De La Marque "Sport Olympique" Mode De Promouvoir L'Internationalisation

< p > > chaque marque a une histoire derrière elle, chaque < http: / / www.91se91.com / News / index u.A s p > > la croissance de la marque < a > exige un processus, une croissance ou une courte.

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"P", "strong", "agent", "agent", "agent", "marque", "marque", "p", "agent", "agent", "agent".

Au début des années 1980, dans la région de Quanzhou, dans la province de Fujian, les pousses de printemps de la région de Quanzhou ont soufflé en masse < a = target = "ublank" href = "http: / / www.91se91.com /" "> Vêtements < http: / / www.91se91.com / >, < a > target =" ublank "href =" http: / / www.91se91.com / "> > chaussure < chaussure > chaussure < a > chape < cascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascascasxu Jingnan, actuel Président du Groupe, est également à l 'avant - garde de cette marée.

à l 'époque, nike des états - Unis prévoyait d' investir dans une usine de chaussures à Quanzhou, Xu Jingnan a pointé son regard sur les chaussures de sport, dans l 'espoir d' accompagner Nike de traitement.

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Mais NIKE s' est retiré quand Xu Jingnan a construit l 'usine.

Xu Jingnan a douloureusement, "I don 't do, II Don' t stop, I want to create a brand!"

P > strong > ouvrir la voie aux marchés internationaux

< p > pic de la société nouvellement établie, la marque n'est pas "Pico", mais "Feng Deng", "née de l'esprit olympique Olympic" en un an, les conséquences de la faute de remplacer "Feng Deng".

Les caractéristiques de l'esprit sportif profonde et facile à prononcer le très rapidement pour le consommateur est acceptée à pic dans le marché mondial fournit une bonne base, et ce nom est également devenu Pico "stratégie d'internationalisation" la première étape.

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< p > l'internationalisation de normes de gestion et de qualité.

Des produits de qualité est essentielle pour obtenir la reconnaissance et la confiance du marché, 許景南 sachant ?a, et, par conséquent, co?teux à introduire avancé des lignes de production, l'apprentissage de l'avancée du processus de production, de normaliser les procédures de gestion de la production et de la formation du personnel engagé pleinement, ingénieur en chef pour le personnel en cours, d'établir un ensemble de mécanisme de gestion de la qualité.

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P en 1996, Pike a obtenu la certification ISO9000 système international de gestion de la qualité des produits et des systèmes d 'assurance de la qualité, a adopté la certification ISO1400 de la protection de l' environnement et de la santé et la sécurité du travail, est devenu la première entreprise de l 'industrie de chaussures de sport par le biais de la certification.

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P en 1993, le Groupe pike de Quanzhou, Fujian, a officiellement mis en panne, la même année dans le monde entier, 65 pays ont procédé à l 'enregistrement des marques.

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En septembre 2009, Pike sport a réussi à être coté en bourse à Hong Kong et a réalisé une pition spectaculaire entre les entreprises familiales et les entreprises publiques.

Selon le président Xu Jingnan, Hong Kong est la grande ville financière internationale, où il est plus facile de faire passer le pick devant les investisseurs du monde entier.

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"P", "p", "Pike" a achevé les cinq étapes fondamentales de l 'internationalisation du nom, de l' internationalisation des normes de gestion, de l 'internationalisation des marques, de l' internationalisation des marques et de l 'internationalisation des capitaux.

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< p > < strong > "Pico" mode de promouvoir l'internationalisation < / strong > < / p >

< p > avec la Chine d'articles de sport dans la phase de développement historique, cheval de G à partir de produits de gestion de la réforme, de la deuxième entreprise de prêt.

En 2002, officiellement lancé le projet de construction de pic de monopole de la marque.

