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Avec Le Développement Concerté De Pékin Et De Pékin, L 'Espoir Fa?onnera Le Plus Grand P?le De Croissance De La Chine.
Le réseau de chaussures / casquettes de P ékin a été con?u pour être présenté par le monde entier sous la forme d 'un petit réseau de chaussures / casquettes qui, de concert avec le développement de la Chine, fa?onnera les P ?les de croissance les plus importants de la Chine.< p >
< p > a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ / P.Asp" > Beijing / a > > le développement synergique n 'est pas une question nouvelle. Pourquoi cette question est - elle actuellement à l' ordre du jour, a - t - elle atteint un niveau stratégique national et sera - t - elle un jalon?
"P" > 1 est un problème réel.Il fait brume à grande échelle dans tout le pays, en particulier dans la région de qi de Beijing.La consommation de charbon et de pétrole dans la région de JinJin Ji dépasse de loin la moyenne mondiale et la moyenne nationale, essentiellement dans les cheminées.Dans le même temps, Hebei a de graves excédents de production dans l 'industrie de l' acier, du ciment, etc.Cette structure industrielle et énergétique est liée au modèle de développement du pays, qui remonte à plus de 30 ans, ainsi qu 'au système fiscal et administratif, et il est nécessaire d' étudier la réforme des mécanismes institutionnels.En outre, la concentration excessive des fonctions dans la capitale de Beijing, le faible niveau de commercialisation du développement régional, les caractéristiques évidentes de l 'allocation des ressources, la gravité de la maladie dans les grandes villes de la capitale, sont arrivés à un stade où il est indispensable de trouver des solutions et les fonctions non essentielles doivent être éliminées d' urgence.< p >
< p > II est le moteur de la transformation stratégique.Au cours des 30 dernières années de réforme et d 'ouverture, les agglomérations du delta du Pearl River et du Yangtsé sont devenues des p?les de croissance importants pour l' économie chinoise et la Sous - région a connu une croissance spectaculaire.Dans le contexte d 'une économie essentiellement orientée vers l' extérieur, dominée par le Pearl triangle et le long triangle, il est extrêmement urgent de fa?onner une nouvelle croissance dans le contexte d 'une forte récession extérieure et d' une nouvelle phase de croissance économique reposant sur des moteurs endogènes.En outre, le triangle des perles, le triangle des longs et les grandes agglomérations de New York et de Tokyo sont très différents.En outre, l 'économie chinoise est parvenue à un stade d' expansion à une plus grande échelle et à une plus grande efficacité qualitative.< p >
L 'initiative ? P ? III a été fortement encouragée par les dirigeants.Depuis la réforme et l 'ouverture, les dirigeants se sont trouvés confrontés à des situations internationales et nationales différentes, ce qui a entra?né des différences dans les priorités et les caractéristiques de l' activité économique.Qu 'il s' agisse du Pearl triangle, du long triangle, de la polarisation de la mer de Bohai circonférentielle ou de l' idée d 'un développement équilibré de l' Ouest et de la revitalisation du Nord - Est, les dirigeants de l 'époque ont été profondément impressionnés.Dans le cadre du système actuel de mon pays, l 'impulsion donnée par les dirigeants peut jouer un r?le presque décisif, notamment en ce qui concerne la question de la synergie économique régionale.Par conséquent, Jingjin souhaite un développement concerté, a marqué une étape importante.Cette stratégie nationale, caractérisée par des caractéristiques historiques et l 'empreinte personnelle de ses dirigeants, fera de la région de Jingjin ji la troisième plus grande croissance économique de la Chine après le delta du Zhujiang et du Yangtsé, et la plus importante et la plus visible croissance de la Chine dans le monde.< p >
P > > par le passé, que ce soit dans le domaine de la recherche scientifique ou dans celui de la planification gouvernementale, deux problèmes se posent: soit on ne tient pas compte des possibilités administratives, on est trop optimiste, soit on accorde trop d 'importance à la localisation et on ne pense pas à la synergie de Beijing - Jin.Le Secrétaire général Xi Jinping a personnellement promu le développement concerté de Pékin - Jin, a résolu les problèmes administratifs et les problèmes de synergie régionale.< p >
à l 'heure actuelle, il y a plusieurs questions qui doivent être mises en ?uvre dès que possible.< p >
