d 'Adidas, Adi dasler, animé par la passion pour le sport et la chaussure, a suivi trois principes directeurs dans ses travaux de recherche - développement: produire les meilleures chaussures de sport pour répondre aux besoins du sport; protéger les athlètes contre les dangers; et rendre le produit durable.

Trois Principes incitent Adidas à garder constamment à l 'esprit la qualité et le confort de ses chaussures et à envisager d' améliorer celles - ci en cas de problème.

Les symboles des trois lignes d 'Adidas ont été utilisés depuis la fin des années 40.

Plus tard, Adidas chaussures adaptées spécialement pour les athlètes de jeu, de sorte que leurs activités d'étendre progressivement.

aux Jeux olympiques de Montréal en 1976, ADI dans la maison à la télévision de 400 mètres de la chaleur

Athlète lors de la rotation, un peu de mouvement anormal n'a pas échappé à l'ADI dans les yeux.

Initialement, à coin, le joueur pas consciemment décalé vers l'extérieur.

Pour résoudre ce problème, Adi développé peut être ajustée individuellement à une semelle.

Par réglage de la pointe, les athlètes approprié et une force externe d'obtenir de bons résultats.

Après, Adidas a continué à développer ses nouveaux produits et a finalement fait de sa propre marque une renommée mondiale.

Le port de la marque Adidas est aujourd 'hui quasiment un choix habituel pour les consommateurs.

à Adidas, où les ventes à l 'intérieur et à l' extérieur du pays se sont multipliées et où la réputation s' est accrue, de nombreux reportages sur les événements d 'Adidas ont été rendus publics en même temps.

L 'engagement en trois paquets pris par Adidas est difficile à tenir.

Selon les médias, m. Zhang Zhang a acheté une paire de chaussures de sport Adidas, qui ne pensait pas qu 'après deux mois, les chaussures étaient en bulle.

Lors d 'une interview avec la presse, m. Zhang a déclaré qu' il ne comprenait toujours pas l 'engagement en trois paquets d' Adidas.

Il a déclaré: ? Il n 'y avait que "trois paquets" sur la bo?te à chaussures et aucune disposition spécifique n' était prévue.

Bien entendu, les consommateurs comprennent qu 'il y a trois mois de travaux d' emballage, d 'échange, d' emballage, mais une fois qu 'ils se sont acquittés, un seuil est apparu.

Pourquoi ne pas le dire au consommateur?

Il est encore plus difficile de comprendre qu 'en vertu de la loi sur la qualité des produits de la République populaire de Chine et de la loi sur la protection des droits et des intérêts des consommateurs, les articles chaussants ne figurent pas dans les trois pactes nationaux.

Et qu 'est - ce que l' engagement d 'Adidas en trois paquets?

Lorsque l 'on pose cette question, le personnel d' adidas ne peut pas s' exprimer lui - même.

Cela ne laisse pas d 'être sceptique quant à ce qu' a dit Adidas, c 'est - à - dire qu' il est beaucoup plus beau qu 'il ne l' a fait, et qu 'il y a des règles vagues qui ne servent qu' à "négliger" les consommateurs.

- ? la marque mondiale de discrimination géographique ?.

La cause de l 'incident était que M. Yang, citoyen de Zhengzhou, avait acheté un pantalon d' Adidas, qu 'il avait mis une demi - journée pour commencer à poil et qu' il avait été envoyé à l 'inspection pour savoir qu' il n 'y avait peut - être pas de garantie pour ses intérêts, car il n' avait pas acheté de "première qualité".

M. Yang a acheté un pantalon Adidas dans un magasin d 'articles de sport sur le chemin de la santé de la ville de Zhengzhou.

M. Yang a trouvé un commer?ant, l 'autre ne pense pas qu' il s' agit d 'un problème de qualité de pantalon.

Yang n 'a pas pu envoyer son pantalon au Centre d' inspection textile de la province du Henan.

Le personnel du Centre d 'inspection a constaté que le pantalon était de qualité ? qualifiée ?.

Mais pour les vêtements de première classe, il faut vérifier le Service de base - ball.

Selon un civil attentif, Adidas se trouve dans un magasin de Pékin, la qualité des vêtements sur les étiquettes est de première classe.

Alors qu 'elle achète des pantalons et des t - shirts dans l' Adidas de Zhengzhou, la qualité de l 'étiquette est qualifiée.

qui ne peut pas ne pas faire croire que ce monde dans le badge de faire une discrimination géographique

"ADIDAS vêtements contenant des agents cancérigènes"

Dans la ville de Guangzhou Bureau de l'industrie et du commerce en 2007 dans la ville de vêtements de loisirs de liaison de circulation dans la qualité de la détection de spécial, trouvé des vêtements contenant très nocif pour le corps humain "peut être décomposé de colorants d'amine aromatique, ce colorant si et le corps de contact à long terme, la réaction de réduction et de décomposer des amines aromatiques cancérogènes résultant de lésions induites par le corps humain et peut - être, le cancer et la latence peut être jusqu'à 20 ans.

Il y a des Adidas figure parmi ces.

