Fabrication De Chaussures Chinois Sous Un Poste Où?

"P > de ce qui s' est passé, la question de savoir où se déplacer" fabriqué en Chine "reste une question à laquelle les dirigeants de l 'industrie doivent répondre.

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P > avec l 'intégration de l' économie mondiale, l 'industrie manufacturière mondiale a évolué, en particulier dans le secteur de la chaussure, qui est extrêmement sensible aux co?ts, et n' a jamais cessé de se déplacer.

à partir des années 60, d 'abord de l' Amérique du Nord à l 'Amérique centrale et du Sud, puis de l' Europe et des états - Unis au Japon, puis de la Corée et de Taiwan en Chine, puis à la fin des années 80 et au début des années 90 au large du Sud - est de la Chine continentale, certains pays d 'Asie du Sud - Est, comme l' Indonésie et le Viet Nam, ont entrepris de pférer une partie de leurs lignes de production.

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Après le début du XXIe siècle, en raison de la hausse rapide des co?ts de fabrication du Pearl triangle de la plus grande base de chaussures du monde, certaines entreprises de chaussures à capitaux étrangers implantées dans le Pearl triangle depuis de nombreuses années ont commencé à déclencher une nouvelle vague de migration vers des pays asiatiques tels que le Viet Nam, l 'Inde et le Bangladesh.

Il y a aussi des déplacements internes, l 'apparition d' un spectacle spectaculaire "sur les chaussures du Sud au Nord, à l 'ouest des chaussures de l' est".

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< p > pour Nike, Adidas marque OEM de production de chaussures de sport Baocheng géant industriel c?té Anhui, Jiangxi, des régions de pfert de Henan et d'autres pays d'Asie du Sud - Est, c?té pfert au cours de ces dernières années, le Viet Nam, ligne de production de l'Indonésie a augmenté d'année en année, et dans la ligne de production de Pearl River Delta dans la compression graduelle.

Dans laquelle, 2012 en Chine continentale à couper l'article 51 de la ligne de production à grande échelle de la ligne de production, de compression de la Pearl River Delta région.

Chaussures wanbang Ta?wan entreprises professionnel OEM Adidas chaussures de sport, de 1991 à Guangzhou usine, usine de se déplacer vers la création de Qingyuan et après les chaussures (frais) Co., Ltd, puis à la création de l'usine en Inde en 2006.

International de professionnel du Brésil, promets de la moitié des opérations de pfert de Dongguan, Sichuan, Qingdao, etc., est toujours de Chongqing pour construire de chaussure de lignes de production.

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< p > la société chinoise du commerce international directeur Zhou Jian en acceptant la reporter le Financial Times, a utilisé "le destin de démission des fleurs à la" pour décrire des chaussures de travail intensif de la production de produits OEM.

Il pense que le traitement de commerce a achevé sa mission historique, de traitement primaire destiné à être éliminé.

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< p > Zhou Jian a parlé, le pfert de l'industrie mondiale ne s'arrête pas de chaussures sur le marché américain, 1976 par 100 à 53 de double est produit en Amérique, et 2006 seulement 1,5 double, la chaussure de base de l'euthanasie.

Chaussures de bas de gamme de la Chine ne sont pas le destin du monde, le motif de la chaussure est hautement concentré dans la dérivation progressivement vers l'Asie du Sud - Est.

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Les données de P indiquent que les salaires des travailleurs chinois de la chaussure ont augmenté d 'environ 3,5 fois entre 2003 et 2013, alors que le renminbi s' est apprécié de plus de 30% au taux de change moyen par rapport au dollar des états - Unis et que les autres co?ts ont augmenté, les profits étant en grande partie annihilés.

à l 'heure actuelle, le salaire mensuel des travailleurs des zones c?tières orientales de la Chine continentale est d' environ 500 dollars, celui de l 'Indonésie d' environ 300 dollars et celui du Viet Nam d 'environ 250 dollars.

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P > d 'après les résultats d' une enquête menée par l 'Association asiatique des chaussures, depuis le début de la crise financière de 2008, l' industrie de la chaussure en Asie du Sud - Est a pris 30% des commandes en Chine à la suite de l 'augmentation des co?ts de fabrication en Chine.

