La Magie Du Magasin De Neuf De L'Expérience De Partage De Vêtements
< p > < strong > < a href = "1, < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le magasin de vêtements de l'analyse objective < / strong > < / p >
< p > pour magasin de vêtements de l'objectif, une démonstration suffisante; à calculer le co?t journalier, le niveau de profit et les recettes (magasin magasin cette visite en vue d'enquête); comprendre à base de modèle de rentabilité du projet de préparation en magasin, par exemple un co?t journalier ne peut dépasser ce niveau de revenus n'est pas inférieure à un jour ouvrable, ce niveau.
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< p > < strong > 2, des vêtements pour les négociations commerciales < / strong > < / p >
< p > selon l'article 1er, la conclusion, dans < a href = "de http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > lors de négociations commerciales doit s'efforcer de parvenir à l'infini pour leurs propres conditions, soi - disant favorable, c'est le co?t de la plus faible possible de liquidités, investissements le moins possible, de mieux en mieux depuis plus de flexibilité de la souveraineté, plus grand, c'est mieux, sur le plan commercial de toute négociation tu dois être dur, car pour le moment est de vous donner de l'argent pour ouvrir l'investissement, le choix de l'initiative dans tes mains, ne peut être qu'à un moment ou à un autre magasin de vêtements pour parler de certaines conditions, et impétueux.
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< p > < strong > 3 < a href, vêtements pour comprendre = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > au niveau macro - économique < / strong > < / p >
< p > essayer dans un endroit de macro - économique est allé faire des affaires, faire des affaires sans en tomber de macro - économique.
J'ai découvert il y a un très délicat de faits, à savoir que le niveau de consommation d'un endroit (directement les co?ts de fonctionnement du projet) vers un niveau macro - économique est toujours à la tra?ne vers ici.
En d 'autres termes, si la macroéconomie locale (qui est directement liée à la capacité de consommation de la population), ses co?ts commerciaux (tels que les loyers, les redevances de pfert de magasins, les frais d' ouverture, etc.) ne sont pas immédiatement montés en flèche; au contraire, si la macroéconomie locale tombe, ses co?ts commerciaux resteront inchangés pendant un certain temps.
Il n 'est pas nécessaire de donner plus de détails sur l' environnement dans lequel s' est déroulée l 'ouverture d' un portefeuille de projets en raison de ces deux écarts.
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< p > < strong > 4, de vêtements de la première que l'échec < / strong > < / p >
< p > officiellement ouvrir l'investissement avant, nous devons penser à l'échec: si un échec alors facilement et à faible perte de même sans perte de retirer votre argent, essaie de ne pas être quelque chose sur place pour le pied flexible; lui - même.
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< p > < strong > 5, vêtements de magasin de mentalité < / strong > < / p >
< p > souligne une fois de plus que l'objectif de performance, avant tout, de ne pas être trop optimiste, ne peut pas être trop pessimiste.
En effet, les affaires d'ébullition, alors, ne peut pas être agité à quand les affaires vont mal, à l'analyse, sans aucune raison, est un environnement de magasin de vêtements de projet ne vous convient pas sélectionné, ou tu n'est pas très bon pour le fonctionnement de l'article de vêtement à vous, si Les conclusions de ce dernier, alors tu devrais endurer; mais si c'est l'ancien, c'est naturellement de prendre une décision rapide, les troupes immédiatement 1,10, cette fois de ne pas continuer à se battre, et de retrait de ne pas fuir lors de panique, mais plut?t avec le moins de pertes; en un mot, à couler dans le gaz.
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"P", "strong", "stratégie d 'ouverture de magasin de vêtements"
"P > une stratégie doit tenir jusqu 'au bout.
En fait, beaucoup de fois, votre stratégie soigneusement la conception est correcte, mais toute stratégie dans le temps ne sont pas immédiatement fixé sur le sol, il va sauter quand il saute, tu ne pense pas que ?a tombe pas.
Toute stratégie doit arriver le r?le positif ont besoin de temps, ce qui confirme une fois de plus, c'est cette vérité bouillir.
Si tu es déterminé une stratégie (y compris le client de positionnement, le prix d'orientation, le positionnement du produit, de promotion, de service à la clientèle, de stratégie de personnel, etc.), il est nécessaire de persévérer, ne pas changer, si tu change, le résultat sera de plus en plus mauvais, T?t ou tard, un jour, vous trouverez en fait votre première cette stratégie, mais souvent quand il est tard, parce que certaines choses sont très bien.
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"P", "strong", "costume Opening costume compression costume", "strong", "p", "
La clé de ce que vous allez dire est de réduire au minimum vos dépenses.
Tu ne dois pas comme ces pensées je cette année comme suivante: "Eh bien, l'argent n'est pas voter, certainement pas à l'avenir", n'est - ce pas 100 $pour de l'argent, de vendre une robe dos "et ainsi de suite; si vous avez ces pensées, il va mourir d'une mort horrible; compression de votre les co?ts directs et d'augmenter les bénéfices de votre lui - même n'est pas plus importants, plus le plus important, c'est de vous de compression des co?ts directs ont augmenté de tes bénéfices entra?ne un cercle vertueux de ton argent, à partir d'une plus grande part, si tu n'es pas capable de contr?ler le co?t, ou si vous n'avez pas de co?t une forte conscience, alors je suis responsable de vous donner à verser de l'eau froide:" Tu n'es pas faire d'affaires. ".
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< p > < strong > 8, des vêtements pour les objectifs à long terme < / strong > < / p >
< p > de compromis entre les intérêts à court terme et les intérêts à long terme, tout le monde a des styles différents.
Je ne sais pas ce point de vue, je vais dire est vrai ou faux.
De mon point de vue, si tu viens de démarrer un article de vêtement, s'est encore entre la vie et la mort, je vous suggère de trois mois (des yeux depuis combien de temps est vraiment dépend de votre état de survie) de donner la priorité aux intérêts, je crois fermement que, si vous n'avez pas aujourd'hui, c'est de parler de demain, après - demain, quelle importance.
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"P", "strong", "monopole de l 'ouverture de magasins de vêtements", "strong", "p", "
Tu dois être un homme d 'affaires.
Si tu fais ton boulot n'est pas de profit, alors je serai maudit tu une phrase: "est un bon à rien."
Si tu ne comprends pas mercenaire de performance spécifiques, alors je vous suggère de vous acheter cette Eugénie Grandet "Regardez attentivement trois fois; comprendre votre magasin quel est le but de faire des affaires, la réponse ne peut être que le mot" argent ", et pas d'autres.
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