Rapport de substances contenant des produits cancérigènes et toxiques pour le corps humain sur des vêtements, il est fréquent que

Mais ce qui arrive à Adidas, mais que les gens normaux de la portée psychologique.

Parce que Adidas est célèbre dans le monde entier, est célèbre dans le monde, a une longue histoire, dans le c?ur des gens est le symbole de la qualité et la réputation.

"ADIDAS chaussures Yi - HufSneaker de diaboliser les limites"

Adidas San Francisco par artiste Mackey de chaussures Yi - HufSneaker limitée, le 1er avril 2006, officiellement dans l'offre mondiale, limite de 1000 à double, co?te 250 dollars.

La conception de chaussures avec un bigleux, de dents, de visages d'hommes asiatiques de la pastèque de la coiffure.

Après le lancement, le pays d'origine asiatique et les droits des groupes sur l'Internet et d'autres médias, émet une voix, Adidas a annoncé l'arrêt. Après le vendre cette limite des baskets.

pour "usine" coincé passif dès qu'il y a deux ans de gestion de haut niveau Adidas, ont exprimé publiquement, à l'occasion des Jeux olympiques de Beijing 2008 à emprunter sur le marché chinois au - delà de Nike

Et dis que c'est pas des Jeux olympiques de commercialisation Adidas au co?t que leur véritable au - delà de Nike Nike, ou encore une fois habilement volé la vedette.

Des nouvelles de ses ateliers que Adidas plus passif, de la situation.

des informations, en Chine, 264 usine 30 millions de travailleurs au travail pour Adidas

La plupart des usines pour la fermeture de la gestion.

Six jours par semaine en moyenne de ces travailleurs, de la journée de travail est de 10 à 12 heures.

Ils vivent dans les dortoirs, de plus de 10 employés chaque dortoir, de partager une salle de bains, la majorité n'a pas de pension, ni de l'assurance vieillesse.

Les salaires en retard de 5 minutes à 2 heures doivent être déduits.

Qui plus est, les employés de certains usine ne peut même pas choisir les repas, comme c'est le cas de l'usine qu'à des travailleurs sans le consentement de leur repas éventrera automatique.

bien connu, dans les entreprises, les heures supplémentaires sont à l'ordre du jour

C'est les heures supplémentaires de Adidas car le salaire est trop faible, de volontaires supplémentaires pour obtenir le paiement des heures supplémentaires afin de maintenir en vie le revenu des ménages.

Le rapport financier Adidas afficher l'année 2007, la société des bénéfices de plus de 10,8 millions de dollars pour les travailleurs, les salaires pour chaque ligne de production de seulement 65 cents de l'heure

Fabrication de chaussures Adidas travailleurs jamais osé Adidas que possède une paire de chaussures, parce que le prix des chaussures bien réelle de la consommation au - delà de leurs capacités

bas salaires, heures supplémentaires de l'hébergement et de nourriture supplémentaire, payé les conditions d'assurance, de sécurité sociale, sans le congé difficile, abandonne difficile, bien, la déduction de salaire, la sécurité, la protection des installations, et ainsi de suite.

Tout cela rend impossible l 'établissement de liens avec des géants pnationaux avancés.

Dans leur propre pays, ces entreprises étaient régies par des règles strictes, car les syndicats développés, les lois strictes et la grève des travailleurs en cas d 'atteinte mineure à leurs droits les dissuadaient d' agir à la légère.

Les sociétés pnationales cherchaient à maximiser leurs bénéfices en pférant leurs usines dans des pays où les co?ts étaient relativement faibles et où les politiques étaient relativement souples.

à l 'heure actuelle, face à la crise financière aux états - Unis, l' économie mondiale est en récession et la recherche de meilleures perspectives de croissance des bénéfices est un objectif auquel de nombreuses sociétés pnationales s' intéressent de toute urgence.

L 'économie chinoise est restée stable et de nombreuses STN ont choisi de s' implanter dans ce pays et d' élargir leurs activités.

De nombreuses STN ont accru leurs investissements, les relations publiques d 'urgence et adidas ne fait pas exception, et dans une déclaration officielle récente, Adidas a clairement indiqué que la Chine était sa base stratégique la plus importante.

Herbert Hainer, Directeur général d 'Adidas, a également déclaré que la Chine, en tant que principal marché où la croissance des entreprises est la plus rapide, est essentielle pour atteindre son objectif de devenir le chef de file du Mouvement mondial.

Adidas est actuellement en retard sur Nike dans les ventes mondiales et sur le marché chinois.

Pour dépasser l 'adversaire, Adidas projette de s' agrandir en Chine à un rythme moyen de 1,5 nouveaux magasins par jour, afin de porter le nombre de magasins Adidas à 6 000 d' ici à 2010, répartis dans 500 villes du pays, avec un montant total de ventes en Chine de 1 milliard d 'euros, et s' engage à faire de la confiance pour devenir la première marque sur le marché chinois.

Mais si les nouvelles usines et les nouveaux magasins ne tiennent pas compte de l 'amélioration des conditions de travail et de vie des travailleurs et de leur traitement, et n' ajoutent pas de mesures de gestion humanisées, Adidas finira par se trouver dans une situation embarrassante où il est "bien plus beau que le travail" et "négligent les consommateurs".