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Martha Va Fermer Un Tiers Des Magasins Chinois.

2014/5/5 20:25:00 77

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On sait que Martha prévoit de fermer un tiers des magasins chinois.
"P" > en tant que grand magasin de marque, fondée en 1884, Martha est devenue le chef de l 'industrie britannique du grand magasin avec ses propres marques anglaises et son modèle de relations d' affaires, et son entrée en Chine a également été très attendue par l 'industrie.Mais au fil des ans, son modèle de marque exclusive n 'a pas été reconnu par les consommateurs chinois, et le sentiment anglais "grand" a été remis en question par l' industrie.
L 'origine de la "résistance à l' eau" est la prudence et la prudence dont fait preuve ce grand magasin face à l 'évolution du marché.Selon les analystes, le système de Masha est trop centralisé, la gestion est trop traditionnellement conservatrice et refuse de poursuivre la modernisation, ce qui entra?ne une baisse des ventes.
"P", "strong", "raté".
P > le grand magasin Martha ne répond pas directement à la fermeture d 'un tiers des magasins de la région chinoise, mais souligne qu' il s' attachera à développer les magasins sous - marins et centraux existants à Shanghai.On sait qu 'il y a 15 magasins de Martha en Chine, dont 7 à Shanghai et 8 dans les villes de Changzhou, Ningbo, Qingdao et Wuhan.Le grand magasin de Martha ne parle pas des cinq autres magasins de Shanghai, mais met l 'accent sur le développement de deux d' entre eux, ce qui corrobore l 'expression "un tiers des magasins fermés".
En 2008, Martha a ouvert son premier magasin de porte - drapeau sur la route ouest de Nanjing à Shanghai.Contrairement à d 'autres marques étrangères qui pénètrent en Chine à travers le monde de la publicité, Martha n' a pas beaucoup de publicité en Chine.C 'est une tradition traditionnelle de Martha, qui utilise la réputation pour diffuser des slogans au lieu de recourir à la publicité.On sait que le grand magasin de Martha n 'a pas fait de publicité à la télévision lorsque la télévision indépendante britannique (ITV) a été inaugurée en 1955, et qu' elle n 'a produit sa première publicité de mode qu' au milieu des années 90.En 1981, les frais de publicité de Martha étaient à la fin des 10 plus grandes cha?nes britanniques.
Contrairement aux consommateurs étrangers, les consommateurs chinois sont animés.Une stratégie d 'entrée trop discrète fait que Martha n' a pas d 'emblée créé son image de marque.Cela a permis à Martha de faire preuve de "Wen Wen Tong" en Chine ces dernières années et de manquer de reconnaissance dans de nombreuses marques.
 > les stratégies d 'entrée sont importantes lorsque la marque entre dans un nouveau marché.Un spécialiste du marketing de marque compare la mode rapide h & M et Martha pour entrer sur le marché chinois.
Quand h & M est entré en Chine cette année - là, presque tous les bus à deux étages de Shanghai ont fait une énorme publicité "Lingerie 99 yuan".H & M Fashion Concept in the first time of the Consumer.Bien que la Fashion rapide ne soit pas vraiment professionnelle, dans l 'esprit du consommateur, elle représente l' élément de la mode.Le spécialiste du marketing de la marque a informé la presse du China Business Journal.
"P", "l 'image de marque de Martha aux yeux des consommateurs n' est pas claire, c 'est le principal problème."Beijing zhaoyi détaillants Management Consulting Co.En fait, non seulement les consommateurs n 'ont pas suffisamment d' identification, mais leurs homologues de l 'industrie du grand magasin national ont dit "inconnus" à Martha.? Nous allons souvent à Shanghai pour visiter l 'industrie du grand magasin, mais les études sont généralement des entreprises comme kunguang, Martha, bien que relativement célèbre, en sait moins sur lui. ?An Qing New Century Executive Manager Chen Gang said.
D 'un autre c?té, l' entrée de l 'onglet p se traduit par une erreur de sélection."Martha ne conna?t pas bien le commerce local, n 'obtient pas une bonne place ou, même si elle est bien placée, le loyer est beaucoup plus élevé."Un homme d 'affaires de Shanghai a dit à la presse du journal.D 'après la configuration chinoise du grand magasin Martha, il semble que Shanghai soit le Centre de Shanghai vers le nord et le Sud, au lieu de couvrir d' abord les villes du Nord, du haut et de la grande ligne, puis de l 'extension graduelle.à cet égard, Liu Hui estime qu 'il est plus dangereux d' aller dans les villes de première ligne sans avoir de marché stable et d 'attendre le développement dans les villes de deuxième ligne.
 strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp" > modèle indépendant < a > blocage 
"P", "Saint - Michel" est né en 1928.Initialement limitée à une petite gamme de textiles, cette marque remplace progressivement les autres marques de la boutique.Par la suite, 80% des produits vendus par Martha étaient de la marque Saint - Michel, qui n 'était absolument pas disponible dans les autres grands magasins.
Http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp >Mais en Angleterre, "Saint - Michel" a toujours été le symbole de la qualité.Les clients achètent des marchandises dans le grand magasin de Martha et n 'ont même pas besoin d' une facture, car les consommateurs peuvent à tout moment rendre leur marchandise sans condition.
"P", "p", "p", "p", "la marque est Martha qui bat ses concurrents et devient l 'arme secrète du grand magasin britannique.Cependant, pour le marché chinois, la marque de Massa n 'a pas gagné la préférence des consommateurs, mais a été contestée.
