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P) ? les ventes d 'enfants de Foshan vêtus à aribaba ont atteint 10% cette année.

L 'ère de la nouvelle économie s' ouvre et nous ne pouvons pas continuer à garder l' usine pour dormir.

Les costumes d 'enfants de Foshan doivent se mobiliser pour créer une nouvelle économie, et non attendre passivement qu' elle s' assimile. ?

Liu guangzheng, Directeur général de la marque Carl Fitter de Foshan, a déclaré que la première exposition de la marque Fo Shan de vêtements pour enfants en 2014.

Du 6 au 8 mai, une exposition de trois jours de marques de vêtements pour enfants a été organisée au Centre international de commerce mécanique de la mer de Chine méridionale à Foshan.

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"P > > Cette exposition, qui a rassemblé plus de 80 entreprises de vêtements pour enfants de Foshan, a attiré environ 50 000 clients de précision, notamment des acheteurs internationaux, d 'excellents agents provinciaux nationaux, des cha?nes d' achat bien connues et des superacheteurs d 'électricité.

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"P > > le costume des enfants de Foshan est le groupe principal de l 'industrie de l' habillement des enfants en Chine, après plus de 30 ans de développement et d 'accumulation, Foshan a créé plus de 2000 marques à différents niveaux dans la zone de la montagne du Bouddha.

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P > > les professionnels de l 'habillement des enfants de Foshan sont généralement d' accord pour dire que les avantages de l 'ajustement de la politique nationale en matière de procréation, et d' autres avantages, contribueront au développement de l 'industrie de l' habillement des enfants de Foshan.

Mais les possibilités et les défis sont les mêmes.

Le Vice - président permanent de l 'Association des industries de l' habillement de Foshan, Wu Hao - ho, a déclaré que la contraction des marchés extérieurs et les variations des taux de change du Yuan, qui sont toutes deux à l 'origine de l' affaiblissement des marchés extérieurs et de l 'évolution des taux de change du renminbi, avaient entra?né une contraction du marché intérieur du vêtement et des taux de change du renminbi.Il n' y a plus d 'avantage en matière de prix et les commandes de commerce extérieur ont chuté de 30% par trimestre; les commandes de marché à la demande intérieure ne sont pas idéales. ?

Il a estimé que l 'exposition conjointe et le lancement de la marque Fo Shan de vêtements pour enfants contribueraient à redynamiser le moral des enfants de Fo Shan ? grace à cette convergence, les ressources de la cha?ne industrielle seraient fortement intégrées, la formation d' alliances de normes, de capital, l 'accélération de l' innovation technologique et l 'amélioration de la compétitivité des marques régionales ?.

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L 'économie de l' Internet a considérablement modifié les circuits de production et de distribution, les producteurs étant directement reliés aux consommateurs de bout en bout de marché.

De nombreux producteurs de vêtements pour enfants estiment que les entreprises d 'électricité offrent de bonnes possibilités de développement de ces vêtements.

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"P" > selon les responsables de l 'usine de confection de dragon Ken, zen City, Foshan, le réseau de contact pour enfants de l' usine depuis quatre ou cinq ans, les ventes en ligne sont encore relativement importantes.

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"P" > auparavant, la marque des producteurs de vêtements pour enfants de Foshan n 'était pas suffisamment connue.

Avant septembre dernier, sur la plate - forme d 'aribaba, il y avait encore peu d' images de la marque Fo Shan Children 's clothing enterprise, dont les ventes n' étaient que de 3%.

Depuis l 'année dernière, les entreprises de confection d' enfants ont intensifié leurs échanges avec la plate - forme d 'aribaba, et cette proportion est passée à 10% cette année.

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La politique industrielle d 'aribaba exige la recherche d' alliances économiques solides avec l 'économie réelle, et la coopération entre Ali et Fo Shan dans le domaine de l' habillement des enfants est le résultat d 'une demande commune.

Dans le cadre de cette exposition conjointe, Ali a envoyé une équipe de 10 personnes pour soutenir un groupe d 'entreprises d' électricité de qualité dans l 'industrie de l' habillement des enfants.

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", p.", ce sera plus rapide. "

Liu guangzheng a déclaré qu 'à l' heure actuelle, Fo Shan Children 's clothing enterprise continue d' étudier les mécanismes et les modalités permettant de réaliser l 'intégration en ligne et de pférer les ventes en ligne.

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"P > Liu guangzheng estime que Foshan est riche en ressources en vêtements pour enfants, Foshan a une longue histoire de développement de vêtements pour enfants, de connecter Hong Kong et Macao et d 'autres plates - formes, l' information Connection internationale, une forte capacité de fabrication.

L 'avantage combiné est meilleur.

? en dépit de la baisse de la quantité totale de vêtements pour enfants à Foshan, affectée par le ralentissement de l 'économie et la fragmentation du marché, il n' existe pas encore de groupement industriel susceptible de bouleverser le groupe principal de l 'industrie du vêtement pour enfants ?.

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"P > i) Le chef de l 'entreprise de production de vêtements pour enfants déclare qu' en fait, dans le modèle d 'entreprise de production, les entreprises manufacturières n' ont pas l 'initiative et que les bénéfices sont plus élevés par la plate - forme.

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"P" > Liu guangzheng a déclaré que cette exposition conjointe était axée sur une réflexion, la deuxième solution des ressources, l 'objectif important est de réaliser un groupe d' entreprises.

? il s' agit principalement de deux types d 'entreprises, la première, qui était auparavant la plus grande entreprise de confection d' enfants de Foshan, leur permettant d 'élever leurs esprits par l' intégration des ressources, les fusions - acquisitions et l 'étiquetage, et la seconde, d' un groupe de PME de 12 millions de yuan qui, en mettant en place des ressources de la cha?ne industrielle, canalisent les ressources sociales, les ressources publiques, réalisent des modèles de commercialisation asymétriques qui portent la production à 80 millions, voire un milliard.

La rentabilité peut être difficile à réaliser si l 'on continue de disperser les ressources vers le développement des entreprises. ?

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"Il n 'y avait pas de cha?ne de production, pas d' émancipation intellectuelle.

Les entités économiques ne peuvent attendre que les autres nous assimilent, mais nous devons être plus proactifs dans nos tentatives d 'innovation, de création de nouvelles économies et de rattrapage des autres. ?

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