Produits De Luxe Doit Toujours Maintenir La Marque

Quand la poussière, tu veux toujours préserver votre réputation marque conformément à un groupe de discussion sur les allégations récentes de Wharton Marketing de l'Assemblée générale, en 2009, sera face à la poursuite des produits de luxe des générations plus difficile pour un an, du marketing marketing plan utilisé pour verrouiller après la jeune fille et de dilatation mode rapide par entrer en Russie ou des émirats arabes unis des nouveaux riches soudainement "dépassé".

Aujourd'hui, dans les moments difficiles de la commercialisation de produits de luxe "pop", est de répondre aux besoins les plus riches et les plus fidèles clients, avec une combinaison de lettres du motif (monogrammed) de la chemise et la visite.

"Je pense vraiment que le luxe repose sur le service à la clientèle - C 'est ce que nous entendons souvent."

L 'intervenante, Cori galpern, a déclaré qu' elle était la Directrice générale du marketing et de la publicité sur le marché mondial de Tom Ford international, berceau de la croissance des designers du monde de la mode.

"Je pense que nous allons découvrir que la crise économique a privé un groupe de clients de la mode.

Ceux qui achèteront une douzaine de chaussures en un an ont maintenant le choix.

Des marques de luxe, le noyau est vraiment riches clients.

marque avec toi il est convenu que, en période de récession économique, de même que des consommateurs sera également difficile, à suivre dans la couche sous - jacente socio - économique des consommateurs est une mauvaise stratégie

"On ne veut pas voir en raison de réductions de prix et de sorte que la marque devient bon marché".

L'Oreal Paris marque de produits pour le gestionnaire de Brad Farrell (Brad Farrell) dit, "parce que tu ne voulais pas nuire à l'image de leur propre marque.

Quand la poussière, tu veux toujours préserver votre réputation de marque ".

plusieurs débats que financier, le développement rapide de la tempête pourrait entraver leur idée plus ambitieux

Alexander keeler SIBI (Alexandra Gillespie) en qualité de Vice - Président de Groupe Gucci senior, créé le Groupe pour la commercialisation des produits de luxe FLR principalement, elle "excessive sur le marché émergent de l'industrie des produits de luxe" avertissements, car l'impact de ces marchés sont également Fan économique faible.

de nombreux experts économique de l'économie, de plus en plus de la récession que douleur, sera de fa?on disproportionnée dans les bijoux, mode de commercialisation de parfum de haute qualité ou exquise de marketing personnel sur le corps

Dans le bain, (de bain), dans le rapport publié en octobre comprennent les chaussures, bijoux, mode d'individus, y compris des produits de luxe a été le développement de l'industrie de ralentissement de la vitesse de signal; selon les prévisions du rapport d'enquête, si les tendances actuelles, les ventes de 2009 sera 3%-7% coulissant.

Keeler SIBI insiste, "2009 sera une année de l'industrie des produits de luxe sur l'histoire de la pire".

Le récent rapport de la société mère du Groupe Gucci ancien employeur elle dit que le ralentissement de l'activité économique, le Groupe est bénéfique pour le troisième trimestre de 2005 est la pire.

qui est au c?ur de la clientèle partie observateurs ont souligné que, dans ces moments difficiles, la consommation ostentatoire semble être de type non - pratiques

Le célèbre analyste des tendances, Faith Popcorn, a récemment déclaré: ? Si vous passez par les boutiques findy et Prada de Madison Street, à New York, vous verrez que ces boutiques sont déjà des portes ouvertes.

Les femmes font des achats dans leur placard.

Même si tu peux l 'acheter, tu vas avoir honte de l' acheter.

Mais on a aussi fait observer que leur clientèle de base, les vrais riches, pouvait réduire certaines dépenses à leur disposition, mais qu 'il n' y avait pas de ? panacée ? pour l 'achat de produits de luxe.

Randy kabat, Vice - Présidente exécutive du marketing et de la publicité de Prada (états - Unis d 'Amérique), a indiqué qu' environ 50% des ventes de l 'entreprise provenaient de 5% de ses clients, mais qu' elle craignait qu 'en période de récession économique, des consommateurs de la classe moyenne dits ? fashion ? - des adolescentes de la saison qui jetaient des milliers d' argent pour acheter des sacs de marque - aient disparu.

Le résultat du ralentissement de l 'économie est que les consommateurs peuvent s' attendre à une réduction des prix de certains produits de haute qualité.

Une mesure évidente, selon Farrell de l 'Oréal, est de vendre le parfum dans une bouteille plus petite, à condition qu' il ne soit pas dilué.