P > vers 19 heures, le 23 avril, Myung et sa copine sont arrivés au magasin Martha, à l 'ouest de Nanjing.C 'est l' heure de faire les courses des filles après le travail, mais Young Mei découvre que le grand magasin de Martha est très rare.? le grand magasin de Martha comprend quatre étages et ne compte pas en moyenne plus de 10 personnes par niveau, la plupart étant des étrangers. ?Dis à la presse.
Yang Mei, qui a travaillé à Shanghai pendant de nombreuses années, a 35 ans cette année.Selon le grand magasin de Martha, Myrica appartient à sa clientèle principale.Mais selon Myrica, les vêtements de Massa sont trop sérieux et trop rigoureux et ne sont pas son genre préféré.
"P", "Martha est un peu conservatrice, pas assez de couleurs pour sauter.La plupart des couleurs sont grises, café, même le rouge, sont plus épaisses, comme le rouge des jupes.Bien que les prix soient comparables, je préfère les grands magasins du Pacifique au printemps de Paris, et leurs vêtements sont plus courants que ceux de Martha.Myrica japonica
 > Bien que la marque ait l 'avantage exclusif de concevoir et d' éviter la concurrence homogène, le risque est qu 'elle soit moins acceptée par le public que la marque de tendance.Sans l 'image d' une marque dans son ensemble, la marque finira par tomber dans une "porte froide" inoccupée.En outre, la marque de Martha a suivi directement le modèle du marché britannique, sans se spécialiser dans le marché chinois pour développer les modèles préférés des consommateurs chinois, qui ont finalement été gelés sur le marché.Selon l 'expert en marketing de la marque, Martha a ses propres marques sous le Drapeau d' un strict respect de l 'Angleterre depuis plus de 100 ans, mais a ignoré l' expérience des consommateurs locaux en matière de shopping, ce qui semble être "hors de la Terre".
"P" > Myrica pense également que les importations de produits alimentaires de Massa ne sont pas attrayantes."Un pain de plusieurs dizaines de yuan, par rapport à ses vêtements de plusieurs centaines de yuan, le prix est élevé."Myrica.
Depuis que Martha est entrée sur le marché chinois en 2008, nous avons une connaissance approfondie des consommateurs chinois et avons une solide base de clients.En Chine, nous avons des prix compétitifs, mais aussi de haute qualité et l 'innovation de produits de base compétitivité.Pour les clients chinois, nous offrons également différentes options de taille. ?
Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp >
L 'histoire de Nokia Joma Ollila, publiée à la Conférence de presse, a conclu en acceptant l' acquisition de Microsoft en disant: ? Nous n 'avons rien fait de mal, mais nous ne savons pas pourquoi, nous avons perdu.Après tout, des dizaines de hauts dirigeants de Nokia, dont lui, pleurent.
En un sens, Martha n 'a pas tort.Il offre à la classe moyenne des vêtements de haute qualité et abordables qui répondent bien aux besoins de cette classe, tandis que le conservatisme anglo - saxonne qui réconcilie l 'identité britannique est culturellement compatible avec la clientèle.Mais le problème, c 'est que l' environnement de consommation a changé et le marché a changé.
"P > Depuis la" Fashion fashion "pop - China Market, les marques traditionnelles de grand magasin de vêtements sont progressivement marginalisées.Le degré de braquage des marques de mode dans les centres d 'achat est évident, Zara, h & M, GAP et d' autres Fashion dans les centres d 'achat sont souvent très bien placés."La Fashion fashion est un tueur qui tue beaucoup d 'industries intermédiaires floues."Selon Wu ziheng, spécialiste du commerce de détail, "Martha elle - même est un grand magasin de classe intermédiaire.On the High - end atmosphere is more than Little luxury; on the Fashion and price is more than the Fashion Rise of recent years. ?
"P" > Cheng Jun, Président du Conseil d 'administration de la centaine de magasins de Wuhan, a également déclaré que "le grand magasin veut des cartes marémotrices, pas des plaques célèbres".Derrière elle, 80 ou 90 sont progressivement devenus des consommateurs, et l 'identité de ce groupe détermine la tendance dominante actuelle de la consommation.Dans le cadre de cette tendance à la consommation, le grand magasin Martha, agé de plus de 100 ans, réagit lentement par rapport à la Fashion rapide et n 'est pas s?r du marché.
Les données de l 'Institut de recherche sur le marché kantar worldpanel montrent qu' au cours des trois derniers mois, le grand magasin Martha a perdu une partie de sa part de marché sur le marché britannique de la mode.La part de marché des Macha a diminué de 0,2% au cours des 24 semaines précédant le 16 février 2014, contre 0,4% au cours des 12 semaines précédant le 16 février 2014, et de 0,2% au cours des 24 semaines précédant le 16 février 2014 pour les femmes, contre 0,5% au cours des 12 semaines précédentes.
Entre - temps, le deuxième détaillant britannique next a réalisé un bénéfice avant imp?t de 695,2 millions de livres pour l 'année fiscale 2013 jusqu' au 31 janvier 2014, dépassant pour la première fois les bénéfices avant imp?ts de l 'année précédente de Martha.Bien que le grand magasin Martha publie son rapport annuel pour l 'année fiscale 2013 jusqu' à la fin du mois de mars de cette année, l 'industrie estime que les bénéfices du grand magasin Martha ne seront pas hostiles à l' adversaire Next, qui est une marque de mode rapide pour les gar?ons et les filles, ainsi que pour les chaussures, les bijoux et les articles ménagers.