Adidas Est Sur Le Marché Chinois.

"Nous n 'avons aucun plan pour évacuer l' usine de Chine."

Le 27 octobre, Adidas (Adidas, Berlin: ADS.Be, ci - après dénommé ADI) a fait une déclaration à la presse à la suite d 'une rumeur selon laquelle Adidas aurait menacé d' évacuer les usines chinoises de substitution.

La Chine continuera d 'être la principale base de production d' Adidas.

Le 14 novembre, Adidas a de nouveau insisté auprès des journalistes.

En revanche, Adidas sur le marché chinois dépendent de plus en plus.

Adidas au troisième trimestre de 2008, a signalé au ralentissement de l'économie mondiale, la baisse des revenus du marché nord - américain de 17% à la pire des trois premiers trimestres, de vente Adi sur le marché asiatique a augmenté de 16%, pour atteindre 18,75 millions d'euros, a plus de l'Amérique du Nord est La deuxième du marché européen.

en Asie, la Chine joue un r?le important pour Adidas, la Chine est progressivement par les usines de fabrication vers la stratégie de marché

La fabriqué en Chine de se déplacer à l'intérieur d' Adidas génération de pfert de l'usine de rumeurs de longue date

7 "le 28 mars en fran?ais" le journal Le Figaro, Adidas le PDG de Herbert Hainer allemand de l'économie hebdomadaire représente, en Chine, les salaires à la formulation de normes par le Gouvernement est devenu de plus en plus élevé ", la société espère que partiellement retiré de la zone de pfert de main - d'?uvre bon marché, à plus

Rapportés, l'a également expliqué que "en Inde Adidas a ouvert la première usine", "comme le Laos, Cambodge, pays" telle que le Viêt Nam est également considéré comme le meilleur choix.

Par la suite, le 8 ao?t, Hainer a précisé en Chine: ? Adidas n 'a pas l' intention de retirer aucune des lignes de production chinoises, mais d 'accro?tre sa production en Chine ?.

Le 17 octobre, le Vice - Président du marché de la région d 'Adidas en Chine, bibaoyuan, a également déclaré dans une interview donnée à la presse qu' Adidas produisait actuellement environ 55% de ses produits en Chine et qu 'à l' avenir cette proportion pourrait fluctuer, mais pas beaucoup.

Il est entendu que, pour des raisons de co?t, Adidas sous - traite plus de 95% de sa production à des usines de tiers indépendantes.

Ses 1 070 usines de substitution sont réparties dans 67 pays du monde, principalement en Chine, en Inde, en Indonésie, en Tha?lande, en Turquie et au Viet Nam.

Il y a actuellement 264 usines de substitution en Chine, qui emploient au total 300 000 personnes.

En 2007, Adidas a acheté 201 millions de paires de chaussures sur le marché chinois, soit 49% de ses achats mondiaux; 252 millions de vêtements, soit 32% du total; et 39 millions de pièces détachées, soit 65% du total.

L 'importance de la création chinoise pour Adidas est évidente.

Est - ce que ces usines chinoises seront évacuées aujourd 'hui?

Selon Guo weiwen, porte - parole d 'une usine de chaussures de substitution située à Qingyuan, Guangdong, les commandes de tous les états n' ont pas été pférées et son usine, loin de là, conserve entre 1,1 million et 1,2 million de paires de chaussures / mois.

On sait que, depuis 1996, les états se spécialisent dans une entreprise Adidas.

"Il y a des risques, mais aussi des possibilités."

Guo Wei - Wen est honnête.

Plus de dix ans, à la suite de la croissance de la productivité des Adidas, toutes les nations sont en augmentation constante.

et coopération avec Adidas près de 30 ans, porte - parole de groupe Baocheng fabricant ta?wanais de mouvement de chaussures, le plus grand 陳芳美 dans une interview que la capacité de production en Chine continentale, Baocheng augmente

"Nous sommes au Viet Nam, l'Indonésie a ont des usines, mais sont de construction dans 10 ans, il n'y a pas de plan clair à construire de nouvelles centrales.

