Le Magasin Vide, Tu Devrais Faire Quelque Chose?

< p > Quand vous plaindre de moins de clients, de ne pas faire d'affaires, as - tu pensé comment améliorer cet état, plut?t que de se plaindre.

D 'innombrables expériences réussies nous ont enseigné que la recherche de la cause et la recherche d' une solution nous permettront de progresser sur la voie de l 'enrichissement.

Quand vous vous plaignez de la rareté des passagers, n 'avez - vous jamais pensé à ce que vous avez fait vous - même?

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"P > faire des affaires C 'est" dans le ciel et dans la Terre ", tout d' abord personne n 'est stupide d' aller dans un endroit rare pour ouvrir un magasin de vêtements, le choix de l 'emplacement et le positionnement des magasins sont certainement pris en compte dans une combinaison de facteurs, sans occupation du ciel, mais aussi un peu de terrain, donc dans le processus de boutique, il n' y a pas de clients, pour une bonne raison, dans le cas lui - même, lorsque cela se produit, peut - être penser à d 'autres aspects de l' exploitation.

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"P", "strong", "vente" a généralement trois états: < strong "> / p >

< p > 1) Marketing: voir < a href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index u p.Asp > > clients / a, vente de produits aux clients; / p >

"P > 2) Marketing: laisser les clients vous chercher de leur propre initiative;"

< p > 3): garder la broche dans le magasin et les clients.

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< p > < strong > Guide souvent il y a cinq plaintes, cinq "étrange": < / strong > < / p >

"P > 1) Activité étrange: la mauvaise vente est due au fait qu 'il n' y a pas d 'activités promotionnelles, qu' il n 'y a pas de rabais, que les acheteurs aiment la promotion, qu' ils aiment les gens de la mer à la boutique, ce qui n 'a pas besoin de techniques de vente et d' efforts, les résultats tra?nent dans l 'Ascension, c' est le meilleur.

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"P > mais beaucoup de marques, pas moins de neuf points de vente tout au long de l 'année, qu' il s' agisse d 'ouverture ou de vacances.

Ce faisant, non seulement trouver une solution à la vente sous pression, mais aussi rendre les clients plus fidèles.

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"P > > la promotion est un poison, un suicide, une seule fois pour blesser la marque, plus on utilise, plus on blesse, en général, pas souvent.

Activités de promotion en plus de la marque elle - même avoir des effets négatifs sur l'extérieur, l'employé est: que le personnel ne peut vendre son alinéa comme, pas d'activité de ne pas vendre.

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< p > 2) étrange client: ne pas faire aucun mouvement d'attirer des clients dans le magasin.

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< p > la plupart des employés sont en attente dans le magasin, en attente de clients.

Si le magasin quelques heures ne sont pas entrer, de guidage n'est pas de trouver un moyen d'attirer des clients dans un magasin, mais la phrase: "aujourd'hui, comment un homme si peu?" < / p >

< p > 3) Faute de temps: le mauvais temps, la température de l'air et de produits non conformes ou comme excuse.

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< p > 4) étrange: beaucoup de temps de travail à l'intérieur d'un salaire très vide, pas pour l'amour de son travail; mais pour travailler le salaire, simplement, comme un professionnel.

Ils ont souvent dit, avec des salaires, à faire tant de choses, pourquoi? Il ne s'attendait pas à payer de dur labeur, c'est pour les clients un service de qualité, et non pas le patron.

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< p > 5) étrange affaire pas bon patron pas bien: C'est ?a bizarre, et enfin de blamer le patron, ce n'est pas bon, le magasin ce n'est pas bon, allez allez! Ne m'attendais pas à un changement de la situation locale, ou n'a pas changé, comme si tout le monde le patron ne sont pas bien! < / p >

< p > si pale, le temps, nous devrions faire? < / p >

< p > < strong > eau de gestion: < / strong > < / p >

< p > rien de pratique correspondant, le nouveau micro lettre VIP, téléphone VIP, faire de l'exposition...

Beaucoup de magasins ont peut - être des exigences.

Mais pourquoi la demande n 'a - t - elle pas marché?

Www.P > 1) demande non quantifiée (par exemple: envoi de micro - lettres au VIP après la prise de nouvelles photos, 3 nouvelles photos par personne et par jour, invitation téléphonique au VIP, 10 appels VIP par personne et par jour); p

< p > 2) est - il possible d 'exercer une surveillance sur le terrain: Existe - t - il des normes et une supervision appropriées après la demande? Existe - t - il des mesures d' incitation? En cas de problème d 'exécution, est - ce que la responsabilité est engagée? Est - ce que tout le personnel est qualifié? < / p >

< p > 3) y a - t - il des délais (par exemple, pour faire quelque chose avant midi)?

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"P > redéfinissez vos normes de gestion de champ léger en fonction des critères ci - dessus et Fixez un noeud horaire précis pour l 'exécution de votre tache.

Après avoir fini de peindre, vous devez continuer à surveiller jusqu 'à former des habitudes!

< p > n 'oubliez pas: Avant que tous les systèmes, normes et processus qui régissent votre entreprise et votre magasin ne deviennent habitués, tous les études, la formation, etc., sont nuls! / p >