L'Industrie Textile Progressivement Devenir Le Nouveau Favori De L'Investissement

< p > pour un magasin vient de pénétrer de nouveaux marchés textiles, en un court laps de temps fermement ancrée et de développement rapide, les résultats de tous les concessionnaires plus attendre.

Toutefois, la volonté de cruauté et de bon marché sont souvent loin, le terminal de combat rapproché, de fumée, de sorte que la plupart des pas longtemps dans l'industrie textile de temps. Les distributeurs d'énergie.

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"P" > Alors comment les nouveaux magasins de textiles ménagers sont - ils en train de faire une rapide percée sur le marché des terminaux au début de la crise?

Et ce dossier réel peut refléter la même trajectoire de développement pour de nombreux nouveaux magasins de textile, et nous apporte des orientations et des enseignements importants dans le fonctionnement du marché.

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"P > Wang Yun est le Vice - Président de vente d 'une marque de textiles ménagers, 10 ans d' expérience dans le secteur du textile, de sorte que ses recherches sur le marché du textile domestique sont intéressantes.

Après les hauts et les bas du marché du textile domestique en 2013, Wang Yun a réfléchi: le développement durable de la marque doit s' appuyer sur un modèle de rentabilité m?r, dont l 'absence est l' un des plus grands traumatismes du développement des entreprises textiles.

Cette idée a poussé Wang Yun à prendre une décision audacieuse: Pourquoi ne pas ouvrir un magasin de textiles.

Grace au fonctionnement effectif du marché final, un ensemble de modèles opérationnels réussis est résumé et rapidement reproduit.

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Wang Yun a décidé d 'ouvrir un magasin de textiles à X.

Pourquoi choisir la ville X? Wang Yun a ses propres considérations, d 'abord, une économie de marché dynamique.

La ville X est une ville de district typiquement située dans la région du Zhejiang, où la population a dépassé 200 000 habitants, tandis que l 'industrie immobilier prospère a suscité une demande de produits textiles domestiques.

Deuxièmement, facile.

Le siège de la société, moins de 100 km de distance X, capable de recevoir un rayonnement à des ressources au Siège de la compagnie.

Une fois de plus, de ressources humaines suffisantes.

X, les anciens dirigeants et Wang Yun un immeuble est ami de la famille, les deux relations.

Des experts du monde comme Carnegie relations interpersonnelles les mots "connexions succès vient de 85%, 15% de connaissances spécialisées.

"Enfin, la concurrence n'est pas particulièrement intense.

Dans l 'ensemble du District, il n' y a que 10 marques de textile domestique, à l 'exception d' une marque de première ligne qui a connu près de 10 ans d 'expérience sur le marché, à l' exception d 'un fort effet de marque dans la ville X, les autres marques n' ont pas assez d 'influence.

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Le ciel, la terre, l 'homme et le rêve de Wang Yun semblent être un bon départ, et tous ceux qui connaissent Wang Yun ont confiance en lui.

Et 10 ans d 'expérience dans l' industrie du textile ménager Wang Yun a également une réflexion approfondie et riche expérience pratique.

à cette fin, il a déployé des efforts considérables dans tous les domaines avant de commencer ses travaux.

Tout d'abord, Wang Yun convaincus que beaucoup < a href = "à l'adresse http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > ouvrir l'importance du succès, et, par conséquent, attache une grande importance aux lots.

En examinant des pré -, et, enfin, le magasin de vêtements de l'emplacement dans une rue, le lot appartient à ces deux catégories, en ville plus t?t et de stabilité de la source.

Deuxièmement, en préparation de son ouverture, et s'efforcer de brillant, l'expansion rapide de la marque sur de nouveaux marchés de sensibilisation en vue de.

La propagande de prendre "+", la mise en ?uvre de la publicité au sol de l'air à haute densité de couverture.

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< p > la première ouverture, de perte, de lutter contre la Wang Yun est faible.

Le marché comme les rivières et les lacs, bien n'est pas si simple.

Au début de l'ouverture, les consommateurs ont inondé, mais pour de nombreux observateurs, l'achat de petits produits en majorité.

Dans le même temps, des activités d'ouverture par campagne, des homologues de produits pour laquelle le prix.

De plus, la caractéristique de la Chine Wang Yun permet aussi de se plaindre.

Bien que Wang Yun ait d 'abord demandé à la mairie une semaine de vente spéciale en plein air, le lendemain de l' activité, la mairie a été contrainte de démolir, et a appris par la suite que c 'était une fraude de la part de ses pairs, c' est très difficile pour les Dragons de faire pression sur les serpents de terre! La chute tragique de l 'ouverture de la nouvelle boutique a rendu Wang Yun un peu décontracté, mais la forte Wen a rapidement ajusté son état d' esprit.