Selon le rapport de production Baocheng Chen, sur le continent, plus de 50%, de la production ne sont pas compte, mais de nouvelles lignes de production avec une partie va à investir dans les provinces Jiangxi, Anhui, etc., ainsi que de l'Asie du Sud - Est.

c'est le sceau de l'a expliqué le PDG de Adidas

- dans la clarification que rumeur, Adi en Chine face à la pression de la hausse des co?ts: le co?t de l'énergie de plus en plus strictes, la politique de l'environnement, de ne plus les politiques fiscales favorables et forte face au dollar, le manque de travailleurs qualifiés.

Par conséquent, "de la Chine dans le monde la capacité de production totale de pourcentage permettrait de réduire", mais "en chiffres absolus est certainement la croissance".

de nouvelles capacités de pfert progressif de l'Asie du Sud - est à l'augmentation de la fabrication n'est pas facile de

initiés aux journalistes, comme la production, la gestion, le co?t élevé des entreprises, à faible efficacité de production de l'Inde, Apache Footwear usines dans des pertes de plus de 800 millions de dollars l'année dernière

En outre, la Corée du Sud est située à Qingdao de l'usine de génération d'une Dja a déménagé au Vietnam, mais peu de temps avant de se déplacer vers la Chine et de la Mongolie.

"ADIOS veut y aller, mais la réalité et ne peut pas marcher.

cette association asiatique de chaussures, le Secrétaire général explique Li Peng à la presse

Il a dit que, en raison de l'industrie de la chaussure est après de nombreuses années d'accumulation de développement en maintenant l'échelle, dans la technologie de production, la qualité des travailleurs et des installations de bien plus que du Viet Nam, de l'Indonésie et d'autres pays d'Asie du Sud - Est, en conséquence, de nombreuses générations de l'efficacité de l'usine en Asie du Sud - est beaucoup moins que la Chine.

"Actuellement, la génération de l'usine en Asie du Sud - est d'usines principalement à satisfaire les besoins des clients de répartition globale, il est le contournement du droit antidumping.

toutefois sur la route, ces échecs est peut - être de la génération de l'usine de pfert intermède

Selon l'Association asiatique de nouvelles chaussures devrait, dans un délai de trois ans de juin juillet 2007 - 2010, il y aura une proportion de 10% à 15% d'expansion à l'Asie du Sud - est de la Chine, de Hong Kong et de Ta?wan ou de pfert de la chaussure sur le continent.

Adidas usines bien s?r inclus.

L'usine de face pour la première fois ce n'est pas la Adidas

Au cours des dernières décennies, la stratégie mondiale d 'achat d' Adidas s' est attachée à obtenir un avantage sur le plan des co?ts.

Conformément à l 'évolution de l' industrie mondiale de la chaussure, dans les années 70, la base de production d 'Adidas a été pférée d' Europe et d 'Amérique au Japon et en Corée, dans les années 80 dans la région chinoise de Taiwan et, dans les années 90, en Chine continentale en raison de l' appréciation de nouveaux monnaies taiwanaises et de l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre.

Parmi eux, nike, l 'adversaire d' ADI, a réagi rapidement lors de son premier pfert dans les années 70 en dépla?ant des usines mondiales de fabrication de chaussures des états - Unis vers l 'Asie à un moment où le co?t des chaussures en Europe et en Amérique commen?ait à être élevé.

Au contraire, ADI a tardé à réagir, ce qui a entra?né des co?ts prohibitifs et a été abandonné par Nike.

Cette fois, Adi n 'attend plus que la situation change.

Nous venons d 'avoir une téléconférence avec ADI.

Fabrication de base de l'avenir de pfert à l'Asie du Sud - Est, maintenant au moins une nouvelle capacité de pfert ".

Un analyste de la recherche Adidas a révélé à la presse.

selon la rumeur, chaussures géants universel est sensible aux prix, Adi pas de poils à 50% de taux de profit au - dessous de la garniture de chaussure entreprises domestiques, etc.

Par conséquent, en face du Viêt Nam de 500 - 600 euros / mois lorsque le co?t du travail, Adidas bien s?r à rester seul avec la Chine.

"à l'étranger artificielle relativement bon marché, de manière à maintenir la production nationale, sur la base de l'usine ou de développement durable.

郭煒文, porte - parole de chaussures pour expliquer les journalistes.

Et Baocheng Group a également déclaré que "la production du Guangdong sera plus stable et devrait à l 'avenir se tourner vers la production de certains produits à forte valeur ajoutée".