"L 'intégrité de la marque est maintenue, mais les prix des produits peuvent être plus acceptés par les consommateurs sur le marché d' aujourd 'hui."

Farrell a ajouté une approche similaire, est de veiller à ce que la partie la plus importante de style de produits par l'intermédiaire de fournir le marché de détaillants, par exemple de l'épicerie de magasin de vente CVS cible et des produits de soin de la peau, parce qu'en période de récession, même de haut de gamme de consommateurs des états - Unis pourrait également à ce type de la boutique.

la clé, c'est de ne pas prendre de provoque la détérioration de la valeur des mesures connues de marques de luxe

"Bonne gestion capable de résister à la prospérité, l'adversité, de manière à ne pas changer.

Patrick, 波查拉 Toru (Patrick Abouchalache) dit qu'il est la société d'investissement de New York Roberts m Tani (Roberts Mitani), Directeur général, responsable de l'analyse pour la vente au détail, "Tu dois rester jusqu'à la fin".

Treize n 'ont pas dressé de panneaux d' affichage sur Times Square.

La société de Tom Ford Capone a déclaré qu 'elle refusait d' installer des panneaux d 'affichage numériques sur Times Square parce que cette pratique n' était pas suffisamment avancée.

Tom Ford a fait du parfum de Chanel un concurrent de la compagnie et lui a demandé: ? Chanel mettra - t - il des panneaux sur Times Square? ?.

Cela ne veut pas dire que les sociétés de luxe ne veulent pas que leurs produits touchent un public plus large.

En effet, Kabbah sur qu'elle appelle "récompense tendance cible", cette maison à travers les états - Unis de masse d'un magasin de vente au détail de produits pour les clients de fournir une cible de conception esthétique, et les clients que légèrement le concurrent de clients des cha?nes de magasins chics.

Mais elle a toujours dit que les états - Unis peuvent en outre de culture sur la conception de go?t exquis.

"En Europe, de la mode et du design est partie intégrante de la culture, mais qui n'est pas partie de la culture américaine".

certes, la commercialisation de produits de luxe du personnel qu'ils tels que peut créer la demande avec succès un halo, ?a pourrait leur permettre de faire enfin de sortir de la crise financière.

C'est peut - être contraire à l'intuition, mais Ia 波查拉 pénétration de penser que la demande de produits de consommation tels que des céréales Cheerios est limitée, dans une certaine mesure, à la demande de produits de luxe est infinie.

"C'est difficile, tu es sur le chemin de la maison, et tu dois acheter ce sac...

Juste par différents facteurs pour commander le comportement d'achat.

Le client peut toujours utiliser un autre sac.

Mais pour accro?tre leurs bénéfices, les sociétés de mode peuvent désormais se concentrer sur leurs meilleurs et les plus loyaux consommateurs, en utilisant la technologie informatique pour fournir progressivement des services de fabrication de produits de haute qualité, spécialement con?us ou découpés en fonction des besoins des clients.

Les participants ont estimé que le succès de la personnalisation de produits de luxe (tels que les vêtements ou la conception de lunettes) permettait aux clients de devenir des clients de retour.

"Ce n 'est pas le moment de paniquer."

Kilesby a ajouté qu 'elle parlait de la situation économique difficile actuelle et qu' il était temps de redéfinir et de redéfinir la marque.

Ironiquement, les groupes de discussion n 'ont pas d' intérêt particulier pour les perspectives à court terme des marchés émergents à l 'étranger, mais leurs entreprises continuent de se positionner activement au bon moment.

Par exemple, Tom Ford international a autorisé l 'ouverture de concessionnaires à Beijing, à Hong Kong et à Douba? parce qu' elle considère que Douba? est importante en Asie; elle a également évoqué le projet de marketing de robes dites ? dishdasha ? pour des hommes de pays du Moyen - Orient.

Farrell, de l 'OREAL, a fait observer que la demande en Europe provenait en grande partie des pays d' Europe orientale, en particulier de la Russie, pays riches en pétrole en raison de la flambée des prix du pétrole en 2007 et 2008.

Mais il craignait que la bulle financière de ces marchés ne s' écroule rapidement, ajoutant: ? il faut vraiment faire attention ?.

Malgré les tensions économiques mondiales, les commer?ants de luxe ont indiqué que leur tache principale serait de vendre des modes de vie plus attrayants aux consommateurs de mode.

"Tu achètes ce rêve."

"Vous achetez ce beau sujet, et c 'est notre travail", a déclaré kabat.

? treize, treize responsabilités ?