En premier lieu, un organe directeur non permanent a été créé au niveau central.Dans le cadre du système administratif actuel de mon pays, les dirigeants ont encouragé les institutions spécialisées à coordonner leurs activités de suivi et de suivi.Compte tenu des multiples aspects de la réforme et du développement, nous pensons que le Centre a mis en place le Groupe directeur de Beijing - Jin pour le développement coopératif, avec la participation des autorités centrales, des départements compétents du Conseil des affaires d 'état et de Beijing - Jin - jitsu, qui peut être installé dans le Bureau du Groupe directeur central pour l' approfondissement général du changement ou dans le Conseil national pour le développement et la réforme.L 'expérience du Bureau du développement de l' Ouest pourrait être reproduite et, en tant qu 'organe non permanent, le Bureau pourrait être supprimé après avoir achevé sa mission historique.Il en sera de même à l 'avenir pour le développement synergique de grandes régions telles que la ceinture économique du Yangtsé et la nouvelle route de la soie.< p >
Sur la base du colloque de P ékin - Jin - ji organisé par le Secrétaire général Xi Jinping, une autre conférence nationale spéciale de P ékin - Jin - ji devrait se tenir dans le courant de l 'année afin de mettre pleinement en ?uvre l' esprit du colloque de P ékin - ji, d 'affiner les méthodes de travail, de définir des mandats précis et d' en assurer la mise en ?uvre.< p >
< p > deuxièmement, la planification et la mise en ?uvre vont de pair.En ce qui concerne le développement synergique de Pékin, une planification à trois niveaux - court, moyen et long - doit être élaborée, assortie d 'objectifs, de calendriers et d' une feuille de route clairement définis.Nous recommandons que la planification intégrée et coordonnée soit actuellement mise au point par le Bureau du Groupe central de direction des finances et de l 'économie et qu' elle soit lancée dès que possible, en collaboration avec des départements tels que le Conseil national pour le développement et la réforme et Beijing Jin Ji.Les propositions de planification à court terme sont alignées et alignées sur le plan ? XII ? et incorporées dans le plan ? XIII ?, afin d 'assurer la cohérence des progrès et d' introduire un plan à court terme en 2014, d 'orienter les attentes et de dégager un consensus.Les lignes de planification à court terme peuvent être rudimentaires, mais les idées doivent être claires.< p >
Dans le cadre de la planification, P ékin - Jin - ji devrait être encouragé à prendre l 'Initiative de l' interface, à explorer des questions telles que le transfert de l 'industrie, la dispersion de la population, le positionnement régional, les fonctions urbaines, les mécanismes institutionnels, etc., à autoriser les essais, à encourager les essais, à libérer les entreprises et à stimuler la dynamique au niveau local.Pékin espère que le développement de la synergie, conformément à la planification de la construction de l 'infrastructure portuaire, ferroviaire, des communications, du métro, etc.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index.U.A s p > > le marché / a joue un r?le décisif en permettant aux entreprises de décider elles - mêmes de rester et aux gouvernements de prendre des mesures strictes en matière d 'environnement et de s écurité.Il faut une justification suffisante et des règles transparentes pour procéder à des transferts et à des aménagements de l 'industrie.< p >
"P > une fois de plus, faire de Beijing - Jin - ji une zone pilote de réforme institutionnelle.Dans le contexte plus large de l 'approfondissement général de la réforme, nous proposons de faire de Beijing Jin - ji une zone d' expérimentation de réformes institutionnelles dans laquelle les réformes institutionnelles nationales pourraient être mises à l 'essai.Le Centre devrait donner à Pékin plus de pouvoirs et encourager Pékin à faire davantage d 'études dans les domaines de la fiscalité, de la finance, du domicile, de la protection sociale, de l' éducation, etc.Cela ne manquera pas non plus d 'inspirer le moral des pays et de renforcer la confiance dans la réforme.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >D 'un point de vue politique, ? Il n' y a pas de place pour la sécurité dans le monde, mais il n 'y a pas de place pour les hommes et les femmes ?.Il faut que Pékin et le développement concerté constituent une percée en adaptant le régime fiscal actuel, en modifiant l 'origine des ressources d' exportation, en laissant derrière elles la pollution et en laissant la plus grande partie de la valeur ajoutée dans la cha?ne de production.Restructurer les relations entre les entreprises centrales et locales, augmenter les taxes et les bénéfices des entreprises centrales sur les entreprises locales, atténuer les contradictions centrales et laisser beaucoup moins de questions à changer.< p >
"P > Si l 'on résout le problème de longue date de la synergie entre P ékin et Tsuji sur le plan institutionnel, c' est qu 'il n' y a rien de bon (blog, micro Blog) dans l 'histoire, après tout.< p >
< p > p >
< p > a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ / P.Asp" > Beijing / a > > le développement synergique n 'est pas une question nouvelle. Pourquoi cette question est - elle actuellement à l' ordre du jour, a - t - elle atteint un niveau stratégique national et sera - t - elle un jalon?