En 2003, le Directeur général Andy a changé après de nombreuses années de stratégie de commercialisation pour produire des distributeurs, a remplacé le pays de plus de 30 bureaux, les distributeurs de remplacer la moitié, de rétablir un millier de magasin, fait à partir de production pour broche à changer de système d'exploitation de la production et de La commercialisation, la marque de liaison; et pic d'élargir la catégorie de produits et d'établir un système de produits relativement complet, par les fabricants de chaussures à l'origine de l'entreprise pour la synthèse de mouvement de l'équipement, sur la base de la chaussure de sport de vêtements et accessoires de l'augmentation de la ligne de production.

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"P" strong 2003, Pike veut devenir un partenaire stratégique de la CBA / strong / P "

P en décembre 2005, Peck est devenu un partenaire officiel de l 'équipe des fusées.

En faisant de la ville de la deuxième et de la troisième ligne le marché central, qui permet réellement à Pike d 'entrer dans la perspective des consommateurs chinois, Pike a évité l' affrontement positif avec Nike et Adidas, ce qui a facilité et accéléré le développement des magasins.

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< p > le parrainage après la douceur de la NBA, cheval de G à consacrer plus de fonds pour obtenir les ressources de basket - ball.

Pic d'abord et Milwaukee et nets de New Jersey a signé un accord de coopération stratégique, et ensuite la FIBA (Fédération internationale de coopération en Asie) est devenu le marché officiel des partenaires.

Depuis longtemps, le cheval a un sponsor de la NBA Club avec Nike et Adidas, mais sur le marché des états - Unis, les ventes de crête est presque nulle.

Maintenant, choisis les yeux sur les terminaux de vente au détail de l'étagère.

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< p > "américains le culte de la science et de la technologie, de la science et de la technologie s'il n'y a pas de bonne incapable de supporter des prix".

Cheval de G - 粟佳 PDG.

Dans un délai d'un an, et, enfin, le recrutement à partir de Nike, quatre < = = "a la société etc. Lun Xin Bai _ blank" href = "http: / / www.91se91.com /" > < / a > designer.

粟佳 a également établi une équipe de vente, Directeur de la marque de Nike, le reste du personnel de puma Adidas, etc., et les marchandises à régler.

Décembre 2011, stocke l'objet concept de basket - ball investir dans le premier pic seul à Los Angeles Westfield commercial de deuxième étage à essayer de faire des affaires.

Après 3 mois, un autre magasin à melrose avenue Hollywood Los Angeles ouvert.

Pic des données par une série de déplorer la pratique que le monde de l'engagement de la Chine de chaussures "porter.

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< p > < strong > la mise à niveau du système face à la crise < / strong > < / p >

< p > dans 許景南 avis, "le marché international est un bon développement de l'espace", et que le marché international olympique infinie de potentiel de développement, c'est cette croyance à pic de force, d'audace contradictoire proposé "trois 100" (ou "300") de la cible à l'étranger, le développement du marché, c'est - à - dire 5 ans de pic de marque dans plus de 100 pays d'enregistrement, pour la couverture mondiale; pic de produits dans plus de 100 pays et régions, de s'efforcer de les recettes des ventes à l'étranger dans les 10 prochaines années pour atteindre 100 milliards de dollars.

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Pour atteindre l 'ambitieux ? triple objectif ?, a = href = ? http: / / www.91se91.com / News / index u f.Asp ? > pik < a > a élaboré un plan de développement olympique détaillé, qui vise à promouvoir la marque, la recherche - développement de produits et l' expansion des marchés.

Continuer à investir beaucoup de ressources dans la création de marques internationales, la préservation de la valeur de la marque.

Optimiser les canaux de distribution pour préparer le développement futur de l 'industrie des articles de sport.

Création d 'un terminal de gestion du commerce de détail, la promotion de la septième génération de magasins pilotes et de renouvellement.

Continuer d 'accro?tre les investissements dans les nouvelles technologies, la recherche et le développement de nouveaux produits, améliorer la qualité des produits.

Sur la base du Centre technologique de Quanzhou, Pike a créé le Centre de recherche et de développement de Guangzhou, le Centre de recherche et de développement de Beijing et le Centre de recherche et de développement de Los Angeles (états - Unis).

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