Wang Yun pense qu 'il y a trop d' incertitudes dans l 'entrée d' un nouveau marché, il y a trop d 'incertitudes dans l' activité commerciale et il y a une nécessité dans le hasard de l 'échec.

Pour survivre à la nouvelle boutique, la construction de la marque est essentielle, les activités de promotion ne sont basées sur la marque que de brève éruption de puits.

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"P > > dans ce contexte, Wang Yun continue d 'adapter et d' améliorer la stratégie du marché.

I) Renforcer la marque au quotidien.

Selon les caractéristiques de la consommation du marché de continuer à développer la promotion de la vitrine, la promotion de la célébration du mariage et la promotion des thèmes des festivals, entre autres activités, a accéléré l 'arrivée de la marque.

II. Renforcer la gestion quotidienne des membres.

Grace à des initiatives telles que le lit de porte - à - porte, les services de sourire, les journées mensuelles des membres, la conversion intégrale et les services d 'expérience 4S, le taux de visite et d' achat des membres, et d 'accro?tre la vitesse de diffusion de la beauté de la marque.

Iii) renforcer l 'alliance entre les différentes branches d' activité.

De renforcer et d'incidents, de commercialisation conjointe et des vêtements de marque à la maison de magasin, par association de type à étendre les ventes marque de pénétration de canaux.

De régler une série de stratégies et de ne pas commencer à effet de fond pour le veulent, les stratégies ont utilisé, mais les résultats n'ont toujours pas satisfaisante.

Wang Yun n'est vraiment insuffisant, il y a eu l'idée d'abandonner.

Stimulation mais concurrents, prêter attention à la périphérie de l'homme avec la pression de tous c?tés, ou faire pousser Wang Yun une dernière fois de détermination.

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< p > < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp Wang Yun" > < / a > est profondément, rappelant l'élaboration de plus de six mois, d'adopter des stratégies de gestion ne devrait pas être un problème, car, après tout, ces stratégies est la précipitation et l'accumulation d'Expérience de travail pendant de nombreuses années, et dans le magasin textile de monopole nombre obtenu de résultats.

Ce problème est apparu dans ce secteur a décidé de passer du temps? Wang Yun sur un segment de boutique en observation, il a souvent sensible du personnel ne contribuent pas le travail, sans retard, de services n'est pas en place et beaucoup d'autres phénomènes.

Le personnel d'exécution n'est pas en place, toute stratégie des chateaux en Espagne, c'est très beau, mais c'est faux.

Un expert en marketing dit: les travailleurs paresseux, c'est l'entreprise a donné l'occasion de travailleurs paresseux.

Questions de personnel est en fait défaut sur le système de gestion.

Alors, Wang Yun dans la mentalité du personnel de gestion, de gestion de flux de travail, des domaines tels que la gestion des mécanismes d'évaluation est un dur.

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< p > à réglage continu, dans un processus d'amélioration continue de boutiques, Wang Yun progressivement sur la bonne voie, l'état d'esprit du personnel nouveau et groupes de clients de plus en plus stable.

Wang Yun pense qu'il est de tenir une grande promotion quand, il a notamment appris a ouvert la popularité des activités ", mais il n'y a pas de taux de paction" les enseignements tirés de l'expérience, dans la tradition de < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de mode de promotion sur la base de l'innovation, sur la base de leur propre l'accumulation de données avec les états membres de l'Alliance de l'industrie fournit, par l'intermédiaire d'analyser des informations utiles, de disposer de personnel de prendre l'initiative de promouvoir des activités, des informations de distance nulle, en combinaison avec de la publicité traditionnelle des bombardements aériens de mode.

Afin de garantir la popularité, d'augmenter considérablement le taux de paction et le prix unitaire de client sur le site.

Et cette campagne de promotion bien préparée non seulement a remporté un succès sans précédent, mais encore a rendu le magasin de textile de Wang Yun quasiment célèbre du jour au lendemain.

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"P" > le succès de la manifestation a rendu Wang Yun plus rationnel.

Sans cette insistance initiale, le magasin risque de fermer ses portes ou de mourir à mi - chemin.

"Quand on demande à Wang Yun quelles sont les expériences précieuses qu 'il a acquises dans le cadre de ses opérations, la réponse de Wang Yun est extrêmement simple: l' esprit d 'avant - garde, l' action avant - garde, les résultats.

Peut - être une expérience de la guerre et Wang Yun profondément conscients: seulement idée de hauteur bout à bout avec l'action, les résultats attendus pour le réaliser.

Dans le procédé de fonctionnement réelle, plus de distributeur est sérieusement de la pensée et de l'action.

Un simple mot contient sans importance.

Sur le marché de défaut à un papillon, la route sera longue...

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