"P" > 1 est un problème réel.Il fait brume à grande échelle dans tout le pays, en particulier dans la région de qi de Beijing.La consommation de charbon et de pétrole dans la région de JinJin Ji dépasse de loin la moyenne mondiale et la moyenne nationale, essentiellement dans les cheminées.Dans le même temps, Hebei a de graves excédents de production dans l 'industrie de l' acier, du ciment, etc.Cette structure industrielle et énergétique est liée au modèle de développement du pays, qui remonte à plus de 30 ans, ainsi qu 'au système fiscal et administratif, et il est nécessaire d' étudier la réforme des mécanismes institutionnels.En outre, la concentration excessive des fonctions dans la capitale de Beijing, le faible niveau de commercialisation du développement régional, les caractéristiques évidentes de l 'allocation des ressources, la gravité de la maladie dans les grandes villes de la capitale, sont arrivés à un stade où il est indispensable de trouver des solutions et les fonctions non essentielles doivent être éliminées d' urgence.< p >
< p > II est le moteur de la transformation stratégique.Au cours des 30 dernières années de réforme et d 'ouverture, les agglomérations du delta du Pearl River et du Yangtsé sont devenues des p?les de croissance importants pour l' économie chinoise et la Sous - région a connu une croissance spectaculaire.Dans le contexte d 'une économie essentiellement orientée vers l' extérieur, dominée par le Pearl triangle et le long triangle, il est extrêmement urgent de fa?onner une nouvelle croissance dans le contexte d 'une forte récession extérieure et d' une nouvelle phase de croissance économique reposant sur des moteurs endogènes.En outre, le triangle des perles, le triangle des longs et les grandes agglomérations de New York et de Tokyo sont très différents.En outre, l 'économie chinoise est parvenue à un stade d' expansion à une plus grande échelle et à une plus grande efficacité qualitative.< p >
L 'initiative ? P ? III a été fortement encouragée par les dirigeants.Depuis la réforme et l 'ouverture, les dirigeants se sont trouvés confrontés à des situations internationales et nationales différentes, ce qui a entra?né des différences dans les priorités et les caractéristiques de l' activité économique.Qu 'il s' agisse du Pearl triangle, du long triangle, de la polarisation de la mer de Bohai circonférentielle ou de l' idée d 'un développement équilibré de l' Ouest et de la revitalisation du Nord - Est, les dirigeants de l 'époque ont été profondément impressionnés.Dans le cadre du système actuel de mon pays, l 'impulsion donnée par les dirigeants peut jouer un r?le presque décisif, notamment en ce qui concerne la question de la synergie économique régionale.Par conséquent, Jingjin souhaite un développement concerté, a marqué une étape importante.Cette stratégie nationale, caractérisée par des caractéristiques historiques et l 'empreinte personnelle de ses dirigeants, fera de la région de Jingjin ji la troisième plus grande croissance économique de la Chine après le delta du Zhujiang et du Yangtsé, et la plus importante et la plus visible croissance de la Chine dans le monde.< p >
P > > par le passé, que ce soit dans le domaine de la recherche scientifique ou dans celui de la planification gouvernementale, deux problèmes se posent: soit on ne tient pas compte des possibilités administratives, on est trop optimiste, soit on accorde trop d 'importance à la localisation et on ne pense pas à la synergie de Beijing - Jin.Le Secrétaire général Xi Jinping a personnellement promu le développement concerté de Pékin - Jin, a résolu les problèmes administratifs et les problèmes de synergie régionale.< p >
à l 'heure actuelle, il y a plusieurs questions qui doivent être mises en ?uvre dès que possible.< p >
En premier lieu, un organe directeur non permanent a été créé au niveau central.Dans le cadre du système administratif actuel de mon pays, les dirigeants ont encouragé les institutions spécialisées à coordonner leurs activités de suivi et de suivi.Compte tenu des multiples aspects de la réforme et du développement, nous pensons que le Centre a mis en place le Groupe directeur de Beijing - Jin pour le développement coopératif, avec la participation des autorités centrales, des départements compétents du Conseil des affaires d 'état et de Beijing - Jin - jitsu, qui peut être installé dans le Bureau du Groupe directeur central pour l' approfondissement général du changement ou dans le Conseil national pour le développement et la réforme.L 'expérience du Bureau du développement de l' Ouest pourrait être reproduite et, en tant qu 'organe non permanent, le Bureau pourrait être supprimé après avoir achevé sa mission historique.Il en sera de même à l 'avenir pour le développement synergique de grandes régions telles que la ceinture économique du Yangtsé et la nouvelle route de la soie.< p >