Le Secrétaire général de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, Li Peng, s' est déclaré préoccupé par le fait que, si l' accélération du Mouvement des commandes à l 'étranger n' était pas observée, la plupart des usines situées dans la zone c?tière seraient probablement délocalisées ou fermées pendant 5 à 10 ans, et que l 'industrie de la chaussure, qui emploie plus de 19 millions de personnes, serait gravement touchée.

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"P" > toutefois, le chemin de l 'émigration n' est pas sans heurt, d 'une part, parce que l' industrie manufacturière a besoin d 'un groupement d' entreprises et de temps relativement long pour produire des accessoires et, d 'autre part, parce que des événements tels que l' instabilité politique et les fréquentes grèves dans certains pays d 'Asie du Sud - Est ont également influé sur le Mouvement des industries.

En outre, certains pays d 'Asie du Sud - Est, dont la population est relativement faible, n' ont pas été en mesure d 'absorber de vastes pferts industriels.

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< p > < a href comme la plus grande = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > chaussures fabricants Huajian, a servi au Vietnam ouvert de l'usine, principalement pour les frictions, toutefois, en raison de la chaussure n'est pas parfait, l'impact local correspondant à une faible efficacité de production ainsi que les travailleurs en grève de multiples facteurs, Huajian au Viet Nam afin de fermer l'usine en fin de compte à la fin.

Et les usines en Inde, début des années, par l'Inde de la production locale de imparfaite et de manque de personnel technique et d'autres facteurs, un peu difficile à étendre l'échelle de production, une fois dans un état de déficit.

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< p > de travailleurs de pays d'Asie du Sud - est souvent < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > à la grève, le pfert d'industries entra?ne de nombreux problèmes.

La fin de l'année dernière, le Cambodge, la grève, affectant la production normale de plusieurs usines de chaussures et de vêtements d'usine, jusqu'à ce que ces usines promis depuis le 1er février de cette année, les travailleurs de salaire de 80 $100 dollars, après cette grève calmé.

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Dans une interview qu 'il a donnée hier à la presse, U Zheng Chang, Président de la société Creating Credit chaussures Limited, a déclaré que la main - d' ?uvre de l 'Asie du Sud - Est était moins chère que le Pearl triangle, mais que les risques d' investissement étaient plus élevés, difficiles à ma?triser et trop incertains.

L 'instabilité politique en Asie du Sud - Est et les fréquentes grèves des travailleurs ont été les principales raisons pour lesquelles il a constamment hésité à investir dans l' Asie du Sud - Est.

Il a déclaré qu 'une décision serait prise une fois que le cycle électoral aurait pris fin dans plusieurs pays d' Asie du Sud - Est et d 'Asie du Sud.

En revanche, il préfère déplacer l 'industrie de la chaussure vers le canton - Ouest et l' est du canton.

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< p > Li Peng a parlé, en comparaison de l'Asie du Sud - Est, la Chine et l'investissement dans l'environnement de la qualité des travailleurs plus prévaloir, tandis que les usines, il y avait aussi des arrêts, mais est principalement causée par l'entreprise elle - même des problèmes de gestion interne, plut?t que de facteurs externes tels que la politique, et finalement résolu, a eu lieu le mois dernier, sous la bannière de l'industrie Baocheng Dongguan Yu Yuan usine de chaussures en cas d'arrêt est encore plus grand ensemble de chaussures, mais très vite résoudre correctement et de la reprise de la production et des investissements étrangers dans la chaussure de Certains pays de l'Asie du Sud - Est, probablement à cause d'une grève ou d'un champ résultant de la politique de la gestion de l'usine pendant de nombreuses années, détruit.

Point de vue risque, Li Peng recommande de chaussure entreprises à pférer dans l'ouest de la Chine, de nombreuses régions de la main - d'?uvre et les co?ts de main - d'?uvre n'est pas encore suffisant, que l'Asie du Sud - Est, par exemple, Guizhou, travailleur un salaire mensuel de 1500 à 1600 Yuan, avec des co?ts de main - d'?uvre du Viêt Nam égale.

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