Cela dit, l 'industrie estime qu' un tel pfert peut être difficile à obtenir en un an ou deux.

étant donné que la fabrication chinoise représente actuellement une part importante des produits Adidas, il est peu probable qu 'Adidas puisse rapidement pférer la commande, sauf en cas d' urgence.

Dans ce cas, la production de la Chine pourrait encore augmenter "par exemple, elle augmenterait de 10% et pourrait augmenter de 2% en Chine et de 8% en Asie du Sud - est".

Le pfert peut durer entre 8 et 10 ans. ?

Le positionnement du marché chinois \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Au contraire, "le marché chinois est très importante pour artie, et sera de plus en plus important.

畢寶成 dit aux journalistes.

Un puissant pour juger de la une série de chiffres sur 畢寶成 d'annotation

Selon les statistiques, au cours des cinq dernières années, le marché chinois de sport, le taux de croissance annuel atteint 30%, a de toute évidence partage également le festin de cette croissance.

Affichage de résultats pour le troisième trimestre de 2008, publié le 6 novembre Adidas, dans le cadre de la forte croissance des ventes de promouvoir, pour les trois premiers trimestres de ventes a augmenté de 16% en Asie, Adidas, et si la déduction de l'impact négatif des taux de change, ce chiffre est de 23%.

trimestriel montre trois, en 2008, avant de 82.25 millions de recettes trimestrielles, les ventes mondiales de Adidas euros, soit une augmentation de 4%

Sur ce total, 3 milliards 776 millions d 'euros ont été dégagés des ventes en Europe, soit une augmentation de 9% par rapport à l' année précédente; 1 milliard 871 millions d 'euros provenant des ventes en Amérique du Nord, soit une baisse de 17%; en Asie et en Amérique latine, les recettes provenant des ventes ont augmenté de 16% et 34%, respectivement, pour atteindre 1 milliard 875 millions d' euros et 647 millions d 'euros.

L 'Asie a dépassé l' Amérique du Nord pour devenir le deuxième marché d 'Adidas.

Cela est le résultat de plusieurs années de croissance soutenue du marché asiatique.

Selon les statistiques, au cours des 10 dernières années, les recettes tirées des ventes d 'Adidas en Asie ont augmenté de près de 20% par an en moyenne, et leur part dans les ventes mondiales est passée de 8% en 1998 à 22% en 2007, avant de dépasser cette année la part de marché de l' Amérique du Nord.

En revanche, le marché nord - américain a connu de multiples baisses de recettes depuis 2000, en particulier depuis le premier trimestre de cette année, qui ont dépassé 15%.

En outre, l 'importance des marchés asiatiques a été soulignée par la lenteur de la croissance des marchés européens, les perspectives d' Amérique latine étant vastes mais à l 'heure actuelle limitées.

Dans le rapport mais n'a pas révélé de chiffres précis sur le marché chinois, mais peut - être, la contribution de la croissance de la Chine sur le marché asiatique beaucoup artie.

La Conférence mondiale sur le téléphone Adidas HAINA le PDG de en date du 7 novembre que: "les trois premiers trimestres de cette année, une des recettes des ventes en Chine ont augmenté de plus de 50% de la Dja.

Adidas est prévu, les recettes provenant de la vente de marché à la Chine en 2008 à plus de 10 milliards de dollars.

"le développement selon la situation actuelle, Adidas de ventes en Chine en 2010 peut atteindre 10 milliards eur de l'échelle, dit" Haina

afin d'atteindre cet objectif, Adi augmenter le marché chinois de force

"Plus de 4000 notre magasin couvrant plus de 450 chinois de la ville".

Bishop présente le journaliste.

En outre, le plus grand centre de marque du monde a été installé à Beijing, le Centre asiatique de design a été créé à Shanghai, et le r?le de sponsor des Jeux olympiques de Beijing vient d 'être rempli à un co?t de 1,3 milliard de yuan, Adidas n' est pas très important sur le marché chinois.

"Nous prévoyons de porter le nombre de magasins en Chine à 5 900 d 'ici à la fin de 2008 et à 7 200 d' ici à 2010".

Adidas est ambitieux.

Aux yeux d 'Adidas, l' identité du marché stratégique chinois devient de plus en plus claire.

? treize, treize responsabilités ?