Sur la base du colloque de P ékin - Jin - ji organisé par le Secrétaire général Xi Jinping, une autre conférence nationale spéciale de P ékin - Jin - ji devrait se tenir dans le courant de l 'année afin de mettre pleinement en ?uvre l' esprit du colloque de P ékin - ji, d 'affiner les méthodes de travail, de définir des mandats précis et d' en assurer la mise en ?uvre.< p >
< p > deuxièmement, la planification et la mise en ?uvre vont de pair.En ce qui concerne le développement synergique de Pékin, une planification à trois niveaux - court, moyen et long - doit être élaborée, assortie d 'objectifs, de calendriers et d' une feuille de route clairement définis.Nous recommandons que la planification intégrée et coordonnée soit actuellement mise au point par le Bureau du Groupe central de direction des finances et de l 'économie et qu' elle soit lancée dès que possible, en collaboration avec des départements tels que le Conseil national pour le développement et la réforme et Beijing Jin Ji.Les propositions de planification à court terme sont alignées et alignées sur le plan ? XII ? et incorporées dans le plan ? XIII ?, afin d 'assurer la cohérence des progrès et d' introduire un plan à court terme en 2014, d 'orienter les attentes et de dégager un consensus.Les lignes de planification à court terme peuvent être rudimentaires, mais les idées doivent être claires.< p >
Dans le cadre de la planification, P ékin - Jin - ji devrait être encouragé à prendre l 'Initiative de l' interface, à explorer des questions telles que le transfert de l 'industrie, la dispersion de la population, le positionnement régional, les fonctions urbaines, les mécanismes institutionnels, etc., à autoriser les essais, à encourager les essais, à libérer les entreprises et à stimuler la dynamique au niveau local.Pékin espère que le développement de la synergie, conformément à la planification de la construction de l 'infrastructure portuaire, ferroviaire, des communications, du métro, etc.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index.U.A s p > > le marché / a joue un r?le décisif en permettant aux entreprises de décider elles - mêmes de rester et aux gouvernements de prendre des mesures strictes en matière d 'environnement et de s écurité.Il faut une justification suffisante et des règles transparentes pour procéder à des transferts et à des aménagements de l 'industrie.< p >
"P > une fois de plus, faire de Beijing - Jin - ji une zone pilote de réforme institutionnelle.Dans le contexte plus large de l 'approfondissement général de la réforme, nous proposons de faire de Beijing Jin - ji une zone d' expérimentation de réformes institutionnelles dans laquelle les réformes institutionnelles nationales pourraient être mises à l 'essai.Le Centre devrait donner à Pékin plus de pouvoirs et encourager Pékin à faire davantage d 'études dans les domaines de la fiscalité, de la finance, du domicile, de la protection sociale, de l' éducation, etc.Cela ne manquera pas non plus d 'inspirer le moral des pays et de renforcer la confiance dans la réforme.< p >
Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >D 'un point de vue politique, ? Il n' y a pas de place pour la sécurité dans le monde, mais il n 'y a pas de place pour les hommes et les femmes ?.Il faut que Pékin et le développement concerté constituent une percée en adaptant le régime fiscal actuel, en modifiant l 'origine des ressources d' exportation, en laissant derrière elles la pollution et en laissant la plus grande partie de la valeur ajoutée dans la cha?ne de production.Restructurer les relations entre les entreprises centrales et locales, augmenter les taxes et les bénéfices des entreprises centrales sur les entreprises locales, atténuer les contradictions centrales et laisser beaucoup moins de questions à changer.< p >
"P > Si l 'on résout le problème de longue date de la synergie entre P ékin et Tsuji sur le plan institutionnel, c' est qu 'il n' y a rien de bon (blog, micro Blog) dans l 'histoire, après tout.< p >
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