Quand L 'Opinion Publique Est Dominante, L' Administration Fiscale Du Changning Rend Les Services Fiscaux Plus Accessibles.

< p > Mme Liang est une ancienne < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > finance < a >, chargée des finances d 'un nouveau cabinet à temps partiel.Le Directeur de l 'Agence lui a demandé d' accélérer le processus d 'enregistrement des imp?ts et de réception des factures, car il n' était pas possible de faire une affaire sans facture.Mme Liang savait que l 'achat de factures ne pouvait être demandé qu' après avoir demandé un certificat d 'enregistrement fiscal et que les formalités devaient être effectuées entre les guichets et l' administration pendant au moins une semaine.Qui savait qu 'elle avait fourni toutes les informations nécessaires, a re?u la carte sur place et la facture a été re?ue peu de minutes plus tard.Dans le district de Changning, de nombreux contribuables ont indiqué que, depuis le début des activités éducatives et pratiques, l 'administration fiscale du Changning a fait de grands pas en avant pour servir les contribuables.Une enquête de satisfaction réalisée par l 'Agence d' évaluation sociale à l 'aide d' une évaluation aléatoire au porteur en ligne a révélé que les trois principales données de l 'Agence concernant l' enquête de satisfaction avaient tous dépassé les records historiques.< p >
Depuis la mise en ?uvre des activités éducatives et pratiques de l 'administration fiscale < http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >, on s' est efforcé de faire des percées dans les mécanismes institutionnels et on a procédé à de vastes visites d' opinion, à des échanges d 'expériences, à des opérations fiscales, à des opérations de nettoyage et à des inspections.Il s' agit d 'une série d' initiatives dénommées ? projet de construction, opération Chunfeng ?, qui permettent de rendre les services fiscaux plus accessibles et de simplifier les filières d 'imposition, de se positionner du point de vue des contribuables et de les rendre plus accessibles.Dans le passé, les contribuables ont été épuisés par les transactions fiscales, une partie a été immédiatement close par la fenêtre et une autre a été digérée à l 'intérieur du guichet.Au cours du premier semestre, les administrations fiscales régionales ont considérablement accéléré les services fiscaux en se fondant sur la réduction des contribuables et sur la hiérarchie des risques, par exemple en ouvrant, en modifiant et en suspendant les registres fiscaux.< p >
Le règlement immédiat des factures est également effectué lorsque celles - ci sont conformes à l 'instruction donnée à l' adresse suivante: < p > pour la première demande ou au - delà de la limite < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp >.Les délais de traitement des affaires fiscales ont été considérablement raccourcis (65% en moyenne).Dans le même temps, une partie des factures sont achetées et vérifiées en ligne, ce qui réduit considérablement le temps d 'attente fiscale dans le hall des contribuables, facilite la mise en place d' un système de taxation en ligne de la trésorerie et de l 'argent et facilite le paiement des imp?ts par les contribuables.Dans le même temps, les services fiscaux de district par l 'intermédiaire de thé fiscal, de salles de conférence pour les contribuables, et ainsi de suite, de promouvoir la connaissance du droit fiscal, la réponse sur place à la question.Au lieu d 'accro?tre le risque d' évasion fiscale, les contribuables de la facilité d 'acheminement des services se sont montrés optimistes et, au cours des six premiers mois de l' année où la situation économique régionale n 'était pas encore nettement meilleure, les recettes fiscales ont été régularisées et les objectifs fiscaux pour le premier semestre de l' année ont été atteints un mois à l 'avance.< p >
La journée d 'accueil du Directeur P' a également pris un bon départ pour rompre le formalisme.Auparavant, afin de refléter l 'opinion publique, l' administration fiscale régionale avait ouvert des journées hebdomadaires de réception des directeurs généraux, mais presque toujours.Au départ, il y avait un grand tabou au sein de l 'organe où il n' y avait rien à faire pour diriger, et on pouvait souvent se tromper sur le rapport avec le chef.Le Directeur Hong Xinwei a estimé que l 'objectif initial de la journée de réception du directeur était correct, mais, dans la pratique, la forme l' emporte sur le contenu et, si l 'on ne s' y adapte pas, elle risque de glisser vers le formalisme.Au cours des auditions qu 'il a eues au niveau local, le Directeur Hong a indiqué que les fonctionnaires de l' administration fiscale étaient désormais ? jeunes filles ? par crainte de porter plainte.< p >
Ce reflet le touche.Il a estimé que le fait de s' asseoir là - Bas et d 'attendre les masses pour qu' elles reflètent la situation et qu 'elles soient invitées à discuter des moyens de résoudre les problèmes br?lants était un bon moyen de changer le climat de froid qui régnait au jour de l' accueil du Directeur général.Ainsi, une journée d 'accueil organisée par le directeur sur le thème ? Pourquoi avoir peur des plaintes ? a attiré un grand nombre de fonctionnaires des imp?ts.Vous avez dit que j 'analysais les raisons de la peur des plaintes sur cinq fronts: la rigidité de l' application de la loi au niveau local, l 'opacité des politiques d' application et l 'incohérence des mesures d' application.Dans le même temps, il a été estimé que les plaintes contre les contribuables devaient faire l 'objet d' une enquête et d 'une analyse approfondies et qu' il fallait, en fait, que les parties soient informées des résultats de la procédure, qu 'elles sachent s' il y avait eu ou non une erreur et qu' elles étaient traitées différemment des plaintes injustifiées.Une autre journée d 'accueil du Directeur a dissipé les doutes, redynamisé la confiance et ouvert à l' administration fiscale un nouveau mécanisme de communication ascendant et descendant.< p >