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    - Salut, Mourir, Bang: Vêtement De Développement Des Entreprises Ne Marche Pas En Route

    2014/3/18 22:58:00 18

    SalutMourirBangweiEntreprises De VêtementsDe Cas De Réussite

    < p > < strong > - < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > commercial < / a > partout < / strong > < / p >


    < p > "les deux sessions de cette année, j'ai plus d'attention au développement des entreprises privées, la politique est également de plus en plus du secteur de la vente au détail de l'Internet".

    Il a dit...

    < p >


    P > Il y a cinq ans, à l 'époque où a) href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp" > Metz bonway /

    Aujourd 'hui, il vise un autre objectif, au cours des 10 prochaines années, les ventes en ligne occuperont la moitié des ventes du Groupe.

    < p >


    "P" est sorti il y a plus de 20 ans d 'un village de montagne pour faire de petits tailleurs, a commencé en 1982 avec la mer d' affaires, puis a commencé en 1995 avec la création de la marque Metz bonwell, et Zhou a construit cette route sans heurt avec les défis et les changements.

    "J 'aime toujours penser à quelque chose d' inhabituel, c 'est sans doute pas le chemin habituel."

    Zhou s' est construit ainsi pour se décrire.

    "Pas en route", est devenu Barney produit publicitaire.

    < / p >


    < p > Zhou chengjian dit que, à l'avenir, bang acheté un réseau de changement de mode de l'Internet traditionnel à l'Internet mobile, par intégration de données en temps réel, en temps réel, de pférer, de magasins, de partout.

    "Pour faire que l'industrie dans une entreprise ne comprends plus l'Internet, que toute une entreprise Internet ne comprends plus l'industrie".

    Son ton paisible est plein d 'espoir.

    < p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >


    Il a les yeux brillants.

    < / p >


    < p > Il a dit: "Je ne désire faire deux choses, c'est comme, une sorte de veut prouver.

    Seul l'amour de ce vêtement a fait sentir comme amoureux ".

    < / p >


    "P > > voir ces dernières années les entreprises voisines se tournent vers l 'industrie de haut rendement, mais l' idée de construire Zhou n 'est pas ébranlée, il veut atteindre l' objectif stratégique de" 10 milliards d 'entreprises, la marque centenaire "et s' efforcer de créer une célèbre marque dans l' industrie mondiale de l 'habillement.

    "Donnez - moi encore 10 000 options, et je choisirai l 'industrie du vêtement.

    Au fil des ans, les états - Unis ont rejeté toutes les tentations de développement pluraliste et ont eu la possibilité de faire de l 'immobilier. Aujourd' hui, ils ont peut - être plus que décuplé, mais Metz bonwell n 'en a peut - être plus. ?

    Il a dit.

    "Je ne peut pas devenir l'homme le plus riche, mais j'espère que je pourrais être dans une industrie reconnu".

    < / p >


    < p > en ao?t 2008, livre de liste cérémonie, Zhou chengjian à Shenzhen avec un petit doré de la machine à coudre, signifie: Son tailleur plus t?t est un village, il y a eu l'honneur d'être la couturière.

    < / p >


    < p > < strong > l'innovation signifie opportunité < / strong > < / p >


    Pour lui, la réforme implique l 'innovation et l' innovation, c 'est l' occasion.

    < p >


    "P > évoquant les deux sessions de cette année, il a été très impressionné par le fait que le Bureau du rapport sur l 'activité du Gouvernement reflétait la détermination et la force de la réforme, et que le thème central des débats de la Commission était celui de la réforme, ce qui donnait aux chefs d' entreprise La confiance et l 'élan nécessaires".

    < p >


    P): ? l 'appui du Gouvernement à l' économie de l 'Internet est sans précédent ?.

    "Il n 'y a aucune raison de ne pas embrasser un nouvel espoir!"


    < p > dit - il, l'innovation dans le nouvel environnement commercial n'est pas "cassé", c'est la persistance d'outil de valeur pour le consommateur.

    La pformation n'est pas nettoyer la cage à oiseaux, mais continue à auto - d'actes subversifs et idées commerciales inhérentes à l'avenir, et de trouver des modèles de comportement des idées.

    < / p >


    En réalité, les gens préfèrent souvent changer les autres plut?t que de se changer eux - mêmes.

    Si tout le monde et toutes les entreprises peuvent changer d 'initiative, l' avenir n 'est pas meilleur?

    < p >

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