Document En Agile: Combien De Temps Et Quand?

< p > Agile vise à réduire autant que possible les déchets, et des mesures extrêmement logique, tous les documents sont en train de perdre quelque chose.

Cela ne signifie pas que le document peut être (ou) a été complètement éliminé.

Est utile pour l'équipe de documentation (en particulier lorsque l'équipe sera d'étendre la taille).

Mais la proposition de réduire la Déclaration, le document est une bonne chose, mais le concepteur doit chercher à exploiter la conception de la décision la plus petite quantité de communication de documents.

< / p >

< p > < strong > Jonathan afin de minimiser < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > document concerne les recommandations ci - après: < / strong > < / p >

< p > 1) dans votre équipe populaire "idée quelque chose de moins en moins sera mieux".

< / p >

< p > 2) Le moment de réfléchir à cette question: Nous avons besoin de livrer immédiatement un minimum de livraison? < / p >

< p > Ashish Sharma dans la nature, la valeur et agile dans le document "un article, la question de savoir comment la discussion entre le document et l'équilibre: < / p >

L 'objectif de la promptitude d' accès devrait être de trouver un juste équilibre entre le document et la discussion.

Le document est un élément important de chaque système.

Un document assez complet ne garantit pas le succès du projet, que ce soit de manière rapide ou autrement.

En fait, elle accro?t les chances d 'échec.

< p >

"P" > Il a indiqué que lorsque l 'on envisageait le nombre de documents à écrire et la date à laquelle ils seraient établis, on pouvait se référer aux trois critères suivants: < p >

"> p > est indispensable: le document devrait être suffisant mais détaillé.

< p >

"P > est utile: il est vrai que le document nécessaire à l 'élaboration du texte est nécessaire, et non pas le document que nous voulons établir au moment où nous le voulons.

< p >

"P > en temps utile: les documents doivent être établis en temps voulu lorsque nous en avons besoin (JIT).

< p >

Www.P > Michael Nygard décrit son point de vue sur les processus liés au document.

Il suggère que la réflexion commence par les résultats: / p >

J 'ai souvent constaté que beaucoup de processus n' ont pas de consommateurs.

C'est du pur gaspillage. Sur la surface de l'objet n'est pas sortie, mais responsable du processus n'est pas consciente.

< / p >

Proposition de < p > Michael de flux d'entrée et de sortie, comprenant leur sont du point de vue des consommateurs pour la description de l'invention.

Il partage la question suivante à l'aide de description peut: < / p >

< p > qui est finalement les consommateurs? < / p >

< p > Quel est leur demande? < / p >

< p > Comment vous livrer? < / p >

< p > Comment tu sais comment ils prêt? < / p >

Et < p > - comment produire? < / p >

< p > de quoi avez - vous besoin d'entrée pour la production de produits? < / p >

< p > TOM de Lancey au début de 2013 sur MySpace, à effectuer sur le document d'urgence: une différence importante dans la cascade de modèle Agile et dit: < / p >

< p > beaucoup de gens pour abandonner leurs documents familier souvent mal à l'aise: < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > demande de système, système de conception, de vision et de portée, de cas d'utilisation, de mode et de schéma de flux de travail, trop chengwen unifié rationnelle de fichiers et ainsi de suite.

Beaucoup de gens ne peuvent pas ces documents séparés en histoire de cinq phrases.

< / p >

< p > Il décrit un procédé appelé "le procédé d'analyse de document d'urgence" pour la compilation de la documentation: < / p >

"(...)

Nous ne perdons pas de temps et d 'énergie à préparer des documents que nous n' avons jamais trouvés.

Le document n 'est établi que lorsque l' on découvre le problème.

Nous préparons les documents dont nous avons réellement besoin, et non ceux que nous voulons écrire.

< p >

< p > < strong > < a href = Tom dit "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > d'un document dans lequel un avantage: < / strong > < / p >

< p > une partie de document dans le processus de développement, et non pas séparément.

Parce que le document est en fait très utile, toute l'équipe a intérêt à préserver.

Chaque utilisateur histoire a plusieurs taches à la mise à jour de Wiki (à l'aide d'une histoire de chaque utilisateur sont reliés l'un à l'autre site SharePoint).

< / p >

P > Mario Moreira a écrit un document d 'information sur la taille normale des documents dans un monde agile.

Comme Mario l 'a dit, l' ajustement approprié de l 'échelle est une réponse à un projet de logiciel qui a été ou est actuellement doté d' un grand nombre de documents: < p >

< p > la taille normale d 'un document signifie que l' investissement dans l 'élaboration et la maintenance du document, associé à sa valeur propre, devrait être plus rentable que l' absence de ce document (par exemple, l 'apport d' informations réorganisées et l 'impact de l' absence de documents sur La prise de décisions en cours, > p

"> p > son blog donne des conseils sur la taille normale du document.

Sa proposition partielle est la suivante: < p >

"> P le document doit prendre la forme d 'une coopération.

Il ne devrait pas être préparé par une seule personne, mais partagé avec d 'autres.

Des informations suffisantes devraient être échangées au stade de la rédaction.

< p >

"> p > focaliser l 'attention sur des documents seulement assez bons et éviter trop de détails préalables, car cela implique beaucoup de spéculations et risque de perdre du temps.

Juste assez bien signifie uniquement pour le savoir de la documentation.

< / p >

< p > document devrait exister sous plusieurs formes.

Pas seulement le document en format Word, peuvent également être présents dans le wiki, dans un outil agile, ou Code de commentaires ou d'autres.

< / p >